分拣作业流程优化设计
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分拣中心分拣作业流程
分拣中心分拣作业流程
第一节航空出港中转操作
一、航空到件交接:
1、机场提货:
1)、发货操作员在货到达提货方前,将完整的提货信息传真给提货方。
2)、提货方按照发货方传真信息,至机场、客运站、铁路提货处提取货物,核对到件数量是否一致,用把枪在提货处直接做提货扫描。
3)、对出现的破损件、短缺件等问题,要当场与提货处人员进行核对登记,并要求其开具破损证明(有条件可当场拍照),并通知发货方。
4)、保存好提货费发票,以备对账。
2、主干线网络车:
1)、主干线网络车到达,操作人员检查封车锁情况并填写相关清单。
2)、按照规定时间要求,先卸下航空出港件,再卸下汽运线快件。
3、支线网络车:
1)、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。
2)、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外,优先安排整点到达车辆的卸车入库。3)、支线车晚点到达的,不能延误主干线网络车、航空发货车的时间,晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出。
4、收入计费:
1)、对货车或支线车快件全部做卸车扫描,将单件分别放到电子秤上做卸车扫描,文件包扫描包签时,不需放至电子秤上。
2)、在E3操作系统上输入始发地与目的地,以便计算中转费用。
3)、分别做解包操作,与卸车操作一样,分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
快递企业分拨中心分拣作业管理与优化
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快递企业分拨中心分拣作业管理与优化
作者:吴春涛
来源:《中国市场》2016年第19期
[摘要]文章以顺丰宜昌分拨中心的分拣系统作为研究对象,对其分拨中心布局、分拣作业操作等方面存在的问题展开具体分析,针对处理分拣业务重复、低效的问题提出分拣作业的优化措施,为快递企业提升分拣作业的效率提供借鉴。 [关键词]快递企业;分拨中心;分拣作业 [DOI]1013939/jcnkizgsc201619019 1引言
随着国家经济的高速发展,快递行业呈现出愈来愈强的活力。目前大多数快递公司仍属劳动密集型企业,其中处理拣选作业的人力达50%以上,而且拣选作业的时间占整个配送时间的比例为30%~40%。由此可见,拣选技术、拣选设备、分拨中心的合理规划对于物流运作效率的高低有决定性影响。通过顺丰宜昌分拨中心的实例研究,对其分拨中心的布局和流程进行分析,即从分拨的设施布局、工作流程等方面为宜昌顺丰速运公司的深入发展提出相应的解决方法。
2快递企业分拨中心分拣作业管理 1快递企业分拨中心概述
优化设计 作业
一、完成下列优化设计
1. 机械零件优化设计:建立数学模型,并求解和分析。
有一铝合金制品箱形盖板,其尺寸如图1,承受的均布载荷纵向每单位长度q=60N/cm,要求在满足强度、刚度和稳定性等条件下,设计一个重量最轻的结构方案(设箱形盖板弹性模量E=7×l04MPa, 泊松比μ=0.3,允许弯曲应力[σ]= 70MPa,允许剪切应力[τ]=45MPa,单位长度允许挠度[f]/l=1/400), 假设收敛精度为ε=10-6)。
图1
2. 部件优化设计:如图2,二级齿轮减速器,总传动比i=4,求在中心距A最小下如何分配传动比?
i1 d1 d2 i2 d4 d3
A 图2
二、提交4000字左右论文一篇。内容为机械优化设计的应用或研究。要求:摘要、概述(或引言等)、内容、结果分析、结论、参考文献等齐全。
一、解:
1.建立优化设计模型.
