公司监察部管理制度及工作职责

审 计 监 察 管 理 办 法

有限公司 2015年5月18日

目录

1. 审监部门职能 2. 岗位职责 3. 审监工作程序

4. 工程（含制作安装）预算审监办法 5. 工程（含制作安装）进度款支付审监办法 6. 工程（含制作安装）收方签证审监办法 7. 施工方案的审批及施工质量的监控办法 8. 工程（含制作安装）竣工结算审监办法 9. 计划督办管理办法

一、审监部门职能 1.招投标审计监察

1.1参与公司招投标活动并对其合规性进行监督； 1.2对公司所有招投标文件进行审计监察； 1.3对公司所有招投标结果进行审计监察。 2.对主要经济合同进行专项审计

2.1全面了解公司经济合同的签订情况和审计检查履约状况； 2.2及时掌握和发现经济合同方面存在的问题，有针对性地提出建议。 3.工程项目预决算审计

3.1对项目的预算、竣工结算进行审计，联合财务部门办理工程竣工决算，并对结果进行总结及提出相关建议。 4.工程经济签证事前审计

4.1 对工程施工过程中的签证项目进行审查核实；

4.2 参与工程设计变更、技术核定、施工方案方面的经济事项会审。 5. 公司相关工作、计划执行的督办 5.1公司领导的指示会议决议的督办 5

总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。

6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。

8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

1

副总经理职责

1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。

2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。

3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。

4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。

5、协助总经理抓好保安

会展展会公司管理制度和工作职责

目录

市场拓展部的工作职责和资源配置

一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设

二、部门配合和业务协作

三、资源配置情况

市场拓展部人员绩效考核方式

一、电话销售人员的工作目标和责任实施

二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施

三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施

四、市场拓展部员工福利待遇

五、市场拓展部员工日常工作管理

业务部的的工作职责和资源配置

一、工作职责

二、资源配置

业务部人员的绩效考核方式

一、业务员的工作目标的责任实施

二、业务主管的工作目标和责任实施

三、业务员的福利待遇

四、业务部员工的日常工作管理

五、业务部与设计部门的工作配合

六、业务部和制作部的人员配合

市场拓展部的工作职责和资源配置

概述：

市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括：公司的业务、计划、目标、宗旨。

市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作！我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人

保安部工作手册

第一节 保安部概述及组织机构设置

一、概述

酒店保安部是酒店的保卫组织，负责酒店消防安全及保卫工作的

职能部门，对全酒店实施严格的消防监督、检查整改。具体负责酒店的突发事件，保障酒店、客人及员工的财产和人身安全，确保酒店正常运转。

二、组织机构设臵

第二节 保安部各级人员职位说明及岗位职责

一、保安部主管

岗位名称：保安部主管

直接上司：总经办主任

管理对象：领班

具体职责：

1. 贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条

例，根据酒店的特点和实际情况，协助上级制定和实施

酒店的各项安全管理规章制度；

2. 指导和督促各部门的安全管理工作，协助各部门建立建

全各项安全规章制度；

3. 及时公正地处理在酒店内发生的一般性安全事故和事

件，对重大安全事故保护现场，迅速组织调查，并上报

领导和公安机关；

4. 对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核；

5. 参与对违反酒店规章制度的员工处理；

6. 安排对酒店进行24小时警卫巡逻，迅速、认真地调查处

理工作中发现的问题；

7. 安排、检查、评估下属的工作，并组织业务培训；

8. 定期向上级领导呈报酒店内安全情况；

9. 完成上级交办的其它工作。

二、保安部领班

岗位名称：保安部领班

直接上司：主管

管理对象：保安员

具体职责：

1.

保安部工作手册

第一节 保安部概述及组织机构设置

一、概述

酒店保安部是酒店的保卫组织，负责酒店消防安全及保卫工作的

职能部门，对全酒店实施严格的消防监督、检查整改。具体负责酒店的突发事件，保障酒店、客人及员工的财产和人身安全，确保酒店正常运转。

二、组织机构设臵

第二节 保安部各级人员职位说明及岗位职责

一、保安部主管

岗位名称：保安部主管

直接上司：总经办主任

管理对象：领班

具体职责：

1. 贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条

例，根据酒店的特点和实际情况，协助上级制定和实施

酒店的各项安全管理规章制度；

2. 指导和督促各部门的安全管理工作，协助各部门建立建

全各项安全规章制度；

3. 及时公正地处理在酒店内发生的一般性安全事故和事

件，对重大安全事故保护现场，迅速组织调查，并上报

领导和公安机关；

4. 对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核；

5. 参与对违反酒店规章制度的员工处理；

6. 安排对酒店进行24小时警卫巡逻，迅速、认真地调查处

理工作中发现的问题；

7. 安排、检查、评估下属的工作，并组织业务培训；

8. 定期向上级领导呈报酒店内安全情况；

9. 完成上级交办的其它工作。

二、保安部领班

岗位名称：保安部领班

直接上司：主管

管理对象：保安员

具体职责：

1.

