管理学原理在线作业3

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(单选题)1: 关于组织文化的功能，正确的是（ ) A: 组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B: 组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求

C: 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D: 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 正确答案:

(单选题)2: 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（） A: 回避 B: 妥协 C: 强制 D: 合作 正确答案:

(单选题)3: 下列关于直线和参谋的说法正确的是（） A: 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用 B: 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥 C: 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的 D: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消 正确答案:

(单选

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

1．第9题

（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第10题

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

A.权限、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第11题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第12题

下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第13题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

6．第14题

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构复杂，职

1．第1题

要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。

A.领导者必须控制自己的情绪

B.对于力所能及的要求，要大方许诺 C.不要随意插话

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明

您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0

2．第2题

“科学管理理论”的创始人是（ ）。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

3．第3题

确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

4．第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 A.风险的大小 B.可控程度

C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

5．第5题

管理的两重性是指（ ）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

6．第6题

（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策

您的答案：D 题目分

奥鹏作业

《管理学原理2458》在线作业1

任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征：（）

选项【A】:目的性

选项【B】:主导性

选项【C】:有效性

选项【D】:普遍性

正确选项：D

依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，

而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（）特征。

选项【A】:利益性

选项【B】:非直接性

选项【C】:灵活性

选项【D】:平等性

1

奥鹏作业

正确选项：B

下列选项中不属于控制的基本要素的是（）选项【A】:控制标准

选项【B】:偏差信息

选项【C】:纠正措施

选项【D】:组织目标

正确选项：D

下列选项中不属于预算特征的是：（）

选项【A】:预算是一种计划

选项【B】:预算是组织目标

选项【C】:预算是一种预测

选项【D】:预算是控制手段

正确选项：B

2

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西交《管理学原理》在线作业

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1. 管理学中的组织工作是指（ ） . 设计组织结构并使之有效运行 . 设计组织结构安排工作岗位 . 确定组织目标，选聘主管人员 . 防止出现非正式组织 正确答案：

2. 当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（ ）。 . 正比关系 . 反比关系

. 既不是正比关系也不是反比关系 . 没有关系 正确答案：

3. 下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（ ） . 组织适宜性原理 . 责权利一致原理 . 责权一致原理 . 例外情况原理 正确答案：

4. 以下对直线型组织结构的描述错误的是（ ） . 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权 . 实行专业分工

. 组织中每一个人只能向一位直接上级报告

. 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权 正确答案：

5. 下面四种对预算的不同看法中，正确的是（ ） . 预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了 . 预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍 . 所有类型的预算都是用货币形式来反映的

14秋学期《管理学原理》在线作业3

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50V 1. 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（ ）A. 功利观 B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

.满分：5 分 得分：5

2. 下列关于非正式组织说法不正确的是（）A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准

B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的 C. 非正式组织的危害要大于积极作用 D. 非正式组织会发展组织的惰性 .满分：5 分 得分：5

3. 根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）A. 资源的丰富程度 B. 居民的教育程度

西交《管理学原理》在线作业

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。） 得分：50V 1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模

.满分：2 分 得分：2

2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定

.满分：2 分 得分：2

3. 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。A. 主要通过语言来进行 B. 不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流 C. 心理因素无关紧要 D. 会出现沟通的障碍

.满分：2 分 得分：2

4. ____ 又称盈亏分析

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16春学期《管理学原理》在线作业3

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ） . 职能 . 产品 . 地区 . 矩阵结构 正确答案：

2. 下列对计划管理要求最严格的是（ ） . 保守型战略 . 风险型战略 . 分析型战略 . 柔性化管理 正确答案：

3. 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ） . 赋予直线管理人员参谋职权

. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 . 允许直线人员压制参谋人员 . 把直线与参谋的活动结合起来 正确答案：

4. 指单位时间所取得的效果的数量。( ) . 效益 . 效果 . 效率 . 效用 正确答案：

5. 在菲德勒模型中，下列哪些情况属于较好的领导环境（） . 人际关系差，工作结构复杂，职位权利强 . 人际关系差，工作结构简单，职位权利强 . 人际关系好，工作结构复杂，职位权利弱 . 人际关系好，工作结构复杂，职位权利强 正确答案：

6. 在经营单位组合分析法中，具有