质量管理部部门职责

质量管理部部门职责

（初稿）

编制：

审核：

批准：

2012年3月

一、质量管理部的职责

二、质量管理部的权力

二、质量管理部的权力

九、质量管理部经理的岗位职责

十、质量管理部副经理的岗位职责

第二章进料检验管理

一、进料检验主管的岗位职责

二、进料检验专员的岗位职责

三、进料检验记录表

编号：日期：

四、进料检验报告表

编号：填写日期：

五、进厂零件质量检验表

零件编号：零件名称：号码：

检验主管：检验员：检验日期：年月日

六、进厂零件检验报告表

编号：填写日期：年月日

七、进厂材料试用检验表

编号：填写日期：

八、材料不良改进通知表

编号：日期：年月日

说明：

1．就被判定拒收或特别采用的检验批向供应商发出。

2．供应商应限期回复。

九、进料检验日统计表

十、原材料供应商质量检测表

供应商名称：编号：

十一、外协厂商质量检查表

填写日期：年月日

检验主管：检验人员：

十二、供应商不合格品记录表

年度：月份：编号：

十三、供应商物料拒收月统计表

月份：日期：

主管：制表：

十四、供应商质量评价体系表

注：1. 各部门在空栏内表达评审意见，满意的打“√”，不满意的打“×”。需详细阐明时，

可用附页。

十五、供应商综合评价表

编号：填写日期：

十六、进料检验流程

十七、检验状态标识流程

安全质量管理部职责

安全质量管理部是公司的常设机构，负责安全监督、质量监督及项目督办工作。主要工作职责是：

一、安全生产监督管理职责

安全生产监督管理主要职责是贯彻安全生产方针，根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要求，做好企业安全生产管理监督的各项工作；贯彻落实公司决策，在公司安全生产委员会的领导下指导、协调、监督各部门、各子公司安全生产工作，主要包括：

1、负责完善安全管理体系以及相关规章制度与管理流程；负责指导监督下属企业建立健全安全管理体系以及相关规章制度与管理流程并监督落实情况。

2、对公司安全生产管理工作实施管控，监督检查公司安全生产相关工作部署的落实情况。

3、编制总公司安全生产工作计划、安全生产预算，并监督执行。

4、协助组织安全生产宣传教育培训工作。

5、组织开展公司安全生产大检查活动。督促落实整改工作，对整改情况进行跟踪检查，对未能及时落实整改的单位提出处理意见上报公司安全委员会。

6、落实公司安全应急预案的开展，并监督安全事故的调查和处理。

7、负责公司安全生产年终考核工作，并计入公司年度考核总成绩。

8、参与项目竣工验收工作，监督职业卫生、安全生产措施“三同时”落实情况。

9、负责公司安全生产信息管理工作。 10

技术质量管理部职责

1、贯彻执行国家有关建筑工程技术质量方面的法律、法规及公司的技术质量管理制度、文件。

2、负责重大工程和特殊工程的作业指导文件的审核。

3、负责单位工程技术资料内部核验。

4、配合分公司对地基与基础、主体结构、单位工程进行内部核验。

5、负责推广应用新技术并指导实施。

6、组织贯标及标准规范方面的学习培训。

7、制定公司内审计划，牵头组织内审和管理评审，配合认证单位对公司管理体系进行认证。

8、组织编制公司的技术标准、操作规程、：工法及季节性施工技术措施。

9、负责对施工方案的编制、审批进行检查、监督，优化施工组织设计。

10、负责公司监视和测量装置使用的监督、检查。

11、负责贯彻执行有关技术、质量管理制度，对施工质量实施监督、检查和指导。

12、负责公司质量月报表工作。

13、配合其它领导、部门工作，完成领导交办的其他工作。

垂直运输机械(塔吊、施工电梯、龙门架)

施工方案编制要求

为规范公司管理，完善垂直运输机械(塔吊、施工电梯、龙门架)施工方案编制内容，现将方案编制的有关要求下发，望各单位认真贯彻执行。

垂直运输机械(塔吊、施工电梯、龙门架)施工方案编制应包括以下内容：

一、工程概况

工程概况应说明工程名称、地点、结构类型、建筑面积、建筑高度、平面形状

质量管理部 人员及岗位职责

一、质管部部长岗位职责——邓代友

(一) 组织制订药品质量管理文件，并指导、督促文件的执行；

(二) 负责协助总经理做好质量管理机构的组织完善和人员配备，指导质量管理机构开展全面质量管理工作。

(三) 负责对供货单位的合法资质、购进药品的合法性以及供货单位销售人员的合法资格进行审核，并保证审核结果持续有效； (四) 负责质量信息的收集和分析；

(五) 负责监督药品验收、采购、储存、养护、销售、退回、运输等环节的质量管理工作；

(六) 负责药品质量查询、质量投诉和质量事故的调查、处理及报告； (七) 负责假劣药品的报告；

(八) 负责企业计算机系统质量控制功能的设定；

(九) 负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护； (十) 负责组织相关设施设备的验证、校准工作； (十一) 协助开展药品质量管理的教育和培训； (十二) 负责药品召回的管理；

