人力资源管理第六章测试题及答案

人力资源管理的理论

第六章人力资源管理的理论基础Chp6 The Academic Foundation of Human Resource Management

人力资源管理的理论

人性假设理论Theory X—Theory YTheory XEmployee is lazy,Managers lazy, must closely supervise, supervise, Create strict rules & defined rewards员工是懒惰的， 员工是懒惰的，管理者必须严加 监督， 监督，建立严格规则和奖赏条例

Theory YEmployee is not lazy, lazy, Must create work setting to build initiative,Provide initiative, authority to workers员工是勤劳的，必须建立自足 员工是勤劳的， 性工作，授权于员工。 性工作，授权于员工。

人力资源管理的理论

Beyond theory y Shows how an effective manager assesses his or her environment and acco

人力资源管理测试题集

1. (4分)岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是

? A. 岗位与职务的相关度 ? B. 岗位的等级高低

? C. 岗位与薪酬的对应关系 ? D. 岗位与绩效的对应关系 答案 C 2.

(4分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是 ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 ? B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

? C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 ? D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势 答案 C

(4分)脱产培训可以看作是（） ? A. 事假 ? B. 有偿假期 ? C. 公休 ? D. 旅游 答案 B

(4分)劳动法律关系的内容是 ? A. 法律规范 ? B. 义务 ? C. 权利义务 ? D. 权力 答案 C 5.

(4分)关键事件法的缺点是

? A. 无法为考评者提供客观依据 ? B. 不能够做定量分析 ? C. 不能贯穿考评期的始终

? D. 不能了解下属如何消除不良绩效 答案 B 6.

(4分

名词解释：

职位即岗位（position）：指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的

人所担负的一个或数个任务所组成。

岗位：指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。

工作分析：一方面要让工作承担人明白，他要做哪些工作，另一方面要让上级明白，哪些人

能胜任该职位的工作。

访谈法：又称面谈法，它是通过工作分析者与被访人员就工作相关内容进行面对面沟通来获

得工作信息的方法。

工作描述：指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。

工作设计：指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工

作职能和工作关系的设计。

工作规范：又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。 职务分析问卷：是一种结构严谨的工作分析问卷，是最普遍和流行的人员导向职务分析系统。 关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量搜集与工作相关信息的基础

上详细记录其中关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的方法。

员工恐惧：指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作要求带来变化或者会引起自身利益

的损失，而对工作分析小组成员及其调查采取不合作甚至敌视的态度。

问卷调查法：使用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息

名词解释：

职位即岗位（position）：指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的

人所担负的一个或数个任务所组成。

岗位：指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。

工作分析：一方面要让工作承担人明白，他要做哪些工作，另一方面要让上级明白，哪些人

能胜任该职位的工作。

访谈法：又称面谈法，它是通过工作分析者与被访人员就工作相关内容进行面对面沟通来获

得工作信息的方法。

工作描述：指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。

工作设计：指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工

作职能和工作关系的设计。

工作规范：又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。 职务分析问卷：是一种结构严谨的工作分析问卷，是最普遍和流行的人员导向职务分析系统。 关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量搜集与工作相关信息的基础

上详细记录其中关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的方法。

员工恐惧：指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作要求带来变化或者会引起自身利益

的损失，而对工作分析小组成员及其调查采取不合作甚至敌视的态度。

问卷调查法：使用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息

旅游概论第六章复习题 姓名:班级:

一、填空题(每空1分,共30分

1、生态旅游作为在可持续发展原则指导下,以、、为目的的一种新型绿色消费方式,深受人们的关注。

2、生态旅游的天然性主要是指旅游和的原始自然性。 3、生态旅游资源按其属性划分,可以分为和。

4、和是一国发展生态旅游的重要基础和条件,其数量的多少和面积的大小在一定程度上也反映了一国的生态旅游发展水平。

5、“”是当今欧洲人的时尚。

6、联合国将年定为“”,号召世界各国开展可持续的旅游业。 7、优越的是生态旅游最强大的旅游吸引力。

8、为了兼顾当代和后代利益,人类必须遵循新的发展战略------ 。

9、旅游可持续发展思想的形成和生态旅游的兴起是以“、”为宗旨的全球性绿色浪潮在旅游业中的反映。

10、可持续发展强调的是,追求的是,其核心思想是 、和。

11、可持续发展概念包括、和三个要素。 12、可持续旅游产品具有、和的特征。 13、20世纪90年代,世界进入了、。

14、对于原生态,认识和利用的原则就是。 二、单项选择题(每小题1分,共17分

15、在全世界普及的四种新兴旅游活动形式中,居首位的是( A、生态旅游 B、文化旅游 C、参与性旅游 D、休养保健旅游

16、首次提出“生

人力资源管理复习题

一、单项选择题

1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（ B ）

A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”