为简化计算,将盖板作为两端简支的等截面梁,支反力(最大剪力)为Q=ql/2=18000N,最大弯矩为
=27000 N.m
盖板的截面惯性矩,忽略两侧壁按下式近似计算
(
最大切应力为最大弯曲应力
翼板中的屈服临界应力为
)
盖板中点的最大扰度为
盖板线质量为
式中 -材料线密度(
kgcm
优化设计 作业
一、完成下列优化设计
1. 机械零件优化设计:建立数学模型,并求解和分析。
有一铝合金制品箱形盖板,其尺寸如图1,承受的均布载荷纵向每单位长度q=60N/cm,要求在满足强度、刚度和稳定性等条件下,设计一个重量最轻的结构方案(设箱形盖板弹性模量E=7×l04MPa, 泊松比μ=0.3,允许弯曲应力[σ]= 70MPa,允许剪切应力[τ]=45MPa,单位长度允许挠度[f]/l=1/400), 假设收敛精度为ε=10-6)。
图1
2. 部件优化设计:如图2,二级齿轮减速器,总传动比i=4,求在中心距A最小下如何分配传动比?
i1 d1 d2 i2 d4 d3
A 图2
二、提交4000字左右论文一篇。内容为机械优化设计的应用或研究。要求:摘要、概述(或引言等)、内容、结果分析、结论、参考文献等齐全。
一、解:
1.建立优化设计模型.
为简化计算,将盖板作为两端简支的等截面梁,支反力(最大剪力)为Q=ql/2=18000N,最大弯矩为
=27000 N.m
盖板的截面惯性矩,忽略两侧壁按下式近似计算
(
最大切应力为最大弯曲应力
翼板中的屈服临界应力为
)
盖板中点的最大扰度为
盖板线质量为
式中 -材料线密度(
kgcm
流程优化设计解决方案
. . .
z 流程优化设计解决案
一、流程优化设计的指导思想:
流程优化的核心涵是流程价值分析,以企业价值流程分析为导向,建立面向客户关系的价值管理体系,能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端:没法快速响应客户的需求,过多的资金投入,过长的建设和发展期,低效率的管理机制,针对这些现象,我们提出优化流程把握以下面:
1、以流程价值分析为工具:
通过对企业流程的价值分析,清楚地界定企业的主业务流程和支持业务流程,有利于组织结构优化和组织资源的整合,有利于识别顾客的现实需求,有利于竖立为顾客服务的思想;从而建立起以顾客为中心的业务流程。
2、以组织结构优化为基础:
组织是实现企业特定目标的有机载体。以主业务流程为核心,支持业务流程为后盾,建立组织的运行政策:
①、确定各岗位的专业化,部门的划分,以及直线指挥系统与参谋系统的相互关系等面的工作任务组合;
②、建立职权指挥系统,控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制的机制;
③、建立最优化业务流程和信息流,以及相应的最有效的协调和管理手段,形成一套管理机构,以及与之相配套的支持系统。
3、以建立核心竞争力为流程优化的目标:
. . .
z 在流程优化的设计中,通过价值分
业务流程优化设计培训
业务流程优化设计培训
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I. II.
何谓流程 业务流程重组的构成要素
III.IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. 附录
业务流程重组的涵盖范围业务流程重组的主要工作 如何评价现有业务流程 如何设计未来业务流程 业务流程重组的关键成功要素 咨询人员在业务流程重组项目中的作用 流程设计应遵循的原则 流程设计工具的介绍 手册与部门职责的编制方法
I.
何谓流程
流程的定义流程是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括:信息、资金、 人员、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果,包括产品、服务或 某种决策结果。
流程的参与者–企业内部各项业务活动的承者
–客户–供应商(包括产品、服务、资金的供应者) –其它利益方(社会大众、中介机构、政府部门)
II.
业务流程重组的构成要素
组织架构 客户满意与愿景目标 转变促成 绩效管理与标竿
组织架构客 户 满 意 绩 效 管 理
转变促成
II.
