如何加强废旧物资管理

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关于加强国有企业废旧物资管理的思考

作者：陈静芳

来源：《中小企业管理与科技·下旬》2010年第12期

摘要：废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除的固定资产、低值易耗品、材料等实物资产。完善废旧物资的管理，有利于企业生产和经营的成本控制，防范国有资产流失。 关键词：废旧物资 管理 成本 0 引言

废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除的固定资产、低值易耗品、材料等实物资产。强化国有企业废旧物资的回收、利用与处理工作的程序化、规范化，有助于进一步提高企业管理水平，降低发展成本，防范国有资产流失，并能促进循环经济发展，实现企业越来越重要的社会责任。总结多年来的物资管理工作经验，笔者认为，国有企业加强废旧物资管理关键在于做好七个方面的工作。 1 转变观念，加强认识，弘扬和培育核心价值观为内容的节约文化

做好废旧物资管理工作，首先从角色认识上下工夫，加强宣传，激发员工的责任意识，增强员工勤俭办企业的自觉性，使废旧物资

*合同编号:*

XXXXXXXX股份有限公司

XXXXXXXX分公司

废旧杂料处置合同

合同名称：

甲方：XXXXXXXX股份有限公司

XXXXXXXX分公司

乙方：

签订地点：XXXXXXX

目录

废旧物料买卖合同

甲方：XXXXXXXX股份有限公司XXXXXXXX分公司

乙方：

1总则

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定，为明确双方的权利义务，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，就XXXXXXXX分公司废旧物资处置事宜进行充分协商，订立本合同,以便共同遵守。

2货物

2.1货物名称：废旧杂料

3数量

3.1数量：废旧杂料XXX项，一次性打包竞卖（参见附表），附表数量为参考数量，详情以现场查看实物为准。

4价款及支付

4.1价款:元（大写：元），含增值税。

4.2价款支付方式：采用银行转账方式支付。

5交付

5.1交付方式：支付货款后，乙方凭合同，在15天内将货物全部自行提走。装卸费、运输费及其它相关费用由乙方承担。

5.2交付时间：乙方按合同约定向甲方全额支付货款后5个工作日内，交付货物。

5.3交付地点：甲方货物存放地点。

6监督

6.1物资回收管理部门派人监督全过程，并做好记录。

7合同履行期限

自合同签订之日起至货物交付完成日止。

8权利义务

除本合同其他条款约定的权利义务外，双

废旧物资处理工作实施细则

1、目的

为规范公司废旧物资处理工作流程，加强对废旧物资处理的变现管理，保证公司废旧物资管理工作的规范和有序，专门制订本实施细则。 2、适用范围

适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。 3、组织机构与管理职责 3.1组织机构

公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长，小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。 3.2管理职责 3.2.1公司物资部

核实待处理物资的实际状态；组织废旧物资的评判与处理；监督、督促处理变现资金上交财务。 3.2.2公司财务部门

接收处理单位的回收资金，并出具相应凭证；完成资产账务冲减工作。 3.2.3公司纪检监察部

对废旧物资处理工作进行过程监督；提出违规违纪行为的处理意见。 3.2.4分公司、项目部

向公司物资部提出书面申请，填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。可以推荐废旧物资回收单位；废旧物资处理实物交接、资金回收；按规定及时向财务上交处理变现资金；按规定完成资产账务处理。 4、废旧物资处理工作流程

4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。

4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表

废旧物资管理效能监察自查报告1 废旧物资管理效能监察自查报告

省公司监察部:

按照省公司在系统组织开展废旧物资回收管理效能监察的工作要求～我院开展了效能监察工作。现将有关工作报告如下:

按照省公司关于开展废旧物资回收管理效能监察的工作要求～我院成立了以院长为组长、纪委书记、分管物资的副院长为副组长～相关部门主要负责人为成员的“废旧物资回收管理效能监察”领导小组,领导小组下设了办公室～办公室设在监察室～负责废旧物资回收效能监察的日常工作。在深刻理解上级文件精神的基础上～结合我院实际～制定了《废旧物资回收管理效能监察实施方案》。确定了效能监察的指导思想、明确了效能监察的目的、工作范围,按照统一组织、分工合作、切实负责的原则～根据职能对相关部门进行了较为细致的职责分工～确定了职责范围～按照科学合理的要求制定了方案和步骤。

