软件项目管理实验总结

实验三项目的信息资源管理——Project 2010

一、 实验目的

1. 了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。 2. 初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。

3. 学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。

4. 学会使用project 2010的帮助文件.

二、 实验内容与步骤

实验内容：

1. 熟悉project的界面和基本操作

2. 以某具体项目（以Software Products为例）为例，创建任务列表，排定任务日程，

建立任务相关性。（里程碑、插入周期性任务，使用大纲组织列表、前置任务设置、项目链接、

三、 实验结果（实验结果截屏示例）

四、思考题

1．任务之间的关系有那几种，如何确定活动之间的关系。 任务之间共有四种关系,下面分别举例说明如下: 1.FS(完成-开始)关系

a.必须先完成任务1，然后任务2才能开始。 b.如任务1\录入\任务2\打印\两者就是FS关系. 2.SS(开始-开始)关系

a.如果任务1没有开始,那么任务2也无法开始。

b.饭店中任务1\上菜\任务2\吃菜\可以持续地上菜

《软件项目管理》

实验指导书

实验一：监控中心工程建设方案的项目管理

一、实验目的

1、了解计算机在项目管理中的作用； 2、掌握项目管理软件的功能和组成； 3、熟悉Project软件的界面； 4、掌握Project软件的基本操作。 5、就一个具体的项目实现管理。

二、实验仪器

1、计算机

2、Microsoft Office Project 2003

三、实验原理

项目管理软件是辅助项目管理人员完成项目动态管理、项目协调调度以及系统集成控制、完成工程的质量、进度、成本控制，完成项目合同、人力资源的管理，以及完成项目费用估算、风险分析、不可预见费用估计等。本次实验要掌握项目管理软件的基本功能和组成，并且学会利用project 2003创建项目。

四、实验步骤和内容

1．启动Project2003，在工作区中默认打开的是“甘特图”试图，单击“任务名称”列标题下

面的第一个单元格，如图1-1所示

2

图1-1 单击选中第一个单元格

2．单击数据编辑栏，将插入点放置在其中，输入“监控中心工程建设方案”，再单击

按钮

（或者【Enter】键），如图1-2所示。该任务是任务1，其为总任务，下面的所有任务都是其子任务。

图1-2 在单元格中输入文本作为任务名称

南京信息工程大学实验(实习)报告

实验(实习)名称 项目资源管理与成本管理 实验(实习)日期 2014.5.12 得分 指导老师

系 计算机 专业 软件工程 班级 3 姓名 学号

实验四 项目资源管理与成本管理

一、 实验目的

学习利用Prroject创建资源列表、资源分配，成本分配及运作等。

二、 实验内容与步骤

(1)创建资源列表:在已创建的项目中选择视图-资源工作表命令，打开资源工作表，在资源名称域中，分别输入资源的名称，在类型域中指定资源类型为工时或材料，在这里人员指定为工时，如果要指定资源组，可在资源名称的组域中输入组的名称。对每个工时资源（人员或设备），在最大单位域中使用默认值为100%，如为200%，表明特定的资源的两个全职单位

(2)利用资源信息对话框设置资源。在资源工作表中选择某资源后，单击常用工具栏中的资源信息按钮，或双击该资源，就可以打开资源信息对话框。利用该对话框的常规选项卡可以方便的进行资源的设置。

(3)编辑资源日历：当资源需要按不同的日程工作时，或者需要说明假期或者停工期，可以修改个别资源的资源日历。在工作表中选择需要

软件项目管理

课程设计实验报告

学 院：计算机科学与技术学院 专 业：软件工程 班 级：0801班 学 号：2008001468 姓 名：何飞 指导教师：林福平

时 间：2011年11月 25 日

实验三: 项目规模成本估算

一、实验目的:

1．了解项目成本估算包含的内容； 2．掌握项目成本的估算方法。

二、实验内容:

1．按标准估值法

（1）聘请了5位专家，他们对开发成本的最小规模、最大规模及最可能规模的估值如下表。

专家编号 专家名称 最小规模（元） 最大规模（元） 最可能规模（元） 0001 张XX 190,000 230,000 210,000 0002 王XX 195000 235000 215000 0003 李X 180000 200000 190000 0004 钱XX 185000 220000 205000 0005 赵XX 175000 240000 220000 平均 185000 225000 208000 （2）由于采用B/S结构，通过计算，修正系数为1.25。

开发成本采用最有可能规模进行计算：

最小规模平均值

A=(190000+195000+180000+185000

3.4 Project项目管理工具 3.4.1 实验类型

验证性实验，2学时，选做；

3.4.2 实验目的

安装并能熟练使用Project项目管理工具的基本功能；

3.4.3 背景知识

3.4.4 实验设备

PC机一套，服务一台。

3.4.5 实验内容

1) 安装单机版Project；

2) 以书上第八章油漆工的资源组合为例，通过帮助文档使用project的基本功能； 3) 根据优化策略，对所给的example进行优化；

3.4.6 实验步骤

第一步骤：从服务器下载project安装程序和example文件； 第二步骤：安装Project，并输入example；

第三步骤：通过帮助文档，熟悉project的基本功能；

第四步骤：根据所学的优化策略，对example进行优化；

3.4.7 实验要求

1) 熟练使用Project的基本功能； 2) 撰写实验报告；

3.4.8 实验思考

1) 可以从哪些方面来检查一个计划是否合理?