(十三) 负责向药监部门上报药品不良反应；

(十四) 领导公司质管部及其它个部门做好GSP的实施工作和GSP的维护工作。 (十五) 组织对GSP实施内部评审；

(十六) 负责对药品供应商质量管理体系和服务质量的评审； (十七) 首营企业与首营品种的审核；

(十

精品文档

. 技术管理部部门职责：

1、组织主持图纸会审或技术交底及施工现场重要的技

术质量会议；

2、审查监理单位提交的监理规划、旁站方案及其它相关技术要件；

3、组织审核施工单位提交的施工组织和施工方案；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、审批一般工程变更；

6、参与项目前期的策划、论证，并提供有关技术参数；

7、协调施工单位、监理单位、设计单位之间的关系，并按出图计划对设计单位进行设计跟踪；

8、修订施工前图纸中“错、漏、碰、缺”或使用功能不合理等问题，提出节约、可行的合理性建议或意见，落实设计单位及时修改，尽量避免返工或导致质量缺陷；

9、处理施工中发生的一般质量事故及技术问题；

10、提供工程招标过程相关的技术参数及相关标准，参与评标技术方案对比分析；

11、审查勘测、设计、监理、施工承包、材料设备采购等进度款的申请，并签署意见；

12、参与工程的分部、单项工程竣工验收。

（五）资料档案室部门职责：

1、负责项目公司资料档案的收集、整理、分类、归档、保管、分发、借阅、销毁工作，建立健全公司档案管理机制，有效地保护和利用公司档案。

精品文档

. 2、对项目公司项及其下属部门的档案管理工作实行统

筹规划，组织协调，依据统一归档、统一管理的原则，维护档案的完整与安

第二篇 抗菌药物临床应用专业知识

第一章 抗菌药物临床应用管理体系架构、技术支持体系与策略

一、多选题

1、医院抗菌药物管理工作组（AST）的职责

A、制订和执行适合医院实际情况的管理细则 B、制定教育培训计划和负责实施

C、开展微生物学监测 D、制订和建立资料管理制度 E、开展科研工作

2、按抗菌药物处方过程设计的管理策略有

A、教育/指南 B、处方集/限制 C、处方点评和反馈 D、循环用药 3、下列哪种抗菌药物属于时间依赖性药物

A、青霉素类 B、头孢菌素 C、环丙沙星 D、红霉素 E、阿奇霉素

4、短程抗菌治疗主要适用于

A、宿主免疫机制健全 B单一敏感菌感染 C不存在影响抗菌药物作用的局部组织因素 D、社区感染和医院感染 E、以上都是

5、关于抗菌药物转换治疗下列哪项概念是不正确的

A、包括“降级”治疗 B、包括“降阶梯”治疗 C、包括序贯治疗 D、特指由静脉给药转为口服给药 E、降低用药剂量 二、问答题

1、医院抗菌药物管理工作组（AST）的职责有哪些？ 2、根据处方过程的抗菌药物管理策略主要

第二篇 抗菌药物临床应用专业知识

第一章 抗菌药物临床应用管理体系架构、技术支持体系与策略

一、多选题

1、医院抗菌药物管理工作组（AST）的职责

A、制订和执行适合医院实际情况的管理细则 B、制定教育培训计划和负责实施

C、开展微生物学监测 D、制订和建立资料管理制度 E、开展科研工作

2、按抗菌药物处方过程设计的管理策略有

A、教育/指南 B、处方集/限制 C、处方点评和反馈 D、循环用药 3、下列哪种抗菌药物属于时间依赖性药物

A、青霉素类 B、头孢菌素 C、环丙沙星 D、红霉素 E、阿奇霉素

4、短程抗菌治疗主要适用于

A、宿主免疫机制健全 B单一敏感菌感染 C不存在影响抗菌药物作用的局部组织因素 D、社区感染和医院感染 E、以上都是

5、关于抗菌药物转换治疗下列哪项概念是不正确的

A、包括“降级”治疗 B、包括“降阶梯”治疗 C、包括序贯治疗 D、特指由静脉给药转为口服给药 E、降低用药剂量 二、问答题

1、医院抗菌药物管理工作组（AST）的职责有哪些？ 2、根据处方过程的抗菌药物管理策略主要

项目部各岗位职责

生产部主管岗位职责：

1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。

3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。

4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。 技术人员岗位职责：

1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。

3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。

5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。 营销部主管岗位职责

1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。

4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责：

1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。

2．

项目部各岗位职责

生产部主管岗位职责：

1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。

3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。

4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。 技术人员岗位职责：

1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。

3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。

5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。 营销部主管岗位职责

1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。

4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责：

1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。

2．

集团公司资产管理部部门职责

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资产管理部

部门名称 资产管理部 直属上级 分管副总裁 人员编制 基本情况 下设职位 部长、部长助理、经营计划主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳 保障产权（股权）完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险 部门职能 1. 对集团资产实施产权(股权)管理，及时掌握资产的增减变化情况，保证集团资产及股权的完整和有效 2. 负责集团公司资产管理委员会的筹建、召集和组织 3. 负责组织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施 4. 对权属公司资本运营方案、固定资产投资规划进行审核，并监督实施 5. 制定集团中长期投融资规划及招商引资工作 6. 负责集团对外担保的审查论证 7. 对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持 部门8. 负责投融资项目过程的监督和投融资结果的考核 主要9. 组织制订并实施集团总部财务政策、财务管理制度 职责 10. 对权属公司财务政策、财务管理制度进行审核，并监督实施 11. 负责定期进行经济活动分析和各项专题调研分析 12. 负责