院废旧物资回收管理效能监察领导小组组织召开废旧物资回收管理效能监察工作动员会议～进行工作动员部署。领导小组组长对该项工作强调了重要意义～统一了大家的思想～明确了任务。要求各责任部门要把废旧物资回收管理效能监察工作摆在深化企业管理～加强惩防体系建设～提升综合效益的突出位置来抓～切实加强组织领导,必须按照统一部署～真正做到领导重视、态度积极、

废旧物资处理工作实施细则

1、目的

为规范公司废旧物资处理工作流程，加强对废旧物资处理的变现管理，保证公司废旧物资管理工作的规范和有序，专门制订本实施细则。 2、适用范围

适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。 3、组织机构与管理职责 3.1组织机构

公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长，小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。 3.2管理职责 3.2.1公司物资部

核实待处理物资的实际状态；组织废旧物资的评判与处理；监督、督促处理变现资金上交财务。 3.2.2公司财务部门

接收处理单位的回收资金，并出具相应凭证；完成资产账务冲减工作。 3.2.3公司纪检监察部

对废旧物资处理工作进行过程监督；提出违规违纪行为的处理意见。 3.2.4分公司、项目部

向公司物资部提出书面申请，填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。可以推荐废旧物资回收单位；废旧物资处理实物交接、资金回收；按规定及时向财务上交处理变现资金；按规定完成资产账务处理。 4、废旧物资处理工作流程

4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。

4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表

2017-2022年中国废旧物资回收加工行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起 （发现废旧物资回收加工行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景） 公司背景

前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务等专项市场研究解决方案。

前瞻产业研究院现有480多名员工，本科以上学历占98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员280多名，专家顾问85人，市场调研专家65人，数据建模专家15人，海外咨询专家28人，研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，有过丰富的从业经验。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻商业资讯、前瞻投资顾问3家行业研究机构，10多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等6家专业项目咨询中心组成的高素质运营团队。 研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国

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电力企业逆向供应链中的废旧物资管理问题探析

作者：黄丽莉

来源：《时代金融》2016年第02期

【摘要】随着社会经济的逐渐发展，先进的管理模式越来越多地应用于现代企业的管理工作中，同时，科技水平的提高为电力企业优化资源配置提供了重要的前提准备条件。电力企业适应时代发展的潮流，对于逆向供应链的应用越来越普遍，但是在实际的应用过程中，还存在着一些问题需要考虑，废旧物资在逆向供应链中所存在的一些问题就需要引起电力工作者的足够重视，对于废旧物资的管理问题就是其中一个重要方面。 【关键词】电力企业 逆向供应链 废旧物资 管理

随着市场经济的持续快速增长，社会经济水平的不断提高，各行各业对于电力资源的需求都逐步增加，想要满足日益增长的电力需求，电力企业需要不断提高自身的供电能力，做好电力资源的优化配置工作。现代科学技术的不断进步为电力企业走上现代化的发展道路提供了可能性。电力企业为了提高资源的利用效率，尽可能地降低企业生产成本，逐步采取逆向供应链的管理形式，通过对于废旧物资进行处理，逐步增强电力企业的经济效益和社会效益。电力企业加强逆向供应链中的废

工作岗位实习周记

--废旧物资回收利用人员岗位

（本人在废旧物资回收利用人员相关岗位3个月的实习，十二篇周记，总结一篇，系全部原创，供大家学习参考）

姓 名：巴菲特 学 号：20180921009 专 业：××学 班 级：××学01班 指导老师：巴菲特 实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

目录

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第01周··············································· 3 第02周··············································· 5 第03周··············································· 6 第04周··············································· 8 第05周··

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