物业员工工作考核表

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员工工作成果考核表

标签:文库时间:2024-11-06
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员工工作成果考核表

员工工作成果考核表

附表3:

考核结果与绩效工资发放比例对照表

页脚内容7

员工工作成果考核表

附表4:

××××有限公司

考核结果与绩效工资发放审批表

部门:考核期:

页脚内容7

员工工作成果考核表

附件8:

员工考核与绩效工资发放办法

为完善公司员工岗位考核机制,合理发放员工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。

一、总则

(一)员工岗位考核以《公司薪资管理制度》和员工岗位职责为依据,坚持客观公正、实事求是的原则,采取员工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法,对员工进行定期的考核评价。

(二)员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据,坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。

(三)本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。

二、考核内容与标准

员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。

(一)工作成果:高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写《高层经营管理人员考核鉴定表》(附表1);其他员工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核,填写《员工工作成果考核表》(附表2)。

(二)工作纪律考核依照公司员工工作纪律规定进行考核。

(三)员工执行假

试用员工考核表

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试用员工考核表

员工编号:

姓名 岗位名称 员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 工号 入职日期 部门 考核日期 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导 评语 主管(签字) 日期: 年 月 日 考核项目 参考分数 35 15 50 100 得分 评语 试用期 考核成绩 (附上试用期工作总结作为参考) 行为得分 出勤得分 业绩得分 总分 总经理意见 考核结果: ?合格,予以录用;?暂未达到要求,考虑延长试用期;?不合格,不予录用 备注: 试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准。

培 训 记 录 表

课程名称 培训时间 从 点到 点 培训地点 讲师姓名 培训内容: 培训小时数 可应用于本公司的受训心得及建议: 受训人员签名: 讲师签名:

员工绩效季度考核表

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员工绩效季度考核表 日期:__________

考核人 指标 工 作 业 绩 50 分 分项指标 评分标准 自评 季度 初评 复评

目标完成情况10分 每次都能按时完成10分;基本能按时完成8-9,有时完不成5-7,经常完不成任务1-4 工作质量10分 工作质量高10分;良好8-9分;及格6-7分;欠缺4-5分;差1-3分 工作效率10分 工作差错率10分 工作效率高10分;良好8-9分;及格6-7分;欠缺4-5分;差1-3分 很少有差错10分;偶尔有差错8-9分;有时有差错6-7;经常有差错4-5;差错率很高1-3 工作执行力10分 工作任务饱满,能快速执行并保持10分; 能快速执行的8-9;工作任务时忙时闲,6-8分;工作懒散,执行力不够1-5 工作 能力 30分 专业基础知识10分 丰富10分;一般7-9分;普通4-6分;不足1-3分 岗位技能10分 创新意识10分 精通10分;熟练7-9分;普通4-6分;欠缺1-3分 对工作经常有新的想法10分,偶尔有新想法、新改进8-9分,基本无想法,按部就班5-7分,不愿多思考多想1-4分 工作 态度

医院员工年终考核表

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医院职工年终考核表

绥阳海博医院2012年度员工考核表

科室: 填表日期:

医院职工年终考核表

科室考评

总体评价:

□优秀

□称职

□不称职

科室主任(负责人)签字: 日 期:

院办意见

年度考勤记录:迟到____次;请假____天;旷工____天;早退____次;违纪____次。 负责人签字: 日 期:

院长意见

是否同意进入本年度员工奖项评选:□同意

□不同意日 期:

院长签字:

公司员工积分考核表

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公司员工积分考核表

部门: 岗位: 姓名: 月份:考核项目

工龄积分积分标准不到一年1年2年3年4年5年6年

0分100200300400500600

考勤积分当月无迟到、早退、请假、旷工的加分50

提出合理化建议,有利于提高工作效率的1次加分100-1000

工作日加班至20点以后,每次加分10

双休日加班每次加分20

法定节假日加班每次加分30

参加公司各种活动,并取得成绩的1次加分50

工作认真负责,为公司挽回,减少损失的,视情况进行加分100-1000奖励积分女士产假提前一个月回公司来,奖励加分800

男士产假提前一天奖励加分50

得到客户认可及表扬(书面形式)、为公司赢得荣誉的一次奖励加分100参加比赛,并获得荣誉证书或奖杯,公司给予一次奖励加分500

为公司推荐人才通过入职、试用期的,奖励加分50

每月提交改善提案,被采纳的,一次奖励加分10-100

年终累计加班时间超过十天者奖励加分200,超过二十天者,奖励加分300工作时间违反各部门规定,未佩戴工作牌1次扣5分

工作时间离岗的1次扣10分

外出办事需要填写外出登记单,一次不填写扣除10分

无正当理由,未按规定完成工作任务1次扣10分-

大学教师、科研人员工作考核表

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XXX大学教师、科研人员工作考核表

( 年)

姓名 专业技术职 务 学 科 (系、所) 计划时数 班级、人数 必(选)修课 (本专科、研究生课) 辅 导 内 容 工作量 岗位 等级 聘期(年度) 岗位职责(任务) 课程名称 课程名称 辅 导 指 毕 导 业 实 环 践 节 性 、 环 课 节 程 ( 设 实 计 习 )实 验 课 实 验 室 建 设 项目名称、来源 本人承担任务及排名

