小公司日常管理制度

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小公司经典管理制度

标签:文库时间:2024-09-18
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第一章 总 则

第一条 为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章 考勤制度

第一条 公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条 超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

第三条 提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条 请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交办公室存档。

第五条 请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日,需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条 连续长时间加班可由公司安排适当

小公司 销售管理制度

标签:文库时间:2024-09-18
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销售管理制度

销售管理制度

第一条 依据。本公司销售业务的事务处理须依照本规定进行。

第二条 目的。本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续,使其经营得以合理进行。

1. 处理销售方面的事项;

2. 从定价、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务;

3. 因销售而发生的会计记账事务;

4. 广告、宣传业务;

5. 开发。

第三条 销售计划的立案。销售计划在策立之前,应先就一般经济行情的预测和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等,拿来与工厂的设备及生产状况做一对照后再立案。

第四条 定价。定价时除对工厂的成本进行调查外,还须参酌其他同业公司及市场行情,力求确实、妥切。

第五条 受理订货的合同。受理订货的合同,原则上以文书方式,双方互相交换,如此才能使与顾客订立的契约内容确实。

第六条 严格遵守交货日期。务必严格遵守交货的日期。为达此目的,要不断与顾客、生产部门和技术部门保持密切联系,这样才能使设计迅速确定。

第七条 货款的回收。务必设法使产品销售后的货款顺利回收。因此,除了需尽快采取请款手续外,在货款收讫之前,必须经常留心其发展。

第八条 统一整理方式。账簿的记载、传票资料的发出及整理,须以互相牵制为根本,在整理方式上必须求其统一与合理化。

第九

小公司文件_执行标准大纲(管理制度)

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企业经营方针目标管理制度 企业组织设计原则

一、组织结构设计的原则

2.设定管理跨距的要素:

(1)人员素质:主管或部属能力强、学历高、经验丰富者,可以加大控制。

(2)(3)(4)(5)(6)(7)(二)1.2.3.

4.5.6.组织的均衡性:各部门业务量的均衡,将有助于内部的平衡与分工。

7.指挥的统一性:一人同时接受二位以上主管管理,将使其产生无所适从的感觉。

8.权责明确化:权责或职责不清将使工作发生重复或遗漏、推诿现象,易使员工产生挫折感。

9.作业制度化:明确的制度与标准作业可减少摸索时间,增加作业效率。

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办公室管理制度

一、印信管理制度

第一条印信的种类

(一)印鉴:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。

(二)(三)(四)

(一)(二)章。

(三)

(四)

(一)(二)总经理职衔签字章得核定由管理部主管为监印人员。

(三)经理职衔签字章及部门章得由经理指定监印人员。

第四条印信盖用

(一)文件需用印时,应先填写“用印申请单”(附表1),经主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印。

(二)监印人除于文件、文稿上用印外,并应于“用印申请单”上加盖使用的印信存档。

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第五条各种印信由监印人负责保管,如有遗失或误用情事,由监印人全权负

小公司财务管理制度范本

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《小公司财务管理制度范本》公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

小公司财务管理制度范本

一、财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整

小公司工资制度方案

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各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构

1、一线员工工资

月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金 实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资

月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。 技术津贴标准具体如下表:

3、样品工资

月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。 技术津贴标准具体标准如下:

4、班组长工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元 管理补贴具体标准如下:

5、主管工资

月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。 管理津贴具体标准服下:

6、部门经理工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。 管理津贴具体标准如下:

7、总监工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高

日常管理制度建设

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强化日常管理制度建设

杨 楼 小 学

2012年9月

为认真落实上级教育民生工程,促进我镇留守儿童之家建设与管理工作的科学化、规范化开展,根据省教育厅、省财政厅《 农村留守儿童之家建设实施办法》 和省教育厅《 安徽省校内留守儿童之家建设和管理办法》 、《临泉县校内留守儿童之家建设与管理实施方案》 等精神要求,坚持学校校长负责的原则,明确校长责任,特制定本责任书。

一、学校校长是本校留守儿童之家建设与管理工作的第一责任人,对本校留守儿童之家建设与管理工作负总责,并做好以下工作: (一)领导机制及制度建设

1 、成立领导小组,健全工作机制 :成立校内留守儿童之家建设与管理工作领导小组;对学咬留守儿童之家工作分工到人,加强对建设与管理工作的开展、检查、指导。

2、完善工作制度,规范日常管理:建立和执行包保责任制和责任追究制;建立 3 、建立信息系统和信息报送制度,及时报送工作信息:规范档案管理、建立信息系统,确定专人按要求及时准确报送留守儿童之家建设与管理有关信息。 ( 二)落实政策性保障性措施

1 、制定实施建设与管理办法:结合实际制定留守儿童之家建设与管理办法,严格按照建议与管理办法进行内部建设,创造性地进行留守儿童之家日常活动开展。

日常处罚管理制度

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日 常 处 罚 管 理 制 度

为加强公司的日常管理,严肃厂纪厂规,特制定本条例:

