机电车间管理制度
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发电车间内部管理制度
发电车间作为公司发电、变电、配电的动力中心,发电车间的运行管理是全厂生产的关键环节,它关系到全公司设备的安全运行和职工的人身安全。实现安全、可靠运行是发电车间完成发电任务、发挥经济效益的首要前提。为了完善发电车间的生产管理工作,建立正常的工作秩序加强技术管理,提高安全运行,发挥最大经济效益,同时树立对外形象,使每位员工能快速的转变角色适应公司日益发展的需要,本着培养人、锻炼人、激励人的原则,以最大限度的提高员工工作热情、综合素质为目的。根据发电车间的生产特点,结合公司实际,经研究除严格执行公司的各程规章制度外,特制订以下内部管理规定(此规定作为早期运行管理规定的补充版本):
一、岗位责任制
二、交接班制度
三、巡回检查制度
四、运行管理制度
五、定期工作制度
六、缺陷管理制度
七、检修验收制度
八、事故调查规定
九、生产人员培训制度
十、安全工作规程
(一)岗位责任制度
一、班长职责:
1.1.1、班长作为当班负责人,应在主任的领导下,负责发电车间的安全文明生产,严格、迅速的执行领导下达的各项任务;业务上受车间专业工程师指导。
1.1.2、在值班期间一切调度操作受上级调度机构领导,并执行其命令。其它有关领导发出的有关调度操作命令指示,应向主任报告得到同意后方可执行。主任
机电管理制度
禹州神火兄弟矿业有限公司
设备购置制度
加强设备购置计划和申请,按程序办理,严禁任何部门和个人违反制度,否则不予办理入库手续。
1、 根据设备综合管理要求,必须做好设备的选型、规划、购置工作,把好设备管理第一关。
2、 购置的设备,首先由设备使用部门提出设备计划并报机电科,机电科做好设备的选型、规划,并报有关领导进行审核。
3、 设备选型,必须考虑到设备的技术性能、可靠性、经济性和通用性,选出的设备必须是非淘汰、节能型产品。
4、 有关领导下达购置任务后,机电和供应部门应根据计划及生产需要及时联系生产厂家,按照购销购置。
5、 采购人员必须严格按照计划购货,保证设备附件、备件、工具及有关技术资料齐全,并有生产许可证、合格证、煤安标志证书等。
6、 因选型购置不当或其他失误造成设备闲置或影响生产,将追究有关人员责任。
设备验收入库制度
1、 设备到货后,由机电科组织仓库管理人员、采购人员及使用单位有经验人员共同验收。
2、 首先核对所购设备与计划要求是否一致、标牌数据是否吻合,再通电试验,检查各种技术性能是否符合要求,防爆设备是否符合防爆要求。
3、 检查清点设备随机附件及技术资料是否齐全完善,全部合格
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后填写验收单
机电管理制度
矿用设备器材使用管理制度
1、矿用设备器材的保管、使用、和维护,实行分级负责制,采、掘、运等流动设备器材的保管、使用和日常维护,由使用单位负责。
2、机电部门配备专职设备器材管理员,各使用单位配备兼职设备器材管理员,专兼职设备器材管理员要认真负责,密切配合。
3、设备器材仓库集中保管待修、备用、闲置、新到各类设备器材,避免损坏或丢失。
4、各类设备器材必须分类建帐、建卡、编号,实行帐、卡及图板管理,要求达到数量清,状态明、位置准、帐卡物相符。
5、各单位设备器材由设备管理员统一调剂使用,设备器材出矿、必须经领导批准,办理好手续,方为有效。
6、设备器材报废每年一次,以机电科、财务科为主组织报废设备器材鉴定,然后报主管部门批准后,注销设备注册。
7、设备器材管理部门配合有关部门对新到货的大型设备器材和移交生产新安装的设备器材进行验收。
8、机电部门负责组织编报年度设备器材大修理工程计划和季、月检修计划。年度计划应提前一个季度编制,季度计划提前两个月编制,月计划提前10日编制。并组织实施,按时填写开竣工报告书。
9、设备器材检修必须以预防为主,实行计划检修,按照检修质量标准,竣工后组织验收,填写验收记录,方可进行试运转。
10、使用设备器材的单位
冲压车间管理制度
车间管理制度
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冲压车间管理制度
车间管理制度
8、 作业人员必须按公司规定做好产品自检,每隔 15 分钟就自检一次产品,发 、 作业人员必须按公司规定做好产品自检, 分钟就自检一次产品, 现异常及时隔离产品,并通知品管人员及车间主管。 现异常及时隔离产品,并通知品管人员及车间主管。未按规定自检者每次处 产品 因未自检造成批次性质量事故者,须赔偿相关损失。 罚 10-50 元,因未自检造成批次性质量事故者,须赔偿相关损失。 9、 有产品掉落地上,需及时捡起;打出来的产品、废品等放在规定的区域,摆 、 有产品掉落地上,需及时捡起;打出来的产品、废品等放在规定的区域, 放整齐,不得混放, 放整齐,不得混放,不按规定放置物料者每次处罚 10 元。 10、 操作工发现故障及安全隐患时应立即停止生产并及时报告车间主任, 、 操作工发现故障及安全隐患时应立即停止生产并及时报告车间主任,并在故 障及安全隐患排除前有权拒绝继续生产; 障及安全隐患排除前有权拒绝继续生产; 11、 有故障及安全隐患的设备,在故障及安全隐患未解决之前不得投入生产; 、 有故障及安全隐患的设备,在故障及安全隐患未解决之前不得投入生产; 12、 操作工身体的任何部位
车间管理制度范本
篇一:精选小型工厂规章制度模板
精选小型工厂规章制度模板
这里是一篇小型工厂规章制度,全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务,让我们一起来看看具体内容吧!