2) 可以使用哪些优化策略对项目计划进行进一步优化？

注意：（1）你需要自定义一个油漆项目，房间类型、数量和油漆工可自定

（2）在用project规划项目时，需要设计

3.4 Project项目管理工具 3.4.1 实验类型

验证性实验，2学时，选做；

3.4.2 实验目的

安装并能熟练使用Project项目管理工具的基本功能；

3.4.3 背景知识

3.4.4 实验设备

PC机一套，服务一台。

3.4.5 实验内容

1) 安装单机版Project；

2) 以书上第八章油漆工的资源组合为例，通过帮助文档使用project的基本功能； 3) 根据优化策略，对所给的example进行优化；

3.4.6 实验步骤

第一步骤：从服务器下载project安装程序和example文件； 第二步骤：安装Project，并输入example；

第三步骤：通过帮助文档，熟悉project的基本功能；

第四步骤：根据所学的优化策略，对example进行优化；

3.4.7 实验要求

1) 熟练使用Project的基本功能； 2) 撰写实验报告；

3.4.8 实验思考

1) 可以从哪些方面来检查一个计划是否合理?

2) 可以使用哪些优化策略对项目计划进行进一步优化？

注意：（1）你需要自定义一个油漆项目，房间类型、数量和油漆工可自定

（2）在用project规划项目时，需要设计

《项目管理及软件测试》实验指导书

实验指导书

成都电子机械高等专科学校

运算机工程系

目录

实验一Rational Suite Enterprise的安装（2）

实验二三角形问题的黑盒测试（9）实验三NextDate函数的黑盒测试（12）实验四Rational PureCoverage差不多练习（16）实验五Rational PureCoverage案例测试（20）实验六Rational Purify差不多练习（22）实验七Rational Purify案例测试（26）实验八Rational Quantify差不多练习、案例测试（29）实验九在Rational Administrator中创建测试项目（34）实验十Rational Robot功能测试（39）实验十一Rational Robot性能测试（49）实验十二用Project 2003进行项目打算编写（65）

实验一 Rational Suite Enterprise的安装（2学时）

一．实验目的

●把握软件测试工具的安装、差不多使用。

二．实验环境

●windows 2000,512MB内存，80G硬盘。

●Rational Suite Enterprise 2003

三．实验内容及步骤

1.第一打开\\USE

《项目管理及软件测试》实验指导书

实验指导书

成都电子机械高等专科学校

运算机工程系

目录

实验一Rational Suite Enterprise的安装（2）

实验二三角形问题的黑盒测试（9）实验三NextDate函数的黑盒测试（12）实验四Rational PureCoverage差不多练习（16）实验五Rational PureCoverage案例测试（20）实验六Rational Purify差不多练习（22）实验七Rational Purify案例测试（26）实验八Rational Quantify差不多练习、案例测试（29）实验九在Rational Administrator中创建测试项目（34）实验十Rational Robot功能测试（39）实验十一Rational Robot性能测试（49）实验十二用Project 2003进行项目打算编写（65）

实验一 Rational Suite Enterprise的安装（2学时）

一．实验目的

●把握软件测试工具的安装、差不多使用。

二．实验环境

●windows 2000,512MB内存，80G硬盘。

●Rational Suite Enterprise 2003

三．实验内容及步骤

1.第一打开\\USE

软件项目管理

课程设计实验报告

学 院：计算机科学与技术学院 专 业：软件工程 班 级：0801班 学 号：2008001468 姓 名：何飞 指导教师：林福平

时 间：2011年12月 02 日

实验四: 软件项目质量、团队、沟通及配置管理计划编制

一、实验目的：

1．掌握软件项目质量管理计划的编制方法； 2．掌握软件项目团队管理计划的编制方法； 3．掌握软件项目沟通计划的编制方法； 4．掌握软件项目配置管理计划的编制方法。 二、实验内容:

1．编制软件项目质量管理计划； （1）审查软件开发计划

（2）审查开发工作是否按计划进行 （3）审查文档模板及规范

(4) 审查文档是否按模板进行编写 （5）审查代码规范

（6）审查代码是否按代码规范编写 （7）审查测试计划

（8）审查测试是否按计划实施 2．编制软件项目团队管理计划；

责任人 项 目 系统分设计开发测试财工作名称 确 认 用户需求调研 ? 需 求 用户需求分析 ? 用户需求确认 ? 开发环硬件环境准备 境准备 软件环境准备 ? ? ? ? ? ? ? ?

一．填空题

1、实现项目目标的制约因素有项目范围、成本、进度计划、客户满意度等。

2、项目管理包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组5个过程组。

3.项目立项之后，项目负责人会进行自造-购买决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。

4.在立项阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。

5.瀑布模型生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输入时下一个阶段的输入。

6.每日站立会议是Scrum模型的敏捷开发实践。

7.需求管理包括需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更 5个过程。 8.原型分析方法是其中一种需求建模方法。

9. 关键路径决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。

10. 时间是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。 11. 应急法和平行作业法都是时间压缩法。

12. 工程评估评审技术采用加权平均的公式是PERT历时=(O+P+4M)/6，其中O是乐观值，P是悲观值，M是最可能值。

二．选择题

1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C）

A. 项目是