质量手册改善建议

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编写高质量代码:改善Java程序的151个建议

标签:文库时间:2024-07-17
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java




从语法、程序设计和架构、工具和框架、编码风格、编程思想5个方面深入探讨编写高质量Java代码的技巧、禁忌和最佳实践


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从语法、程序设计和架构、工具和框架、编码风格、编程思想5个方面深入探讨编写高质量Java代码的技巧、禁忌和最佳实践

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在通往“java技术殿堂”的路上,本书将为你指点迷津!内容全部由java编码的最佳实践组成,从语法、程序设计和架构、工具和框架、编码风格和编程思想等五大方面,对java程序员遇到的各种棘手的疑难问题给出了经验性的解决方案,为java程序员如何编写高质量的java代码提出了151条极为宝贵的建议。对于每一个问题,不仅以建议的方式从正反两面给出了被实践证明为十分优秀的解决方案和非常糟糕的解决方案,而且还分析了问题产生的根源,犹如醍醐灌顶,让人豁然开朗。
本书一共12章,第1~3章针对java语法本身提出了51条建议,例如覆写变长方法时应该注意哪些事项、final修饰的常量不要在运行期修改、匿名类的构造函数特殊在什么地方等;第4~9章重点针对jdk api的使

关于改善学校建设的建议

标签:文库时间:2024-07-17
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关于改善学校建设的建议

从08年第一次踏入校园那一刻,到今天已经不知不觉的走过了三个半年头。我记得第一次走在校园里的时候,总觉得大门口那条路好长好长,好像走了很久很久。那时候,还没有体育馆,看台主席台都还是一些土堆,校园里的绿化还没有轰轰烈烈的开展。那时候,我常常听05级的学长们讲,他们刚来的那一年,学校最初的模样,字字句句透露着怀念与骄傲的意思。每次我都觉得特别感动。 如今,作为学校最老的一级,我也常常对别人说起这些年学校的变化。体育馆,看台,图书馆,餐厅,北门,细数太多太多的变化。从一个婴儿成长到现在的样子,是多么不容易,我常常对别人说,不要总对它抱着太多的苛刻,它一直在努力的探索着前进着,它也会遇到很多的困难。

我很爱我的学校,不是因为它任何的外在力量,只因为我看到的它三年来的每一次成长。它提供给我们的并不是最好的,却是它全部能给的。亲眼见证着母校的成长,是很多人没有机会做到的。

当然,在成长的过程中,我们还是会遇到各种各样的问题,但是我相信只要我们携手一起去克服,问题就不会总是问题。

听过院长的很多次演讲,他总是对学校的建设怀着满腔的热情和期待,他说,我们每天生活在这个校园中,我们多多少少会对生活对学校的方方面面怀着这样那样的不满和建议,我们

对部门改善工作的建议

标签:文库时间:2024-07-17
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原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部, 虽然工作各有分工, 但是分工还是不分家,工作还是有着紧密的联系, 紧密的分工合作, 共同在公司更加发挥不同的工作职能, 共同努力提升赛重各项业务指标。

对新建的经营部门, 作为经营部的一员有义务、 有责任、 有目标、 有理想地去做好部门的工作, 做好自己工作范围的事情, 同时对做好部门工作有几点建议和一些个人看法, 不知妥否?请领导思考定夺!

首先, 经营部的工作应该做好职责的分工, 明确工作内容及责任范围。 工作做得不好, 不是任务重、 不是员工不努力、 更不是领导没有用好人。 往往是工作分工没有明确, 工作责任没有落实到实处所造成。 有些事情落在无人去做的区域, 可以说哪个人都可以去做, 然而也可以说不是哪个人的事, 事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做, 但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管了, 最可怕的就是, 你处于好心去做, 做好了大家相关无事, 如果一旦出现什么问题或是麻烦, 所有的问题就得你来去处理了, 一说到是谁的事时, 都会说前面是谁谁做的, 后面难道你还得逃脱吗?费力不讨好事谁愿意一而再、 再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情, 大家就会熟视无睹, 对工作来说就很难开展

7种改善睡眠质量方法

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7种改善睡眠质量方法

Poor sleep can not only form the annoying black rim of the eye, but also threaten the health of our body, it depressed, nervous exhaustion, fatigue, severe memory loss, neurasthenia, dizziness, and even affect the heart, lung function. To improve the quality of sleep is insomnia person voice, so how can we have the quality of sleep?

