监测仪表使用管理制度

工器具和仪表管理制度（40*60KT板白底蓝字，字会小些）

一般规定

2.1.1 工器具和仪表应符合国家及行业相关标准要求，并应有产品合格证和使用说明书。施工人员应按照使用说明书的要求进行安全操作。 施工作业时应选择合适的工具和仪表，并正确使用。

2.1.2 工、器具和仪表应定期检查、维修、保养，发现损坏应及时修理或更换。电动工具、动力设备及仪表的检查、维修、保养及管理应由具备一定专业技术知识的人员专人负责。

2.1.3 用电工具、设备的电源线不应任意接长或拆换，插头、插座应符合国家相关标准，不得任意拆除或调换。

2.1.4 施工工具、器械的安装应牢固，松紧适度，防止使用过程中脱落或断裂。 2.1.5 施工作业时，作业人员不得将有锋刃的工具插入腰间或放在衣服口袋内。运输或存放这些工具应平放，锋刃口不可朝上或向外，放入工具袋时刃口应向下。 2.1.6 不得将长条形工具倚立在靠近墙、汽车、电杆的位置。放置长条形工具或较大的工具时应平放。

2.1.7 传递工具时，不得上扔下掷。

2.1.8 使用带有金属的工具时，应避免触碰电力线或带电物体。 简单工具

2.2.1 使用手锤、榔头不应戴手套，抡锤人对面不得站人。铁锤木柄应牢固，木柄与铁锤连接处，应用

仪表专业日常维护管理细则

1 适用范围

1.1 本管理细则适用于仪表专业的日常维护管理。

1.2 本管理细则适用于仪表专业日常维护班组巡检、对大机组、关键机组等仪

表的维护管理。 2 职责与权限

2.1 本管理细则规定了仪表日常维护的有关要求。

2.2 本管理细则规定了仪表各维护班组在日常维护中的有关要求。 3 管理内容与方法 3.1巡检管理

3.1.1 巡检时间依据现行巡检时间及按生产装置要求进行。

3.1.2 巡检人员进入装置时，要求着装整齐，必须穿戴好劳动防护用品，且随

身携带常用的工具。 3.1.3 巡检内容按部位分为： 3.1.3.1 仪表室：

a． 检查各仪表运行、使用情况； b． 检查控制仪表控制情况； c． 检查仪表室内空调运行情况； d． 检查仪表供电情况 3.1.3.2 仪表厅：

a．检查一次表运行、使用情况，接头、三阀组有无泄漏； b．检查仪表厅是否有暖汽，并检查有无泄漏 ； c．检查仪表厅卫生、门窗是否完好。 3.1.3.3 炉区：

a．检查调节阀运行情况及定位器、转换器是否完好； b．检查调节阀供风系统有无泄漏；

c．检查孔板、导压管、放空阀、热电偶有无泄漏； d．检查仪表的伴热情况。 3.1.3

水质在线监测系统管理制度

一、保证在线监测系统正常稳定的运行，获取最多的有效数据和信息。 二、对在线监测系统获得的监测数据、统计报告等与污水处理单位有关的重要资料，必须严格保密，未经许可，不准向其他第三方机构提供。

三、各种仪器、器皿、工具、试剂、手册等应放在规定的场所，以提高工作效率和避免错拿错用，造成安全等事故。

四、操作和使用各种仪器设备及配置各种化学试剂，必须严格遵守安全使用规则和操作规程。

五、使用易燃易爆、腐蚀、有毒试剂时，必须严格遵守相关规程进行操作。不得在现场留存大量易燃易爆、腐蚀、有毒试剂。不得在子站房内吸烟、喧哗、饮食等。

六、发生意外事故，根据事故种类，必要时应迅速切断电源、水源、火源，应立即采取有效措施，及时处理，并报告上级领导。

七、离开监测站房时，应检查门、窗、水、电、气的开关情况，取保安全，不得大意。

水质自动监测系统管理人员岗位职责

一、每天巡视监测站点1次，对监测站点的各组成部分进行维护、维修和保养，定期更换易损易耗件，做好各种现场记录。

二、根据水质监测运营维护要求，编制并执行每周一次的周期维护工作，按照规定的内容进行维护，并在规定的时间内完成相应项目的巡视维护工作，确保系统设备稳定运行。

三、定期更换监测

工程安全监测管理制度

1 目的

为规范南水北调东线山东干线有限责任公司(以下简称干线公司)管辖的山东段工程运行期间安全监测工作的实施和管理，保障工程平稳、安全运行，制定本制度。 2 适用范围

本制度适用于南水北调东线山东段水库、泵站、渠道、隧洞、水闸等水工建筑物的监测控制，工程运行安全监测内容包括，外观变形、应力应变、渗流渗压、地温冻胀、水位流量、蒸发降雨、风速风向等。 3 引用文件

