薪资单
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薪资确认单
薪资确认单
HR-B-6-1
姓名 学历 性别 职称 出生年月 入职时间 参加工作时间 入职部门 依据慈铭集团薪酬制度,就您的薪资标准做如下确认: 您的工资由基本工资、绩效工资、年功工资(普通员工本企业工龄工资)三部分组成。 1. 基本工资 试用期、代理期工资: 元/月 观察期工资: 元/月 转正工资: 元/月 2. 绩效工资 按照集团绩效考核制度执行。观察期及试用期无绩效工资。 3. 社会保险 是否需缴纳社会保险: 不需缴纳的原因: 。 4. 每月10日发放上月1日—31日基本工资。 5. 公司按国家规定在您的基本工资中代扣代缴个人所得税及各项保险个人应缴部分。 6. 薪金保密是公司的政策,不得以任何方式告知他人有关薪金情况,违反此规定的员工应视情节轻重给予相应处分。。 入职员工(签字): 年 月 日 人力资源部主任(签字): 年 月 日 主管副总经理(签字):
薪资调整通知薪资调整通知范本.doc
尊敬的×××小姐/先生:
由于您工作表现优秀,公司决定提升您为××公司××,并对您的工资自2011 年×月起调整为:基本工资××.00 元人民币/月,绩效工资××.00 元人民币/月,全勤奖工资××.00 元人民币/月,住房补贴××.00元人民币/月,电话补贴××.00 元人民币/月;合计:××.00 元人民币/月(税前)。这是公司经过对您本人表现及其它因素进行综合考虑后所作的决定。
因工资是您的个人事务,相信您充分理解不就此和他人进行讨论的重要性。如果因您的不慎重行为而给公司管理带来不必要的问题,公司将根据情节轻重给予扣款、书面警告、降职降薪、直至开除等处罚。为此,希望引起您的足够重视。非常感谢您在过去的岁月里为公司发展所做的贡献,在未来的时间里,我们期待您努力工作并和公司共同成长。
总经理签字:
人力资源部
xxxx年xx月xx日
薪资计算类
企业员工月工资的计算,各种方法都有,乱象丛生。即便是资深人力资源管理者, 都经常出现一些常识性的错误。在为企业提供法律服务的过程中,曾经和很多管理者就此问题交流过,普遍对月工资的计算存在误区。有的人力资源管理者或财务人员工作了N年,错了N年。为什么会出现案例中的问题呢?前些天,还看到一专些劳动法律师在微博上“卖关子”,痛下决心理出来供大家分享:
一、“20.83”与“21.75”的由来
说到月工资的计算,必须先简单介绍一下“20.83”与“21.75”的由来。 根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第644号)的规定,一年法定节假日为11天,人力资源和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定:
月制度工作日=(365天-104天双休日-11天法定节假日)÷12个月=20.83天;
月计薪天数=(365天-104天)÷12个月=21.75天;
日工资=月工资收入÷21.75(月平均计薪天数);
小时工资=月工资收入÷(月计薪天数21.75×8小时)。
“20.83”的用途是什么?只是表明月平均工作时间是20.83天这一事实,无其他作用。
“21.75”的用途是什么?根据人
薪资证明范本
篇一: 四种工资收入证明范本
四种工资收入证明范本
如今,到各商业银行办理贷款都会要求提交工资收入证明。作为证明收入来源的最重要证明材料,工资收入证明应该如何开呢?以下就为您提供四种通用的工资收入证明范本作为参考。
范本一:
工资证明
________________:
兹证明________是______公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。
特此证明。
本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。
盖 章:
日 期:______年___月___日
范本二:
工资证明
兹证明我公司(___________________)员工________在我司工作____年,任职_______部门______经理(职位),每月总收入_______.00元,为税后(或税前)薪金。
________________公司
____年____月____日
盖 章:
日 期:______年___月___日
范本三:
工资证明
____________银行:
兹证明________为本单位职工,固定月收入________,年收入________。本证明仅限用于申请________,且不
入职薪资证明
篇一:工作证明、收入证明等各种证明范本
单位证明
XXXXXXXX:
兹证明,本单位XXX同志自XXXX年—XXXX年期间,在本单位从事XXXXXXXXXXX工作。
特此证明!
