国内最大的马铃薯加工企业

数控行业企业利益最大化

论文题目：数控机床行业数控机床行业实现企业利益最大行业实现企业利益最大

化

姓 名： 崔雨龙

身 份 证

准考证号：

所在省市： 天津市

所在单位：

数控行业企业利益最大化

如何利用加工中心实现企业利益最大化

崔雨龙

天津市宝溢铸造集团有限公司

摘要： 数控加工中心机床价格昂贵，精度高，加工工件尺寸稳定性高，如何利用加工中心快速加工合格的工件，实现企业利益最大化。并从多个方面分析了机床加工中产生过切的主要原因，例如半径补偿、内圆弧半径小于刀具半径、尖角、棱角、内角交接处等原因，并提出了解决的对策。提高了铣削加工的精度，以及铣削加工的生产效率。也为数控加工时进行正确的工艺分析、合理的编制加工程序提供了可靠地依据。

关键字：企业利益最大化 数控编程加工 过切现象及原因 随着数控机床自动化加工的普遍应用、加工精度高，零件适应性变强，因而铣削加工的生产效率也越来越高，提高数控机床的利用率实现企业利益最大化。在铣削过程中,影响加工精度的因素有：机床精度的影响，刀具刀柄安装的影响、程序编制的影响，过切等等,因此在实际工作中，过切现象直接影响工件的表面质量，甚至导致加工产品报废。

一、 如何利用数控机床

如何实现企业利益

马铃薯加工业发展规划（2011-2015年）

中华人民共和国工业和信息化部

2010年1月6日

目 录

前言 ................................................................................................................................................. 1 一、“十一五”期间我国马铃薯加工业发展概况 ............................................................. 3

（一）主要成就 ....................................................................................................................... 3

（二）马铃薯加工业存在的问题 ........................................................................................... 7

马铃薯加工业发展规划（2011-2015年）

中华人民共和国工业和信息化部

2010年1月6日

目 录

前言 ................................................................................................................................................. 1 一、“十一五”期间我国马铃薯加工业发展概况 ............................................................. 3

（一）主要成就 ....................................................................................................................... 3

（二）马铃薯加工业存在的问题 ........................................................................................... 7

十二五规划

马铃薯加工业“十二五十二五””“发展规划马铃薯加工业

十二五规划

前言

马铃薯是世界上仅次于小麦、水稻、玉米的第四大粮食作物，也是粮、菜、饲料和工业原料兼用的经济农作物。自1995年以来，我国马铃薯种植面积和总产量均居世界首位。马铃薯加工业是随着我国农副产品加工业和食品工业发展而兴起的新兴行业，加工量和产值逐年递增。“十一五”期间，马铃薯加工业得到迅猛发展，正逐步由粗放加工、数量扩张的初级阶段转向精深加工、质量提升的发展阶段，对推动“三农”及相关产业发展、扩大就业和提高城乡居民生活水平做出了重要贡献。

“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，马铃薯加工业将步入新的发展阶段。为落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《“十二五”工业转型升级规划》，指导未来五年马铃薯加工业产业结构调整和发展方式转变，实现产业可持续发展，特编制《马铃薯加工业“十二五”发展规划》，规划期为2011-2015年。

十二五规划

一、“十一五”主要成就和“十二五”面临形势

（一）“十一五”主要成就

“十一五”期间，我国马铃薯加工业依托不断扩大的市场需求，努力适应竞争与机遇并存的发展环境，积极克服各种自然灾害和国际金融危

十二五规划

马铃薯加工业“十二五十二五””“发展规划马铃薯加工业

十二五规划

前言

马铃薯是世界上仅次于小麦、水稻、玉米的第四大粮食作物，也是粮、菜、饲料和工业原料兼用的经济农作物。自1995年以来，我国马铃薯种植面积和总产量均居世界首位。马铃薯加工业是随着我国农副产品加工业和食品工业发展而兴起的新兴行业，加工量和产值逐年递增。“十一五”期间，马铃薯加工业得到迅猛发展，正逐步由粗放加工、数量扩张的初级阶段转向精深加工、质量提升的发展阶段，对推动“三农”及相关产业发展、扩大就业和提高城乡居民生活水平做出了重要贡献。

“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，马铃薯加工业将步入新的发展阶段。为落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《“十二五”工业转型升级规划》，指导未来五年马铃薯加工业产业结构调整和发展方式转变，实现产业可持续发展，特编制《马铃薯加工业“十二五”发展规划》，规划期为2011-2015年。

十二五规划

一、“十一五”主要成就和“十二五”面临形势

（一）“十一五”主要成就

“十一五”期间，我国马铃薯加工业依托不断扩大的市场需求，努力适应竞争与机遇并存的发展环境，积极克服各种自然灾害和国际金融危

国内最大的17家中药材市场

一、安徽亳州中药材交易中心

（国内规模最大的中药材专业交易市场，四大药都之一） 中国（亳州）中药材交易中心是目前国内规模最大的中药材专业市场，该“中心”座落在国家级历史名城——安徽省亳州市省级经济开发区内。京九铁路、105国道、311国道从旁边交叉而过，交通十分便利。