《南水北调东线山东干线有限责任公司机构、职责、岗位暂行方案》 《南水北调东、中线一期工程运行安全监测技术要求》 《混凝土坝安全监测技术规范》

《南水北调东线山东段泵站工程安全监测规程》 《南水北调东线山东段平原水库工程安全监测规程》 《南水北调东线山东段渠道及建筑物运行期安全监测规程》等 4 组织机构及职责

4.1 干线公司调度运行部管理职责

工程安全监测工作归口调度运行部管理。

4.1.1 负责安全监测工作的组织协调、技术指导、培训组织以及全线工程安全监测数据的汇总、分析、研判、应用、归档。

4.1.2 负责安全监测工作管理制度及技术标准的制定。

4.1.3 负责已损坏的安全监测修复方案的提出，必要时委托有资质机构对安全监测设施（设备）进行检测。

4.1.4

石油化工

仪表设备日常维护管理制度

1 目的

为强化员工责任意识，规范仪表检、维护人员的工作行为，保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行，特制定本管理制度。 2 范围

本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常维护管理。

3 管理及职责

3.1 仪表班组职责

3.1.1严格执行仪表设备的定期检查规定，强制维护保养，搞好计划检修工作，确保仪表设备处于完好备用状态。

3.1.2仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导，其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。

3.1.3班组根据仪表设备台账，分清仪表设备的重要等级，并根据班组人员状况，逐台设备分包到个人，由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。

3.1.4生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责，仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。

3.1.5班组必须明确包机明细，执行组长（岗位技术员）包片，其他班员包到逐台设备。

石油化工

3.1.6每位员工都要设立记录台账，并结合“五定期”工作内容进行相应的记录。

3.2 工人职责：

3.2.1班组维护人员对所有的现场仪表必须达到“四懂”“三会”，即

懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会维护、会使用、会排除故障。

3.2.2严格执行仪表设备维护保养“

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班费使用管理制度

班费用于班级的公共活动、公益活动，它是由班级每位学生平均负担，用于班级学生的公共支出，来自于学生，服务于学生。班费的收取原则上按照学校的安排，随用随收、一事一结。为了规范各班班费的收支、管理，提高班费使用的效率和使用过程中的透明度，杜绝班费使用过程中的不正常现象，减轻学生负担，现决定制定本办法。 第一条 各班成立班费管理小组，两名生活委员组成，一名负责班级帐目，另一名负责现金的管理。班主任负责指导和监督班级班费管理小组的工作。

第二条 班费管理小组负责班费的收取、支出、记账，班主任负责督查班费管理情况，但不管钱、帐。每学期班费收取的标准由学工部统一规定，不得多收，各班因特殊情况需要超标准收取班费的，必须要经分管学生工作的学校领导同意，并报学生工作部备案。

第三条 班费管理要做到钱、帐分离。各班生活委员负责记账、报销，统一按时间先后流水记账，做到收支账目清楚，经费余额准确；班长负责班费的收支，学生代表负责监督。

-可编辑修改-

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第四条 班费支出发票须有经手人、证明人、班长和班主任签字方可有效，否则不予报销，所用经费由经手人自负；如报销了未经以上四人签字的无效发票，所用经费由生活委员承担。

烟酒使用管理制度

总 则

制定目的:规范公司烟酒管理，对烟酒的购买、领用、盘点程序化，规范化、制度化。

适用范围:公司接待用烟酒管理均按此办法执行。 使用原则：按需申领，按权限审批，按职责采购保管。 管理权限:烟酒管理的责任部门为财务部，香烟一条以下（含一条）申领审批人为行政副总，超过一条需报总经理或者执行董事审批。

烟酒的管理

一、烟酒的申购、入库

1、在烟酒最低库存量时由办公室填写《烟酒申购审批单》，报总经理审核、审批。审批后办公室安排专人进行采购。 来不及报批的以电话形式向总经理请示，采购完毕后按要求补办审批手续。 2、烟酒的管理归财务部保管，采购的烟酒由财务部办理入库手续，并建立完善的入库出库登记台账。 二 、烟酒的领取及使用

