项目管理目标责任书范文

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项目管理目标责任书通用

标签:文库时间:2025-02-06
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项目管理目标责任书

为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到工程创文明安全示范工地等预期目标,本工程委托张超群项目经理组织施工。保证完成各项决议、决定、指令和足额完成公司下达的各项任务。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。

一.责任双方

企业:*********************

二.工程名称:********************* 、

工程地点:***************** 。

三.工程概况:

建筑面积:****平方米结构类型:******

四.完成下列责任:

负责组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成或超额完成公司下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量一次验收合格,工期缩短。指标如下:

1.负责组织健全针对该工程特点的劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理

项目目标管理责任书

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怡景苑住宅楼

编号:GC-2011-05

项目目标管理责任书

恩施市广城市政建设有限公司

项目目标管理责任书

为加强我公司内部的经营管理,充分调动项目经理及员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对建筑业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,达到 “恩施州安全文明施工现场”和“湖北省建筑结构优质工程”等预期目标, 怡景苑住宅楼工程 委托 李船戊 为项目负责人,全面负责对该工程实施经营和组织施工。

根据公司内部项目管理的实施细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,全额成本承包,包工包料。保证完成合同和设计文件所约定的全部工作内容并达到本责任书所确定的管理目标。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。

一、 责任双方

企 业: 恩施市广城市政建设有限公司 项目负责人: 李船戊

二、 工程名称:

怡景苑住宅楼工程

三、 工程概况:

建设单位: 恩施市

项目目标管理责任书

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怡景苑住宅楼

编号:GC-2011-05

项目目标管理责任书

恩施市广城市政建设有限公司

项目目标管理责任书

为加强我公司内部的经营管理,充分调动项目经理及员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对建筑业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,达到 “恩施州安全文明施工现场”和“湖北省建筑结构优质工程”等预期目标, 怡景苑住宅楼工程 委托 李船戊 为项目负责人,全面负责对该工程实施经营和组织施工。

根据公司内部项目管理的实施细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,全额成本承包,包工包料。保证完成合同和设计文件所约定的全部工作内容并达到本责任书所确定的管理目标。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。

一、 责任双方

企 业: 恩施市广城市政建设有限公司 项目负责人: 李船戊

二、 工程名称:

怡景苑住宅楼工程

三、 工程概况:

建设单位: 恩施市

项目目标考核责任书

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工程项目目标责任书

工程项目目标考核责任书

一、考核依据及考核方式

对工程项目的目标考核,以设计施工图、施工图、工程竣工结算、施工合同等工程资料为主要依据, 结合工程规模、预(结)算造价、以及工期、质量、安全、文明施工、建设周期等确定相应考核指标,实行项目完工结算即总体考核与分项考核相结合的考核方式。

二、主要考核指标 1、经济指标(权重40%):

具体经济指标由公司合同成本部具实核定,经公司领导班子审定、报总经理批准,并由项目部签字确认;同时,按各项经济指标重要程度确定所占权重,当该项指标增加或减少时,则按相同比例减少或增加权重。

2、质量指标(权重10%)

1)满足公司确定的质量控制指标(具体指标以附件形式反映),并符合建筑工程施工质量验收标准和相关专业验收规范的规定,占权重的5%。若出现质量事故或质量缺陷返工,扣减本项权重。

2)一次性验收合格占权重的5%,二次验收扣减本项权重。 3、安全指标(权重20%)

1)人员配置、建章建制、施工条件及施工环境符合工程管理规范占权重的5%,未达到要求扣减权重的1—5%;

2)安全隐患、安全责任事故得到及时有效处理,且无重大财产、人身安全事故发生,占权重的15%,发生重大或者死亡安全事故扣减本项权重

项目管理目标责任书(最终版)

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安徽同功建设有限公司 第 - 1 - 页 共 15 页

安徽同功建设有限公司

项目管理目标责任书

工程名称:

建设单位:

监理单位:

施工项目负责人:

身份证号码:

家庭住址:

二〇一 年 月

- 1 -

安徽同功建设有限公司 第 - 2 - 页 共 15 页

项目施工管理目标责任书

(201 ) 号

总承包单位:安徽同功建设有限公司 (以下简称甲方) 项目负责人: 身份证号 : (以下简称乙方)

为完善和规范企业经营管理,使项目负责人的责、权、利落

安全管理目标责任书

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安全管理目标责任书

工程名称:下油线K1+660~K2+050边坡交通抢险工程 施工单位:深圳榕亨实业集团有限公司 编 制 人:郑鑫强

日 期: 2016年11月24日

公司与项目部签署的《安全管理目标责任状》

安全管理目标责任状

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各知其责、各负其责。保证人身安全,实现安全生产。

一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》和省统一考试取得安全考核合格证,方可签订本责任状。 二、承包工程项目概况

