建筑工程施工包含项目

建筑工程施工项目风险管理

摘要：本篇文章主要介绍了建筑工程施工项目中风险管理的三个显著特征：风险管理的易变性，容易随着事物的变化而变化；风险管理的不可抗拒性，对于一些必然存在的客观事实无法规避，不能对其加以抗拒；风险管理的多元性，对于参与到建筑工程施工项目中的每一方都要对其进行风险的管理，这就产生了多元性的风险管理。另外，本文还针对建筑工程施工项目风险管理的方式，提出了一些在建筑工程施工项目中对风险的防范措施。最后，文章提出了建筑工程施工项目风险管理产生的重要作用加以评价，论述了风险管理的实用价值。

关键字：建筑工程；施工项目；风险管理 一、前言

在我国国民经济日益增长的今天，建筑工程也出现了显著地增长现象。然而，在施工项目进行过程中也不可避免地出现了一些问题，这就会给参与到建筑工程中的人们带来一定的风险，虽然人们对项目的风险管理越来越重视，但是在建筑工程施工项目中，风险管理的力度却远远不够，这就导致我国的建筑工程施工项目很难与世界接轨。因此，要想是我国的建筑工程施工项目能够更好地适应世界的发展，就需要加强对风险的管理以降低建筑工程施工项目中的风险给人们造成的损失。

二、建筑工程施工项目风险管理特征

建筑工程施工项目中的风险管理具有以

关于建筑工程施工项目管理分析

摘要：在高速发展的建筑业中，建筑施工质量的管理越来越引起人们的重视。如何提高建筑工程质量及管理水平，是管理人员需要研究的课题。

关键词：建筑工程；施工管理；质量管理

施工项目管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

一、施工项目的质量管理

在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。

正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职，各司其亊，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

在施工前和施工过程中项目经理组织

建筑工程施工合同

工程名称：中南海景花园C区工程

工程地点：海南省文昌市清澜高隆湾旅游大道西侧

发 包 人：文昌中南房地产开发有限公司

合同签订日期：二○一一年 月

第一章 投标须知及投标须知前附表

1. 一、投标须知前附表

项目 内 容 说明与要求

1 工程名称 中南海景花园C10、11、12、15、16#楼工程

2 建设地点 海南省文昌市清澜高隆湾旅游大道西侧

3 建设规模 建筑面积约 4 万m2 ， 高层住宅

承包方式 包工包料

5 标段划分 本招标 2 个标段

6 质量标准

确保 市 海南省优质 结构工程、省文明工地，确保 绿岛杯。

7 工期要求 570 日历天；

8 资金来源 自筹

9 招标范围 土建、水电安装

10 工程报价方式 以 海南 省 定额，自报下浮率

11 投标有效期 投标有效期为： 60 日历天（从投标截止之日起）

12 投标保证金 1万人民币

13 踏勘现场

承包人自行踏勘，业主配合。

14 投标文件份数 一式四份（一正三副）

15 投标文件提交地点及截止时间 收件人： 文昌中南房地产开发 有限公司工程管理部

联系电话：

工程项目提成分配方案

第一条 目的

为坚持绩效优先、兼顾公平，激发全体员工的积极性、主动性和创造性，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进项目组内部力量的状大，更好地服务于生产一线，特制订本方案。

第二条 基本思路

提成与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现、创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行提成分配。

第三条 提成分配原则

贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行提成的分配。

第四条 工程项目组成人员

工程项目的成员包括工长、现场工程技术人员以及该工程项目所有组成人员。

第五条 项目提成分配比例

1、项目提成将按照该工程造价的 ‰计算提成金额。 2、工程项目组成人员提成分配比例由该工程项目负责人（工长）确定分配金额。

1

3、项目总提成金额的 25% 作为项目管理费，可直接奖励给项目负责人（工长）。

4、项目总提成金额的 75% 按照每位组员的工作情况，由工长确定分配金额。

第六条 分配细则 1、与考勤挂钩

⑴ 迟到、早退、溜号一次扣10元、二次扣30元，三次50元。累计10次扣除总提成金额的 30 %；

⑵ 请假者按实

目 录 1编制依据 1 2工程概况 1 3施工部署 2 3.1施测程序 2

3.2施工测量组织工作 2 4施工测量的基本要求 2 4.1施测原则 2 4.2准备工作 3

4.3测量的基本要求 4 5工程定位与控制网测设 4 5.1工程定位 4

5.2平面控制网测设 4 5.3高程控制网的布设 6 6基础测量 8

6.1基础平面轴线投测方法 8 6.2士0.000以下部分标高控制 9 7主体结构施工测量 10 7.1平面控制网的测设 10 7.2激光经纬仪选型 11

7.3基准线竖向投测方法及技术要求 11 7.4标高竖向传递 13

8工程重点部位的测量控制方法 13 8.1 建筑物大角铅直度的控制 13 8.2墙、柱施工精度测量控制方法 14 8.3 门、窗洞口测量控制方法 14 8.4 电梯井施工测量控制方法 14 9质量保证措施 15