领导签字:XXXXX
日期:XXXX年XX月XX日
单位公章:
任职证明
兹证明,X先生/小姐,身份证字号: XXXXXXXX,出生年月日: YYYY.MM.DD.于XXXX年XX月XX日起任职XXXXXX公司,担任XXXXX一职。每月薪资: XXXX元,单位主管姓名: XXX特此证明
公司(盖公司章)
负责人签名(手签) :
XXXX年XX月XX日
计划生育证明范文
证明
兹有我单位***同志,女,****年**月**日出生,*族,**(农业或非农)户口,家住****,于****年**月**日结婚,属初婚,****年**月**日生育第一个小孩,性别*,现有一个子女,没有违反计划生育政策。
特此证明
****
****年**月**日 单位证明范文
兹证明_______同志现从事_______工作,累计满_______年。
特此证明
单位名称(公章)盖章
经办人:
兹证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。
特此证明。
本证明仅
企业薪资体系的设计
从公司制度编制、员工培训、绩效考核、团队建设等,全方位解析人力资源管理的技巧,创建高绩效文化。
首届中国人力资源经理高级培训班
企业薪资体系的设计地点: 中国注册人力资源师协会 协办单位: 国联诚信(北京)企业管理研究中心 中国企业战略网
亚洲经理杂志社时间: 讲师: 2004年8月21日 崔翔博士
从公司制度编制、员工培训、绩效考核、团队建设等,全方位解析人力资源管理的技巧,创建高绩效文化。
工资管理的目的
工 资 管 理 目 的
最佳人力确保
能吸引来 能留得住 短期成本 长期成本 劳资关系和谐 纠纷根源 利益冲突
企业均衡发展
从公司制度编制、员工培训、绩效考核、团队建设等,全方位解析人力资源管理的技巧,创建高绩效文化。
工资管理的六大原则
内外公平 能力开发 劳资互惠 有限激励 支付效率 层次需求
福 利 獎 金 津 貼 本 薪
从公司制度编制、员工培训、绩效考核、团队建设等,全方位解析人力资源管理的技巧,创建高绩效文化。
工资管理的基本流程工资策略 企业战略 企业文化 人力资源管理 工资评估 企业效益 团队士气 人工成本
工资制度 工资体系 工资结构 工资支付
工资水平 工资定位 绝对水平 相对水平
工资调整 工资策略 调整依据 调整技术
从公司制度编制、员工培训、绩效
沃尔马 薪资与福利手册
人力
《薪资与福利手册》
发布日期:
总经理: 源部经理:
资
人力资源部薪资福利组
二○○一年二月
目录
第一章:劳动关系 一、 劳动合同制
1.劳动关系的确立
2.员工签订劳动合同被录用流程图 3.外地籍员工《引进人才工作证》的申办
二、 劳务制
1.劳务协议
2.《外来人员就业证》的申办
三、 试用期规定
四、 转正与终止试用期
五、 职级
六、 解聘与辞职
七、 离职手续
第二章:福利与保险 一、福利与保险
1. 养老保险 2. 失业保险 3. 医疗保险 4. 住房公积金
5. 养老金、医疗保险、失业金、公积金缴存比例表 6. 员工子女幼儿园、托儿所收费及单位报销标准
7. 员工生日礼金/结婚礼金/慰问金/女工劳动保护费的申请和领取 二、其他
1. 如何计算个人收入所得税 2. 个人购房个人收入所得税如何退税
3. 如何申请办理出国(境)手续及赴边境通行证 4. 员工办理离职手续流程图
第三章:薪酬管理办法 一、 工资 二、 薪资结构 三、 薪资发放 四、 薪资计算方法 五、 调薪种类 六、 个人收入所得税 七、 薪资保密
第四章:考勤管理办法 一、 出勤时间 二、 考勤刷卡 三、 公出 四、 出差
五、 休假及请假给假规定 六、 加班及加班工资计算
公司名称 文件类别
×
个人薪资收入证明
篇一:个人工资收入证明最新格式