1.工程名称:2015—2016年交通抢险工程施工项目(A2标段) a、西宝线K10+400~K11+400边坡交通抢险工程 b、西宝线K5+500~K9+650边坡交通抢险工程 c、东涌路K0+540~K0+775边坡交通抢险工程 d、下油线K1+660~K2+050边坡交通抢险工程 2.工程地点:深圳市大鹏新区

3.建筑规模:本工程为市交委2016年交通抢险项目,对该边坡进行锚杆(索)框架梁加固。 4.合同有效期:2016年3月1日起至项目竣工止。 三、施工现场管理目标

矿山企业安全生产目标责任书范文-责任书

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矿山企业安全生产目标责任书范文-责任书

管理方:___县矿产资源管理局

矿山企业:

为保障矿山生产安全,防止矿山事故发生,保护矿山职工人身安全,促进采矿业发展,根据(中华人民共和国矿产资源法)、(中华人民共和国矿山安全法)和(中华人民共和国生产安全法)之规定,特签订矿山企业安全生产目标责任书。具体内容如下:

1、矿山企业在设立、开采经营或关闭时,都必须具备保障安全生产的必要条件,切实遵守国家有关劳动安全的法律、法规。

2、矿山企业必须具有保障安全生产的设施,对具有危险的高速运转设备必须增设防护网或防护栏,并经常检修;对具有危险的电气设备和线路要经常检修,防止漏电或触电。

3、矿山企业必须建立健全安全管理制度和操作规程,安全生产管理制度和操作规程必须具有针对性、操作性和科学性。尤其是对爆炸物品保管使用,必须严按“日用日买退”的规定办理;在爆破时,人员必须到距爆破地点200米以外的安全地带躲避,实行中午、下午两次集中统一爆破。对开采阶段高度、平台宽度和边坡角必须满足安全作业和边坡稳定的需要,对边坡上部的散土、碎石必须及时清理。

4、矿山企业必须采取有效措施,逐步提高职工劳动条件。

5、矿山企业必须强化矿山企业内部管理工作,教育矿业从业人

员遵守安全生产法律、法规,

护理目标管理责任书范文3篇

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护理目标管理责任书范文3篇

各部室、各办公室及各班主任每周对所管辖范围进行一次安全消防检查,发现线路、电器有漏电等消防安全隐患,要及时汇报学校领导,力求及时处理。

护理是医院的相关责任,下面是整理的护理目标管理责任书范文3篇,仅供参考。

护理目标管理责任书范文一

各临床护理单元:

根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况,对各临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

护理质量安全管理目标

1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)

2.重症、一级护理质量合格率100%(合格

分9分)

3.急救药品、器械、设备齐全适用,完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔离合格率100%。(合格分9分)

5.护理服务质量合格率100%,(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)

6.用药医嘱正确执行核对程序100%

7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)

8.护理操作合格率100%(合格分90分),理论考试合格率100%(合格分80分) 9.护理文件书写合格率≥90%(合格分90分) 10.护理严重差错发生率0

11.年压疮(可避免的)发生率0/年 12.高危患者入院时

劳务公司项目目标管理责任书(模板)

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劳务公司内部工程目标管理责任书

项目名称:

项目地址:

签订地点:

签订时间:二○一○ 年 月 日

内部承包人: 身份证号码: (以下简称乙方) 为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,为了进一步规范施工单位建设工程现场管理秩序,进一步加强工程质量、安全文明施工、施工进度、施工成本的监管力度,进一步确保项目管理总体目标的实现,甲乙双方在遵循平等自愿、诚实信用的原则的基础上,就该工程的相关施工事宜的内部目标管理责任协商一致,特订立本协议书。

第一条、工程概况

1、工程名称: 2、工程地点:

2.施工项目管理目标责任书1

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施工项目管理目标责任书

(丽江电力工程有限责任公司内部试行版)

为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好 工程项目的施工,依据工程合同要求和上级有关规定,公司决定任聘 同志担任本项目项目经理,会同公司组建项目管理班子,组织对工程实行项目目标管理和过程控制。经公司与项目部协商,签订项目管理目标责任书如下,供双方严格遵照执行。

一、 工程概况

工程名称: 工程地点: 监理单位: 合同工期: 开工日期: 竣工日期:

二、公司

Ⅰ、公司的职责

1、负责编制和修订项目管理各项管理制度。

2、根据项目管理的要求,设置项目业务部门,配备足够的专业管理人员,明确部门及人员的职责。

3、编制项目管理规划大纲,并审核(批)项目编制的项目管理实施规划。 4、选聘与工程项目相适应的项目经理,组建精干高效的项目管理班子。

5、建立并完善内部生产要素市场,按季度公布内外部人工费单价、主要材料单价、机械设备和周转料具租赁价格,及时为项目提供服务。

6、建立项目成本测算体系,公平、合理地测算项目承包基数,并组织签订项目管理目标责任书。 7、为项目办理或提供施工生产必备的法律手续和相关资料。 8、对项目施工过程中的质量、安