测量队管理制度

架子队管理制度

中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司

厦门市轨道交通1号线一期工程通信、信号、综合监控系统安装工程项目部

厦门市轨道交通1号线一期工程通信信号综合监控系统安装工程项目经理部

目 录

第一章 总 则 .................................................... - 2 - 第二章 管理模式 .................................................. - 3 - 第三章 管理机构 .................................................. - 3 - 第四章 安全质量制度 ............................................... - 5 - 第五章 检查考核 ................................................. - 14 - 第六章 附 则 ................................................... - 14 - 附件： ............

同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

1. 班前会制度

1．各班必须利用每日班前组织学习。

2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。

3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班

工作。

4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。

5．认真执行班前点名制度。

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同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

2. 设备运行维修保养制度

1． 为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进

行严格的理论知识和实际操作技能培训，做到考试合格，持证上岗。

2． 设备的运行要做到执行操作规程及巡逻检查制度，要妥善保养设

备的运行情况。

3． 对设备进行定期保养，根据设备使用情况进行部分解体、清洗、

过滤装置，更换润滑油。

4． 根据设备性能及运行情况，制订维修项目及周期，以图表形式执

行，定检维修人员要掌握设备原理、性能，目的达到维护设备有方，处理事故及时有效的使设备正常运转。

5． 对设备的维修、保养必须做到“三好”“四会”“润滑五定”的标

准即管好、用好、修好、会使用、会维修、会检查、会排除故障。定质、定点、定量、定期、定人的五定措施。

6． 对维修不合格人员要定期组织学习、培训

一、 班组班前、班后会制度

1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持，区队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

3、班前会必须点名，点名时班组成员要答“到”。

4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括： （1）传达上级指示；

（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施；

（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素； （4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；

（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议； （6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。

6、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

7、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。 8、班后会由当班带班班长主持，值班区队干部参与，会议内容为：当班安全和工作量完成情况；人员协调情况；下个班的安全

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探水队管理制度

一、班前会制度

1、 由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。

2、 技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。

3、 探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人50元，班前会召开前未了解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处罚责任人50-200元。

4、 班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。

5、 班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。

6、 每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。

7、 当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。

8、 原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探

综掘队管理、考核制度

任何班组，任何人，任何时候，必须坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。做到一事故一分析，找出责任人。严格执行区队管理制度、考核制度，奖罚分明。

一、安全

1、脱岗一次—50元。

2、不听从分配指挥一次—50元。 3、坐岗一次—50元。 4、坐着打盹睡觉一次—50元。 5、躺着睡觉一次—100元。

6、睡变压器上方、周围一次—300元。 7、攀坐皮带一次—300元。 8、攀坐铲车一次—50元。 9、违章作业一次—100元。

10、矿、公司安全检查、质量检查出现的安全质量罚款是属于班组的全额落实班组，是属于个人的全额落实个人（队长落实班组，班组落实个人）。

11、没看好二运水管、电缆使机组拉脱水管、电缆一次，看水管、电缆的处罚—50元。（班长落实）

二、班组安全考核

1、安全包挂：检修班：一队：李广民；二队：李俊一

2、轻微伤：只要出现医药费，出现工假。跟班队长—300元，班长—500元，副班长—300元，本人—500元，现场人员—200元，本班当天出勤人员

—100元（伤者可连修本月的5个班及本季度内的一次集休，超过季度休班的按公司制定的轻伤处理）。

3、轻伤（公司处理）：队长—500元，包挂副职、跟班副职—500元（如同一

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................

龙山煤矿通风队管理制度汇编

二〇一三年七月一日

目 录

龙山煤矿通风队2013年记分办法 ........................................... 3 龙山煤矿通风队日常考核办法 ................................................. 5 班 前 会 流 程 ......................................................................... 7 龙山煤矿通风队管理人员值班制度 ......................................... 8 龙山煤矿通风队管理人员职责分工 ....................................... 10 通风队技术员日常工作及考核办法 ....................................... 13 通风队副队长及班组长考核办法 ........................................... 15 龙山煤矿瓦斯检查员日常管理考核办法 ...........................

哈尔滨市轨道交通1号线三期工程

测量复核管理制度

编制：

审核：

审定：

中铁四局集团第一工程有限公司

哈尔滨市轨道交通1号线三期工程3标项目经理部

二零一四年十月

哈尔滨市轨道交通1号线三期土建工程第三标段

测 量 复 核 管 理 制 度

1、总则

1.1为确保工程施工质量，严格执行分工负责制与测量复核制，依据中铁四局施工技术管理办法，结合哈地铁三标实际情况及业主下发相关测量（包括监控量测）管理办法，特制定本制度。

1.2 本制度包括总则、测量职责划分、人员和仪器配备、工程测量工作内容、质量控制、仪器管理、责任追究等。

1.3工程测量是铁路施工中不可缺少的生产环节并直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。测量技术人员必须按照质量控制要求运作，必须严格遵守测量复核制度的基本要求。 2、测量职责划分

2.1工程测量工作实行总工程师负责制, 各项测量工作应在总工程师唐超的领导下开展工作。测量工作由工程部归

目 录

第一章 中铁建发布关于积极倡导架子队管理模式的指导意见??- 0 - 第二章 沪昆铁路客运专线云南有限责任公司作业队??????- 5 - 第三章 沪昆客专云南段项目经理部架子队管理办法????? - 13 - 第一节 总 则?????????????????? - 13 - 第二节 组织机构和职责分工??????????? - 14 - 第三节 架子队人员配备?????????????- 19 - 第四节 架子队主要人员岗位职责?????????? - 22 - 第五节 管理制度建设??????????????? - 25 - 第六节 架子队管理责任?????????????? -33- 第七节 架子队主要人员补缺制度?????????? - 35 - 第八节 架子队管理工作流程???????????? - 35 - 第九节 考 核???????????????????- 38 - 第十节 附 则???????????????????-- 38 - 第四章 沪昆客专云南段项目经理部六分部架子队管理办法??- 51 - 第一节 人员配置标准化?????????????? - 52 - 第二节 架子队岗

目 录

一、各工种安全生产责任制

采煤队长安全生产责任制―――――――――――――――――――――――――3 采煤队队长“瓦斯治理”工作责任制――――――――――――――――――――3 采煤队党支部书记安全生产责任制―――――――――――――――――――――3 采煤队副队长安全生产责任制―――――――――――――――――――――――3 机电队长“瓦斯治理”工作责任制―――――――――――――――――――――4 工段长（班组）岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――4 验收员岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――――4 放炮员岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――――4 综采支架工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 综采端头支护工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――5 综采清煤工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 井下清扫工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 综采电钳工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――6 综采乳化液泵站维修工岗位安全生产责任