1睡前散步:晚饭后睡觉前,适宜到户外进行散步,呼吸新鲜空气,帮助体内消化,减小睡觉后身体器官的负担,通过简单的体力运动给自己一个安静的睡眠。

1: bedtime walk after dinner before going to bed, suitable for outdoor walk, breathe fresh air, to help the body di

项目管理:质量改善案例DMAIC

标签:文库时间:2024-07-17
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DMAIC项目团队改善

性能安检不良改善组报告人:XXX日期:XXX 性能不良改善团队D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理 推广 管理&推广团队构筑恸 张 铨 华 陈 莹 邦 冯 长 胜 李 仁 飞 黄 建 申 杨 秀 金陈 伟定1. 2.惵惸愛分惵 性能不良现状调查D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理 推广 管理&推广团队构筑对2010年10月前性能不良数据进行统计分析, 2010年10月前性能不良数据进行统计分析, 月前性能不良数据进行统计分析 主要不良现象为不制冷、 月平均不良4.3%,主要不良现象为不制冷、制冷不 合格等不良制冷性能不良率 8%现状调查6% 不 良率 4% 2% 4.3% 3.6% 5.1% 5.0% 4.0% 3.1% 3.3% 4.9% 4.7% 4.1%目标设定0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月二分厂精益QC 二分厂精益QC精益变革 赢战未来 全员参与 共创辉煌page 3 目标设定D 定义 M 测量 目标设定团队构筑KPI 小线性能不良率 10月 10 月 4.4% 11月目标 11 月目标 3.5% 项目总目标 当月改善度 2.0% -20.45%A 分析

项目管理:质量改善案例DMAIC

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DMAIC项目团队改善

性能安检不良改善组报告人:XXX日期:XXX 性能不良改善团队D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理 推广 管理&推广团队构筑恸 张 铨 华 陈 莹 邦 冯 长 胜 李 仁 飞 黄 建 申 杨 秀 金陈 伟定1. 2.惵惸愛分惵 性能不良现状调查D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理 推广 管理&推广团队构筑对2010年10月前性能不良数据进行统计分析, 2010年10月前性能不良数据进行统计分析, 月前性能不良数据进行统计分析 主要不良现象为不制冷、 月平均不良4.3%,主要不良现象为不制冷、制冷不 合格等不良制冷性能不良率 8%现状调查6% 不 良率 4% 2% 4.3% 3.6% 5.1% 5.0% 4.0% 3.1% 3.3% 4.9% 4.7% 4.1%目标设定0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月二分厂精益QC 二分厂精益QC精益变革 赢战未来 全员参与 共创辉煌page 3 目标设定D 定义 M 测量 目标设定团队构筑KPI 小线性能不良率 10月 10 月 4.4% 11月目标 11 月目标 3.5% 项目总目标 当月改善度 2.0% -20.45%A 分析

血透室质量改善计划1

标签:文库时间:2024-07-17
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血透室2011年护理质量改善计划

血液净化科护理质控架构

一、组成员分工

方淑悦:(1)负责每月一次专科质量检查、病人护理质量管理的检查。(2)负责科室固定资产

管理. (3)负责药品物品领取工作及耗材出入库登记。(4)科室总体护理工作的安排和管理 王春艳:(1)负责每月一次各种登记本的检查(2)护理安全检查.(3)负责抢救车管理,每月

定期对抢救车药品、物品进行检查,标签清楚、符合要求,药品管理合格率95以上。急救设备维修保养,保证处于完好状态,管理合格率95分以上。(4)工作人员手卫生、消毒隔离感染控制、职业防护培训。 魏金玲:(1)负责科室公休会落实,每月至少一次,并记录。(2)血管通路小组质控、负责每

月一次病人血管通路评估工作,承担对血管通路使用方法保护的指导工作。(3)指导血管通路 组成员完成首次内瘘病人连续3次穿刺宣教工作(4)护理质量统计表 蔡丽华:(1)负责每月一次科内理论、操作考核落实、并有记录.(2)负责对病人健康宣教落

实,负责健康宣教计划制定,每月1-2次健康宣教讲课落实。(3)负责专科护士、培训计划落实及每季度一次的抢救配合培训 王芳:(1)负责教学查房、安排教学、小讲课计划。(2)负责一次性物品、无菌物品的检查与

