延安市恒远建筑工程有限公司

目 录

第一章 综合办管理制度

第一节 综合管理办公室职责 第二节 综合办公室主任职责 第三节 办公室文员职责 第四节 第五节 第六节 第七节 第一节 第二节 第三节 第四节

第一节 第二节

第一节 公司印鉴管理制度 公司证照管理制度 档案管理制度

办公设施、办公用品管理制度

第二章 人事管理制度

聘用 任免 离职 奖励与处罚 第三章 劳动纪律管理制度

员工日常行为规范 员工礼仪守则 第四章 考勤管理办法 考勤制度

第二节 请假管理办法

第五章 财务管理职能及职责

第一节 财务部职能 第二节 会计岗位职责 第三节

第一节 第二节 第三节 第四节

出纳岗位职责 第六章 财务部工作管理制度

财务工作制度 资金管理制度 会计档案管理制度 结算预审制度 第七章 工程项目管理制度

第一章：综合办管理制度

第一节、综合管理办公室

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c1153109dc88d0d233d4b14e852458fb760b38ca 本报告于 2019年9月19日 生成1/c1153109dc88d0d233d4b14e852458fb760b38ca 招标投标企业报告

河南福智建筑工程有限公司

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本报告于 2019年9月19日 生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

目录

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标

的甲方排名、合作甲方排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面

目录

一、安全生产规章制度----------------------------------2

1、安全生产例会制度 2、安全生产教育制度 3、安全生产检查制度 4、安全生产奖罚制度

5、工伤事故调查、分析、报告、处理制度 6、现场文明施工管理制度

二、安全生产责任制度---------------------------------13 三、安全生产操作规程---------------------------------25

安全生产规章制度

一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的，一律取消当年的评先评奖资

恒润有限公司事故应急预案

1. 目的

1）针对本公司在生产和检修过程中可能发生的事故及危险情况进行预测,并提出相应的处理和应急措施。

2）公司全体员工了解装置存在的事故隐患，牢固树立安全意识，强化安全作业，确保人身安全。

2. 基本情况

本公司包含100万吨／年延迟焦化装置，60万吨／年焦化汽、柴加氢精制装置，10000N㎡／小时干气制氢装置，共三套生产装置。

2.1. 工艺流程简述： 2.1.1、焦化部分

（1）自常减压装置来的减压渣油（150℃）首先进入原料油缓冲罐（V1101），然后由原料油泵（P1101A，B）抽出，经原料-柴油及回流换热器（E1101A-D）、原料-轻蜡油换热器（E1102A，B）、原料-中段回流换热器（E1103）、原料-重蜡油及回流换热器（E1104）、原料-循环油及回流换热器（E1105A-D）换热后与焦化分馏塔底循环油混合后， 328℃进入加热炉进料缓冲罐（V1102），然后由加热炉辐射进料泵（P1102A，B）抽出入F1101，加热到500℃经过四通阀进入焦炭塔（T1101A，B）底部。

原料在焦炭塔内进行裂解和缩合反应，生成焦炭和油气。高温油气自焦炭塔顶至分馏塔人字挡板下段，经过洗涤板从蒸发段上升进入蜡油

第一部分房地产开发工程建设流程管理

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第一章施工准备阶段工作流程管理

房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。

第一节施工准备阶段工作流程

图1-1施工准备阶段工作流程

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第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述

一.围蔽工程

1.围蔽前应进行的准备工作：

（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。

（2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。

（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。

2.围蔽工程注意事项

（1）积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。

（2）按已制定的实施方案组织施工。

（3）工程部应与企发部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。

靶 场 施 工 组 织 设 计

目录

第一章 工程概况

1.1编制依据 1.2工程概况

第二章 施工总体安排与部署

2.1项目部组织机构 2.2施工总平面布置图 2.3施工临时设施 2.4施工总体部署 2.5工期、质量、安全目标

第三章 主要工程项目的施工方法

3.1工艺流程 3.2施工测量 3.3土方开挖

第四章 工程质量保证措施

4.1方针目标 4.2质量保证体系 4.3文件和资料的控制 4.4采购的管理 4.5标识和可追溯性

4.6过程控制 4.7验测量和实验设备 4.8质量记录

第五章 工期保证措施 第六章 安全施工保证措施

6.1安全施工保证措施 6.2安全施工管理体系

第七章 文明施工及环境保护保证措施

7.1劳动力使用计划表 7.2施工机械使用计划 7.3施工进度计划横道图 7.4施工进度计划网络图

第一章概况

1.1编制依据

1、 有关文件

延安市示范性综合实践基地工程招标文件 2、

规范及标准

土方工程施工质量验收规范（GBJ201-2002）

1.2工程概况

1、 概述

延安市示范性综合实践基地靶场项目主要包括：土方开挖、土方外运、靶壕、靶台以及排水工程。 2、

工程位置

本工程位于延安市金盆湾中学沟里

第二章

“十二五”时期（2011—2015年），是延安深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的关键时期，是推进经济结构转型、加快发展方式转变的攻坚时期，是率先实现城乡统筹、建设西部强市的突破时期。为全面部署和加快推进这一时期发展，明确任务目标，凝聚全市共识，引领科学发展，引导市场行为，编制本规划纲要。

第一篇 全面建设小康社会的关键时期

第一章 现实基础和发展环境

一、“十一五”规划目标圆满实现

“十一五”以来，全市以胡锦涛总书记联系指导我市学习实践科学发展观活动为动力，大力实施能源化工强市、绿色产业富民、红色旅游兴业三大战略，加快转变发展方式，调整优化经济结构，积极应对复杂形势，有效克服诸多困难，经济社会发展取得了显著成就，提前一到两年实现了“十一五”规划确定的主要目标，圣地延安发生了新的历史性变化。

结构调整步伐加快，综合实力显著增强。生产总值达到885.42亿元，比“十五”末翻一番，年均增长14.7％，人均4.11万元，折合6198美元,超过全国平均水平；地方财政收入达到

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105.2亿元，年均增长18.5%，财政支出192.7亿元，收入和支出分别是“十五”末的2.3倍和3.4倍；全社会固定资产投资累计完成2235亿元，是“十五”

浦东新区(原南汇区)农业有害生物预警与控制

区域站-检验检测室、药械库改扩建工程

投标 技 术 标

人：上海南裕建筑装

二零一一年八月饰工程有十二号

公司限

浦东新区(原南汇区)农业有害生物预警与控制区域站-检验检测室、药械库改扩建工程 技术标

目录

一、工程概况 ............................................................................................................. 3 二、施工总体部署 ..................................................................................................... 3

1、工期控制 ...............................................................................................................................

建筑装饰工程有限公司预算部岗位职责

预算部岗位职责

部门职责：

（一）负责完成公司工程预决算相关规定的制度编制工作。

（二）负责工程内、外决算的审核及管理。

1、竣工工程对外正式结算资料的管理。

2、在建工程内决算资料的审核及管理。

3、工程承包、劳务分包决算资料的审核及管理。

（三）负责做好在建工程变更签证的办理情况。

（四）参与公司工程的合同评审工作。

（五）根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。

（六）负责本部门ERP等信息化系统的建设推进工作。

（七）不断收集标杆企业核算管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司核算管理水平和能力。

（八）根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。

（九）在制度规定的权限范围内，负责本部门的人力资源管理工作：

1、参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；

2、推进人才培养体系建设，提升部门人员的能力与素质，建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队；