普外科科室管理制度

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普外科科室规章制度

标签:文库时间:2025-01-27
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普外科规章制度汇编

查房制度

 一、科主任、主任医师查房每周l~2次,应有主治医师、住院医师、

护士长和有关人员参加,内容包括审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划,抽查医嘱、 病案、护理质量并听取各级医师、护士对诊疗护理工作的意见,进行必要的示教工作。对所查病人,应亲自询问诊疗情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体。

二、主治医师查房,每日一次,应有住院医师参加,内容包括:系统了解主管住院患者的病情变化,系统进行全面物理检查,检查医嘱执行情况及治疗效果,对新入院、重危、未明确诊断、治疗效果不好的患者进行重点检查讨论,确定新方案,决定出院、转科、会诊,检查所管住院医师的病历,对不符合病历书写要求的,都要一一予 以纠正,听取患者对医护人员的意见。

三、住院医师查房每日上、下午至少各一次,系统巡视,检查所管患者的全面情况,对危重患者随时视察处理,及时报告上级医师。对新入院、手术后、疑难、待诊断的患者都要重点巡视,根据各项检查结果进行分析,提出进一步检查、治疗意见。检查当天医嘱执行情况,必要时给予临时医嘱。妥善安排患者的膳食,主动征求患者对医疗、护理、生活安排等方面的意见。

四、业务查房:由业务院长率领,医务科

普外科科室规章制度

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普外科规章制度汇编

查房制度

 一、科主任、主任医师查房每周l~2次,应有主治医师、住院医师、

护士长和有关人员参加,内容包括审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划,抽查医嘱、 病案、护理质量并听取各级医师、护士对诊疗护理工作的意见,进行必要的示教工作。对所查病人,应亲自询问诊疗情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体。

二、主治医师查房,每日一次,应有住院医师参加,内容包括:系统了解主管住院患者的病情变化,系统进行全面物理检查,检查医嘱执行情况及治疗效果,对新入院、重危、未明确诊断、治疗效果不好的患者进行重点检查讨论,确定新方案,决定出院、转科、会诊,检查所管住院医师的病历,对不符合病历书写要求的,都要一一予 以纠正,听取患者对医护人员的意见。

三、住院医师查房每日上、下午至少各一次,系统巡视,检查所管患者的全面情况,对危重患者随时视察处理,及时报告上级医师。对新入院、手术后、疑难、待诊断的患者都要重点巡视,根据各项检查结果进行分析,提出进一步检查、治疗意见。检查当天医嘱执行情况,必要时给予临时医嘱。妥善安排患者的膳食,主动征求患者对医疗、护理、生活安排等方面的意见。

四、业务查房:由业务院长率领,医务科

医技科室管理制度

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医技科室管理制度

为进一步加强医技科室的管理,提高医技科室的质量,特制订以 下制度:

一、管理网络

1、医院对医技科室实行院科二级管理,科主任是科室管理的第一负责人。科室应指定一位副主任分管医技质量。有医生编制的科室应设住院总医师(无医生编制的科室如检验科设立相当于住院总医师的岗位),他们协助科主任做好日常管理工作,参加医务科召开的住院总医师会议,接受医院布置的各项任务。

2、在分管院长的领导下医务科负责对全院医技科室的管理,并指定人员分管医技的管理与考核,在临床与医技之间进行协调与沟通,使医技更好地为病人服务,满足临床的需要。凡在门诊设立窗口的科室,如药剂科、检验科、放射科同时接受门诊办公室的管理。

二、科室管理

1、日常工作管理

由科主任领导,分管副主任负责,进行各项日常工作管理。并要每月将值班表、排班表、节日值班表等日常工作信息资料交医务科,特殊人员、窗口、诊室变动情况须经医务科同意。如肠道门诊内医技窗口的工作运转接受医务科的统一安排。

2、质控管理

(1)各医技科室要认真贯彻执行医院提出的各项质量控制要求,并全面落实各专业质控中心制订的质控基本要求。科室要成立质控小组,每月对照医院考核标准及质控要求进行自查,保存自查记录,并填写医务科下发的"考核自查表

安监科室管理制度

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安检科管理制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“三大规程”做到“五不生产”,切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作,确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度,望遵照执行。

一 安全目标管理制度: 1、安全目标:

1)无重伤及二级以上非伤亡事故。 2)轻伤不超标。

3)无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4)隐患整改率100%,特殊工种、一般工种持证率100%。 2、安检科安全保障措施:

