垃圾房管理制度

仓库管理制度 一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、适用范围 仓库工作人员 三、库管员岗位职责

1、 准确地做好材料进出仓库的帐务及办理登记手续工作。 2、 严格按照材质的验收标准及验收要求做好材料验收工作。 3、 不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、 认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、 认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。 8、 认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、 认真做好各工地材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 四、验收及保管

1 物资的验收

仓库管理制度 一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、适用范围 仓库工作人员 三、库管员岗位职责

1、 准确地做好材料进出仓库的帐务及办理登记手续工作。 2、 严格按照材质的验收标准及验收要求做好材料验收工作。 3、 不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、 认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、 认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。 8、 认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、 认真做好各工地材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 四、验收及保管

1 物资的验收

篇一：厨房管理制度

厨房管理与要求

一、先要做到生产量不确定不规范，不计量。

二、生产原料要做到工艺要求，岗位配合，成本构式，以及产品质量反溃。

三、对厨房管理的要求，更做到工作在于重点管理，应对员工有效的做到指导和出色的管理，把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。

四、厨房管理的生产要求，要做到，释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

五、把握原料进货，采购直接影响经营利润，原料发放，领用原料调拨。

六、成本控制和菜品设计，以及不断的定期对厨师长考试。

七、加强与餐厅前台的营销，定期利用不同的主题活动促销。

八、确定厨房人员的数量，厨师岗位人员的选择。

厨房管理规章制度

1、菜品出品大厨责任制度。

2、厨师长日常工作责任制度。

3、违规、违章事故处罚制度。

4、厨房设备报修制度。

5、清洗卫生用品的领取和使用。

6、冰箱、冰柜管理与原料盘存。

7、厨师工装穿着规范。

8、厨房卫生操作规章制度。

9、常用主料与配料的切割配用。

10、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

1、把先进的管理思想、管理方法、管理手段和长期积累的管理以验结合起来。

2、对于企业来说和投资首来说，要关心员人稳定队伍，必须建立制定各项有利于稳定员工的政策。

3、厨房的业务流程，

雁塔区双水磨安置小区整体建设项目

库房管理制度

保利双水磨物资部

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围编辑

仓库工作人员 三、职责编辑

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管

1、物资的验收入库仓库管理制度

物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务

厦门湖里平安门诊部

第一章 药品进货、检查、验收管理制度

为规范购进渠道，保证药品质量，切实维护患者合法权益，特制定本规定。 第一条 采购药品必须严格执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、等有关法律、法规的规定。

第二条 购进药品应以质量为前提，从合法的企业购进，购进时要审核购入药品的合法性；对与单位进行业务联系的供货单位销售人员，应进行合法资格的验证。

第三条 购进药品时，要向供货单位索取以下资料备查：

一、加盖供货单位原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》和《营业执照》复印件；

二、注明质量条款的书面合同或质量保证协议；

三、企业法人代表签字或盖章的销售人员《法人授权委托书》； 四、销售人员的身份证复印件；⑤合法票据；

五、从生产企业购进的药品应有该批号药品的质量检验报告书，并加盖原检验机构公章；

六、购进医疗器械还要向供货单位索取加盖单位原印章的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》和《医疗器械产品注册证》、《营业执照》，该批次的合格证明或《检验报告书》复印件等。

第四条 购进药品应签订有明确质量条款的购货合同或质量保证协议，并按购货合同中质量条款执行。合同中应明确：药品质量符合质量标准和有关质量要求；药

磅房管理制度

为严把路用、桥用材料数质量关口，维护进出料办公秩序，规范材料员的行为举止，制定本管理制度。

一、材料负责人在项目经理部的领导下展开工作，对所有进出材料的数量和质量负总责。必须坚持原则、循规蹈矩、携部属严把数质量关口，确保所进材料不亏吨，杜绝劣质材料进出场。

二、收料员收料时实行两人同时在岗，检尺验数，过磅计量，电脑打印，一车一单，当场开票，双人签字，否则按违规处理。

三、收料过程要全程监控，认真检查材料质量，有权拒收不合格材料。坚决杜绝吃、拿、卡、要行为，如发现索贿行为，经理部对其作出辞退处理。

四、认真维护进出料办公秩序，非材料负责人和收料员禁止进入磅房，如发现非收料人员进入，第一次对值班人员罚款200元，第二次罚款400元，两次以上予以辞退。

五、收料过程中，必须坚持经理部的正当权益不受侵犯的原则。遇有数量或质量争议，先做好必要的解释，解决不了及时向材料负责人汇报；遇有不听从指挥、无理取闹、滋事闹事的情况时，材料负责人向经理部主管领导汇报的同时，可直接报警处理。