第一章 总 则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章 纪 律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。
第六条 劳动纪律
(一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二) 上下班须按时点名,不得早退、迟到。
第七条 请假制度
(一) 员工有事须向有关领导请假。
(二) 请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持
篇二:车间管理制度
一. 目的:
为了确保生产秩序,加强生产车间的规范化管理,促进生产目标任务的顺利实现,
营造良好的生产环境,稳定地提高产品质量,不断降低生产成本,特制定此<生产车间管
理制度>.
生产车间管理制度
蓝贝电器设备有限公司生产车间
管理制度 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部门发展,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
2.车间员工必须服从上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:手机上网聊天、吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。
5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。
7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。
作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。
2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.车间生产人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由车间领导安排人员协调清理
生产车间管理制度
生产车间管理制度
为更好的执行公司相关文件,确保安全生产稳定运行、厂区卫生干净整洁,特制定以下管理制度:
一、卫生
1、按照公司规定,各班组认真完成各自班组区域地面卫生、个人设备卫生,要求地面必须干净整洁、备用设备卫生干净、工具摆放整齐。
2、每周生产部将不定时进行检查各车间地面卫生及现场5S情况,对表现较差的班组考核班长20元并责令整改,对于在规定期限内未及时整改或者整改不到位的进行50元考核;对于检查卫生保持较好的班长20元奖励;班组内部奖励考核由班长自行开展,安全科比较管理按规定另行统计计算。
3、生活区域卫生(中控室、楼梯间、厕所等)每个班未及时打扫或者打扫不彻底的考核班长20元。
二、上班纪律
1、上班期间禁止出现睡觉、刷视频、玩游戏、长时间脱岗(30份钟内)等严重违规违纪行为,按总公司制度结合现场管理要求,第一次直接考核200元,第二次500元并由生产科、办公室约谈,再次出现停工学习,扣除对应工资或劝退处理。当班期间,班长应关注巡检人员状态,保持沟通,确保人员巡检安全;班员巡检、外出或上厕所、就餐等应经班长同意或知晓,戴好手机或对讲机等沟通设备,禁止私自外出。
2、工作中、生活中发生异常情况可逐级上报,寻求帮助解决,禁止出现私下打架斗
生产车间管理制度
生产车间员工管理规定
为了给公司员工营造一个良好的工作环境,提高企业的凝聚力、竞争力和创新力,更好地树立企业形象和品牌效益,加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。望所有员工认真执行。
一、遵守国家法律法规,违者自己承担一切责任,公司概不负责。
二、严格遵守公司的员工管理规定。牢记“安全第一,预防为主”加强安全防火意识,防止火灾事故发生,严禁违章操作,预防安全事故发生。
三、服从管理,听从指挥,不得当众顶撞和不服从管理者安排,有异议单独沟通,违者每次罚款100元。
四、上班期间按公司的规定统一着装,严禁赤背和穿拖鞋进入厂区,违者每一项扣罚30元。
五、在禁烟区严禁吸烟,违者一项罚款100元。在工作区域发现烟头,一个烟头罚款5元,如果不能确定责任人,班长及班组全体受罚,车间全体人员要互相监督。
六、严禁聚众赌博、打架斗殴,违反规定者除每人罚款100元外,要承担所有相关的责任和后果。
七、严禁酒后上班,酒后上班者要强行休息,如不服从违者罚款100元。班组长罚款50元。
八、严禁造谣惑众,严禁煽动闹事破坏团结、做有损于企业形象的事,
燃气车间管理制度
唐山不锈钢有限责任公司 动能部燃气车间各项管理制度
使 用 手 册
动 能 部 燃 气 车
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间 目 录
第一部分 管理制度
1、燃气车间安全管理责任制及考核办法。 2、燃气车间煤气监测、防护、救护管理制度。 3、煤气安全管理规定。 4、煤气事故管理规定。 5、煤气要害部门门禁制度。 6、煤防站、煤压站交接班制度。 7、煤防站巡回检查制度。 8、煤压站巡回检查制度。 9、煤气安全管理检查验收标准。 10、煤气紧急事故预案。 11、煤气设备动火管理规定。 12、煤气柜(加压站)消防管理制度。 13、消防、安全常识。
14、煤气管网设备润滑保养制度。 15、转炉煤压站润滑制度。
16、转炉煤压站点检(专业点检)规定
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第二部分 安全规程
1、煤气设施检修安全规程。 2、煤气调度安全规程。 3、煤气防护员安全规程。 4、充填室安全规程。 5、煤气加压工安全规程。 6、煤气化验工安全规程。 7、防护车驾驶员安全操作规程。 8、倒闸安全操作规程。 9、电除尘安全操作规程。
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第三部分 操作规程
1、 5万m3干式煤气柜维护规程 2、 D250—14离心加压机操作规程 3、 5万m3煤气柜操作规程 4、
机电科管理制度
Q/FKL-422-0025-2013
机电科管理制度及规范
机 电 科
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Q/FKL-422-0025-2013
目 录
机电科科室管理制度
机电科内部管理办法 .............................................................................. 3 机电科安全管理制度 ............................................................................ 11 机电科安全奖惩制度 ............................................................................ 13 管理人员24小时值班制度 ................................................................ 14 机电科管理人员跟班制度 .................................................................. 15 机电科出勤管理制度 ............