保险公司应建立风险管理工具体系

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保险公司合规风险管理体系构建研究.tｘt男人的承诺就像80岁老太太的牙齿，很少有真的。你嗜烟成性的时候，只有三种人会高兴,医生你的仇人和卖香烟的。??

保险公司合规风险管理体系构建研究

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[摘要］目前,我国保险公司现行的合规管理体制缺乏系统性，没有专职机构负责,缺乏有效的组织保障和科学的运行程序,是一种模糊低效的运作方式。因此,要大力推广和普及全新的合规管理理念;设置统一的合规规划和合规管理部门；加强对一线员工的系统培训和指导;确保检查部门独立于业务活动，以保证合规管理的有效性。只有建立符合保险公司自身实际的合规管理体系，才能有效发挥其风险管理和健全企业内控的功能。

[关键词]合规风险，法律风险，管理体系,合规队伍,合规机构,合规制度,合规文化

２0世纪９０年代以来，国际金融保险市场上相继发生了一系列重大财务丑闻和操作风险案件。这些案件的产生大多是由于企业自身合规风险管理失控所致，因此,国际金融保险业纷纷整合内部资源,组建专职部门以强化合规管理，控制风险。同时，各国金融保险监管机构也认识到，外部的合规性监管不应该、事实上也

质量管理工具的应用复审办 杨成桂

医院评审的要求+ 医院评审最终是为了改进和提高。+ 评审是体力活又是技术活，更是培训的推动 。 + 规划是精细管理的前提，制度是精细管理的保障

,工具是精细管理的手段。

《评审标准》中有关描述

《评审标准》中有关描述4.2.5 医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理 的原理，通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动，并做 好质量改进效果评价。 4.2.5.1 【C】 医院与职能部门领导接 1.医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培训与教育。 受全面质量管理培训与 2.医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理常用技术工 教育，至少掌握1~2项 具。 质量管理改进方法及质 量管理常用技术工具， 【B】符合“C”,并 职能部门用1~2件临床近期事实说明，能将管理工具运用于日常 改进质量管理工作。 质量管理活动。 【A】符合“B”,并 医院领导至少用2件近期事实说明，对落实情况进行追踪与评价 ，体现临床、医技的持续改进成效。

《评审标准》中有关描述4.2.5.2 【C】 各科室质量与安全管理 各临床、医技科室质量管理小组人员，接受质量管理相关技能培 小组成员

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目标管理工具包

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目 录

表1 明确目标学员手册 表2 明确目标讲师手册 表3 财务自我评估表 表4 个人自我评估表 表5 建立我的最大梦想清单 表6 销售计划日报表

3 7 24 25 26 27

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学 员 目 标 手 册

如何订立目标 1、认识你自己

认真深刻的思考以下六个问题，想清楚，想透彻：

（1） 我究竟有什么才干和天赋？什么东西我能做的最出色？与我所认识的人相比，我的

长处，高人一筹的是什么？

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企业级的需求工程解决方案IRQA

IRQA 简介：

IRQA是使用最先进技术的需求工程工具，是专门为支持完整的需求工程过程而设计的。

IRQA非常适合那些正在寻求定义与实施需求过程的企业。

IRQA的突出功能是针对从基本到复杂的各种需求工程过程进行定制。 用户现在可以而拥有易用的、功能完善的集成解决方案。

功能强大的需求工程工具可以帮助团队建立高品质的系统需求规约：用户可以捕获和管理需求，在自己的专业领域内对它们进行归类和分析，用清晰的可表达的技术手段描述要创建的系统，这样的系统需求规约可以很容易地被系统的最终用户所理解。另外，在系统开发的后续阶段和活动中，IRQA可以管理和追踪这些需求。对于复杂的大型项目，IRQA的图形功能可以帮助我们组织规约，确保规约的质量。

IRQA属于新一代的需求工程工具：其重点不仅是对需求进行管理，还会分析需求、组织项目、以及描述将要构建的系统的顶层功能。因此，使用最先进技术的需求管理的方法论和技术，IRQA实现了软件需求管理过程的自动化，增强了系统开发的效率和效果。

