集团公司法务部负责人发言

合同风险防范之我见

董事长、总裁，集团公司各位领导，各位同仁，你们好！

公司领导要我在这次年中工作会议上，就合同风险防范为题作一个发言。 大家知道，合同风险防范，可以分为合同签订前的风险防范、签订合同时的风险防范和履行合同中的风险防范三个部分。我公司已经对《建设工程施工合同》风险防范，分别采取了强有力的措施，且发挥和正在发挥重要作用。具体措施有：

对合同签订前的风险防范----建立风险考察制度。有集团公司领导、法务部、经营部进行。

对签订合同时的风险防范----推行合同审核流程---有主管领 导和各职部门专职人员进行。

对履行合同中的风险防范----采取了精细化管理----有公司领导、项目经理、工程部、财务部、成本核算部人员进行。

第一部分 审核合同时发现的问题及建议

因我代表法务部参与了《建设工程施工合同》的审核流程，对每份合同进行审核并提出书面建议。现就审核合同时发现中的主要问题，及针对问题提出相应建议。

主要问题有：

1、有的合同格式不够规范。要求使用：建设部《建设工程施工合同》GT-1999-0201（示范文本）。有的没有通用条款；有的将通用条款进行修改；有的在通用条款部份增加了很多其他约定；有的合同条文有50多页，但全部是随意性的

文件编号：CCJ/A/B/6 集团公司部门负责人安全管理职责 共9页

第六章 集团公司部门负责人安全管理职责

1.目的

本文件规定了部门负责人的安全管理职责，旨在使公司各部门负责人在工作中尽职尽责，确保公司安全管理体系能正常、有效地运行。

2.适用范围

适用于公司部门负责人各岗位人员。 3.公司部门负责人安全管理职责 3.1安全管理处处长安全管理职责

3.1.1认真贯彻国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度，对公司的安全生产负责综合管理。

3.1.2协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制订公司安全生产管理年度工作计划，并组织实施。

3.1.3协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制度公司年度安全生产管理目标，并进行考核。

3.1.4参与制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或督促有关部门落实。

3.1.5督促制定或修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 3.1.6组织综合安全检查，对检查出的问题负责组织或者督促整改，不能立即整改的要制定可行的预防措施，并立即向公司负责人汇报。

3.1.7配合政府有关部门对建设项目安全设施“三同时”的验收

公司法务部门职责

公司法务职责

1、决策性事务

（1）协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；

（2）参与公司重大经营决策，保证决策的合法性，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见。 2、规范性事务

（1）参与公司重要规章制度的制定和实施； （2）根据公司需要修改公司章程；

（3）负责公司员工的法制宣传教育和培训，提供公司法、合同法、知识产权法、劳动法等公司商务法律的培训，把法律与管理结合在一起，以解决管理流程中的法律问题为楔入点，提供企业管理中的法律问题解决方案。 3、公司业务法律支持

（1）管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草工作；

（2）参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务；

（3）办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；

（4）法律调查。根据公司业务需要，开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、侵权调查等；

（5）提供与公司生产经营有关的法律咨询。

4、受公司委托，参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。 5、工作监

述职报告 

集团公司领导，与会同志们：

2018年，在集团公司党委的正确领导下，本人尽职尽责、勤奋敬业，认真扎实做好本职工作，积极学习贯彻落实集团公司及上级安全生产文件会议精神，在工作中始终把企业生产工作放在首位，坚持高标准严格要求自己，现将上半年所做的工作汇报如下： 

一、政治学习方面

本人积极参加政治理论学习，不断提高自身素养。在工作中始终不忘学习。积极参加中心组的集中学习，同时坚持自学，通过学习深刻认识领会了习近平新时代中国特色社会主义思想，始终与党中央保持高度一致。

二、生产建设方面

（一）组织人员对玻毡生产线设备拆除，旧厂房清理，谋划实施坩埚纺织纱生产线。

（二）制定了《安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动工作方案》，成立领导小组，制定工作目标、工作重点，按照隐患排查整治工作方案，持续在全厂范围内开展安全隐患排查治理活动，并于每月3日、13日、23日将隐患排查治理整改落实情况按时上报集团公司安监部。

(三)认真制定“春节”及全国“两会”期间厂安全工作措施及安全检查活动意见，在全厂范围内开展安全、冬季四防、消防安全隐患排查治理活动；重点加强冬季用电取暖岗位安全检查，时刻提醒岗位员工做好安全用电、防火通风保暖工作，及时消