讲 课 计划时数 班级、人数 指导项目 实验名称 具 体 内 容 周数 班级、人数 计划时数 班级、人数、批数、组数 完成任务情况及成果 1

科 研 工 作 论文、论著、教材 (项目名称、来源 包 括 教 改 项 目 ) (论 文 题 目 包括 教改项目) 本人承担任务及排名 完成任务情况及成果 工作量 本人承担部分、排名 刊物名称、刊号 指 导 研 究 生

青 年 教 师 被指导人姓名 身份 指 导 内 容 其 他 工 作 业 务 进 修 奖

仓库员工绩效考核表

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仓管员绩效考核表

姓名: 工号:日期:

制表:审核:

考核方法说明:

1)、本考核表适用于仓管员岗位考核。

2)、考核总分为100分,月末考核得分在90分以上者为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格.

3)、每周由考核小组随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。

4)、经考核月得分在90以上者,在例会上通报表扬,并奖励30元作为当月绩效奖。

5)、经考核连续一个季度得分均在90分以上者,得仓库管理优秀将,奖励100元。

6)、经考核连续三个季度得到仓库管理优秀奖,该仓管员将作为本年度部门优秀员工提报人选。工薪晋升一级,并作为部门基层管理储备人选。7)、经考核连续二个月得分均在80分以下者,在例会上通报批评, 罚款20元,并参加教育培训.

8)、经考核连续一个季度得分均在80分以下者,作出书面检讨并罚款50元。且参加再教育培训。

9)、经考核连续三个季度得分均在80分以下者,作调岗或劝退处理。

10)、收货、发货准确率依日常所出差错记录为据、库存准确率在月末盘点后统计出。

员工绩效考核表模板

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员工绩效考核表

6、积极主动地配合其他岗 位的工作,与同事及协作部 门保持良好的协作关系 7、遵守工作规范 合计 1、专业业务知识 2、相关专业知识 3、外语知识 专业知识 4、计算机应用知识 5、参加各种专业知识培训, 不断学习专业知识和技能 合计 0.0 1、能保质保量完成工作任 务 2、能正确理解上级安排的 工作,在执行过程中能主动 调动各方资源以达成目标 3、能准确地表达出自己的 看法,在工作中善于沟通并 保持良好的人际关系 4、对承担的工作熟练掌握, 有成功完成的经验 5、工作认真、细致,考虑 问题深入 6、对问题认识全面,有系 统性 7、在承担工作上有发展潜 力 合计 1 是否设计出优秀产品 2 是否不断创新软件 3 工作业绩 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

12% 10% 100% —— 30% 15% 15% 20% 20% 100% —— 20% 15%

15% 18% 12% 10% 10% 0.0 0.0 100% ——

工作能力

合计 总计 直接领导评价 0.0 0.0 0.0

—— —— 0.0

您最欣赏被考核人哪些方 面?

您认为被考核人哪些方面需 要改进?

评语

大学教师、科研人员工作考核表

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XXX大学教师、科研人员工作考核表

( 年)

姓名 专业技术职 务 学 科 (系、所) 计划时数 班级、人数 必(选)修课 (本专科、研究生课) 辅 导 内 容 工作量 岗位 等级 聘期(年度) 岗位职责(任务) 课程名称 课程名称 辅 导 指 毕 导 业 实 环 践 节 性 、 环 课 节 程 ( 设 实 计 习 )实 验 课 实 验 室 建 设 项目名称、来源 本人承担任务及排名

讲 课 计划时数 班级、人数 指导项目 实验名称 具 体 内 容 周数 班级、人数 计划时数 班级、人数、批数、组数 完成任务情况及成果 1

科 研 工 作 论文、论著、教材 (项目名称、来源 包 括 教 改 项 目 ) (论 文 题 目 包括 教改项目) 本人承担任务及排名 完成任务情况及成果 工作量 本人承担部分、排名 刊物名称、刊号 指 导 研 究 生

青 年 教 师 被指导人姓名 身份 指 导 内 容 其 他 工 作 业 务 进 修 奖

公司员工积分考核表

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公司员工积分考核表

部门: 岗位: 姓名: 月份:考核项目

工龄积分积分标准不到一年1年2年3年4年5年6年

0分100200300400500600

考勤积分当月无迟到、早退、请假、旷工的加分50

提出合理化建议,有利于提高工作效率的1次加分100-1000

工作日加班至20点以后,每次加分10

双休日加班每次加分20

法定节假日加班每次加分30

参加公司各种活动,并取得成绩的1次加分50

工作认真负责,为公司挽回,减少损失的,视情况进行加分100-1000奖励积分女士产假提前一个月回公司来,奖励加分800

男士产假提前一天奖励加分50

得到客户认可及表扬(书面形式)、为公司赢得荣誉的一次奖励加分100参加比赛,并获得荣誉证书或奖杯,公司给予一次奖励加分500

为公司推荐人才通过入职、试用期的,奖励加分50

每月提交改善提案,被采纳的,一次奖励加分10-100

年终累计加班时间超过十天者奖励加分200,超过二十天者,奖励加分300工作时间违反各部门规定,未佩戴工作牌1次扣5分

工作时间离岗的1次扣10分

外出办事需要填写外出登记单,一次不填写扣除10分

无正当理由,未按规定完成工作任务1次扣10分-