B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素

C.坚持群众路线，尊重群众意见

D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平

2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（ B ）

A.写实法

B.观察法

C.问卷法

D.参与法

3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为

迅速的是（ A ）

A.人力资源规划

B.人力资源成本管理

C.人力资源开发

D.人力资源绩效管理

4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分

析法和（ B ）

A.趋势分析法

B.管理者继任模型

C.德尔菲法

D.回归预测法

5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是

（ A ）

A.20%

B.10%

C.15%

D.25%

6.我国组织目前面临的一个重大问题是（ A ）

A.人力资源过剩

B.人力资源浪费

C.人力资源不足

D.人力资源管理不当

7.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募

第六章 劳动关系管理

一、选择题

(一)单选题

1．在劳动者派遣中，劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订寸：(A )。

A劳动合同 B集体合同 c．派遣合同 D．人才租赁合同

2．劳动者实际劳动给付的对象是( B)。

A．形式上的雇主 B．接受单位 c．劳动者派遣机构 D．劳动行政部门

3．受派遣劳动者的工资和社会保险是由( C)支付。

A．形式上的雇主 B．接受单位 c．劳动者派遣机构 D．劳动行政部门

4．劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限，接受单位继续使用该劳动者的，派遣单位与劳动者的劳动合同终止由

(A )。

A．接受单位与劳动者签订劳动合同

B．派遣单位与劳动者重新签订劳动合同

c．派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同

D．派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同

4、劳务派遣中存在组合的劳动关系，组合劳动关系的运行中，存在两种和同台，以下关于这两种合同的说法错误的是：

A、其一是接受单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

B、劳务派遣单位军事两种合同的主体

C、其一是劳务派遣单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

D、其一是劳务派遣单位鳄鱼接受单位签订的劳务派遣协议

5．工资指导线上线也称预警线，是对( D)提出的警示和提示。

A．亏损企业 B．经济效益较差企业

c生产

第六章 财务报表分析 陈丽娟

一、单选题

1.企业的流动资产周转率高，说明（ C ） A.企业的营业收入较高 C.企业的流动资产周转速度较快

B.企业的盈利能力较强 D.流动资产较少

2.如果企业应收账款周转率突然恶化，其主要原因可能是( D ) A.销售下降、赊销政策过宽 C.库存量减少、现金周期缩短

B.销售上升、赊销政策过紧 D.库存量增加、现金周期延迟

3.某企业2010年度主营业务收入净额为72000万元，主营业务成本为32000万元，流动资产平均余额为4000万元，固定资产平均余额为8000万元，则该企业2010年度的总资产周转率为（ 72000/12000 =6 ）

A.4 B.6 C.8

D.9

4.下列关于每股收益指标的说法，正确的是( B )

A.每股收益对每个企业来说都是分析盈利能力的重要指标(上市公司) B.每股收益既反映盈利能力也反映风险

C.每股收益的下降反映企业盈利能力的降低（配股下不是）

D.不同行业的每股收益具有一定的差异，每股收益的分析应在行业内进行 5.下列各项中，不影响应收账款周转率指标使用价值的因素是( D ) ．．．A.销售折让与折

第六章 劳动关系管理

一、选择题

(一)单选题

1．在劳动者派遣中，劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订寸：(A )。

A劳动合同 B集体合同 c．派遣合同 D．人才租赁合同

2．劳动者实际劳动给付的对象是( B)。

A．形式上的雇主 B．接受单位 c．劳动者派遣机构 D．劳动行政部门

3．受派遣劳动者的工资和社会保险是由( C)支付。

A．形式上的雇主 B．接受单位 c．劳动者派遣机构 D．劳动行政部门

4．劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限，接受单位继续使用该劳动者的，派遣单位与劳动者的劳动合同终止由

(A )。

A．接受单位与劳动者签订劳动合同

B．派遣单位与劳动者重新签订劳动合同

c．派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同

D．派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同

4、劳务派遣中存在组合的劳动关系，组合劳动关系的运行中，存在两种和同台，以下关于这两种合同的说法错误的是：

A、其一是接受单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

B、劳务派遣单位军事两种合同的主体

C、其一是劳务派遣单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

D、其一是劳务派遣单位鳄鱼接受单位签订的劳务派遣协议

5．工资指导线上线也称预警线，是对( D)提出的警示和提示。

A．亏损企业 B．经济效益较差企业

c生产

《人力资源管理概论》B卷答案

年级： 层次： 专业： 班别： 姓名： 学号： 考试日期：

题号 得分 一 二 三 四 五 总分 一、 单项选择题（每题2分，共20分）

1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区，例如我们常说的“一俊遮百丑”就是（ C ）

A、首因效应 B、近因效应 C、晕轮效应 D、投射效应 2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于（ B ）

A、定量预测方法 B、定性预测方法 C、经验预测法 D、工作研究法 3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”，认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成，以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是（ D ） A、分析决断力 B、人际洞察力 C、自信 D、知识与技能

4、（ C ）是指测量结果的准确性和一致性程度，也就是说，测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度 A、误差 B、效度 C、信度 D、效标

5、（ A ）是企业人力资