日利(佛冈)木业有限公司

环保应急预案

1、编制目的

建立健全环境污染事故应急机制，提高企业突发环境污染事故的处理能力，保护环境，促进社会全面、协调、可持续发展。

2、工作原则

本企业在建立突发性环境污染事故应急系统时，本着实事求是、切实可行的方针，贯彻如下原则：坚持以人为本，预防为主、坚持统一领导，分类管理，分级响应、充分利用现有资源尽可能的减小危害。

3、应急预案适用范围

本厂区如突发环境污染事故，包括废气、粉尘、噪音事故排放等对当地河流、大气环境造成污染、以及对厂区员工或周围居民的生命可能造成重大影响的环境污染事故等。

4、应急救援、报警、器材配备

消防设施和消防器材：消防栓、消防泵、干粉灭火器、及相关应急设施、设备。另外公司的汽车配备专职驾驶员，随时可作应急之用。

整个厂区各系统的通信电缆均各自独立，自成系统。整个厂区的报警系统采用消防报警系统、手动报警和电话报警系统相结合方式。

5、 应急救援组织机构、组成人员和职责划分

环境应急指挥组（总经办、销售部）职责：负责“预案”的制定、修订；组建应急救援队伍，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报、向可能危及周边区域的单位、居

环保应急预案

1、编制目的

建立健全环境污染事故应急机制，提高企业突发环境污染事故的处理能力，保护环境，促进社会全面、协调、可持续发展。

2、工作原则

本企业在建立突发性环境污染事故应急系统时，本着实事求是、切实可行的方针，贯彻如下原则：坚持以人为本，预防为主、坚持统一领导，分类管理，分级响应、充分利用现有资源尽可能的减小危害。

3、应急预案适用范围

本厂区如突发环境污染事故，包括废气、粉尘、噪音事故排放等对当地河流、大气环境造成污染、以及对厂区员工或周围居民的生命可能造成重大影响的环境污染事故等。

4、应急救援、报警、器材配备

消防设施和消防器材：消防栓、消防泵、干粉灭火器、及相关应急设施、设备。另外公司的汽车配备专职驾驶员，随时可作应急之用。

整个厂区各系统的通信电缆均各自独立，自成系统。整个厂区的报警系统采用消防报警系统、手动报警和电话报警系统相结合方式。

5、 应急救援组织机构、组成人员和职责划分

环境应急指挥组（总经办、销售部）职责：负责“预案”的制定、修订；组建应急救援队伍，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报、向可能危及周边区域的单位、居

课 程 设 计

课程名称: 交通运输组织学 设计题目: 百源木业有限公司配送线路优化 学生姓名: XXX 学 号: 20XXXXXXX 班 级: 交通运输XXXX 院系名称: 交通运输工程学院 指导老师: 周骞 叶鸿 王佳

2012 年 12 月

《交通运输组织学》

课 程 设 计

课程名称: 交通运输组织学 设计题目: 百源木业有限公司配送线路优化 学生姓名: XXXX 学 号: 20XXXXXXX 班 级: 交通运输XXX 院系名称: 交通运输工程学院 指导老师: 周骞 叶鸿 王佳

长沙理工大学课程设计任务书

交通运输工程 学

江苏日利木业有限公司工程木门及橱柜家具建设项目 可行性研究报告

目录

第一章 项目概况 ....................................................................................................... 3 第一节 项目基本情况 .............................................................................................. 3 第二节 承办单位情况 .............................................................................................. 5 第三节 可行性研究报告编制说明 ......................................................................... 5 第四节 研究结论 .........................................

江苏日利木业有限公司工程木门及橱柜家具建设项目 可行性研究报告

目录

第一章 项目概况 ....................................................................................................... 3 第一节 项目基本情况 .............................................................................................. 3 第二节 承办单位情况 .............................................................................................. 5 第三节 可行性研究报告编制说明 ......................................................................... 5 第四节 研究结论 .........................................

洞口荣昌木业有限公司扩建年产450万片滑翔板生产线项目

一、总 论

（一）项目背景与概况

1、项目名称：洞口荣昌木业有限公司扩建年产450万片滑翔板生产线项目

2、承办单位概况

湖南洞口荣昌木业有限公司是由荷兰长盛贸易公司组建的中外合资企业，法人代表朱忠云。公司位于位于湖南西南洞口县江口镇高山村工业基地，地处雪峰山东麓，资江上游，距上瑞高速公路入口一公里，距洛湛、湘黔铁路90公里。竹木资源丰富，森林覆率为57%。公司现有各类从业人员150余人，占地面积16000平方米,建筑面积6000平方米,总投资5000多万元,年产竹木胶合板36000立方米，设备精良,工艺先进,管埋科学,拥有强大的开发、生产技术力量。主要产品有多种规格竹木建筑模板，各式多款竹木工艺品,产品畅销全国及欧美、东南亚等国家和地区。