1、对有损公司形象,损坏公司名誉,破坏公司财产的人和事,视损失大

小处以相应的罚款,开除等处理。

2、不得将公司的信息、图纸、样品、客户名单、内部资料等泄露或转卖,并通

过其他不正当途径获取报酬,一经核实,将予以开除,并罚款1000元,情节严重移送司法机关处理。

3、上下班不得迟到、早退迟到1-4分钟按实际迟到分数以1分钟/元扣罚,迟到

5到10分钟罚款10元。半小时以内罚款30元,半小时以上按旷工处理罚款50元,旷工1天罚款100元。

4、上班时间串岗、聚众闲谈、吃零食每人罚款20元。 5、上班时间干私活或做与工作无关的事,每次罚款20元。

6、上班喝酒或酒后上岗每次罚款50元,酒后闹事每次罚款100—200元,造成

严重后果的给予开除处理。

7、上班期间穿拖鞋、穿短裤、赤膊,每次罚款20元。

8、上班时间不佩戴上岗证或厂牌,每次罚款20元,进入食堂用餐,必须佩戴工 号牌,否则管理人员可拒绝该员工入食堂用餐。

9、上班时间看书报、听耳机、打闹、高声怪叫等每次罚款20元。 10、上班期间,未经请假批准,私自外出,每次罚款50至100元。 11、

日常管理制度总则

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日 常 管 理 制 度 总 则

附:本园《日常管理制度总则》共十章,分别为: 一.生活制度 二.幼儿饮食制度 三.体格锻炼制度 四.健康检查制度 五.卫生消毒及隔离制度 六.预防疾病制度 七.幼儿安全制度

八.卫生保健登记,统计制度 九.家园联系制度 十.体弱儿管理制度

一.生活制度

合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素,要根据本月年龄幼儿生理特点,合理地安排他们一天的生活内容。根据幼儿不同的年龄特点及根据季节特征,订出具体一日生活作息制度,要注意动静结合,要有充足的户外活动时间,以及各项活动的内容,并提出质量指标。要求作到:

1.幼儿两餐间隔时间不得少于3小时。

2.幼儿户外活动时间,在正常情况下,每天不得少于3小时。 3.幼儿中午睡眠时间不得少于或超过1小时到3小时半。 4.作息时间表<5月1日始-----10月1日至>: 07:10~~08:10 接园 08:10~~08:30 做操 08:30~~09:00 早餐 09:00~~09:30 视频教学 09:30~~10:00 游戏 10:00~~10:30 课本教学 10:30~~11:00 视频教学

中学日常管理制度

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中学日常管理制度

中学日常管理制度

(一)校园日常管理制度

一、校园规划完善,布局合理,教学区、生活区、运动区相 对独立。校园做到净化,力求绿化和美化。

二、加强环境卫生管理。建立卫生包干和检查评比制度,教学、办公、生活场所卫生责任到班、到人,定期检查评比。校园环境整洁,无乱堆、乱放、乱建现象。校内排水通畅,道路平整。车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损,卫生无死角。各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积发出臭气或有碍卫生的垃圾。各工作场所内的走道及阶梯,每日至少清扫1次,并须采取适当方法减少灰尘的飞扬。各工作场所内,须严禁随地吐痰。洗手间、厕所、浴室、更衣室及其它卫生设施,须特别保持清洁。排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

三、搞好校园绿化。种好管好树木花草,无随意攀摘、践踏现象。校园绿化与建筑布局相适应,绿化覆盖率达三分之一以上。

四、严格执行升降国旗制度。

五、重视学校文化建设。环境布臵高雅大方,体现教育性。校门端庄,校牌得体,校训上墙。按规定悬挂、张贴中华人民共和国地图和世界地图、名人画像、名言警句、师生书画作品;张贴《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》(或《小学生日常行为规范》);黑板报、宣传橱窗及时更新,内容健康;大力推广普通话,布告、通知

一般公司的日常管理制度

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公司日常管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,特制订以下管理制度。

一、仪容仪表规范

1、头发要保持干净整齐,不留、染怪异的发型,不剃光头。 2、服装干净整洁,不穿奇装异服,不佩戴夸张、怪异的首饰;女生上班期间不许穿吊带、拖鞋;男生上班期间不许穿跨栏、拖鞋。 二、工作行为规范

1、出入办公室开门、关门动作要轻,进入上级领导、其它部门办公室及会议室,应先在门外轻声扣门,征得同意后方可入内。 2、无特殊、紧急事务,不得打扰领导接待客人。

3、维护安静、严肃的工作气氛,不得在办公室、走廊内大声喧哗、聚众谈笑,不得在办公区域内粗言秽语、挑拨离间。

4、工作时间不谈论与工作无关事宜、不办私事、不离岗、不串岗、不脱岗。

5、上班时间不许在办公区域内吃零食、饮酒、吸烟、睡觉、玩游戏,聊与工作无关QQ,不得用公司电话打私人电话,接私人电话时间不能过长。

6、不得将私人朋友带入办公区域,影响他人工作。 7、不得随便翻动他人桌面上的文件、物品。

8、下班及休息时间要及时关闭电脑等电源,不得浪费公司资源。 9、日常认真做好防火、防盗、防破坏工作,午休或下班离开办公