知识产权对企业经营的重要性

说说知识产权对企业的

重要性

Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

说说知识产权对企业的重要性

21世纪是知识经济的时代，现如今，知识产权已经成为经济全球化背景下的至高点，它能够使企业获得超额利润，已成为企业乃至国家竞争的焦点，同样，如果不重视对知识产权的保护，则可以使得企业遭受巨大损失。

在过去，因为没有重视知识产权的保护，而大受冲击、损失巨大的企业的例子也不在少数。就比如说上世纪90年代初的DVD事件，我国万燕公司成功研制了采用数字压缩技术的放像设备VCD，这一产品本可以给企业带来难以想象的巨大收益，但由于企业没有重视对该技术即知识产权的保护，外国企业在此基础上研制出清晰度更高的DVD，并且申请专利予以保护，使得我国企业损失巨大。想想本是我国研发出的产品，现在就DVD，每年要向外国企业交纳近10亿元人民币，那是何等憋屈！

另外，思科诉华为事件也再次让业界能够清醒地认识到知识产权的重要性。如果我们不能在知识产权和技术标准上有所作为，那么就得受制于人，没有自己的发言权，这样，又何谈有竞争优势

在这一点上，海尔集团则做得十分出色。海尔自1987年跨出知识产权战略的第一步开始，就在全球范围内进行商标注册和保

说说知识产权对企业的

重要性

Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

说说知识产权对企业的重要性

21世纪是知识经济的时代，现如今，知识产权已经成为经济全球化背景下的至高点，它能够使企业获得超额利润，已成为企业乃至国家竞争的焦点，同样，如果不重视对知识产权的保护，则可以使得企业遭受巨大损失。

在过去，因为没有重视知识产权的保护，而大受冲击、损失巨大的企业的例子也不在少数。就比如说上世纪90年代初的DVD事件，我国万燕公司成功研制了采用数字压缩技术的放像设备VCD，这一产品本可以给企业带来难以想象的巨大收益，但由于企业没有重视对该技术即知识产权的保护，外国企业在此基础上研制出清晰度更高的DVD，并且申请专利予以保护，使得我国企业损失巨大。想想本是我国研发出的产品，现在就DVD，每年要向外国企业交纳近10亿元人民币，那是何等憋屈！

另外，思科诉华为事件也再次让业界能够清醒地认识到知识产权的重要性。如果我们不能在知识产权和技术标准上有所作为，那么就得受制于人，没有自己的发言权，这样，又何谈有竞争优势

在这一点上，海尔集团则做得十分出色。海尔自1987年跨出知识产权战略的第一步开始，就在全球范围内进行商标注册和保

科学发展

锻嗨与蛄嵩

浅谈施工企业资质摘场份额，对施工企业是非常重要的。 关键词：建筑施工企业资质管理重要性

经营的重要性

(中铁九局集团第七工程有限公司辽宁沈阳 l 1 0 0 4 4 ) 要：通过准确掌握国家对资质管理方面的政策作为切入点。进一步以资质管理水平的提高带动企业经营管理和产业结构的调整，赢取更大的市

1、资质对施工企业的影响企业施工资质制度是建设行政主管部门对从事施工企业的人员素质、 管理水平、资金数量、业务能力等进行审查，以确认其承担任务的范围并发相应的资格证书的一种制度。施工企业资质管理是对从事工程施工企业进入市场的准入性审查，属于行政许可法的调整范围，是一种准入性的行政许可制度，属于政府管制行为。(一)对企业竞争战略的影响在经济市场化的变革时代，作为施工企业，若继续维持僵化的经营理

视人才的培养和使用，积极创造有利于人才成长的环境，促进形成稳定的企

业管理与技术骨干队伍。人才培养与引进以高、中、低相结合，以满足企业发展需要和提高企业整体管理水平。(四)提高企业诚信度信誉是一个企业的生命，是其重要的无形资产和战略资源。资质管理规

