装卸人员的安全管理制度

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装卸管理制度

标签:文库时间:2024-10-04
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中山市德讯电子商务有限公司

装卸管理程序

1.0 目的

规范装卸工作业要求,确保人员和货物安全。 2.0 范围 仓库装卸工 4.0 职责

4.1仓库主管负责制定操作要求,落实执行

4.2仓库主管负责培训,日常抽查,对违规操作行为进行制止、处理 4.3仓管员负责分派工作任务,指导和监督作业,实施考核 4.4装卸工负责按规范的行为和操作要求进行装卸等作业 5.0 工作程序 5.1基本要求

(1) 应根据工人的技术、经验、体力及其特殊生理情况,调配工人与分配其工作。 (2) 装卸作业人员必须进行合格的培训考核,合格后方可上岗。

(3) 作业现场应统一指挥,装卸作业人员和机具操作人员,应严格遵守劳动纪律,服从指

挥,非装卸作业人员不准在作业现场逗留。

(4) 装卸作业应按照要求穿戴好相应劳动防护用品(安全帽、安全带、防护口罩、手套等),

文明作业,严禁奔跑。 5.2装卸工入库资格要求

(1)严格遵守德讯电子商务有限公司各项规章及仓库安全管理制度。 (2)必须服从仓库管理人员的指挥和工厂管理人员的监督。 (3)严禁携带任何与工作无关的东西入库。

(4)非当班工作人员未经仓库管理人员批准禁止入库。 (5)着统一工作服,不准穿拖鞋入库

加油站装卸油安全管理制度

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编号:SY-AQ-07566

( 安全管理)

单位:_____________________

审批:_____________________

日期:_____________________

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加油站装卸油安全管理制度Safety management system for loading and unloading oil in gas station

石油化工| Petrochemical Industry

安全管理加油站装卸油安全管理制度

导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关

系更直接,显得更为突出。

1、油罐车进入作业现场后,应熄灭发动机,油罐车停靠位置应满足装卸要求。驾驶员应协助有关人员按货单核实油品品种、牌号、数量,检查设备完好状况。

2、罐装前,油罐车接好静电接地线,鹤管要插入距离罐底不大于20cm,装油高度必须符合规定要求,不得超装,高温季节要留有一定的空容量,以防在运送过程中溢油。装油完毕后,必须稳油后才能提升鹤管,然后撤除静电接地线。

3、卸油前,核对罐车与油罐

信息人员安全管理制度

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xxxx

信息化人员安全管理制度

1

第一章 总则

第一条 为规范xxxx的人员信息安全管理,提高人员信息安全意识,承担并切实履行各岗位相应的信息安全职责,特制定本规定。

第二条 本制度适用于xxxx人员信息安全管理的相关活动。 第三条 本制度中所指“内部人员”包括编制内的正式人员,借调、轮岗、派遣的内部人员,以及从事常设岗位的非编制人员。“外部人员”是为指xxxx提供服务的供应商或合作方的临时人员,以及其他临时使用的非编制人员。

第二章 职责与权限

第四条 xxxx信息科为信息化人员安全管理主管部门,xxxx信息科为本单位信息化人员安全管理主管部门。并应负责以下工作:

(一) 负责本规定的制订和修订更新。

(二) 负责组织开展本单位的人员信息安全培训。 (三) 在日常工作中对各部门人员信息安全管理要求的执行情况进行监督检查。

(四) 负责所有人员信息系统的准入离岗审批管理。 第五条 xxxx为xxxx人员主管部门,xxxx人事科为本单位人员管理部门。

(一) 负责参与本规定的制定和更新,并协助信息科做好

2

信息系统人员安全管理。

(二) 协助信息科在人员管理的全过程中应落实对信息安全管理的各项要求,包括对人员的背景调查、签订保

特种作业人员安全管理制度

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特种作业人员安全管理制度

为了加强特种作业人员的安全管理,确保特种作业人员本人和他人的安全,保证施工任务的顺利完成,公司特制定特种作业人员管理制度如下:

一、 公司筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、

不 违章作业、不违反劳动纪律、处处事事按照安全技术规范操作的员工从事特种作业工作。 二、 公司每年对特种作业人员进行整顿,凡是不服从管理、

违章 蛮干、专业技术较差或造成未遂事故和已形成事故者,将及时调整,另行安排工作。

三、 对所有配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证

上岗;每年公司组织一次专业性的安全技术培训,以不断提高操作技能。

四、 特种作业人员的证件由公司统一保存,操作人员保存证件的

复印件,以备检查。

五、 特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。

六、 项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底,无安全

技术交底的,不得上岗作业,上岗后要严格按照操作规范和安全措施进行作业。

七、 特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度,及时排除一切

不安全因素,创造良好的安全生产环境。

八、 特种作业人员必须严格执行验收制度,通过验收,认定合格

的,办理验收手续,并履行签字手续,交使用班组或人使用,没有经过验收的

医务人员职业安全管理制度

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医务人员职业安全管理制度

1.建立人员健康档案,定期进行健康检查,必要时注射乙肝疫苗,保障医务人员的职业安全。

2.提供必要的防护用品,包括手卫生设施,合格的防护用品如口罩、帽子。

3.血液透析室工作人员在工作中发生被血液污染的锐器刺伤、擦伤等伤害时,应当采取相应的处理措施,并及时报告机构内的相关部门。

4.定期对工作人员进行职业防护教育,提高职业防护能力和处理水平。

5.操作中应严格遵守医务人员手卫生规范,穿戴个人防护装置。 (1)医务人员在接触患者前后应洗手或用快速手消毒剂擦手。 (2)医务人员在接触患者或透析单元内可能被污染的物体表面时应戴手套,离开透析单元时,应脱下手套,并进行洗手或快速手消毒。

(3)医务人员在进行深静脉插管、静脉穿刺、注射药物、抽血、处理血标本、处理插管及通路部位、处理伤口、处理或清洗透析机等操作前后应洗手或用快速手消毒剂擦手,操作时应戴口罩和手套。

(4)在接触不同患者时应洗手或用快速手消毒剂擦手并更换手套。 (5)以下情况应强调洗手或用快速手消毒剂擦手:脱去个人保护装备后;开始操作前或结束操作后;从同一患者污染部位移动到清洁部位时;接触患者粘膜,破损皮肤及伤口前后;接触患者血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料后

食品安全的管理制度,食品安全管理制度

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食品安全管理制度范文篇一

  本单位按照《中华人民共和国食品安全法》规定,履行食品安全第一责任人义务,严把商品质量关,建立和执行以下与经营食品相适应的经营管理制度,确保食品经营安全。

  一、进货查验记录制度。

本单位采购食品,应当认真履行进货查验义务,查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件,建立索证档案,不从无合格经营资质的供货者处进货,不接受来历不明的上门送货行为,不经销三无(无厂名、厂址、生产日期)的食品和过期变质等违法食品,保证所售食品质量安全。本单位采购食品,应当向供货者索取“一票通”进货凭证。从事食品批发业务时,应当向购货者提供“一票通”销货凭证。要按工商部门要求,收集规范“一票通”凭证作为食品进(销)货台帐,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供(购)货者名称及联系方式、进(销)货日期等内容。妥善保管书式台帐档案,条件允许情况下,建立电子台帐,台帐保存期限不得少于2年。

  二、从业人员健康检查管理制度。

  1、从业人员必须有健康证明方可上岗,每年至少要进行一次健康体检。从业人员患上有碍食品安全的疾病时,应立即离开原岗位。病愈须取得健康证明后,方可重新上岗。

  2、从业人员必须保持良好的个人卫生,不留指甲、不染指

轮岗人员管理制度

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轮岗人员管理规定

按照集团公司新机制的发展要求,提高新进员工的综合素质和实际操作

能力,根据集团公司各部门申请的匹配人员岗位要求,使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容,最大限度的发挥新进员工潜能,特制定本规定。