1)狠抓培训,认真开展“三大规程”学习,提高安检队伍素质。 2)安全隐患排查治理,做到安检员班中排查治理,科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3)突出重点监管:瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点,严格落实各项措施,保证安全生产。

4)加强安全大检查,安检科每旬组织一次大检查,全面排查安全隐患;

5)过程控制闭合管理,对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则(定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩)落实整改,达到100%整改闭合。

6)加强责任强化落实,加强对各级领导带班、值班制度、深入

1

现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核,充分发挥各级干部安全管理责任。

7)加强安检员现场监管力度,加强安检员责

科室管理制度培训总结

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聘任书

科室管理制度培训总结

1护理管理制度培训工作总结

20XX年,为使我院护理人员更好掌握和执行各项护理工作制度,适应学科的发展和满足患者的需求。护理部和全院护士进行了以下各项工作:

一、护理部:

护理部制订了全院各科室护理管理制度内容及相关培训内容,本年度进行了护理不良事件分析等5项护理管理制度的培训和讲座,全院护士参与率达到80%;护理部指定各科室在规定时间完成护士分层次培训等5项护理管理制度的培训与考核。针对科室,护理部指定专人负责各项培训试卷的制订和审核,下发至各临床科室;组织各科室护士进行培训及考核;并回收了培训考核结果。

二、各临床科室工作:

各科护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的专科特点,制定了本科室年度护理管理制度培训计划,并组织科

1

室护士实施培训。培训内容包括护理部要求的5项核心制度、(各项科室护理管理常用制度、各级护理岗位人员职责、各类专业知识(包括各科室护理常规、常用技术操作规范等))的相关培训。培训后当场进行考核,对各项培训内容进行了汇总与分析,各科室护士参与率达到95%。

三、培训及考核持续改进工作:

1、各科室护士长按护理部要求定期组织了科内人员学习各项护理管理制度,年终对培训效果进行了评价,制定相应的整改措施,追踪培训

医技科室与临床科室联系管理制度

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医技科室与临床科室联系管理制度

医技科室联系临床科室管理制度

为建立行之有效的辅助科室与临床科室信息沟通机制,及时准确掌握临床科室提出的意见和建议,坚持“以临床为中心,一切为了病人”服务理念,保证医疗工作的顺利开展,制定本管理制度。

一、本制度所指辅助科室包括心超室、放射科、检验科。

二、各科室应确定本科室与临床科室联系沟通内容,主动了解各科室专业特点。

三、指定一人负责与临床联系工作,定期并结合不定期的方式下科室收集临床意见,每月不少于1次。

四、对收集意见与建议分类予以整理,上报科主任。对平时收集到的重要信息及时上报处理。

五、对临床提出问题,应积极整改,属本科问题应及时整改落实。因条件限制无法落实的应及时上报分管院长,争取领导支持。

六、对所有临床提出意见,应在下月中旬前向相关科室反馈。对不能落实的应说明由。

七、每季度对收集意见与落实,反馈情况作一次总结。对不能按时落实的问题应说明及下一步打算。

八、各辅助科室应建立登记本,完整记录收集到的信息。

黄堡卫生院医技科

医技科室与临床科室联系管理制度

办公室卫生管理制度

一、主要内容与适用范围

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

二、定义

1.公共区域

外科医院感染管理制度

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外科医院感染管理制度

(一)外科病房医院感染管理制度

1、医务人员上班时间要穿工作服,进行无菌操作时必须戴口罩、帽子,严格执行医院感染管理的各项规章制度。

2、建立临床医院感染管理小组,履行相应职责,按要求报告医院感染发病情况,对监测发现的各种潜在感染因素及时采取控制措施。 3、患者的安置原则应为感染病人与非感染病人分开,同类感染病人相对集中,特殊感染病人单独安置,每日紫外线消毒两次。 4、房要定时通风换气,保持室内空气清新,病床要湿式清扫,一床一扫套一用一销毁,病人床头柜一柜一抹布,用后消毒。床、床架、椅每日清洁,抹布专用。地面每日用清水湿拖2次,禁止用干抹干扫,随时保持地面清洁。

5、一般病人的被服、床单、被套每周更换1次,必要时随时更换。换下来的被服应定点放置及清点。有传染病可疑患者的棉被、枕芯等应用紫外线在不同角度进行照射或甲醛薰蒸或其它方法消毒,病人出院、转科或死亡后,床单元必须进行终末消毒。