个人工资收入证明
同志系我单位正式职工),
已经连续在我单位工作 年,现在职务身份
证号 为,月平均其他收入元,共计元/月。
我单位保证上述情况属实。
特此证明。
单位名称(盖章)
单位地址:
电话(劳资或人事部门):
收入证明
兹证明___先生/女士(_已婚_未婚_离婚)系我单位(_正式_临时_兼职)在职员工,其现在我单位担任___职务,职称___;已在我单位工作_年,我单位性质为___。
其月均总收入为人民币_万_仟_佰_拾元整(小写¥___)。
身份证号为:______。
对以上所提http:///fanwen/供资料的真实性我单位负法律责任。
特此证明。
单位地址:________
人事劳资部门联系人:______
联系电话:_____
单位盖章:
__年__月__日
注:1、所填写姓名与户口簿、身份证一致。2、所有文章文字书写规范,无涂改;选择项以“√”表示。3、盖章为公章或劳动人事部门印章有效,加盖完整、清晰。
个人经济收入证明
兹证明为本单位员工,已连续在我单位工作 年。近一年内该职工在我单位平均月收入为 元。上述情况属实。
特此证明。
年 月日
篇二:个 人 薪 金 收 入 证 明
个 人 薪 金 收 入 证 明
:
兹证明(先生/女士)证件名称及号码
实验六 薪资管理
实验六 薪资管理
实验目的
1.掌握用友ERP-U8管理软件中薪资管理系统的相关内容。
2.掌握薪资管理系统初始化、日常业务处理、工资分摊及月末处理的操作。
实验内容
1.薪资管理系统初始设置; 2.薪资管理系统日常业务处理; 3.工资分摊及月末处理; 4.薪资管理系统数据查询。
实验准备
设置系统日期为2012-04-01,引入“实验二”帐套数据
实验资料
1.建立工资账套
工资类别个数:多个;核算计件工资;核算币种:人民币RMB;要求代扣个人所得税;不进行扣零处理,人员编码长度3位;启用日期:2012年4月。
2.基础信息设置 (1)工资项目设置 项目名称 基本工资 奖励工资 交补 应发合计 请假天数 请假扣款 养老保险金 代扣税 扣款合计 实发合计 类型 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 长度 8 8 8 10 8 8 8 8 10 10 小数位数 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 增减项 增项 增项 增项 增项 其他 减项 减项 减项 减项 增项 (2)人员档案设置
工资类别1:正式人员。部门选择:所有部门。工资项目:基本工资、奖励工资、交补、应发合计、请假扣款、养老保险金、扣款合计、实发合计、代扣税、
生产计件薪资管理办法
1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 指引书主题:计件薪资管理办法 文件编号: 副 本号: 版次/改次:A/0 目的:建立质量第一,能者多得,多劳多得的薪资方案,以提升生产质量和效率,降低损耗。 范围:适用于本车间生产部各拉线。 职责: 厂长:批准生产工资,仲裁薪资纠纷。 开发部:负责核算产品的装配单价,交厂长批准后发送至生产部。 货仓部:负责统计每天成品入仓数量、报废数量,月底制定汇总表,交厂长批准。 成品仓管员:负责接收生产部各拉入仓成品。 发货员:统计生产部各拉线成品入仓数量。 收发组:接收生产部报废品。 品管部:负责生产过程中质量的控制,确认生产部报废品,生产质量相关各类报表的统计与汇总。 品质文员:统计生产质量相关报表。 IQC:生产报废品的检验与确认。 IPQC:生产过程中质量的控制,返工后的效果验证。 生产部:负责实施生产过程,记录并汇总人员职位评分,统计成品入仓数,提出物料报废