管理学原理测试题答案

江南大学现代远程教育 《管理学原理》

一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）

1、有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。（ √ ） 2、管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。（ × ）

3、管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能，也就是使用技术完成组织任务的能力。（ × ） 4、就适用范围来说，管理只适用于企业等赢利性组织。（ × ）

5、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。（ √ ）

1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大（ √ ） 2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。（ √ ） 3、目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。（ √ ） 4、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结

一、单选题（每题1分）

1．关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好（ ）B A．只适用于盈利性工业企业；B．普遍适用于各类组织； C．只适用于非营利性组织；D．只适用于营利性组织 2．管理的载体就是（ ）B

A．资源B．组织 C．活动D．过程 3．具有统帅作用的系统是（ ）C

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统D．绩效子系统 4．决定子系统功能的系统是（ ）A

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统 D．绩效子系统 5．决定成败的系统是（ ）B

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统 D．绩效子系统 6．管理的主体是（ ）D

A．环境B．组织C．过程 D．管理者 7．管理的核心是（ ）A

A．处理人际关系 B．拥有人事权 C．资源控制权D．组织 8．管理的客体是（ ）D

A．人B．机器C．权利 D．各种资源和过程

9．管理的（）职能本身并没有特有的表现形式，总是和其他管理职能的结合中体现自己的存在和价值（ ）D

A．计划 B．组织 C．经营D．创新 10．

管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）D

A.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作； C.需要对

江南大学现代远程教育 第三阶段试卷

考试科目:《管理学原理》第三、四、五篇（总分100分） 时间：90分钟 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，共10分）

1、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。（ ） 2、组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”（ ）

3、在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。（ ）

4、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。（ ）

5、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

第一篇 管理概述

第一篇 管理概述

一、单选题

1、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ）

A 重视人的因素

B 力求决策中减少个人艺术成份

C 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等

D 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。

2、科学管理的中心问题是（ ）

A 制定工作标准

B 提高效率

C 科学培训工人

D 提高收入

3、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）

A领导

B组织

C创新

D控制

4、亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）

A人际关系的重要性

B决策的重要性

C劳动分工的重要性

D计划的重要性

5、马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）

A理想的行政组织体系理论

B人际关系学说

C X－Y理论

D管理方格论

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

6、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）

A这样的管理着一定不拥有公司的股票。

B这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策。

C这样的管理者主要负责管理决策。

D这样的管理者负责公司所有经营管理问

国家开放大学2020年《管理学基础》章节（1-13）测试题

答案

1

一、单项选择

题目1

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。

选择一项：

A. 领导

B. 计划

C. 控制

D. 组织

反馈

正确答案是：控制

题目2

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

选择一项：

A. 管理的实践性

B. 管理的科学性

C. 管理的变动性

D. 管理的复杂性

反馈

正确答案是：管理的实践性

题目3

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）

选择一项：

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 西蒙

反馈

正确答案是：西蒙

题目4

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：

A. 发言人

B. 领导者

C. 组织联络者

D. 精神领袖

反馈

正确答案是：精神领袖

题目5

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：

A. 目标、部门和人员

B. 目标、部门和关系

C. 目标、原则和结构

D. 目标、部门和效率

反馈

正确答案是：目标、部门和关系

未标记标记题目

信息文本

二、多项选择

题目6

未回答

满分9

未标记标记题目

管理学原理》模拟题一

一、填空题：（每题1分，共10分）

1．管理的两重性是指管理具有________和_________。

2．泰勒被后人称为_______之父，_______被后人称为“管理过程理论”之父。

3．计划的任务就是________、________和部署。

4．按决策的重要程度，决策可分为______决策、______决策和业务决策。 5．实现权力分散的途径有两个，一是_______，二是_______。 6．企业集团是由________、紧密层、半紧密层和_________组成。 7．组织文化有三个层次，即精神层、_______和_______。

8．领导方式按领导活动侧重点划分，可分为_______和_______的两种领导方式。

9．控制是按_____标准衡量所取得的成果，并及时纠正所发生的偏差，确保计划目标的实现。

10．沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和_________。 二、单项选择题：（每题1分，共10分） 11．山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题（每题2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 A．企业战略转换 B．企业技术创新 C．企业流程再造 D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D．30

4．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。 A．专断型领导 B．民主型领导 C．自由型领导 D．放任型领导

6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题（每题2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 A．企业战略转换 B．企业技术创新 C．企业流程再造 D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D．30

4．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。 A．专断型领导 B．民主型领导 C．自由型领导 D．放任型领导

6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C

管理学入学测试题及答案

一、单项选择题

1. 关于管理层次和管理幅度的关系，下列说法正确的是（ B ）

A 管理层次越多，组织结构越扁平 B 管理层次与管理幅度成反向变动关系

C 管理层次越少，组织结构越高耸 D 管理层次与管理幅度成正向变动关系

2. 反馈控制的中心问题是（ A ）

A 监视结果，着眼于今后改进资源的取得过程或具体作业。 B 监视输入，以保证按目标办事 C 分析数据及其可行性

D 防止所用资源在质和量上出现偏差

3. 最早研究管理职能问题的西方管理学者是（ C ）

A孔茨 B奥唐奈 C法约尔 D戴维斯

4. 加拿大管理学者明茨伯格将管理者的活动分类归组，提出管理者的角色可划

分为十种具体角色。如果管理者与下属建立关系，同他们沟通，激励和培训他们，则管理者此时所承担的角色属于（ D ） A联络者 B监察者 C传播者 D领导者 5. 有关 “霍桑试验”，下列说法错误的是（ B ） ．．

A 霍桑试验是管理学者梅奥所主持的试验

B 霍桑试验是管理学者霍桑所主持的试验

C 霍桑试验是1924年－1932年间所进行的一系列试验的总称

管理学原理试题及答案

一、填空题(每空1分，共10分)

1.如果生产专用性高，企业既难以()，也难以()。 2.量本利计算的基本公式是()。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是()，范围是()。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出()和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、()、()和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。

二、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构

B.领导方式 C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括

A.随机处置权

B.制度权 C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制