6、按要求对有关项目(如紫外线、空气细菌、使用中消毒液等)进行监测,对不合格者应及时查找原因并及时解决。

7、弯盘、治疗碗、药杯、体温计等使用后立即按要求进行消毒处理。各种仪器设备、卫生材料等用后应清洁和消毒处理,

科室质量与安全管理小组工作记录本 普外科

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呼吸科质量与安全管

理小组工作记录本

(2012)

目 录

第一部分:呼吸科质量与安全管理小组成员组成

1、医疗人员组成

2、护理人员组成

第二部分:呼吸科医疗质量与安全管理小组职责

第三部分:呼吸科医疗质量与安全管理制度

第四部分:呼吸科疾病诊疗指南和临床操作规范

第五部分:呼吸科质量与安全管理小组工作计划

第六部分:呼吸科质量与安全管理小组专题活动记录

1、病案质量

2、处方追踪

3、重点病人(住院超过30天、15天再入院)

4、手术质量与安全管理规范

(1)手术分级授权与再授权

(2)手术标记

(3)安全核查

(4)重大手术申报

(5)围手术期预防性抗菌药使用

(6)Ⅰ类切口预防性抗生素使用

(7)重点住院病人质量控制分析(住院重点手术总例数、死亡

例数、术后非计划重返再次手术例数。手术后并发症例数

手术后感染例数)

第七部分:呼吸科抗菌药物使用

一、指标控制要求:每季度汇总一次

1.

2.

3.

单病种控制:

第一部分 呼吸科质量与安全管理小组成员组成

组 长:张春玲

成 员:孙荣丽、徐峰、李黎、韩小岛、武晓、

林晓燕

呼吸科质量与安全管理小组工作记录本

医 生 基 本 情 况 登 记政治 面貌 党员 党员 群众 党员 党员 党员 群众 群众 党员 群众 党员 文化 程度 研究生 研究生 大学本科

普外科科室规章制度及各级医护人员职责

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科室规章制度及各级医护人员职责

普外科五病区

查房制度

一、科主任、主任医师查房每周l~2次,应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加,内容包括审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划,抽查医嘱、 病案、护理质量并听取各级医师、护士对诊疗护理工作的意见,进行必要的示教工作。对所查病人,应亲自询问诊疗情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体。 二、主治医师查房,每日一次,应有住院医师参加,内容包括:系统了解主管住院患者的病情变化,系统进行全面物理检查,检查医嘱执行情况及治疗效果,对新入院、重危、未明确诊断、治疗效果不好的患者进行重点检查讨论,确定新方案,决定出院、转科、会诊,检查所管住院医师的病历,对不符合病历书写要求的,都要一一予 以纠正,听取患者对医护人员的意见。

三、住院医师查房每日上、下午至少各一次,系统巡视,检查所管患者的全面情况,对危重患者随时视察处理,及时报告上级医师。对新入院、手术后、疑难、待诊断的患者都要重点巡视,根据各项检查结果进行分

析,提出进一步检查、治疗意见。检查当天医嘱执行情况,必要时给予临时医嘱。妥善安排患者的膳食,主动征求患者对医疗、护理、生活安排等方面的意见。

四、业

科室质量与安全管理小组工作记录本 - 普外科

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普外科质量与安全管理小组工作记录本

普外科质量与安全管理小组工作记录本

(2016)

普外科质量与安全管理小组工作记录本

目 录

第一部分:普外科质量与安全管理小组成员组成 1、医疗人员组成 2、护理人员组成

第二部分:普外科医疗质量与安全管理小组职责 第三部分:普外科医疗质量与安全管理制度 第四部分:普外科疾病诊疗指南和临床操作规范 第五部分:普外科质量与安全管理小组工作计划 第六部分:普外科质量与安全管理小组专题活动记录 1、病案质量 2、处方追踪

3、重点病人(住院超过30天、15天再入院) 4、手术质量与安全管理规范 (1)手术分级授权与再授权

(2)手术标记 (3)安全核查 (4)重大手术申报

(5)围手术期预防性抗菌药使用 (6)Ⅰ类切口预防性抗生素使用

(7)重点住院病人质量控制分析(住院重点手术总例数、死亡

例数、术后非计划重返再次手术例数。手术后并发症例数手术后感染例数)

普外科质量与安全管理小组工作记录本

第七部分:普外科抗菌药物使用 一、指标控制要求:每季度汇总一次 1. 2. 3.

单病种控制: