疫情小区管理方案

财政小区 绿化管理方案

第一章 绿化养护管理总体思路

●项目概况 财政局小区，位于区通江路，绿化总面积约5000平方米，绿化物主要包括乔木、灌木、花卉、草本植物、草坪等。

●管理总体思路

——以“亲近自然，生生不息”为指导方针，制定小区绿化养护管理的总体思路，充分展现“财政局小区”温馨的环境，体现出绿化、美化的人文环境，使“财政局小区”真正成为具有自然、清新、美丽、和谐的居住环境，为创建区优、市优住宅小区打下坚实的基础。

●绿化管理措施

1、全员管理：在“财政局小区”管理处，上至主任，下至操作人员，全员树立绿化意识，人人都是绿化员，共同承担起小区环境绿化的维护、监管等工作。

2、专业养护、责任分明，以“四有”促进管理。

（1）有专业管理，小区客服员负责绿化养护管理的全面管理工作。 （2）有专业队伍，配臵专业的绿化员及绿化工具，明确职责。 （3）有明确的奖励措施，若有扣分因素，相关责任人扣发薪金。 （4）有严格遵守的保洁、绿化制度和标准化的作业方式。 ●监管措施

绿化离不开监管，在环境绿化项目小组的组织下，对广场、路面、植被等全面质量管理，制定各项考核制度和标准，定时抽查与随

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为了配合响应有关部门有效推广出租屋视频门禁系统；深圳迈斯按照公安部制定的技术规范，推出完全符合《出租屋视频门禁报警系统技术规范》的门禁系统：

一、迈斯出租屋门禁系统无缝接入公安平台

出租屋视频门禁项目需要跟公安部门的数据接口，迈斯出租屋门禁系统已经做好跟公安部门的数据接口，可无缝接入公安平台。

二、迈斯出租屋门禁系统支持的门数容量大于2000个

迈斯出租屋门禁系统可支持门数容量2000个以上！试点的出租屋门禁一般

是几十栋，所有一般门禁公司都能做到。但进入整个社区的出租屋门禁实施，控制器数量达到1000栋、2000栋这样规模时，市场上很多门禁厂家的平台是无法承受这样的系统规模的，不能运行，意味着系统没有办法调试；也意味着不能验收！

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第一章第二章第三章第四章第五章第六章

某某小区管理方案

目 录

物业基本概况┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈ 物业服务范围、内容及标准┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈ 机构设置及人员配备┈┄┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈ 物业管理费用测算┈┈┄┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈ 前期工作计划┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈ 有关配套建议┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┈

前言：某某小区计划于2007年10月竣工。“兵马未动，物业先行”，小区

物业管理前期的各项筹备工作已迫在眉睫。对此，就有关问题多次向开发商咨询，在此基础上拟定了一个物业管理初步方案，谨呈领导审阅。

第一章 物业基本概况

（一）基础设施情况：

1、占地总面积：约 万平方米； 2、建筑总面积： 平方米；

3、绿化率：40%，绿地面积：约8000平方米； 4、住宅楼2幢：编号 ；

5、消防中控室1个（与安全监控室一体）设置在 ； 6、电梯共计4部（客）；

第二章 物业服务范围、内容及标准

小区物业服务范围、内容及标准 项目 范围 工作内容 1、 负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施； （一）小区规划红线范2、 每年一次对小区房屋和共用设备设施进

个人收集整理-ZQ

小区园林绿化养护管理方案

一、养护项目相关情况

、现状：该单位绿化占地面积约为平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护.

、养护地点：

、养护范围：

二、养护职责

、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业地园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于位有经验地工人，保质保量完成养护管理任务.

三、养护内容

、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程.

、管理工具：

、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机

、喷雾器、桶、斗车、竹箕

、铲、锄、锯子、电锯、梯子

、燃料、维修费

、养护内容：

、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行地下垂枝，及时清理干净修剪物.每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草.

、灌木、绿篱、袋

小区物业运营管理方案

小区物业运营管理方案

（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）

小区物业运营管理方案

一：项目承包经营管理方案

1、项目经理负责整体运营状况，包括人员成本核算、岗位人员编制、物品采购的控制等一切事物。

2、日常管理权全部交给项目经理，公司不再参与项目管理。 3、项目收支费用必须经过公司财务，支出费用必须由公司总经理签字，财务才能给予支出。

4、项目根据实际情况每年向公司缴纳一定管理费用，剩余费用由项目自行安排，公司不再做任何调整和支配。 5、公司每半年向小区业主做一次满意度调查，检查项目各项服务是否得到小区业主满意。 6、项目经理与公司签订目标责任书。