10施测安全及仪器管理 16

1编制依据

1.1由北京市中天建中设计有限公司设计的《创业者家园A区5#住宅楼施工图纸》 1.2《创业者家园A区5#楼施工组织设计》

1.3北京市测绘设计研究院第四分院提供的《测量成果报告书》

1.4土建工程施工涉及

建筑工程施工居间合同

甲方（委托人）：某某建筑公司

联系地址：

乙方（居间人）：

联系地址：

联系电话：

甲乙方为了发挥双方的优势，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

一、委托事项

1、乙方接受甲方委托，负责就工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。

2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项:甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

二、乙方的义务

1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息，内容包括但不限于中标通知书、合同条件、工程量清单总价、工程量子目单价、建设单位供应材料品种及单价、弃渣运距等。乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察，

2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实，乙方无权取得居间报酬，并同意向甲方支付违约金万元。

3、乙方向甲方提供的图纸、工程量清单，业主提供的各种材料单价，必须完全能够成为甲方与建设单位所签订施工合同的组成部分。否则视为乙方没有

隧道施工、爆破方法、开挖方法

地下建筑工程

概述：

一．地下建筑工程的分类

按是否过水：过水地下建筑物如引水隧洞、导流隧洞、泄洪隧洞等；

不过水地下建筑如交通隧洞、地下发电厂房等。

二．地下建筑物施工的特点

1．地下建筑物施工不受气象条件影响；

2．对地面的工作和活动很少干扰；

3．对环境保护有利

4．地下建筑物施工中气温一般温和而稳定，抗外界的噪音或震动的能力强；

5．隐蔽性、防护性强；

6．场地狭小，施工工序多，组织不好则彼此干扰大；

7．地质和水文地质条件复杂，围岩安全稳定性要求严格；

8．地下通风、采光、除尘等施工条件差。

第一节 地下建筑工程施工程序

一．平洞施工工作面

一般来说平洞开挖至少有进出口两个工作面。如工期紧迫，可考虑开挖施工支洞或竖井等增加工作面。工作面数目可按下式估算。

L

NV lmax

v T

[T]——平洞施工的限定工期，月；

L——平洞全长；m

N——工作面数；

V——平洞施工综合进度指标，m/月；

lmax——施工支洞（或竖井）的最大长度（或高度），m

v——施工支洞（或竖井）的综合进度指标，m/月。

二．平洞施工的程序

开挖和衬砌是平洞施工的两个主要施工过程。在同一横断面上，应该遵循先开挖后衬砌的顺序。

一般来说，平洞施工程序的选择主要取决于①地质条件的好坏；

建筑工程施工居间合同

甲方（委托人）：某某建筑公司

联系地址：

乙方（居间人）：

联系地址：

联系电话：

甲乙方为了发挥双方的优势，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

一、委托事项

1、乙方接受甲方委托，负责就工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。

2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项:甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

二、乙方的义务

1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息，内容包括但不限于中标通知书、合同条件、工程量清单总价、工程量子目单价、建设单位供应材料品种及单价、弃渣运距等。乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察，

2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实，乙方无权取得居间报酬，并同意向甲方支付违约金万元。

3、乙方向甲方提供的图纸、工程量清单，业主提供的各种材料单价，必须完全能够成为甲方与建设单位所签订施工合同的组成部分。否则视为乙方没有

项目成本风险管理研究

学生姓名： 学 号： 学 院： 专 业： 指导教师： 论文成绩：

1

建筑工程施工项目成本风险管理研究

理研究 目 录

一、 绪论

（一）研究背景 ........................................( ) （二）国外研究现状 ....................................( ) （三）国内研究现状 ....................................( ) 二、建筑工程施工项目成本与风险 ........................( ) （一）建筑工程施工项目成本的概念及构成 ................( ) （二）建筑工程施工项目风险概念与分类 ..................( ) 三、建筑工程施工项目成本风险的识别和评价 ..............( ) （一）建筑工程施工项目成本风险的识别 ..................( ) （二）建筑工程施工项目成本风险的评价 ..................( ) 四、建筑工程施工项目

浅谈建筑工程施工项目中的索赔管理

摘要：文章就建筑工程施工项目中的索赔管理进行了论述，以供同仁参考。

关键词：建筑工程；施工项目；索赔管理

Abstract: the construction of the project claims management are discussed, in order to offer reference to colleagues.

Keywords: building engineering; Construction projects; Claim management

一、业主向承包商索赔

（1）索赔理由。承包商的违约行为大致可包括以下几种：

1)没有如约递交履约保函；2)没有按合同中的规定保险；3)由于承包商的责任延误工期；4)质量缺陷；5)对承包商使用不合格材料；6)承包商所设计图纸的设计责任；7)承包商破产或严重违约不得不终止合同；8)其他一些原因。

（2）索赔处理方式

一般索赔可采取下列几种方法补偿业主损失。1)应付给承包商的中期进度付款内扣除；2)从滞留金内扣除；3)从履约保函内扣除或没收履约保函；4)如果承包商严重违反合同，给业主带来了即使采取上述各种措施也不足以补偿的损失，还可以扣留承包商在现场的材料