业务流程重组的构成要素 - 组织架构
确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用
优化作业设计
语文作业设计应兴趣化,层次化
语文作业是语文教学过程中的一个重要环节,它与课堂教学、课外活动一起构成了完整的小学语文教学体系。它不仅是检测教学效果的一种重要手段,还能对学生的语文学习起到一个导向作用。随着课程改革的逐步深入,其功能与价值,越来越得到教师们的关注与思考。小学语文作业设计做为语文教学中的一个重要环节,目前存在以下问题:一是作业的数量多,学生自主创新的时间少;二是布置作业时一刀切的多,考虑学生个性差异的少;三是独立完成的书面作业多,关注合作互动生成的作业少;四是师生获得的信息失真的多,相互交流沟通的少。这些不正常的作业设计,总量过大,质量偏低,费时低效,极大地挫伤了学生的学习热情,影响了学生语文素养的提升,使语文教学质量长期处于一个较低水平。基于此,我们有必要统一认识,端正观点,加以改革。下面我从两方面简要谈谈。 一、语文作业设计应重视学生的兴趣。
以往小学语文作业只是为了巩固和理解知识。优化后的语文作业更重视学生兴趣和需要。兴趣是最好的老师,有了兴趣,不用老师多讲,学生也会自觉认真地完成作业。要让学生有兴趣,教师设计的作业就应该灵活新颖,富有情趣,吸引学生。语文作业设计兴趣化,既要符合儿童心理特点,又要
公司仓储作业流程分析与优化方案 - 图文
沈阳建筑大学
毕业论文
毕 业 论 文 题 目 XX公司仓储作业流程分析与优化方案 学院专业班级
学 生 姓 名 性别 指 导 教 师 职称 2008年 6 月 10
日
摘要
本文主要以XX公司的仓储中心为研究对象,对该公司现状进行深入调查与分析,具体包括:仓储类型的调查与分析、出入库货量的调查与分析、作业流程的调查与分析、货物分布统计分析、货物包装尺寸的统计与分析与货物储位管理现状分析。在充分的调查分析中发现目前XX公司仓储作业中存在的问题,并结合仓储作业的流程提出应该解决的问题:如何对作业流程进行改进以提高作业效率?如何选用合适的作业工具来提升作业效率同时节省成本?怎样合理布局,扩大存储面积?怎样对订单进行处理以缩短作业时间?如何对库存进行优化来处理出入库货物受时间影响的不平衡性。
基于充分调查分析,提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。通过分析得出的详细数据,对不同装卸搬运作业工具的使用进行了成本计算与经济分析,经过比较挑选出了最优方案。结合装卸搬
公司仓储作业流程分析与优化方案 - 图文
沈阳建筑大学
毕业论文
毕 业 论 文 题 目 XX公司仓储作业流程分析与优化方案 学院专业班级
学 生 姓 名 性别 指 导 教 师 职称 2008年 6 月 10
日
摘要
本文主要以XX公司的仓储中心为研究对象,对该公司现状进行深入调查与分析,具体包括:仓储类型的调查与分析、出入库货量的调查与分析、作业流程的调查与分析、货物分布统计分析、货物包装尺寸的统计与分析与货物储位管理现状分析。在充分的调查分析中发现目前XX公司仓储作业中存在的问题,并结合仓储作业的流程提出应该解决的问题:如何对作业流程进行改进以提高作业效率?如何选用合适的作业工具来提升作业效率同时节省成本?怎样合理布局,扩大存储面积?怎样对订单进行处理以缩短作业时间?如何对库存进行优化来处理出入库货物受时间影响的不平衡性。
基于充分调查分析,提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。通过分析得出的详细数据,对不同装卸搬运作业工具的使用进行了成本计算与经济分析,经过比较挑选出了最优方案。结合装卸搬
Automod物流分拣仿真设计
Automod物流分拣仿真设计
班级: 1516027班
姓名: 王典(151602714)
指导老师:黄银娣
地点:教五楼
日期:2016年7月6日
Automod物流分拣仿真设计
一、设计原理
透过Automod建立出所要研究的系统的模式,可在实际系统建立之前,了解系统设计上的问题及系统的效能,底下将说明建立模式所需的流程步骤。
(一)、输送带系统
AutoMod的输送带系统可以模拟大多数实务上的输送带系统,包括输送带的长度、高度、宽度,同时输送带的速度、加速度、减速度等,也可由参数的设定来达到。此外,输送带也可设定成有或无固定间距类型,累计或非累计类型等,两条输送带会流时输送带上的Loads的排序、Load在输送带系统上不同路径的选择等,皆可通过automod的输送带系统来设定,以符合实际物流系统上的要求。Automod的输送带系统是由Sections所组成,Sections之间相互连接来搬运Loads。当Loads在Sections上移动时,可以调整Section相关参数以控制Loads的移动速度和方向。Loads进入或离开Conveyor都是透过一个控制点,在Conveyor System中称之为Station。
Conveyor系统上有一种模拟实际系统