关于加强我市国有企业内部审计的调查报告

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浅谈国有企业内部审计的风险控制

标签:文库时间:2024-10-06
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浅谈国有企业内部审计的风险控制

随着国有企业在国民经济中地位的增强,国有企业的社会责任和企业责任也日益受到社会和民众的关注和重视。有些国企不断出现的投资巨亏、贪污受贿等不良现象,使国有企业内部风险控制再次受到社会的关注。

内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表不正确或不恰当的审计意见,造成审计对象和与之相关方面遭受损失或损害,并由此引起审计主体承担这种责任的风险。

内部审计风险可以概括为狭义的审计风险和审计职业风险两个方面。狭义的审计风险指审计人员无意识地发表了不恰当的、偏离客观事实的审计结论并因此遭受损失的可能性。既包括把客观上是正确的东西判断为错误的并给予否定的风险,也包括把客观上是错误的东西判断为正确的而加以肯定的风险。审计职业风险主要指,虽然内部审计人员根据审计规范采取了正确的审计程序,发表了恰当的审计意见,但因为审计机构和审计人员之外的原因,使审计机构和审计人员受到损失和伤害的可能性。这些原因主要包括审计资源的有限性、被审计单位存在的固有风险等。当内部审计机构所在组织的管

企业内部审计实习报告

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三一文库(www.31doc.com)/实习报告

企业内部审计实习报告

内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。而社会审计主要围绕会计报表进行,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足,出具建议。 但内部审计与社会审计在工作上具有一致性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。因此《独立审计具体准

则第7号--审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对

国有企业ERP项目实施调查报告

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国有企业ERP项目实施调查报告

摘要:本文通过对国有企业ERP项目的调查,结合企业实际,层层深入的研究了ERP项目上线—深化—持续改善的三个阶段,指出国有企业ERP实施过程中积累的一些经验并提出发展建议,为企业信息化的推进提供借鉴参考。 关键词:ERP 信息化 国有企业 引言

企业资源计划(ERP,简介见附录)是企业信息化的重要组成部分,也是企业谋求长远发展的必要投资;同时,ERP作为一种手段,其最终目标在于企业战略和业务发展。国有企业在探索发展之路的过程中,纷纷选择实施ERP;信息化与ERP的建设也逐渐成为学术界关注的焦点。

要有效实施一个ERP项目,离不开对企业本身的实际调查分析;同样,要客观评价一个企业ERP实施的水平,也必须结合现实环境、企业文化、管理体制和可能面对的各种困难考验。本文作者通过对国有企业进行深入的实地调查,收集了丰富的实施案例,试图展示国有企业ERP实施的一个缩影,引发对ERP实施条件、过程、效果的探讨,为更多企业成功实施ERP提供理论和实证参考。 1 ERP在我国国有企业中的实施现状 1.1 ERP实施的背景 1.1.1 推式生产和集权管理

计划经济体制下的国有企业,生产经营多按“以产促销”的推动模式组织:生产上

对国有企业内部纪检监察工作的思考

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对国有企业内部纪检监察工作的思考

作者:邵作胜

来源:《现代企业文化·理论版》2014年第08期

在当前深化国企改革的过程中,构建国有企业预防和惩治腐败体系,铲除滋生腐败的条件和土壤,遏制腐败现象蔓延是推进国有企业改革的内在要求和基本保证,也是国有企业纪检监察工作面临的紧迫而艰巨的任务。文章对如何进一步健全和完善国有企业内部监督制约机制进行了探讨。

一、当前国有企业内部纪检监察存在的问题

一是认识不高,重视不够。一些企业领导班子尤其是主要领导干部,对党风廉政建设同企业改革发展的关系,对内部监督工作的地位和作用,还不能正确认识和处理。

二是监督乏力,制约弱化。有的单位虽然有专职监督部门,但机构不健全,人员配备不齐,缺乏必要的工作条件,造成监督职能部门工作不力。目前,一些同志还存在着不用监督的平安心理、不想监督的回避心理、不好监督的畏难心理、不敢监督的畏惧心理。

三是位置不正,关系不顺。在一些国有企业,党组织如何对董事会,并通过董事会对经理层行使监督,纪检监察部门如何在监事会中发挥主要监督作用,如何把职能部门

强化企业内部审计的对策

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强化企业内部审计的对策

杜燕

发布时间:2010-08-25

企业内部审计是企业内部开展的一种独立客观的监督和评价活动。企业必须健全内部审计法律制度,合理设置内部审计机构,保证内部审计独立性,充分发挥内部审计职能,提高内部审计人员素质,发挥企业内部审计的作用,促进企业提高经济效益,增强市场竞争能力,实现企业经营目标。