定中对企业的诚信情况 (如工程质量、安全、业绩、被投诉举报和合同履行等)均做了详细要求。作为建筑施工企业不能

浅议财务预算管理在企业经营中的重要性

摘要：在企业的经营活动中，财务预算管理占据着不容小觑的地位。本文详细分析了财务预算管理的重要性，并指出了财务预算管理中存在的一些问题，同时给出了相应的解决措

施。对企业加强财务预算管理工作，可有效的降低企业运营的风险，促进经济收益的提高。 关键词：企业管理；财务预算

一、在企业经营中，实施财务预算管理的意义 （一）是企业长足发展的需要

现代的企业必须摒弃旧的管理模式，才能为企业谋取生存、发展的机会，如果把企业看做是一个整体，企业内部的综合协调管理想要顺利实行，首先应该有战略目标和战略计

划做指导，促进企业管理的各方面之间的协调运作，强化各项管理职能工作。企业进行财务预算管理，能够从大局上全面的把握各个部门和上下级之间的经济和职能关系，更够更

好的为完成企业的计划目标而提供支撑和保障；同时，还可以把企业的决策目标系统化、具体化和定量化，让企业内的每个员工，能够明确自己应尽的职责。也只有这样，才会让

每个单位及部门的下属目标和企业的总目标保持一致，进而保持企业投资者和管理者的行为的统一，这样即可以提升企业的经济效益，又能提升管理效率。所以，企业的当务之急

论财务管理在企业经营管理中的重要性

院校：江南大学 专业：会计 姓名：陈银霞 学号：811310504

摘要：资金随着国家经济的繁荣发展，企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。对财务的要求也越来越高，完备的财务制度，规范的财务管理是保证一个企业正常运作及发展壮大所必不可少的。财务管理在企业管理中的作用是极其重要的。 关键词：完备 规范 财务制度 财务管理 重要

在企业管理过程中，所涉及的层面及其所需要管理的内容是多个方面的，如生产管理、品质管理、营销管理、人事管理、财务管理等。企业管理的最终目的是为了保证企业的正常运作，从而使企业达到赢利或创造效益的目的。企业的各种活动，其根本所在还是一种经济活动，而所有的社会经济活动都离不开财务，有了财务就必须需要财务的管理。下文对企业诸多管理中的财务管理的重要性进行一些相关分析：

一、财务管理的定义

财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分。

二、财务管理制度的制订

企业管理的基本依据是企业管理制度，而企业内的财务管理同样也要依据企业内部财务管理制度。我认为完备的财务制度的建立 应从以下几方面着手加强：

第一、建立健全

金蝶软件 企业经营实战演练培训

11

我猜，我猜，我猜猜猜

22

企业经营实战演练金蝶软件(中国)有限公司2013年10月

体验式培训的特点

应用

提升 分享 体验44

游戏规则

55

Agenda

66

Agenda1 实战演练的目的 2 3 4 实战演练的准备工作 初始年份讲解 实战演练的规则讲解 企业经营实战演练

56

实战演练总评77

实战演练的目的 透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素 企业战略与经营应如何密切配合 提升企业的运营效率，以及创造价值的能力 衡量企业运营状况的方法与指标 在企业的战略与运营中不断创新 ……

88

不同角色关心的问题总裁(CEO)关心的问题 企业战略是否贯彻执行？ 企业战略调整的依据？ 企业的效益分析(收入/利润/股东权益回报率……) 企业经营的风险分析(竞争对手/资金链/产品战略……) 企业经营的成本分析 ……

财务总监(CFO)关心的问题 企业现金流 企业融资渠道和方式 企业的投资管理与控制 企业全面预算管理 企业经营的成本控制 财务报表 ……99

不同角色关心的问题营销总监(COO) 关心的问题 如何获取更大的市场份额？ 如何开拓新市场？ 如何保留住客户？挖掘客户的更多价值？ 销售业绩状况

亚太经济 2009年第5期

日本企业知识产权经营战略及其启示

赵旭梅

内容摘要 本文着重分析日本企业知识产权经营战略的制定背景、内容措施以及战略定位,总结其推进知识产权战略的成功经验,可供中国企业提高自主创新能力,建设创新型国家借鉴。

关键词 知识产权 经营战略 战略定位 创造 保护 运用

中图分类号 F13/17 文献标识码 A 文章编号 1000-6052(2009)05-0051-04一、日本企业知识产权经营战略的制定背景(一)日本!知识产权立国 战略

20世纪90年代,!泡沫经济 崩溃后,日本经济陷入长期低迷。日本政府将其归因于日本知识经济的发展与欧美等国家相比处于落后状态所致,认为经济全球化和信息革命使得知识在经济发展中所起的作用越来越大。一国经济增长的动力不再由生产要素投入数量左右,而是更多地来自技术创新。只有发展能够持续产生创新并保持活力的新产业,才能保持经济增长的强势。为此,日本政府提出!知识产权立国 战略,以促进创新,进一步推动经济发展。2002年,小泉内阁提出将知识产权战略作为国家发展手段和目

竞争。能否适应新的竞争环境,是企业保持竞争力,维系竞争优势的关键。

近年,日本企业的国际竞争力呈低迷态势。

企业经营管理论文煤炭企业经营管理现状论文：煤炭企业经

营管理现状及应对策略探讨

［摘要］煤炭企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

［关键词］企业经营管理协调

一、煤炭企业经营管理的特点

1.企业经营管理的特点

企业经营管理（operation and management of business）是指对企业整个生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。它的基本任务是合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

2.煤炭企业经营管理的特殊性

煤炭企业除具有一般生产加工型企业的特点以外，还具有煤炭企业与自身属性相关的一些特点。

煤炭企业

实用标准文案

大同市灵丘县新星液化气站企业经营方案

液化石油气，英文名称：liquefied petroleum gas;LPG 是炼厂气、石油气中的轻质烃类在常温、常压下呈气体状态，在加压和降温的条件下，可凝成液体状态，它的主要成分是丙烷和丁烷。随着石油化学工业的发展，液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料，已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面，液化石油气经过分离得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等，用来生产合塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化石油气作燃料，由于其热值高、无烟尘、无炭渣，操作使用方便，已广泛地进入人们的生活领域。此外，液化石油气还用于切割金属，用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

液化石油气是炼油厂在进行原油催化裂解与热裂解时所得到的副产品。催化裂解气的主要成份如下（%）：氢气5～6．甲烷10．乙烷3～5．乙烯3．丙烷16～20．丙烯6～11．丁烷42～46．丁烯5～6，含5个碳原子以上的烃类5～12。

热裂解气的主要成份如下（%）：氢气12．甲烷5～7．乙烷5～7．乙烯16～18．丙烷0.5．丙烯7～8．丁烷0.2．丁烯4～5，含5个碳原子以上的烃类2～3。这些碳氢化合物都容易液化，将它们压缩到只占

实用标准文案

大同市灵丘县新星液化气站企业经营方案

液化石油气，英文名称：liquefied petroleum gas;LPG 是炼厂气、石油气中的轻质烃类在常温、常压下呈气体状态，在加压和降温的条件下，可凝成液体状态，它的主要成分是丙烷和丁烷。随着石油化学工业的发展，液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料，已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面，液化石油气经过分离得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等，用来生产合塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化石油气作燃料，由于其热值高、无烟尘、无炭渣，操作使用方便，已广泛地进入人们的生活领域。此外，液化石油气还用于切割金属，用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

液化石油气是炼油厂在进行原油催化裂解与热裂解时所得到的副产品。催化裂解气的主要成份如下（%）：氢气5～6．甲烷10．乙烷3～5．乙烯3．丙烷16～20．丙烯6～11．丁烷42～46．丁烯5～6，含5个碳原子以上的烃类5～12。

热裂解气的主要成份如下（%）：氢气12．甲烷5～7．乙烷5～7．乙烯16～18．丙烷0.5．丙烯7～8．丁烷0.2．丁烯4～5，含5个碳原子以上的烃类2～3。这些碳氢化合物都容易液化，将它们压缩到只占