工程安全质量管理工作总结报告

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2015质量管理工作总结

标签:文库时间:2025-01-29
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质量管理工作总结(一)

为贯彻落实总公司以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进的总体方针,以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题,以提高工作质量、产品质量、服务质量为重点,全兴公司于2010年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一.深入开展质量管理体系建设工作 1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动

2010年9月份进行2010年度内部质量审核及外审前的管理评审,2010年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。

内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验 证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验

桥梁工程年度质量管理工作总结

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沪通铁路沪通长江大桥HTQ-2标

本年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划

本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。

现将本年度质量管理工作总结如下: 二、质量管理活动情况

1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。

施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自

工程质量管理工作总结(优秀5篇)

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辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是白话文整理的工程质量管理工作总结(优秀5篇),如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。

篇一:工程质量管理工作总结 篇一

20xx年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下:

一、单位自身建设

我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。

因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。

在日常的质量监督工作中,每个质量

项目施工管理工作总结报告【最新】

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项目施工管理工作总结报告篇一:机电安装工程项目总结报告

本项目自20xx.10月进场,至20xx.03月竣工验收,再到20xx.09月改造,历时整整三年,通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力,本项目顺利竣工,进入维修阶段。

三年来,相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨,本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此,我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友,感谢各位朋友在此期间的大力支持,使我们的团队精神在此完美体现。

我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时,最近一段时间我也在思考一些问题,应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中,能够取长补短,求同存异。

首先,每个项目的成功运作,都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算,往往项目的结算顺利与否,与中期的项目管理密不可分。对此,我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析,与大家共勉。

一、安全管理

安全生产是现场施工的重要控制目标之一,也是衡量施工现场管理水平的重要标志。进场安全教育尤为重要,班组人员的进、出场必须详细记录,以便项目部对施工期间的人员核查,对班组人员的动态管理,明了清晰,最大限度的保障公司及

建设局日常安全生产管理工作总结报告

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建设局日常安全生产管理工作总结报告

  xxxx年我局的安全生产工作在区委、区政府的领导和区安委会的指导下,按照xx区府办发[xxxx]x号文《x市xx区人民政府办公室关于印发xx区xxxx年安全生产工作要点的通知》和吉区府办字[xxxx]xx号《关于印发xx区xxxx年安全生产工作目标考核办法的通知》的文件精神,认真做好安全生产工作,大力开展安全生产“隐患治理年”活动有效防范和遏制各种事故的发生。今年,我局在建筑施工、城镇燃气无安全生产死亡事故,杜绝了较大以上死亡事故,完成了区里下达的安全生产目标任务。xxxx年我局安全生产主要做了以下几方面工作:

  一、在抓好日常安全生产工作管理方面

  按照市、区政府有关安全生产工作目标的要求,我局切实加强了对安全生产工作的组织领导,建立工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,抓好建筑施工和城镇燃气的安全生产工作

  ⒈领导重视。认真传达学习全国、省、市的电视电话会议和文件精神,牢固树立“安全第一”的思想,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,时刻把安全生产放在第一位置,主要领导亲自抓,分管领导具体落实,经常深入一线开展督促检查。

  ⒉安全生产工作有计

项目管理工作总结报告范文10篇

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项目管理工作总结报告范文1

今天是我来__工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20__年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

20__年即将接近尾声了,回首20__年,__三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在__五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:

一、专业基础方面

按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。

二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体

学校安全管理工作总结

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学校安全管理工作总结

安全责任重于泰山,安全工作无小事。为了使师生有一个安全、文明的工作学习环境,我校在抓好教育教学工作的同时,全体师生

员工在“全员参与,一岗双责”“抓预防、重防范、重教育、重心

前移”等方针的指导下,认真落实了各项安全工作,学校安全工作

全年无安全责任事故,有力地保证了教育教学的开展。同时根据市

局关于学校安全工作的要求,将创建“平安、文明、和谐校园”工

作列为学校的头等大事,积极开展各类安全知识培训、教育活动,

落实各项防卫措施,使学校安全管理工作得到全面、深入、有效地

开展,广大师生的安全意识显著增强,学生自我防范能力有了较大

的提高。现将全年学校安全管理工作总结如下:

一、明确安全职责、安全责任和安全问责制度,规范安全管理

系统,明确责任追究制。

1、校长是学校安全的第一责任人,主管副校长、安全主任和各

科室是直接责任人,事件具体执行者为具体责任人。整个管理体系为:

校长→主管副校长、安全主任→各科室、年级→班主任、具体

执行人

2、健全安全办机构

1)配齐人员:学校设立安全办主任、副主任,年级、部门设立

安全管理员。

2)年级组长和班主任是学生安全的具体管理者。

3)任课教师和活动组织者(含各训练队)为定点工作责任人。

3、落实了“一岗双责”制,认真组织了

燃气安全管理工作总结

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新郑市城镇燃气安全生产管理工作情况 近几年来,在新郑市委、市政府的大力支持和局党委的正确领导下,公用事业管理处坚持 “安全工作,预防为主”的方针,狠抓城镇燃气行业安全生产管理工作,进一步规范了安全经营秩序,有效防范和遏制了安全事故的发生,取得了显著成绩,现将近几年管理工作情况简要介绍如下:

一、燃气企业基本情况 新郑市已建成经营性的液化石油气站3家,总储量550立方,销售点近50家,年销售额达1200余万元;天然气公司1家,现已辐射供气管网70多公里,完成庭院入户9500多户,

管网已基本覆盖整个主城区,入户率达29%;汽车加气站1座,现正在试运行。 二、主要经验和做法

2021年xx乡镇渡口管理工作总结报告

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2021年乡镇渡口管理工作总结报告

  一年来,我乡渡口管理工作在乡党委、政府的正确领导下,在县交通等有关部门的指导下,认真践行“三个代表”重要思想,贯彻落实历次县、乡有关会议精神,立足xx实际,强化源头管理,突出抓好安全生产工作,确保全乡安全渡运无事故,促进了地方经济发展和社会的稳定。

  一、领导高度重视渡口工作

  渡口是我乡与陆地联系的唯一水上交通窗口,安全管理工作成败直接关系到人民生命财产的安全和社会的稳定,乡党委、政府对此十分重视,把渡口安全管理工作摆上党委、政府的重要议事日程,大会小会逢会必提。在县政府同我乡签订责任书的同时,年初,乡政府分别与相关村签订责任书和各村与所挂钩的各渡船渡工签订责任书,建立乡、村、渡工三级安全责任制,在今年村级换届之后,及时补签了责任书,并将三级责任制公布于众,接受监督,做到渡口安全管理责任层层落实不留死角,从而在一定程度上杜绝了事故的发生。每逢节假日和恶劣天气,乡党政一把手和分管领导都亲自过问抓落实,并到现场(码头)监管,保证了渡运工作的安全。开通试航火车航线,方便村民的生产生活。分管领导还每月听取渡口工作的汇报,分析研究各项工作,乡政府并就进一步加强渡口管理工作专门下发文件。

  

2021年建设工程质量管理工作总结和明年工作思路范文

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2021年建设工程质量管理工作总结和明年工作思路范文

  xxxx年,双流县建设局按照县委、县政府构建和谐双流的总体要求,始终把搞好工程质量作为工程建设的核心和工程建设管理工作永恒的主题,充分认识到工程质量问题不仅是一个建设问题,还是一个经济问题、民生问题和政治问题,对人民生命财产安全、社会经济运行发展、投资效益、公共利益、以及党和政府的形象等均有着直接的关系。经过全县建设系统广大干部工人的共同努力,全县工程建设质量总体水平稳步提高,工程建设参与主体和中介机构质量行为日趋规范,无重大质量事故发生,广大群众对工程质量的满意度进一步提高。现总结如下:

  一、xxxx年建设工程质量管理总结

  (一)基本情况。截止目前,我县新增报建工程项目xxx项,单位工程xxx个,建筑面积xxx万平方米,总计监督建筑面积xxx万平方米。完成竣工验收监督的单位工程xxx个,建筑面积xxx.x万平方米。报建工程监督覆盖率xxx%,工程质量形势稳定,报建工程未发生重大质量事故,完成了年初的工作目标。

  (二)进一步改进和完善了以保证工程质量为核心的市场准入、招投标、施工图审查、质量监督、施工许可、强制性监理、质量检测、竣工验收备案、工程保修等各个环节的管理制度。相应环节的