企业内部审计是依照国家法律法规和本单位规章制度,执行定期监督本单位及下属单位的各项经济活动,以协助管理部门更加有效地控制组织经营的一种组织活动。内部审计是我国审计体系的重要组成部分,也是完善企业内部控制机制的客观需要。企业内部审计的重点是为企业服务,应当服从并服务于企业发展。内部审计人员对企业的情况相对熟悉,既是局外人,又是局内人,容易查处违纪违规行为,找出最佳控制点,能够做到事前、事中监督,充分发挥内部审计对企业各项经营活动和各个经营环节的审计监督作用。企业内部审计通过对组织内部各种经济业务活动进行独立的审计和评价,以此来确定其是否遵循了公认的程序、是否符合既定的标准、是否有效地使用了资源、是否有效防范和控制企业财务风险。加强对企业各项控制机制评价和测试,对企业内部控制机制的运行情况进行检查和监督,促进企业

某企业内部审计报告(范文)

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企业内部审计报告范文 一、导言

日期:2003年10月26日 接受者:公司总经理 *** 引言:

经公司2003年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务 管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统 等事项进行就地审计,涉及的期间是从2002年1月1日至2003年月9 月30日。 审计范围和目标:

本次审计的期间范围涉及计划物控部从2002年1月1日至2003年月9

月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。

简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题:

1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;

2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高; 3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理需进一步规范化; 4、仓储条件较差,未按价值大小分别管理,存货管理有少量缺陷需改进。综上

企业内部审计的基本流程

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内部审计实务:企业内部审计的基本流程

“企业内部审计的目的是为企业增加价值并提高企业的运作效率,以服务管理、服务效益为出发点,采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助企业实现目标。”

企业内部审计的基本流程

规范内部审计具体业务的操作流程是完善集团内部审计工作、确保审计人员顺利完成审计任务的重要保证,根据集团《内部审计制度》及《内部审计实务标准》的相关规定,内部审计业务的具体操作流程规范如下,审计人员应在审计工作中按规定遵照执行。根据内部审计工作的实质要求,审计工作可分为以下步骤:

一、审计立项与授权

二、审计准备

三、初步调查

四、分析性程序及符合性测试

五、实质性测试及详细审查

六、审计发现和审计建议

七、审计报告

八、后续审计

九、审计评价

十、审计档案

步骤一、审计立项和审批

一、 审计立项

审计立项是指确定具体的内部审计项目,即被审计的对象。审计对象包括集团下属的各子公司,集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目、系统等。

审计对象的选择一般由以下三种方式决定:

1、集团审计部通过对集

企业内部控制审计指引

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《企业内部控制审计指引》

一、内部控制审计概述

(一)实施内部控制审计的必要性

目标:规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量。 (二)我国对内部控制审计的要求

2010年4月26日,财政部发布《内控审计指引》,自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行;同时,鼓励非上市大中型企业提前执行。 (三)内部控制审计的定义

内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。 1.企业内部控制审计基于特定基准日。注册会计师基于基准日(如年末12月31日)内部控制的有效性发表意见,而不是对财务报表涵盖的整个期间(如一年)的内部控制的有效性发表意见。

2.财务报告内部控制与非财务报告内部控制

内控审计指引第四条第二款规定,注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。

财务报告内部控制:是指企业为了合

现代企业内部控制与内部审计

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现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。 二、内部审计和内部控制相互促进、相互渗透

(一)在过渡阶段内部审计机构可履行内部控制部门职责 根据财政部对企业内部控制规范体系实施中相关问题解释,一般情况下企业应当成立专门机构负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作,对于少数企业受制于岗位编制、专业人员等条件限制,目前尚不具备成立专门的内部控制管理机构的,可暂将内部控制管理职能划归现有机构。笔者认为在过渡阶段将该职能划归内部审计部门较为适宜。

从内部控制部门的职责来看内部控制部门的职责包括制定内部控制手册并组织落实、确定各职能部门在内部控制中的权利和义务、指导内部控制与其他经营计划和管理活动的整合等等。内部审计对企业生产经营活动的各个重要环节较为了解,容易发现缺陷

企业内部审计的管理办法

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企业内部审计的管理办法

第一章总则

第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。

第二章审计机构和人员

第二条内部审计机构和人员方案有:

1. 设立审计部,配置若干专职人员;

2. 附属财务部,设专职审计人员;

3. 不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。

公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。

第三条内审人员应具有一定的政治素质、审计专业职称、专业知识和审计经验。

第四条内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。

第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。

第六条内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。

第三章审计对象、范围和依据

第七条内部审计的对象。

1. 公司各职能部门、员工;

2. 公司全资子公司、分公司、控股公司;

3. 公司参股企业的派驻人员;

4. 总经理认为需要检查的其他事项和人员。

第八条内部审计范围。

1. 与财务收支有关的经济活动;

2. 财务计划的执行和决算;

3. 公司资产的使用、管理及保值增值情况;

4. 基建工程预、决算的真实合法性