3、可行性研究报告编制依据 (1)投资项目可行性研究指南； (2)建设项目经济评价方法与参数；

(3)与项目有关的国家现行法律、法规、政策、规范、定额； (4)可行性研究报告编制委托函； (5)委托方提供的有关材料。 4、项目提出的理由

邵阳市工程建设咨询中心

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洞口荣昌木业有限公司扩建年产450万片滑翔板生产线项目

一、总 论

（一）项目背景与概况

1、项目名称：洞口荣昌木业有限公司扩建年产450万片滑翔板生产线项目

2、承办单位概况

湖南洞口荣昌木业有限公司是由荷兰长盛贸易公司组建的中外合资企业，法人代表朱忠云。公司位于位于湖南西南洞口县江口镇高山村工业基地，地处雪峰山东麓，资江上游，距上瑞高速公路入口一公里，距洛湛、湘黔铁路90公里。竹木资源丰富，森林覆率为57%。公司现有各类从业人员150余人，占地面积16000平方米,建筑面积6000平方米,总投资5000多万元,年产竹木胶合板36000立方米，设备精良,工艺先进,管埋科学,拥有强大的开发、生产技术力量。主要产品有多种规格竹木建筑模板，各式多款竹木工艺品,产品畅销全国及欧美、东南亚等国家和地区。

3、可行性研究报告编制依据 (1)投资项目可行性研究指南； (2)建设项目经济评价方法与参数；

(3)与项目有关的国家现行法律、法规、政策、规范、定额； (4)可行性研究报告编制委托函； (5)委托方提供的有关材料。 4、项目提出的理由

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有限公司设立程序

有限责任公司的设立原则主要采用准则主义，即除法律法规明确规定须经审批的外，只要具备有限责任公司的设立条件即可向公司登记机关直接办理注册登记。根据《公司法》规定，设立有限责任公司一般应经过如下程序：

1、发起人发起。这是设立有限责任公司的预备阶段，由发起人明确设立公司的意向，并作出必要准备。如果发起人为多人的，发起人之间应签订发起人协议，以明确各发起人在公司设立过程中的权利与义务。

2、公司名称的预先核准。在我国，实行公司名称预先核准制度，在设立有限责任公司时，应向公司登记机关申请拟设立公司的名称的预先核准。只有待名称获得核准后，再进行设立公司的后续行为。

3、制定公司章程。公司章程应当由全体发起人共同商议起草，并经全体股东共同同意通过方可生效。全体股东应当在公司章程上签名、盖章。

4、必要的审批手续。如果设立的有限责任公司是法律、行政法规规定需要报经批准的有限责任公司，则应当按照法律、行政法规的规定履行必要的批准手续。

5、缴纳出资。设立有限责任公司，除法律、行政法规规定不得作为出资的财产外，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价

组织架构模型

组织体系组织层次体系公司组织

管理层次体系

公司

董事长、总经理、常务副总经理

中心

副总理经理、董助、总(副)监

部/办

高级经理、经理、副经理

课/车间

主管

组/ 拉

主管、拉长

1、产出部门、大部门下设课/车间，职能部门下设组，都是主管级。 2、在同一个组织里最高管理职可到上一组织的最低职。

组织架构模型

组织架构图经营决策委员会由副 总经理及以人员组成， 负责公司的重大事项的 决策，主任是董事长， 副主任是总经理，每月 召开经营管理会议。董事长 总经理 总 经 办 经营决策委员会 企 管 部 总管理处 人力资源部

资 讯 部

财务中心

营销中心

技术中心

制造中心

供应链中心

财

成

外

内

商

客

务部

本部

销部

销部

务部

服部

项 目 管 理 部

技

工

生

品

术部

艺部

产部

质部

P M C 部

采

仓

购部

储部

关于成都鼎丰实业有限公司的企业文化

成都鼎新实业有限责任公司,是2000年, 由国有企业成功改制设立的股份制有限责任公司，是一家集酿造调味品售、休闲食品生产销售、信息产品营销、物业管理、生态种植、投资管理、教育培训等多种行业为一体的规模化司。

集团公司座落在成都最繁华的南部商业中心地带,始终坚持"革故鼎新，与时俱进"的发展理念，以立足成都,放眼战略眼光，历经三十年的发展巨变，走在了时代发展的前列。

集团公司非常重视企业内部文化建设和团队建设，致力于企业文化的培育，认为企业文化是企业核心竞争力的重部份，坚持以宽广的胸怀、博大的爱心对待每一名员工和每一位经销商，积极开展各种丰富多彩的文化活动，为供学习深造的机会，成就了一支如顽石般、坚不可催的战斗型团队，造就一个和谐、健康、进取的内部环境。 公司始终不忘社会责任，积极参与各项公益事业，积极承担社会责任，公司连续多年被评为重合同守信用企业、户企业、食品卫生先进单位，是工人先锋号企业和市模范企业，公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号数次获得部优产品等荣誉称号。

●鼎新集团得胜酿造厂，长期专注于“伞塔”品牌系列酿造调味品的生产工作，经过30年不断的资源整合、开呈现出了前所未有的、良好的