廊沧高速廊坊段八合同项目经理部

2009年9月8日

库房管理制度

第一章 目的

为加强库存和物品管理，明确物品出入库手续和流程，确保仓库有序、安全，特制定本制度。

第二章 库房人员工作范围与内容

1、库房商务文员工作范围与内容 （1）库房卫生与安全。 （2）公司物品与产品保存。

（3）处理公司所有调货与退换货问题。

（4）联系物流公司，填写物流单，准备发货。

（5）入库：根据物流单、调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等，检查无误后入库。

（6）出货：根据销售单打出库单，协助物流人员配发货。

（7）库房盘点：每周至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。

（8）物料领用手续办理。

（9）部分产品采购申请，具体情况具体申购。

（10）物流跟踪：对于采购产品财务办理完毕打款后，要及时跟踪产品物流运输情况；对于物流发货也要及时跟踪物流运输情况并回访客户。

（11）借出、借用产品要及时跟踪结果，办理出库或索回。

（12）登记维修产品详细信息，将维修产品、问题产品送到指定地点维修或通知维修人员提走维修产品，并及时跟踪维修产品情况。

（13）产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通，并确定最终维修费用和物流费付款方，同时物流单中显示。

（14）保管好

篇一：病房安全管理制度

病房安全管理制度

1. 护理部和各科室应对新职工进行相关法律知识的培训，以提高护理人员依法护理的意识。

2. 护理人员应该严格遵守各项规章制度，严格执行护理操作规程，消除隐患，预防和减少护理纠纷。

3. 定期检查急救药品和急救器材，保证急救药品的数量和有效期，急救器材随时处于备用状态。

4. 保证病区输液轨道及输液架的安全。

5. 加强护理文件书写，规范各种文件记录制度，认真、及时、真实、完整地记录好各种护理文件。

6. 根据本科室的具体情况合理安排休假，合理排班，确保医疗护理安全。

7. 正确使用病区内的消防器材，掌握灭火的呼救方法和急救措施。

8. 各种电源插座规范无误，不得在病区使用电炉等电器，人离开时应关空调、关灯。

9. 发现可疑人员应仔细查问，必要时通知保卫部门。

10. 保证各病区安全通道畅通无助，其他设备均处于完好状态。

11. 病室、厕所应保持地面干燥，并设有防滑标志。

12. 每月召开医患沟通会一次，宣传病区安全制度，加强病人和家属的安全防范意识。

13. 按照护理部安全检查表，病区护士长每月进行一次全方位的安全检查，应做好记录，对疑有不安全之处要及时处理，提出改进措施。

14. 护理部每季度对全院病区进行一次安全检查，对不符合

篇一：病房管理制度

病房管理制度

1,病房由护士长负责管理，主治或高年住院医师积极协助。

2 定期向病员宣传讲解卫生知识，根据情况可选出病员小组长，协助

做好病员思想、生活管理等工作。

3 保持病房整洁、舒适、肃静、安全，避免操音，做到走路轻、关门

轻、操作轻、说话轻。

4统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士

长同意，不得任意搬动。

5 保持病房卫生清洁，注意通风，每日至少清洁两次，每周大清扫一

次。

6 医务人员必须穿戴工作服帽，着装整洁，必要时戴口罩。病房内不

准吸烟。

7 病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点收回。

8 护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立

账目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。管理人员

调动时，要办好交接手续。

9 定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。

10 病房内不得接待非住院病人，不会客。医师查房时不接私人电话，

病人不得离开病房。

护理质量管理制度

一、成立由分管院长、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面

督导、检查。

二、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。

三、质量委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分

析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。

四、

第一部分：管理职责

一、质量领导组织管理职责

1、质量领导组织是负责本院药品质量管理工作的最高领导组织。

2、质量领导组织人员的一般组成： 组 长：分管副院长或院长

副组长：质量负责人；药剂科负责人

成 员：质量管理机构人员；药剂科其他领导人员 3、质量领导组织的主要职责：

（1）组织制定本院的药品质量管理制度，建立健全药品质量管理体系。

（2）监督本院实施《药品管理法》等法律、法规和规章。 （3）确定本院质量管理机构的设臵与职能。

（4）研究和确定本院药品质量管理工作的重大问题。 （5）研究和确定本院药品质量方面的奖惩措施。 （6）保证本院药品质量管理工作人员行使职权。

二、质量负责人管理职责

1、在医院内部，质量负责人对药品质量管理工作负主要责任。 2、质量负责人对本院的药品质量管理工作行使一票否决的权力。 3、指导和监督质量管理人员开展药品质量管理工作。

1

三、药剂科负责人管理职责

1、全面负责药剂科的行政管理工作。

2、以保证和提高药品质量为前提，积极改善药品存放条件和工作环境。

3、负责批准药品采购计划。 4、负责药品质量问题处理的审批。

5、与质量领导组织配合抓好全院的药品质量管理工作。

四、质量管理机构