7、公司对项目实行不定期检查和抽查，以防项目出现严重违规、违纪损害公司名誉的现象和行为。 二：项目管理运行模式 实行客服管家模式

1、某某小区共计33栋楼，121个单元总户数为1470户，每40个单元为一个区域，可以划分为3大区域，每个区域由一名客服管家负责。

3名管家负责与业主之间沟通、处理业主投诉、跟进工程维修和催缴物业费，同时为管家配备一定数量的服务人员：保安、保洁等，管家可直接调度并监管其日常工作。从而以

小区物业运营管理方案

管家为龙头，带动相关服务

小区管理

小区全套物业管理方案 第一部分前言（省略）

第二部分物业管理的整体构想与创优规划

XXXX住宅社区作为建设开发有限公司“东方城市系列”的又一经典之作，以其建筑的现代风格和完美的协调性，构筑了又一具有现代生活气息的城市景观。“以人为本”不仅仅是一句口号，在东方明珠城的每一个细节都充分体现

出建筑对人的关心，以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量，点点滴滴、方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作，透射出人文关怀，使业主的居住生活在舒适、便捷中体现出物业的价值。

针对东方明珠城社区物业管理的整体情况，我们确立了东方明珠城住宅社区物业管理的管理构想。

一、管理思想

公司将凭借自己的人才优势、技术优势、文化优势、管理优势，把东方明珠城社区创造成为一个温馨家园。

二、管理组织

公司将建立一支年轻化、专业化，高素质、复合型的管理队伍，对东方明珠城社区实施专业化的物业管理与服务。

1、多层次、多角度的激励员工，满足员工的物质和精神需求。

2、主张管理者与员工之间的沟通，体现人与人之间的平等。

3、关注员工自我价值的实现，使员工与公司共同发展进步。

4、为员工创造公平竞争的工作氛围，实现“能者上、相形见拙者下”。

5、建立培训体制，使每一个员工掌握物业基本技能，能够胜任本

小区电动车充电桩（管理站）委托管理协议

甲方： 乙方：

根据中华人民共和国有关法律、法规。本着平等合作、双方共赢的原则，甲乙双方经过友好协商。就甲方辖区内配备的小区电动车充电管理站项目合作的相关事宜达成以下协议：

一、合作方式：

1、甲方根据选定的位置，协助厂家为辖区范围内指定的小区免费提供电动车充电设备、安装，乙方负责充电管理站的后期维护（维护内容详见附件1）及日常经营。

2、安装地址：甲方辖区范围内XX小区 个，XX小区 个……………

3、合作时间：从 年 月 日至 年 月 日，委托管理 年。

4、费用：甲方委托乙方为其 台充电桩提供维护工作，期间产生的电费由乙方交纳，电费单价不高于 元/度。所产生的收益由乙方用于充电桩管理站的正常维护及充电桩电费的支出。

二、甲方的权利和义务

1、甲方提供安装智能电动车充电设备。设备产权归甲方所有，设备包含主机、充电端、电缆等。（使用中所需数量可按照实际需要配置）

2、指定充电桩安装小区及数量。

3、跟进厂家将智能电动车的充电设备运达并安装到位，甲乙双方验收交付使用。

1 / 8

4、督促厂家做好设备的安装工作，在使用过程中维保期内出现

XX居住小区物业管理方案

一、物业管理内容 二、物业管理模式

三、物业公司组织机构和管理制度六、业服务内容、标准及质量保证措施

二、物业管理内容

物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户提供全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆管理和其它公共管理”； 1、房屋及设施设备管理

1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理

范围：公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅。

房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面： 1.2工作的主动性

管理责任人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。 1.3、工作的多样性

根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，

季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。

1.4、工作的针对性

在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

×××小区物业管理方案

一、投标函

第二章：×××小区物业概况； 第三章：×××小区物业管理服务方案 第一节：小区环境管理 第二节：小区卫生绿化管理 第三节：小区的安全保卫管理 第四节：设施的维修管理 第五节：小区的文化建设 第六节：其他物业服务项目

第四章：×××小区管理组织结构图 第五章：人员配备 ； 第五章：金费收支预算；

一、投 标 函

致：×××小区业主委员会：

根据贵区日前发布的招标公告，现决定参加

“×××小区物业管理”项目的竞标，并作出如下法律承诺：

1、严格遵守《中华人民共和国合同法》和《物

业管理条例》等法律法规的一切规定，履行相关义务。

2、受法定代表人 授权 全权处理与本次投标

项目有关的事务。

3、投标文件的内容真实可*。如果中标，本投

标文件即成为中标合同必然的附属法律文件。

4、同意提供招标人所要求的其他资料。 5、招标人无义务必须接受或有权拒绝我们的

投标。

6、所有有关本次投标的联络请函、电下列地

址：

地址： 邮编电话： 传真 法定代表人（签字或盖章）： 投标人全称： （投标单位公章） 年 月 日

第二章 ×××小区物业概况

×××小区住宅部分面积约为210