一、本规定对新进员工在实习轮岗期间的人事关系、工资造发、培训教育、劳动防护用品的发放、绩效考评情况等,岗位轮换管理过程进行了规范。

二、本规定适用于集团公司人力资源部招聘员工。

三、根据集团公司发展需要,由人力资源部与各用工部门沟通协商,选定出可以轮换的标准岗位,经主管人事副总经理审核批准后,人力资源部备案,按计划实施。

四、轮岗原则

1、根据集团公司各部门用工申请审批后的匹配岗位要求,使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容,按照一月一换,三个月为一个轮岗期的原则,进行轮岗实习。

2、试用期满三个月后,由用工单位组织对新员工业务知识和实际操作水平及员工综合表现进行考试测评,测评合格的新员工报人力资源部签订劳动合同;试用期间测评不合格的新员工,延长一个月的试用期继续轮岗学习,一个月后测评仍不合格和试用期间严重违反劳动纪律的新员工予以辞退。

五、轮岗人员的人事关系

所有由人力资源部招聘的新进员工

外包人员管理制度

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嘉吉粮油(南通)有限公司文件文件类型 文件编号 管理部门 工作文件 CISNT-2-004-P CIS 文件名称 版本号 修改次 页 码 A 00 第1页 共 2页

外包人员管理制度

1 目的 为了加强对外包人员的管理, 完善管理制度,特制定如下规程。 2 适用范围 全体外包人员 3 定义(略) 4 职责(略)

5 工作流程 5.1 外包工人在接到装淀粉通后,在要求时间内到达装车间,每迟 到一小时,罚款 50 元。 (物流人员白天应提前一小时下达通知, 夜晚提前两小时通知) ,因迟到而耽误正常发货,公司由此受到的 经济损失,由外包工承担全部责任。 5.2 进入装车间,必须身着符合食品卫生安全的整洁的工作服,戴 好防护帽,衣裤要按规定穿戴整齐(上衣拉链高于胸部,裤脚在 脚踝处) ,不准穿拖鞋进入装车间。如违反上述规定,第一次按不 合格罚款 10 元, 第二次罚款 20 元, 第三次罚款 30 元, 依次类推。 5.3 未告知库管员而擅自进入包装车间罚款 10 元。 5.4 如使用不符合质量规定的包装袋,每袋按 2 元罚款处理。包装 人员都对包装袋的清洁负有责任。 5.5 按照要求进行袋装操作,保证装货质量和重量符合袋装标准。 货物袋装完毕,要对其进行

安全管理制度

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太平煤矿有限责任公司

目 录

安全目标管理制度 ............................................................................................................... 3 安全办公会议制度 ............................................................................................................... 5 安全奖惩制度 ........................................................................................................................ 6 安全投入保障制度 ............................................................................................................... 8 安全技术审批制度 .....

安全管理制度

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第一篇

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第一篇

安监处安全管理制度

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第一篇

第一章 安全目标管理制度

第一条 为进一步完善安全目标管理制度,加强安全目标考核运行机制的科学管理,充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性,有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生, 全面实现安全奋斗目标,特制定安全目标管理制度。

(一)年度安全目标

1、坚决杜绝重大事故、重大非人身伤害事故和重大未遂事故。 2、坚决控制零打碎敲事故,努力做到事故为零。 3、矿井质量标准化水平达到集团公司精品一级矿井要求。 (二)安全目标考核范围 1、井下生产一、二线所有单位。 2、地面生产、服务所有单位。 (三)安全目标考核办法

1、井下生产一、二线执行641安全目标考核,具体是:六项指标、四项工作、一个作风。即六项指标是:安全无事故、质量达标、作业无三违、现场无隐患、管理无漏洞、月度重