需求管理

IRQA在生命周期中的位置

对需求的捕获、分析、规约、建模和追踪都是在同一个工具中完成的。 在整个公司中，定义所有团队的需求过程并对需求进行组织。

IRQA提

公司

姓名

职务

手机

其他方式

广州雷迅有限责任公司

陈显秀

经理

13888711081

云南海创科技技有限公司 云南静昆科技有限公司

王立咏 董俊涛

经理 经理

13808750050 13888736525

昆明昆联科技有限公司

胡辩力

渠道部经 13008697667 理 大客部 13888593686

云南冶金仁达电脑有限公司

郭城

昆明爱迪科技有限公司

王蕾

商务部经 13700637048 理

云南金隆伟业科技有限公司 昆明天畅风华科技有限公司 昆明翰科科技有限公司

陈琳 黄华 张庆辉

商务 经理 副总

13888333587 13308716168 13888036336

昆明仁达科技服务有限责任公司

李成

老总

13888829492

姚小姐 云南科海电子有限公司 崔皎 南方网络科技有限公司 李应文

商务 采购部经 13577179266 理 门市经理 13759132460

云南恒创科技实业有限公司

曾建宁

技术

13759490168

6076669@live .cn

昆明海人科技有限公司 南方天健网络 云南华震电脑有限公司 云南创景科技有限公司

周强 白永文 侯士军 余工

老总

13577199568

地州渠道 13700694980 经理 经理 13888580685

技术、销 13888203

江西省高等教育自学考试

会计专业本科毕业论文

平安保险公司风险管理研究

论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：

目 录

一、风险管理概述 ······················································································· 1 （一）风险管理的定义 ················································································· 1 （二）保险公司风险管理概述 ········································································ 1 二、平安保险风险管理的现状和存在的问题 ····················································· 2 （一）平安保险风险管理的现状 ····································································· 2

江西省高等教育自学考试

会计专业本科毕业论文

平安保险公司风险管理研究

论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：

目 录

一、风险管理概述 ······················································································· 1 （一）风险管理的定义 ················································································· 1 （二）保险公司风险管理概述 ········································································ 1 二、平安保险风险管理的现状和存在的问题 ····················································· 2 （一）平安保险风险管理的现状 ····································································· 2

质量管理小组活动

管理·工具·技巧

前言 Preface开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动 的基础知识，接着要学会正确、熟练地运用QC工 具，分析和解决问题。

出了成果要善于总结，运用编写、绘制和 表演技巧，生动准确地发表成果。这一进 程的三部曲，构成了培训班的三大内容。

培训效益

了解国内外QC小组活动发展动向，创新型QC 小组，21世纪QC小组活动展望，掌握QC小组活 动程序、管理和推进的方法；

第一讲

QC小组活动的管理

一 、QC小组活动概述

QC小组的定义和由来

QC小组的宗旨和作用QC小组是企业解决难题的有力武器

国际QC小组活动发展方向

更加注重QC小组活动要以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性为主要目的。

更加强调QC小组活动的自觉性 QC小组活动向多行业和全社会发展

开展创新型QC小组活动

开展创新型QC小组活动，也叫做“课题达成活 动”,就是一种有别于以往的问题解决活动。特 别是方针管理方面的课题，如果按照课题达成活 动的步骤进行的话，则绩效更为明显。

QC小组的组建原则

1.自愿参加，自愿结合。

2.自上而下，上下结合。3.实事求是，联系实际。

4.灵活多样，不拘一格。

QC小组的分类1、现场型QC小组2、攻关型QC小组

质量管理小组活动

管理·工具·技巧

前言 Preface开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动 的基础知识，接着要学会正确、熟练地运用QC工 具，分析和解决问题。

出了成果要善于总结，运用编写、绘制和 表演技巧，生动准确地发表成果。这一进 程的三部曲，构成了培训班的三大内容。

培训效益

了解国内外QC小组活动发展动向，创新型QC 小组，21世纪QC小组活动展望，掌握QC小组活 动程序、管理和推进的方法；

第一讲

QC小组活动的管理

一 、QC小组活动概述

QC小组的定义和由来

QC小组的宗旨和作用QC小组是企业解决难题的有力武器

国际QC小组活动发展方向

更加注重QC小组活动要以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性为主要目的。

更加强调QC小组活动的自觉性 QC小组活动向多行业和全社会发展

开展创新型QC小组活动

开展创新型QC小组活动，也叫做“课题达成活 动”,就是一种有别于以往的问题解决活动。特 别是方针管理方面的课题，如果按照课题达成活 动的步骤进行的话，则绩效更为明显。

QC小组的组建原则

1.自愿参加，自愿结合。

2.自上而下，上下结合。3.实事求是，联系实际。

4.灵活多样，不拘一格。

QC小组的分类1、现场型QC小组2、攻关型QC小组

数据库【MSDE】管理工具

数据库【MSDE】管理工具说明文档

数据库【MSDE】管理工具主要目的是进行对MSDE版本数据库进行日常管理操作，因为MSDE没有默认的管理工具。

系统环境：

请在已经正确安装U8（SQL）版本的机器上使用；

所要连接的目标机器正确安装了MSDE（或其他版本的SQLSERVER：SQL SERVER

7.0、SQL SERVER 2000）；

使用建议：

使用工具时请停止其他U8系统的工作；

使用工具时请停止对其他应用程序对目标数据库的操作；

如果目标服务器上非MSDE版本（SQL SERVER 7.0、SQL SERVER 2000），建议

用MS提供的企业管理器来进行相应操作；

MSDE安装程序没有自带的管理工具，但是可以使用其他对应版本的SQL

SERVER安装盘来安装，安装时选择安装客户端工具即可；

如果该机器上已经安装了SQLSERVER自身的管理工具，建议使用该工具管

理。

使用说明：

一、 首先登陆希望管理的服务器，本工具以SA用户登陆（该用户权限足够进行相关的操作），如果SA有密码，必须正确输入，无密码可以可以不输；输入服务器名称和SA密码后点“确认”即可，点“退出”可以退出本工具：

数据库【MSDE】管理