1、事前沟通原则：各部门因工作需要对外招待时，须填写烟酒领用申请表，然后报行政副总经理进行审批。审批后申请人凭审批单确定的数量到财务部领取。申请部门需在申请中就参加人员、烟酒及

招待标准等事宜进行说明， 坚持节约，杜绝浪费！

2、招待烟酒原则：领用人要根据招待对象的级别合理计划招待标准。领用人领用烟酒要在《烟酒领取登记表》上签字领

篇一：公司印章管理制度

公司印章管理制度

起草部门：

主要起草人：

公司印章管理制度

1.总则

1.1 目的 为加强公司印章管理，规范公司印章的刻制、发放、保管、使用，以及停用和作废，特制定本制度。

1.2 公司印章的定义 本制度中所指印章是在公司发布或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。

2.公司印章的种类

2.1公司公章 公司按法定程序经工商行政管理部门注册登记后，在所在地公安部门登记备案，对外具有法人效用的公司正式印章。公司公章名称为“深圳市中兴通讯股份有限公司”，图形为含五星的圆形。

2.2公司业务专用章 代表和行使某项专业内容和权力的印章，包括人事章、合同专用章、财务专用章、报关专用章等。

2.3公司钢印 用钢材制作，加盖于各种证件，等同于公司正式印章。

2.4法人章 刻有公司董事长名字具有法人效应的法人专用章。

2.5总裁或总经理章 刻有公司总裁名字的印章。

2.6事业部章 刻有公司各事业部名称，含五星图案的圆形印章，事业部章不具备法人效力。

2.7总裁办、中心、部门、各事业部办公室方形章 刻有总裁办、中心名称、部门名称、各事业部办公室名称，只对内使用的方形章。

2.8其它专用章 因工作需要代表公司

电缆使用管理制度

1．矿井所有各种规格、型号电缆，一律有机电科进行管理。

2．机电科必须建立电缆使用台账，并做到账、卡、物三对照，电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记。

3．各单位在生产中使用电缆，需要到机电科办理有关手续，在电缆使用中若发现损坏、丢失，使用单位必须承担罚款或照价赔偿。

4．使用单位在拆除电缆后，无特殊情况三天必须升井，违者罚款50元。各地点拆出电缆10米以上，使用单位升井；10米以下机电队负责升井。

5．升井后经管理员检查验收，进行整理后方可入库。

配件管理制度

1．备件材料的领取必须由领取单位开具票据，经单位负责人审核签字批准后方可领取。

2．大型备件、材料领取，必须经主管部门审批。

3．各单位应根据生产单位所需，及时合理编制材料备件计划。

4．各单位备件材料消耗，应按计划定额进行奖罚，超额部分全罚，节约部分按50%奖励。

5．各种材料备件，不准乱放，应妥善保管，摆放整齐，以防损坏、丢失。

6．各队材料，无故损坏、丢失照价赔偿外，罚款10—100元。 设备运行维修保养制度

1．根据设备的情况，制定设备的检修周期和检修内容，制定设备的维护保养，润滑周期和润滑部位。

2．各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修，

车辆使用管理制度

第一条、隶属公司、项目部使用的车辆，由物资设备部统一管理。

第二条、用车原则

1、坚持“服务生产、服务一线”统筹兼顾的原则，科学合理地安排行车。

2、人员用车与物资设备部联系，由物资设备部统一安排；安排在项目工地使用的车辆，机械统一由项目经理调度。

3、在保证生产和领导用车的前提下，各部门用车由物资设备部派车。

4、各部门用车尽量在前一天晚上向物资设备部提报计划，以便统筹考虑和安排，避免造成不必要的浪费。

5、用车部门及出车司机须按指定路线和时间行车。因特殊情况需要改变的，要及时请示。

6、非因工用车前，物资设备部必须报经总经理同意后方可出车。

第三条、司机管理

1、严格遵守交通法规，牢记安全第一，讲究职业道德。

2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守。

3、做好一日三检工作（即出车前、行车中、收车后），遵守“保养、清洁、调整、紧固、润滑”的十字作业法，做到文明出车，确保安全行驶。

4、出车前要详细了解出车的时间、到达目的地。明确任务后，应做到积极主动、热情服务，返回后要及时报告。

5、在出长途中要及时与物资设备部联系，以便领导掌握情况，发现问题及时处理并报告。

6、未经物资设备部或项目经理批准，私自出车、私自改变行车路线的，经查实后将对司机进行严