现场施工组织管理

一、管理机构设置

为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我项目部组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。

二、各岗位主要职责

1、项目经理职责

（1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责，主管财务部。（2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

（3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

（4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

2、项目副经理职责

（1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。

（2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。

（4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安

期刊杂志,施工组织期刊杂志,施工组织

行业管理

ＨＡＮＧＹＥＧＵＡＮＬＩ

…卫

对建筑施工组织及现场布置管理初探

王永军（新疆永生建设集团有限公司

新疆克拉玛依

８３４０００）

摘要建筑工程施工组织设计的主要任务是根据施工组织的基本原则．结合施工条件进行施工方案设计，明确施工期限，进行施

工现场控制，以期达到工期短、质量好、成本低的目标。本文主要探讨了施工蛆奴及现场布置管理的措施。关键词建筑工程施工组织现场布置施工管理

一、施工组织管理的方法与措施

施工组织管理是进行施工准备、规划工程项目施工、具体安排全部施工活动的—个综合性技术经济文件，以下将从施工方案的管理与施工进度控制两个方面进行探讨分析。

１．施工方案管理。施工方案是工程施工组织设计的核心，

是针对分部分项工程或工种、工程而言的。施工方案的优劣直接影响工程施工效果．施工方案的内容主要包括：（１）确定单位

工程的施工工序，应考虑如下因素：与施工工艺相一致；与施工方法相一致；考虑施工组织的要求；考虑工程质量要求；考虑施

工安全要求。（２）确定建筑工程的施工方法与施工机械。第一。

施工方法应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项或工种、工程，而对于按照常规做法工人熟悉的分项工程。只用提出应注意的特殊问题，而不必详细说明施

摘 要
施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，
是施工企业低投入、高产出、高质量、安全施工的重要手段，也是正确处
理人、机、料、法、环之间的矛盾，合理而科学地、计划而有序地、周密
而均衡地组织施工生产的重要措施。
搞好施工组织设计不但能充分发挥施工企业内部各方面的潜力，调动
各方面的积极性和创造性，为施工企业创造良好的经济效益和社会效益，
而且还可以使施工企业在竞争激烈的社会主义市场竞争中，永远立于不败
之地。
但是，由于整个社会制度以及企业本身还处在发展和完善之中，还存
在着施工单位内部及施工单位与其它单位之间这样或那样的不利因素，影
响施工企业现场施工组织的正常开展和顺利进行。
本文就是为了解决上述问题，通过结合国内外类似工程施工组织设计
管理方面的经验，研究和分析影响目前国内工程施工组织过程中存在的主
要矛盾和问题，通过运用因素分析法和归纳法，找出这些问题的症结所在
及其解决对策，以便在以后的工程施工组织设计中，对症下药，避免出现
类似矛盾和问题，从而为以后工程施工组织管理提供借鉴。
关键词： 施工组织 施工组织设计 施工质量管理 ii i
Design and Research on the Field Construction

施 工 组 织 设 计 xxx筑工程公司编制 施工组织设计目录

第一章：工程简介 第二章：施工准备 第三章：施工部署 第四章：施工方案 第五章：质量保证措施 第六章：安全保证措施 第七章：冬雨季施工措施 第八章：文明施工措施 第九章：防火措施 第十章：环境保护措施 第十一章：降低成本计划 第十二章：总平面布置图 第十三章：施工进度计划

第十四章：劳动力，材料，机械设备需用量计划。

第一章：工程简介

（一） 工程建设概况 1．建设单位，，2，工程名称，3工程地址，4，施工单位或投标单位，5，设计单位，6，质量标准。． （二）工程施工概况

1．结构设计特点：基础类型，埋置深度，主体结构类型，楼板设计施工类型。 2．建筑设计特点：建筑面积，层数，高度，平面形状和平面组合情况，及室内外装修情况，附平立面图。

