体育培训机构创业计划书
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教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书
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附录:
1、课外辅导教育调查问卷(样本) 2、中小学课外辅导培训行业分析报告
3、家庭教育指导的需求分析-以山西省太原市中小学生家长为例 4、中国十大中小学课外辅导机构简介
1
第一部分 项目概述
1.1企业简介
1.公司名称:爱之家教育培训公司 2.公司地址:山西省太原市
3.公司目标:给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来! 1.2主要业务和服务范围
1. 经营业务:补习类教育培训机构
2. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌
1、 山西省有足够的消费群
2、 本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 3、 本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少,且知名度不高
4、 两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 1.4营销策略
在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于山西同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以太原为母公司,对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 1.5销售计划
虽然
教育培训机构创业计划书 2
目 录
一、公司概述
2.1、企业的简介和文化
二、产品与服务
3.2、服务特色
3.3、服务优势
3.4、“包提高再收费”的服务流程
三、市场分析
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场需求趋势与公司招生规划
4.4、市场优势
4.5、竞争者分析
四、辅导质量管理机制
五、市场营销
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理
6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
第二部分
2.1企业的简介和文化(要完善) 公司概述
企业使命:教育公平,和谐社会
公司信条:更高追求,更高理想
公司精神:自强、拼搏、发展、通达
服务理念:用我质量与真诚 换您进步与舒心
经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌
管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响
第三部分 学员与服务
补习,顾名思义,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员即将学习的知识进行系统的讲解,让学员对已学过的知识进行巩固,对未学过的知识进行提前的理解和消化,我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进
教育培训机构创业计划书 2
目 录
一、公司概述
2.1、企业的简介和文化
二、产品与服务
3.2、服务特色
3.3、服务优势
3.4、“包提高再收费”的服务流程
三、市场分析
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场需求趋势与公司招生规划
4.4、市场优势
4.5、竞争者分析
四、辅导质量管理机制
五、市场营销
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理
6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
第二部分
2.1企业的简介和文化(要完善) 公司概述
企业使命:教育公平,和谐社会
公司信条:更高追求,更高理想
公司精神:自强、拼搏、发展、通达
服务理念:用我质量与真诚 换您进步与舒心
经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌
管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响
第三部分 学员与服务
补习,顾名思义,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员即将学习的知识进行系统的讲解,让学员对已学过的知识进行巩固,对未学过的知识进行提前的理解和消化,我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进
教育培训学校(机构)创业计划书(全)
目 录
一、执行总结........................................................ 3 二、公司概述 ........................................................ 5
2.1、企业的文化
2.2、公司的组织结构
2.3、管理人员及职责
三、产品与服务...................................................... 9
3.1、服务产品
3.2、与旧“国学教育”的对比
3.3、服务特色
3.4、服务优势
3.5、品牌的服务
四、市场分析....................................................... 14
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场需求趋势与学府招生规划
4.4、市场优势
4.5、竞争者分析
五、市场营销....................................................... 18
5.1、营销策略
5.2、营销手段
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理................
早教机构创业计划书
第六组创业计划书
公 司 名 称: 黄山市小红帽早教有限责任公司
团 队 成 员: 魏明,吴博乐,王占峰,王云杰,张志鹏,张健,黄涛,刘启航,石秀君,淘路,胡广,梅自然,胡登永,李朝阳,魏连好,朱克峰
公 司 目 标: ① 以幼儿发展为基奠,满足幼儿教育的需求 。 ②利用优秀的师资队伍,以人为本,因材施 教全力培养幼儿的德智体美劳。 ③运用现代科学的管理方法,是我们小红帽早教机构 成为黄山市幼儿教育先锋。
公 司 注 册 资 金:50万
目 录
创业(商业)计划书 ..................... 错误!未定义书签。 一、计划摘要 .......................... 错误!未定义书签。 二、公司介绍 .......................... 错误!未定义书
教育培训机构创业项目商业计划书
目录
一、执行总结
二、公司概述
2.1、企业的文化
2.2、公司的组织结构
2.3、管理人员及职责
三、产品与服务
3.1、服务特色
3.2、服务优势
3.3、品牌的服务
四、市场分析
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1 / 1
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场优势
五、市场营销
5.1、营销策略
5.2、营销手段
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理
6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
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第一部分执行总结
素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。
企业简介
1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司
2.公司地址:
3.经营业务:艺术类培训机构
舞蹈培训创业计划书
舞蹈培训创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件新概念培训中心2012-5-8
1
618300
804857895@5240e844ea7101f69e3143323968011ca300f718
目录
一、企业概况-----------------------------------------------------------1
二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1
三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金---------------------------
syb创业培训计划书
创业计划书
企 业 名 称 创 业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、 企业概况····································( 1 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 三、 市场评估····································( 2 ) 四、 市场营销计划································( 4 ) 五、 企业组织结构································( 5 ) 六、 固定资产····································( 7 ) 七、 流动资金(月)·······························( 9 ) 八、 销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、 销售和成本计划······························( 11) 十、 现金流量计划································(
体育商品店创业计划书
体育商品店创业计划书
小组成员:
白晓:20093230201
包翠翠:20093230202
边艳霞:20093230203
步曼丽:20093230204
徐崇:20093230220
尹永生:20093230223
体育商品店创业计划书
全体运动体育商店
创业计划书
目录
一、背景
二、公司介绍
三、市场分析
四、营销分析
五、竞争分析
六、财务分析
七、发展前景
体育商品店创业计划书
背景
随着人们生活需求开始从物质追求向精
神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越
大。2008年北京奥运会以及2010年广州亚运
会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响
是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是当代的大学生这一充满着青春和朝气的新生力量。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至
1.312亿元,复合年增长率为26%。估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就
未来栋梁中小学培训机构创业计划书1
未来栋梁中小学培训机构创
业计划书 第一部分 执行总括 我们虽然还是一群在读大学生,
但是这并不影响我们追求梦想的脚步。在这物欲横流、两极分化的社会中我们致力打造共同学习共同进步的理念,因此我们成立了我们自己的公司,为那些不想让孩子输在起跑线的家长提供了一个良好的空间。
一、
企业简介:
1、企业名称:未来栋梁 2、
公司地址:***路**号
3、主营业务:中小学生课外辅导 4、注册资金:**万元 5、公司目标:以成都为母公司,对绵阳、德阳等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 6、主要消费群体:所有有小孩的家庭
二、企业发展规划: 在创
办这个培训机构三到五年,我公司将处于四川同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以成都为
母公司,对绵阳、德阳等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 成都培训市场分析 日前发布的《2009-2010 年中国教育培训市场调查与发展前景分析报告》显 示,成都教育培训市场仅次于北京、上海、广州,是当之无愧的“培训第四城” 。 从机构数量上看,全