医院标识标牌设计方案

技术方案、项目实施方案

1）项目概况：

项目名称：XXX门牌制作安装项目 实施地点：XXX 实施项目：XXX

2）有关该项目主要材料说明： 铝板加反光膜

各门牌材料均为铝和反光膜,采用丝印工艺。 质量标准：按照国家及行业相关规定。

验收标准：依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。 3）总体施工组织布置及规划

若我司中标，即按照本竞标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设，尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建

在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、运输机具等，劳动力5人，负责标志标牌更换、增加等施工。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排

本项目工期60天，我方拟定施工准备期为3天

技术方案、项目实施方案

1）项目概况：

项目名称：XXX门牌制作安装项目 实施地点：XXX 实施项目：XXX

2）有关该项目主要材料说明： 铝板加反光膜

各门牌材料均为铝和反光膜,采用丝印工艺。 质量标准：按照国家及行业相关规定。

验收标准：依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。 3）总体施工组织布置及规划

若我司中标，即按照本竞标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设，尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建

在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、运输机具等，劳动力5人，负责标志标牌更换、增加等施工。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排

本项目工期60天，我方拟定施工准备期为3天

标识标牌制作问答

标识标牌制作问答

1.网印标牌、面板如何选择网印平台和网印机?

答：手工网印平台有简易印台、灯光印台、吸气印台和多色轮转印台，对网印标牌、面板、标签都适用。它们各有不同特点，要根据具体需要来选用，但共同的要求是重复精度高，以利多色套印位置准确。在印大面积实地、大面积镂空印、大面积多色套印时，手工网印平台难以控制质量，这时就需要平面丝网印刷机来解决。网印机的压力调整好后是一致的，比手工网印强。因此网印标牌、面板，网印平台和网印机二者都应配备，以应付不同需要。

2.网印标牌、面板等的网距大小如何控制?

答：网印标牌、面板、标签，没有网距不行，网距太大也不行。一般是网版张力大，网距小最好。这样刮印是线接触，能及时弹起。一般规律是微形网印版网距是0.5～1mm，小网印版的网距是2～3mm，中型网版的网距是3～5mm，大型网印版(如1m×0.8m)的网距就得5～7mm。

3.手工网印常用的定位方法有哪几种?

答：手工网印常用的定位方法有6种：

1.边角定位：适合于印件尺寸一致性好的情况；

2.孔定位：适合于印件材料较厚，如电路板；

3.三点定位：送料要轻巧，合适后最好真空吸附；

4.十字线定位：分透明料和不透明料二种，先空印一次，找准十字线后再套

华润置地（厦门）橡树湾G04-1地块标识系统供应及安

装工程施工组织设计

第一章 工程概述及编制依据

一、工程概述

工程名称：华润置地（厦门）橡树湾G04-1地块标识系统供应及安装工程 工程地点：集美区国际学校东侧G04-1地块

建设规模：总用地面积13973.252㎡，具体详施工图 二、编制依据

1．招标文件 2．设计图纸 3. 合同 三、项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排

本工程工期30天，具体开工时间按业通知日期为准。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、劳动力准备

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等，劳动力6人，负责全线

华润置地（厦门）橡树湾G04-1地块标识系统供应及安

装工程施工组织设计

第一章 工程概述及编制依据

一、工程概述

工程名称：华润置地（厦门）橡树湾G04-1地块标识系统供应及安装工程 工程地点：集美区国际学校东侧G04-1地块

建设规模：总用地面积13973.252㎡，具体详施工图 二、编制依据

1．招标文件 2．设计图纸 3. 合同 三、项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排

本工程工期30天，具体开工时间按业通知日期为准。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、劳动力准备

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等，劳动力6人，负责全线

第一章：需求分析

1.1项目背景 1.2用需求分析 1.3信息点分布

第二章：总体设计

2.1设计原则与思路 2.2设计目标 2.3网络拓扑图 2.4 IP地址规划 2.5 VLAN划分

第三章：详细设计

3.1核心层设计 3.2汇聚层设计 3.3接入层设计 3.4数据中心设计 3.5互联网接入设计

第四章:设计方案技术

4.1冗余与负载均衡设计 4.2路由设计 4.3网络安全设计

4.4网络管理与维护设计 4.5虚拟专用网

4.6在网络中部署QoS 4.7可扩展性设计

第五章：网络设备选型

第六章：总结与鸣谢

前言

大多数医院信息化建设发展经历了从早期的单机单用户应用阶段，到部门级和全院级管理信息系统应用；从以财务、药品和管理为中心，开始向以病人信息为中心的临床业务支持和电子病历应用；从局限在医院内部应用，发展到区域医疗信息化应用尝试。

近几年，随

项目简介

***********广告标识标牌采购项目

投标文件

投标人全称（加盖公章）： *********有限公司

地址：***********************************

联系人： ****** 联系电话： ***********

日期： ****年**月**日

页脚内容33

项目简介

目录

一．开标一览表 (3)

二．投标函 (4)

三．分项报价表 (5)

四．法定代表人身份证明书 (8)

五．法定代表人授权委托书 (9)

六．投标质量保证书 (10)

七．技术指标对照表 (11)

八．拟派项目组主要成员情况 (14)

九．投标售后服务承诺 (15)

十．施工方案 (16)

十一.投标人基本情况简介 (19)

十二.相关证明文件 (20)

1.三证合一的营业执照 (20)

2.资产负债表 (21)

3.合格产品示意图 (24)

页脚内容33

项目简介

一．开标一览表

项目名称：松江第二社会福利院标识标牌采购项目单位：人民币?元

投标人全称（盖公章）：************************

投标人法定代表人或委托代理人（签字或盖章）

日期： ****年**月**日

注：开标时，投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表

医院综合布线设计方案Last revision on 21 December 2020

多祥卫生院网络综合布线方案书

1、典型产品

LANmark-5 超五类布线系统（屏蔽/非屏蔽）

AMP6类六类布线系统（屏蔽/非屏蔽）

LANmark-OF 光纤布线系统

2、解决方案

天门市多祥卫生院

综合布线系统（PDS）是现代化“信息高速公路”在大楼内的延伸。

在本方案中，考虑到高端的计算机网络、LED电子屏和数字监控系统，综合布线选用AMP综合布线系统产品构架整个布线网络

综合布线系统以支持天门市多祥卫生院的数据、图文、图像等多媒体业务的需要，满足数字信号的传输，以实现资源共享等功能。

天门市多祥卫生院医疗综合大楼综合布线系统是一个高标准的布线系统，按6类标准设计实施。

3、需求分析

作为智能建筑不可或缺的物理基础，天门市多祥卫生院医疗综合大楼的综合布线系统将为整群建筑提供高性能的数据和语音通信，支持电话、数据、图文、图像等多媒体业务，满足语音、数字信号传输的需要，并能适应今后不断发展的计算机网络的需求；可实现资源共享、综合信息数据库管理、电子邮件、放射科信息系统RIS、自助挂号及导医系统、医学影像存储与传输系统PACS、医院检验管理系统LIS、报表处理、医院财务管理系统H

标识标牌的功能性发挥和外在美观都与安装方式紧密相关，安装方式根据安装基础和制作工艺的不同大致分为以下几种：

1、粘贴式

这种方式应用较为广泛，采用的胶粘剂有玻璃胶、AB胶、泡沫胶、万能胶、海绵胶、双面胶、三氯甲烷、结构胶等。要根据材质及基础的不同，使用时间的长短，安装环境的差别、室内外干湿、温差等各种情况选择合适的胶粘剂。

2、吊挂固定式

这是针对一些折边标识，体积较大、份量较重、用泡沫填充粘贴无法安装所采用的方式。首先确定打孔点，用冲击钻打孔，钉上胶塞及自攻螺丝，只用1只螺丝时，必须在标识上沿中间部位打孔，以保持水平，然后将标识折边挂在螺丝上，调整位置后，四周封上玻璃胶固定即可。

3、假体粘贴吊挂式

这也是用于一些折边标识，如像墙体基础是大理石、玻璃、不锈钢等不允许打孔，而且又较结实平整时，比较适合用这种方式。首先测量位置，用AB胶将有机边条或角铝等材料粘在墙体上，然后将标识折边挂上，微调位置，用玻璃胶固定即可。

4、悬挂式

这种方式所采用的吊链材料主要有铁链、钢索、吊鱼丝、扎带等，根据室内外环境、标牌重量及其它一些特殊要求采用合适吊装材料。

5、拉爆螺丝固定式

这种方式适用于地面基础为混凝土结构，标识不需要移动的情况，如路牌、停车场牌多采用这种方式。

6、填埋

某某市第一人民医院院职能科室设置

（一）

根据院领导要求，结合医院实际，对某某市第一人民医院职能科室进行重新调整、完善。第一套方案设计如下：

实行大部制，将原有部门个体和组织有机结合起来，形成一个完整、统一的团队，避免推诿扯皮，增强协同，提高效率。同时也减少了人员，压缩管理环节，控制人力成本。

大部联合办公，统一排班，人员职责有交叉，有分工但更重合作。 院长充分放权，部长与院长签定目标责任制，并接受监督与考核。 提高职能科室待遇，部长并与职员双向选择。

部长竞聘上岗，权责利分明，每年考核两次，连续三次不合格即撤换。

一、行政部 对院长助理负责

合并党办（党务工作）、办公室、人力资源部、审计、医德医风等 人数：人数：部长一人，副部长一人，科员四人

二、运营部

对行政副院长负责

负责成本核算、价格管理、财务运行分析与监控等、信息化、绩效考核、运营管理、采购、医保农合、营销等。

人数：未定

三、医务部

对业务副院长负责，合并医务科、质控科、科教科、医患沟通办公室等 人数：部长一人，副部长一人，科员四人

四、护理部

对护理副院长负责，合并护理部、医院感染控制科 人数：部长一人，副部长一人，科员三人

五、药品器械部

对行政副院长负责，