湖南大学生产管理学

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生产管理学

标签:文库时间:2025-01-17
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《生产管理学》第01章在线测试

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、企业的三大基本职能是( C )

A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( A ) A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、单件小批生产的好处是( D ) A、生产周期短 B、效率高

C、成本低 D、可“以不变应万变” 4、下列哪项不是运营管理的目标( D ) A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁

5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是(A ) A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业的三大职能是_ACD__ A、生产 B、开发 C、营销 D、理财 2、企业中的物流包括__ABCD____

A、原材料 B、外购件 C、半

生产管理学教案

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生产管理学教案

第一章 生产管理概论 一、要点 ⒈生产与生产管理

生产管理在企业中的作用和地位;市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程

工业企业生产过程的基本组成;生产过程的组织形式;加工对象在生产过程中的移动方式;生产过程的运作分析。 ⒊生产系统

生产系统的概念;生产系统的管理职能;生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型

生产类型的分类准则及其基本类别;各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题

生产管理中的主要决策问题;生产管理决策的主要方法。 二、基本要求

⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。 ⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点内容分析 ⒈生产过程

⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同,可分为两种基本的组织形式:工艺专业化和对象专业化。

工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进

行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是按产品为对象划分生产单位。在一个生产单位内拥有制造生产对象所需

生产管理学教案

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生产管理学教案

李怀祖 主编

主讲:徐瑞园、李银满、刘满洲 机械工业出版社

第一章 生产管理概论 一、要点

⒈生产与生产管理

生产管理在企业中的作用和地位;市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程

工业企业生产过程的基本组成;生产过程的组织形式;加工对象在生产过程中的移动方式;生产过程的运作分析。 ⒊生产系统

生产系统的概念;生产系统的管理职能;生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型

生产类型的分类准则及其基本类别;各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题

生产管理中的主要决策问题;生产管理决策的主要方法。 二、基本要求

⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。

⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点与难点

⒈生产过程

⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同,可分为两种基本的组织形式:工艺专业化和对象专业化。

工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是

生产管理学习题

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第一章 概论

一、判断题

1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

3、供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。

6、美国通用电气公司(GE)消除水平壁垒和垂直壁垒的案例,很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。

13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动,而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。

16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造

生产管理学习题

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第一章 概论

一、判断题

1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

3、供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。

6、美国通用电气公司(GE)消除水平壁垒和垂直壁垒的案例,很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。

13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动,而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。

16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造

《生产管理学》第04章在线测试

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生产管理学》第04章在线测试

剩余时间: 59:24

窗体顶端

C、天文 D、扩展

2、厂址选择的方法包括________

A、评分法 B、从至表法 C、线性规划法 D、计算机辅助决策法

3、下列是影响生产单位构成因素的有________

A、产品 B、规模 C、协作水平 D、劳动力

4、下列关于工作地布置正确的说法是________

A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C、定位布置就是设备是固定的 D、定位布置就是加工对象是固定的

5、成组生产单元________

A、具有工艺专业化特点 B、富有柔性 C、生产效率较高

D、是多品种中小批量生产的理想组织方式

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、厂址选择不是一次性决策( )

窗体底端

《生产管理学》第04章在线测试

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生产管理学》第04章在线测试

剩余时间: 59:24

窗体顶端

C、天文 D、扩展

2、厂址选择的方法包括________

A、评分法 B、从至表法 C、线性规划法 D、计算机辅助决策法

3、下列是影响生产单位构成因素的有________

A、产品 B、规模 C、协作水平 D、劳动力

4、下列关于工作地布置正确的说法是________

A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C、定位布置就是设备是固定的 D、定位布置就是加工对象是固定的

5、成组生产单元________

A、具有工艺专业化特点 B、富有柔性 C、生产效率较高

D、是多品种中小批量生产的理想组织方式

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、厂址选择不是一次性决策( )

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2012年湖南大学考研孙耀吾管理学课程习题(带答案)

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第一章 管理与管理学 第二章 管理学的形成与发展

一、填充题

1. 亚当. 斯密的 标志着资本主义商品经济理论体系的形成,指出劳动是国民财富的源泉,经济现象是具有利己主义的人们的活动所产生的。

2.宋朝的丁渭运用 管理思想,成功的高效的完成了皇城的修复工程。 4.法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:________、________、_________、__________、__________、_________。

5.一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的_____________原则。

6.正式组织以_______为主要标准,非正式组织以________为主要标准。

7.美国心理学家弗雷德里克〃赫茨伯格于1959年提出_____________理论。 8.根据赫茨伯格的双因素理论,激励因素是以_________为中心的,而保健因素则与__________有关。

9.马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要_______因素,而为了维持生活所必须满足的低层需要则相当于_____因素。 10.模型按作用可分为______

生产管理学习心得体会

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生产管理学习心得体会

篇一:生产管理培训心得 生产管理培训心得体会

5月11日,我有幸被单位选派到合肥,参加了百郎教育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升”高级培训班。两天的培训时间虽短,讲师董玉川通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动,使我更深一步理解了现代企业对现场管理干部的要求,以及一线管理人员如何转变思维提升现场管理能力。

培训开始,讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做什么的,企业的目标是什么。做为企业的员工,我们只有深刻理解到企业的目标,然后有着为这个目标去坚持和热爱的态度,我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今天,现场生产管理责任人,要想管理好现场工作,只有不断学习新知识,创新思维方式,才能改进以往固有的工作模式和方法,以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。 通过学习,我得到这样的启示:现场管理人员工作开展如何,对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾,是现场管理的第一责任人,是生产顺利运行的保障。在平时的工作中,我们要打破惯性思维,遇到问题能举一反三。培训中,讲师给大家出了一道题,在一个有九个点组成的正方形上,用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思

维去做,始

2015年湖南大学生村官考试成绩查询

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2015年湖南大学生村官考试成绩查询

2015年湖南大学生村官考试成绩查询

2015年湖南大学生村官考试成绩查询现在还没有出成绩查询相关的消息,各位考生可以在湖南省大学生村官考试网(/html/cunguan/?wt.mc_id=bk11862)上面查看最新的2015年湖南大学生村官考试成绩查询的相关信息。

下面是湖南省大学生村官考试网给大家准备的备考资料,更多考试资料可以前往湖南省大学生村官考试网查看。

2015年湖南大学生村官行测备考指导:常考易错成语

选词填空,又名逻辑填空,是大学生村官考试行测里面非常重要的一项,由于词汇量大、考查范围广,所以要做好选词填空并不是一件很容易的事。而选词填空题特别注重对成语的考查,成语是选词填空中的一个难点,也是必考点,为此,中公大学生村官考试网收集了一些易出错的成语,建议广大考生跟紧中公大学生村官考试网的节奏,好好掌握,为考试打下好的基础。

401. 沧海一粟:大海中的一粒谷子,表示非常的渺小。

402. 沧海遗珠:大海里的珍珠被采珠者所遗漏。比喻埋没人才或被埋没的人才。

403. 蟾宫折桂:蟾宫,月宫;折桂,指人考中进士。旧时指人登科。

404. 瞠目结舌:瞪着眼睛说不出话。形容窘迫或惊呆的样子。

405. 城门失火,殃