3．建设地点特征：工程位置，地形，工程地质和水文地质条件，冻结期间与厚度。 4．施工条件：‘三通一平’情况，现场临时设施及周围环境，运输条件，施工企

业机械设备情况，劳动组织形式和内部承包等。

第二章：施工准备

1．组建项目经理部，选拔得力的项目经理，配备项目经理认可的其他组 成人员。

2．组织有关人员熟悉图纸，编

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浅谈审计现场组织管理

作者：刘岩 张佳良

来源：《财会通讯》2012年第28期

一、审计前期准备是审计工作顺利实施的保障

审计监督涉及经济社会的方方面面，要求审计人员应具有较强的综合素质每年审计项目所具有的特点各不相同，决定了投入审计的人员多少，这也成为此类审计项目现场管理的重点及难点。加强人员管理，选择组织模式，是审计项目成功与否的关键。为有效使用审计资源，调动审计人员的积极性，充分发挥审计人员的能动性，就要进驻审计现场前的保障工作。故审计准备阶段应采取以下措施：一是配备与审计项目相适宜的审计组成员。审计机关应该根据审计项目的性质和复杂程度、被审计单位规模的大小、审计人员的客观性等因素指派具有必备知识和技能的审计人员。二是把好审前调查关，确定审计的范围和重点内容。三是制定切实可行的审计实施方案。审计实施方案是开展审计的基础，保证审计工作取得预期效果的重要手段，也是检查、控制审计质量和进度的基本依据。四是强化团队管理，优化整合审计力量。 二、审计现场领导者率先垂范有助于培养审计战线的精兵

面对大量的资料、账册，要能迅速找

-------------------云南经贸外事学校2013—2014学年上学期期末试卷答案

《建筑施工组织与现场管理》

试卷编号 考试方式

系 部 命卷人 郑满水

ｏ----------------

-------------------装 一、填空题（1×20=20分） 1、施工组织设计按编制时间的不同分为和计 。

2、流水施工的参数包括、、、、间歇

时间、搭接时间、流水施工工期和 施工层数。

3、常见的流水施工方式分、。

4、双代号网络图是由 、节点和三个基本要素组成。

5、计算双代号网络图时间参数的方法有：分析计算法、、表上计

算法、矩阵计算法和电算法等。

6、进行网络计划优化工期优化中，若需要同时压缩多个关键工作的持续时间

时，则它们的优选系数之和最小者应优先作为压缩对象。

7、施工过程中的工序检查执行“三检制”，“三检制”指是、检

8、施工组织设计的技术经济指标有、全员劳动生产率、劳动力不均

衡系数、非生产人员比例、临时工程费用比、综合机械化程度、流水施工不

均衡系数、施工场地利用率、场内主要运输工作量。

9、施工方案的选择包括确定施工顺序和施工流

\\

施工现场临时用电施工方案

工程名称：沧州市通翔园住宅小区第四标段编制人：职务：

审核人: 职称：

批准人：职称：

施工单位：沧州市第二建筑安装工程有限公司

\\

一、编制依据

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

沧州市通翔园住宅小区第四标段施工图纸 2005-010-15

施工现场平面布置图

二、工程概况及施工条件

1、本工程为沧州市通翔园住宅小区第四标段15#搂：位于沧州市解放西路，上部结构体系为现浇钢筋砼异型柱框剪结构。建筑物地下室一层，地上十一层，局部十二层。

15#楼工程建筑面积16164m 2,层高为2.9m ，建筑物檐高36.5m ，室内外高差1.2m 。建筑长度为100.85m ，建筑宽度14.4m 。

2、本工程在现场南侧较开阔，主要施工设备分布在拟建工程的南侧 ，主要是木工场地、砌块堆放场地、钢管模板堆放场地、 砂石堆放场地，混凝土搅拌场地，钢筋制作场地，水泥库房，办公室等设施。浴室、厕所伙房等设施设在甲方统一布置的生活区内等。

3、临时用电电源由甲方供给，总配电箱设在主楼的西南角，现场供电方式主要采用TN-S 系统。

4、施工现场设备用电统计

三、负荷计算

1、现场用电距离小，不考虑电压降，系统总容量为：

∑Ｐ１

现场管理规定

一、施工人员出入管理

1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。

2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。

4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。

5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。

6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。

7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。 二、施工人员行为规范

1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。

2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。

3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施

汇祥·香芷汀兰四期建设工程

临 时 用 电 施 工 组 织 设 计

编 制：

审 核： 批 准：

汇祥·香芷汀兰四期建设工程二标段项目部

1

目录

一、工程建设概况 ........................................................................................ 5 二、现场电源情况 ........................................................................................ 5 三、临时施工用电方案编制依据 ...................................................................... 5 四、临时用电管理小组人员、组织机构及职责 .............................................. 5

（一）管理小组人员、组织机构

汇祥·香芷汀兰四期建设工程

临 时 用 电 施 工 组 织 设 计

编 制：

审 核： 批 准：

汇祥·香芷汀兰四期建设工程二标段项目部

1

目录

一、工程建设概况 ........................................................................................ 5 二、现场电源情况 ........................................................................................ 5 三、临时施工用电方案编制依据 ...................................................................... 5 四、临时用电管理小组人员、组织机构及职责 .............................................. 5

（一）管理小组人员、组织机构