整理,保证无过

性生活质量差如何改善

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性生活质量差如何改善

性生活质量差如何改善

当今社会,很多男性朋友由于受到多种不利于性生活因素的影响,导致性生活质量日益下降,男性自信日益消退,夫妻感情受到影响,甚至导致家庭破裂,性生活质量得不到保障,对整个家庭来说都是不利的。那么,性生活质量差如何改善呢?一般情况下,改善性生活质量的方法:

一、调整速度

年轻人的性行为表现得快速而激烈,他们很容易兴奋,在性交开始后2-3分钟即可达到高潮,而他的妻子却可能需要二十多分钟才能达到高度兴奋。但四五十岁的男性达到高潮却需要更长的时间,而且力度也不如从前。所以,此时丈夫的兴奋速度与妻子更为接近了。这种缓慢的富于感情的动作对于妻子更具诱惑力。随着兴奋的同步化,妻子也自然会热情起来。

二、以做代看

51%的年轻丈夫在看到妻子脱衣服时就会兴奋,而到了四十岁,这个比率会下降到40%。昆明最好的妇科医院如果夫妻能多以自己的行动来代替眼睛,以主动的表达代替被动的接受,将会获得意想不到的效果。

三、改变角色

年轻夫妻之间,总是丈夫主动地拉近妻子并在耳边轻言细语地表达做爱的愿望。昆明最好的妇科医院经过多年以后,妻子则可能变得积极主动,其原因仍在于激素分泌的变化。男性和女性体内都泌雄性激素和雌性激素,但在不同的年龄阶段,它们的分泌量比

血透室质量改善计划1

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血透室2011年护理质量改善计划

血液净化科护理质控架构

一、组成员分工

方淑悦:(1)负责每月一次专科质量检查、病人护理质量管理的检查。(2)负责科室固定资产

管理. (3)负责药品物品领取工作及耗材出入库登记。(4)科室总体护理工作的安排和管理 王春艳:(1)负责每月一次各种登记本的检查(2)护理安全检查.(3)负责抢救车管理,每月

定期对抢救车药品、物品进行检查,标签清楚、符合要求,药品管理合格率95以上。急救设备维修保养,保证处于完好状态,管理合格率95分以上。(4)工作人员手卫生、消毒隔离感染控制、职业防护培训。 魏金玲:(1)负责科室公休会落实,每月至少一次,并记录。(2)血管通路小组质控、负责每

月一次病人血管通路评估工作,承担对血管通路使用方法保护的指导工作。(3)指导血管通路 组成员完成首次内瘘病人连续3次穿刺宣教工作(4)护理质量统计表 蔡丽华:(1)负责每月一次科内理论、操作考核落实、并有记录.(2)负责对病人健康宣教落

实,负责健康宣教计划制定,每月1-2次健康宣教讲课落实。(3)负责专科护士、培训计划落实及每季度一次的抢救配合培训 王芳:(1)负责教学查房、安排教学、小讲课计划。(2)负责一次性物品、无菌物品的检查与

整理,保证无过

质量手册

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天津黄金之星贵金属经营有限公司云南省分公司客服部服务质量手册

前 言

一、服务质量手册编制目的

为实现公司客户服务管理业务的持续发展,建立科学管理体系和运作规范,整体提升黄金之星品牌形象,天津黄金之星贵金属经营有限公司云南省分公司客服部组织编制了本《服务质量手册》。《服务质量手册》是公司《经营管理制度》针对客户服务规定的进一步细化,系统地阐明了客户服务的管理政策和业务运作规范要求。公司期望通过《服务质量手册》的编制和实施,能在以下方面促进物业公司的经营和管理活动。

1) 坚持以顾客为关注焦点,持续改进服务质量,赢得顾客满意和忠诚; 2) 优化、整合服务流程,全面提升经营绩效; 3) 明确责权体系,规范运作过程;

4) 实现与业务的紧密衔接,确保整体运行的有效性和效率; 5) 促进组织的学习和创新,持续积累和提炼服务理论和技术;

6) 秉承公司“怎样让客户赚钱”的核心理念,具体诠释、丰富和发展黄金之星品牌。

二、 管理手册编制依据

本手册编制过程中充分考虑了以下文件的规定和要求,并与之保持一致。 1) 黄金之星云南省分公司客服部《制度管理汇编》 2) 中华人民共和国《金融法》; 3) 2000版ISO9000标准。 三、管理