学生选课管理系统流程图

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图书管理系统流程图

标签:文库时间:2024-10-05
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图书管理系统

功能需求

经过以上详细的用户调查,在现行业务流程和数据分析的基础上,基本可以确定系统设计必须达到的目标。

以下是图书管理系统必须具备的功能:

1.新进图书的登记功能:对于购进的新书,系统必须具备图书信息资料的录入功能。

2.图书的查询修改功能:当图书资料发生变化,如图书丢失或有错误信息输入时,则应能够及时对数据进行修改和补充。

3.借阅的登记,归还的登记功能:系统的主要功能之一,供本校学生借阅图书、归还图书,并进行登记。

4.学生信息的增加、删除和修改功能:系统主要功能之一,建立学生信息,并对其进行维护。

业务流程

根据需求分析的得到的现行业务处理流程,在用户反复研究后,首先确定目标系统的业务流程,其处理流程如图3.1。

管理员登录用户验证合法用户图书登记登记后的图书管理员退出登录借阅或归还图书

图3.1 图书管理系统的业务流程

针对新的业务流程,现具体描述其功能如下: 1.用户登录:系统对用户合法性进行检查。

2.图书入库:对新购进的图书分类进行编号,并把图书基本信息录入计算机。 3.图书借阅:对已入库的图书,学生可以借阅,并进行登记。 4.图书归还:对学生已归还的图书进行归还登记。

5.信息查询:即对所有图书的借阅情

管理信息系统数据流程图和业务流程图

标签:文库时间:2024-10-05
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1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。(共10分)

2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。(共15分)

3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。“售书”的流程:顾客选定书籍后,收

项目管理流程图

标签:文库时间:2024-10-05
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项目管理流程图技术中心项目经理实施组项目支持组

方案审核修改设计方案修改意见

通过

技术方案备案

设备选型

设备清单

实施方案

修改

方案修改

实施方案备案

方案审核通过

项目预算修改项目预算调整审核项目预算备案

设备采购

通过

设备验收

项目施工

辅件采购

辅件采购清单

项目完工

技术验收

组织项目验收

施工验收

项目核算

项目竣工

项目回款

考勤管理流程图

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试用员工

用人部门

人力资源

总经理

关联流程

入职当天录入指纹

入职

正确打卡

考勤记录说明

有异常

不定期考勤检查,每周考勤系统处理

个人核对,并说明原因

主管核实

月底考勤统计

考勤记录请假单加班申请单补卡申请单考勤系统休假

有异常

有无异常

考勤核对确认

考勤核对,核对后公布

有异常调查并确定处理意见汇总上报审批,并存档

档案审批

N

上交财务,执行工资计算

Y

薪酬离职

在线租车系统流程图

标签:文库时间:2024-10-05
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Night eif汽车租赁系统需求说明书

1.目的

系统基于租车业务场景而搭建的O2O服务平台,可为用户提供商务租车、接送机、旅游租车、企业租车、自驾租车、婚庆用车等自助租车服务。

系统根据相关版本提供相关内容服务。包含车辆库管理、司机管理、订单管理、活动管理、评价管理等。

系统基于租车业务场景而搭建的O2O服务平台,可为用户提供商务租车、接送机、旅游租车、企业租车、自驾租车、婚庆用车等自助租车服务。

系统包含车辆库管理、门店管理、员工管理、司机管理、订单管理、活动(新闻)管理、评价管理、财务管理、统计等。)

2.流程

系统车辆录入-->用户服务选择-->用户下单-->用户支付-->系统订单分配-->门店跟单-->指派人员-->服务人员服务对接-->服务完毕确认-->评价打分。

3.系统特点:

1、提高接单能力

提供在线预定功能及推广传播机制,提高产品及品牌曝光度,降低获客成本,提高接单能力,提升企业业务能力。 2、轻量化管理,

系统提供门店、店员、司机等人员角色的管理,并提供车辆库、订单管理、订单分配、财务结算等,满足企业日常业务管理功能。

4.运行环境

jdk8+tomcat8+mysql+Myeclipse

5.项目技术(必填)

学生成绩管理系统毕业设计(论文+流程图+代码)

标签:文库时间:2024-10-05
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内蒙古科技大学

本科生毕业设计说明书(毕业论文)

题 目:学生成绩管理系统学生姓名:学 号:专 业:班 级:指导教师:

内蒙古科技大学毕业设计说明书(毕业论文)

1

内蒙古科技大学毕业设计说明书(毕业论文)

摘要

在现今信息时代,生活速度的加快,使得人们越来越向信息化、数字化发展,管理信息系统(MIS)是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统,必然能代替过去大量、繁杂的手工操作。对于一所学校来说,如何利用计算机改变每次考试结束后老师们统计大量的学生成绩时的繁重任务?如何消除因时间紧所产生的统计结果错误百出?设计出学生成绩管理系统就是一个很好的解决方法

本文通过用VB面向对象的编程环境编写学生成绩管理系统,利用软件工程原理,采用生命周期方法学,根据3NF的关系模式设计数据库表,用模块化设计方式将系统的各个功能模块层层分解,设计出系统的模块化结构,并根据系统的具体要求和需要实现的功能,详细地定义了各个模块的具体功能。

开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面,实现了学生成绩数据库的创建及学生成绩的输入、浏览、维护和统计,使得系统具有功能强大,界面友好的特点。