重点研究公司中的法务工作。

公司法务如何开展法务工作 公司法务人员是为公司法律风险把关，保障公司生产经营稳健运行的专业管理人员，作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢？

一、了解企业法务存在问题

首先应熟悉公司各项管理制度，这不仅是企业对员工的基本要求，更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施，特别是有关法律工作开展的具体要求。掌握公司法务实际操作情况，了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点。

二、进入岗位工作状态

法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力，而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议，增加信息量和参与度，因为法律部门公司领导的参谋和助手，只有参与近来才可能出谋划策，才能为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。

三、理顺法务工作流程

法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联

篇一：工程管理部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表：

我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年×岁，大学本科学历（北京交通大学铁道工程专业毕业），中共党员。工作简历如下：1990年×月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理，2000年×月任京珠高速公路项目经理部经理，2001年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理，2002年×月任公司安全质量监察部副部长，2003年×月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，2005年×月至今任公司工程管理部副部长、部长。

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：

1、具有大学本科学历（2004年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，2000年毕业于合肥工业大学工民建专业），2002年被评定为工程师技术职

公司法务专员工作职责

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。

二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。

3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。

三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。

五、普法教育

1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。

法务部工作职责

1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的

合法利益

篇一：工程管理部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表：

我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年×岁，大学本科学历（北京交通大学铁道工程专业毕业），中共党员。工作简历如下：1990年×月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理，2000年×月任京珠高速公路项目经理部经理，2001年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理，2002年×月任公司安全质量监察部副部长，2003年×月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，2005年×月至今任公司工程管理部副部长、部长。

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：

1、具有大学本科学历（2004年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，2000年毕业于合肥工业大学工民建专业），2002年被评定为工程师技术职

公司法务管理办法

第一章 总 则

第一条 通过对公司的法律事务工作进行梳理，规范公司法务工作的相关程序，规避公司经营中的法律风险，为公司经营和项目开发提供法律支持。

第二章 适用范围

第二条 本办法适用于公司及下属各子公司如下内容范围： 1、涉公司法律、法务文件的拟订、审核工作；

2、公司所有非诉讼类法律事务工作，包括：参与项目收购、法律问题咨询、出具法律意见、纠纷处理以及法律知识培训； 3、公司全部诉讼、仲裁案件的起诉、应诉、执行工作。

第三章 具体职责

第三条 负责公司法律纠纷、诉讼的处理及跟踪；

第四条 负责拟制公司法律文件、负责合同文本的法律审核、提供合同或文件相关事实信息；

第五条 负责为公司重大经营决策、对外商务谈判、危机事件以及公司各部门日常经营活动等提供法律支持，出具法务意见；

第六条 参与公司重大决策及与日常经营活动相关的法律文书的起草和修订工作；

第七条 参与项目公司并/收购、项目合作开发，配合各部门相关合同的草拟、修改与审核；

第八条 负责审核公司各项规章制度，确保公司规章制度的合法、规范； 第九条 开展房地产相关法律、法规等规范性文件的收集和相关知识的培

1

训工作；

第十条 负责外聘律师

附件1

中国邮政集团公司负责人 邮政服务质量考核暂行办法

第一条 为全面评价中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）负责人经营业绩，客观考核集团公司邮政服务质量，根据《中共中央国务院印发〈关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见〉的通知》（中发〔2014〕12号）精神，结合《交通运输部关于印发中国邮政集团公司负责人薪酬管理暂行办法和中国邮政集团公司负责人经营业绩考核暂行办法的通知》（交人教发〔2015〕110号）的具体要求，坚持经济效益和社会效益相统一的原则，特制定本办法。

第二条 集团公司负责人邮政服务质量考核结果为交通运输部对集团公司负责人经营业绩考核的组成部分，具体考核工作由国家邮政局负责实施。

第三条 集团公司年度邮政服务质量考核以公历年为考核期。

第四条 邮政服务质量考核指标如下： （一）邮政普遍服务和特殊服务质量指标

1. 邮政普遍服务满意度。是指消费者对邮政普遍服务感知的效果与其期望值相比较后得出的指数。反映消费者对集团公司提供邮政普遍服务的满意程度。由国家邮政局委托第三方通过抽样调查方式计算得出。

2. 邮件全程时限达标率。是指集团公司从收寄邮件到完成投递的全程时间达到国家规定寄递时限的比率。反映集团公司邮政普