XXXX有限公司 审计监察部 岗位说明书

修订记录

日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 编制 审核 批准

日期 日期 日期

总部岗位说明书 审计监察部 文件编号 版本/修订 第 2 页 A/0 共 10 页

目录

一、部门结构图 ............................................................... 3 二、岗位说明书 ............................................................... 3

1）审计监察部负责人 ...................................................... 4 2）审计专员 .............................................................. 7 3）监察专员 ...................................................

贵州天府矿业有限公司安全监察部工作计划、目标策划流程图

安监部

年度安全工作计划、目标的制定 编 制 编制依据 编制内容 年度总目标 安全目标的分解 年度安全目标的考核实施办法 修改 初审 复审 批准

实施 调整 提出 运行

1

总结

1年度安全工作计划、目标的制定 1.1编制

1.1.1安全监察部部长在年初召开有总经理、副总经理（总工）参加的工作会议，由总经理、副总经理、总工办、生产部和安全监察部部长就年度公司安全总目标及指标分解提出总体思路，并通过会议形成一致意见。

1.1.2安全监察部根据会议意见进行初稿的草拟。 1.2编制的依据

1.2.1国家及政府部门有关安全生产的方针、政策。 1.2.2总公司对分公司的安全考核指标。 1.2.3总公司下达的安全考核指标。

1.2.4公司生产、运输、

98989

资产财务部

职位名称 职

系

经理 管理 财务部总监 各部门

职位代码

职

级

第一章

财务部各岗位职责

经理级

所属部门

直属上级 轮转岗位

财务部

总经理

直接下属

联系部门

间接下属

职位概要 ：负责全酒店的财务工作，包括：组织全酒店的经济核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，控制各种固定资产的购置和基建项目，组织

编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。

岗位职责 ：

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财

务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责酒店资产财务部 各项管理工作。

2

、会同资产财务部总监，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责酒店的全面经营核算，

监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织酒店的经营活动分析，为领导提供决策依据。

3

、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定预算原则和制度，审核部门预

算方案，确定各级、各部门的计划任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。

4

、参与酒店基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益

2013-4-13

促销人员

工作职责及日常管理制度

（修订版）

目录：

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准 二、聘用流程 三、亲属回避原则

四、实名制原则

第二部分 工 作 职 责

第一节 促销人员的素质要求 第二节 促销人员岗位职责

第三节 促销人员行为准则

第三部分 日常管理制度

第一节 例会及总结制度 第二节 请假制度 第三节 促销服管理制度 第四节 纪律处分制度 第五节 工作表现考核细则 第六节 工资发放流程

促销人员必读 第 1 页 共 13 页 《促销人员工作职责及日常管理制度》

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准：

1、普酒促销人员聘用标准

▍身高1.55米以上，18至26岁女性；

▍初中及以上文化程度(应聘时必须携带其学历证明的原件及复印件)； ▍相貌端庄、举止大方；

▍身体健康、无不良恶习，持有健康证明； ▍同等条件下，有促销工作经历者优先。

2、精制酒促销人员聘用标准

▍身高1.60米以上，18至26岁女性；

▍高中及以上文化程度（应聘时必须携带其学历证明)； ▍相貌端庄、体态优雅

▍口齿伶俐，

水电工工作职责及管理制度

1 、水电工应保证及时供电、供水。如因未及时供电供水造成食堂工作不能正常进行，一次罚款20 元。

2 、水电工应以食堂上作为主。如水、电出现故障必须及时维修，不得以任何理由推诿或延误，否则一次罚款50 元。

3 、水电工应及时做好食堂机械的保养和检修工作，（每周五保养）因机械保养不到位或末及时检修，出现故障影响食堂工作，造成人员伤害，一切后果及经济责任由水电工全部负责。

4 、水电工必须服从董事会和事务长的安排和调遣，完成自己的

本职工作，不得有任何抵触行为和拒不接受任务，否则一次予以警告二次通报批评，三次以上者进行严肃处理。

5 、水电工属食堂上作人员一分子，应有主人翁精神，不得斤斤

计较，处处从食堂利益着想，如安全使用机械，适价维修机械，公平购卖零件等，不得有任何损害食堂利益行为，如经查实，则要退赔。

6 、水电工应配合事务长时刻关注食堂用水的质量，发现问题及

时上报。

7 、水电工在恶劣天气时（如打雷）应及时提醒事务长关电，提

醒充值人员关好电脑插座。

8 、因停电需发电要及时发电，安全操作。

学校食品卫生安全制度

为进一步加强和规范我校食品卫生安全管理，维护正常教育、教学秩序，保证师生的身体健康，根据《中华人民共和国食品卫生法》和《学校