资金管理总体流程图

标签:文库时间:2024-10-05
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中际模架产业(集团有限公司

资金计划、报审、支付和使用流程及具体办法

(讨论稿)

一、总体流程图

- 1 -

中际模架产业(集团有限公司

二、资金使用流程

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中际模架产业(集团有限公司

(一)借款审批流程图:

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中际模架产业(集团有限公司

(二)购买办公用品流程图

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中际模架产业(集团有限公司

(二)其它办公费用审批程序

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中际模架产业(集团有限公司

(三)差旅费审批流程

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中际模架产业(集团有限公司

(四)营销、广告费用审批报销流程图

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中际模架产业(集团有限公司

(五)市场开发部费用报销流程图

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中际模架产业(集团有限公司

(六)工程进度款支付流程图

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中际模架产业(集团有限公司

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中际模架产业(集团有限公司

(七)材料设备采购流程图

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中际模架产业(集团有限公司

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中际模架产业(集团有限公司

(八)工程结算款支付流程图:

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中际模架产业(集团有限公司

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物业管理流程图

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日常物业管理服务内容

第一节 各专业管理服务方案

1、楼宇综合管理 序号 项目 维修养护计划 1 计划 日常维护 方案 实施效果 房屋承1) 局部日常每周巡1)由于使用不当造1) 安重及抗受损。 查一次,特成结构局部受损较轻, 全。 2) 正常使震结构2) 施工别是入住装部位 质量原因修阶段要每2)由工程技术按房造成的结天巡视,发构问题。 现问题,立屋修缮规定实施维修; 用。 3) 功完即处理、维3)如局部受损较重, 能修 4) 应请专家“会诊”, 5) 提出方案, 6)委托专业公司实施。 7) 如因施工质量原因造成结构问题, 好。

8) 应报请开发单位处理。 2 室外墙1) 外墙每周检查一由工程部按相关修无鼓无脱、面 面起鼓脱遍,发现问缮规程实施。 落的修题,及时维补。 2) 外墙面局部渗漏。 3) 外墙面大面积渗漏 4) 外墙面的翻新(25年周期) 3 公共屋1) 隔热每周检查一由工程部按相关作1) 无面 层维护 遍,发现问业规程实施维修:维2) 防水题,及时维修费用按逐年递增层破损维修。 护 3) 防雷10% 积水、无渗修。 无渗水无违章、整洁统一 漏。 2) 隔热层完

接地维护 4) 屋面积水清理 好无损。 3) 避雷网无间

物业管理流程图

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日常物业管理服务内容

第一节 各专业管理服务方案

1、楼宇综合管理 序号 项目 维修养护计划 1 计划 日常维护 方案 实施效果 房屋承1) 局部日常每周巡1)由于使用不当造1) 安重及抗受损。 查一次,特成结构局部受损较轻, 全。 2) 正常使震结构2) 施工别是入住装部位 质量原因修阶段要每2)由工程技术按房造成的结天巡视,发构问题。 现问题,立屋修缮规定实施维修; 用。 3) 功完即处理、维3)如局部受损较重, 能修 4) 应请专家“会诊”, 5) 提出方案, 6)委托专业公司实施。 7) 如因施工质量原因造成结构问题, 好。

8) 应报请开发单位处理。 2 室外墙1) 外墙每周检查一由工程部按相关修无鼓无脱、面 面起鼓脱遍,发现问缮规程实施。 落的修题,及时维补。 2) 外墙面局部渗漏。 3) 外墙面大面积渗漏 4) 外墙面的翻新(25年周期) 3 公共屋1) 隔热每周检查一由工程部按相关作1) 无面 层维护 遍,发现问业规程实施维修:维2) 防水题,及时维修费用按逐年递增层破损维修。 护 3) 防雷10% 积水、无渗修。 无渗水无违章、整洁统一 漏。 2) 隔热层完

接地维护 4) 屋面积水清理 好无损。 3) 避雷网无间

医院感染管理流程图

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门诊医院感染管理流程

操作每天空气消毒 物表每天清洁或消器械按要求消毒 医疗废物处理 传染病特殊处理 门诊手术室 消毒供应中检验科 门诊 彩超室 儿童保健科 儿童康复中婚检科 药剂科 医院感染管理科 制定医院感染管理制度 前后 洗手 医院感染管理科监督、监测 治疗室、注射室的医院感染管理流程

持续改进 治疗室、注射室 消毒隔离制度 清洁区 严格无菌技术 严格操作规程 空气、物表消毒 污染区 污染物品处置 医疗废物分类处置 毁形、消毒、登记、回收

输液室 感染病人 非感染病人 消毒隔离制度 标准预防 医疗废物的处理 输液室的医院感染管理流程 换药管理流程

医生或护士 个人准备洗手、 穿工作服、带工作帽、口罩(必 要时穿隔离服) 用后物品 消 毒 液浸 清 洗 医疗废物 置双层医疗废物袋 特殊感染性患者 用药准备换药车、治疗盘、弯盘、核对辅料包(罐)、有效期、包装完整与否,备齐换药用物 病人准备先普通病人后传染病人先清洁伤口后污染伤口再隔离伤口 普通患者 医疗废物 置单层医疗废物袋 专业公司回收或专人回收焚烧 消毒、灭菌备用 工作毕,洗手、脱工作服 用后物品 清 洗