该“中心”占地400亩，建筑面积20平方米，已拥有1000家中药材经营铺面房：32000平方米的交易大厅安置了6000多个摊位进声经营；气势恢宏的现代化办公主楼建筑面积7000多平方米，内设中华药都投资股份有限公司办公机构、大屏幕报价系统、交易大厅电视监控系统、中华药都信息中心、优质中药材种子种苗销售部、中药材种苗检测中心、中药材饮片精品超市等。交易中心自开业以来，交易鼎盛，热闹非凡。目前中药材日上市量高达6000吨，上市品种2600余种，日客流量约5-6万人，中药材处成交额约100亿元。 目前亳州市农村约有60万亩土地种植中药材，50万人从事中药材的种植、加工、经营及相关的第三产业。同时，以交易中心为龙头，促进了亳州市交通、旅游、通讯、信息业和市政建设的迅勐发展。为进一步发展中药材交易中心的龙头作用，增强交易中心的辐射力，占地1

我国马铃薯加工业的现状及发展趋势

马铃薯是世界上仅次于小麦、水稻和玉米的第四种主要农作物。就单位面积出产的干物质而言，它高于小麦、大麦和玉米，就单位面积出产的蛋白质而言，分别为小麦、水稻和玉米的2.02、1.33和1.20倍。目前我国马铃薯常年种植面积为467万公顷左右，鲜薯年总产量5500万吨，居世界第一位。种植区域主要分布在黑龙江、吉林、内蒙古、山西、甘肃、青海、云南、贵州、四川等广大地区。但是我国的马铃薯加工业发展十分缓慢，基本上以鲜食为主，少部分用于传统食品加工和制取粗淀粉，深加工产品很少，而且加工生产规模小，工艺落后。20世纪90年代国内以马铃薯为原料的食品工业进入了一个蓬勃发展的时期，然而产品与国外同类产品相比，无论是在色泽、口味、品质，还是在包装上均存在一定差距。

一、

国内外马铃薯加工产业发展现状

目前，世界上有100多个种植马铃薯的国家，总栽培面积2000多万公顷。在欧美等发达国家，马铃薯多以主食形式消费，并颇得消费者的青睐，已成为日常生活中不可缺少的食物之一。

美国 马铃薯加工制品的产量和消费量约占总产量的76%，马铃薯食品多达90余种，在超级市场，马铃薯食品随处可见。全国约有300多个企业生产油炸马铃薯片，

人力成本浪费是企业最大的浪费

在很多企业中人力被视为是一项昂贵的成本，殊不知大部分的企业存在着严重的人力资源浪费现象，正因为这样的浪费，才导致了人力成本的昂贵。

在企业中，两、三个人干一个人的活是很普遍的事情，这凭空多出来的两个人的成本，当然是极大的浪费；另一方面，一个人干两、三个人的活也是很普遍的事情，表面上公司占了便宜，但同时也面临着“员工炒公司”的风险，员工流失对于公司同样也是一个极大的浪费。

人力资本的浪费，往往是看不见的隐性成本。有的企业平时很注意节约，一个一次性水杯，甚至一张复印纸的使用，都有严格的规定，这是好事情。但这和人力资源成本的浪费比起来，简直只是小巫。

企业人力浪费主要表现在哪里呢？

一、企业没有将合适的人放在合适的位置上

有的企业因为没有对岗位做过分析，没有一个清晰的岗位说明，没有正对岗位设计出此岗位员工应该具备的素质，所以根本招聘不到合适的人，或者是将不合适的人放在此岗位上。这样给企业和该项工作带来的效益甚至可能为负数，这绝对属于是严重的浪费。效益都是人创造出来的，引进不合适的人才是会误业的，一不小心更有可能酿成大损失。所以，多花点心思，为每个岗位寻找最合适的人吧。

二、没有充分挖掘人的潜力

有的岗位明明一个人可以胜任了，却偏偏安排

利用北欧投资银行贷款

建设马铃薯精淀粉深加工生产线

项 目 建 议 书

1

目 录

一、总论…………………………………………1

（一）项目名称、主办单位、企业性质及人………………1 （二）可行性研究报告编制单位……………………………1 （三）编制原则………………………………………………1 （四）项目提出的背景及投资的必要性……………………1

二、产品种类及用途……………………………3

（一）产品种类及用途………………………………………3 （二）市场分析………………………………………………4 （三）市场价格………………………………………………6

三、生产规划及质量指标………………………7

（一）生产规模………………………………………………7 （二）质量指标………………………………………………7

四、建设条件……………………………………8

（一）原料供应………………………………………………8 （二）水源供应………………………………………………8 （三）电力供应………………………………………………8

2

（四）交通运输及通讯………………………………………8 （五）政策环境………………………………………………8

五、项目建设方案…………………

　　近日，彭剑锋教授所著的文章《企业最大的危机，在于干部》一文在广大干部中产生了强烈反响，大家纷纷表示，通过学习深受启发，文章时刻提醒着自己要增强使命意识，坚守责任担当，不断加强理论和业务能力的提升；要严以律已，居安思危，立足本职、履职尽责，为公司全方位高质量发展贡献力量。

　　《从先秦诸子思想角度看如何加强干部队伍建设》

　　认真研读了《企业最大的危机，在于干部》这篇文章，深感受益匪浅。文中开篇点出一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部，首先是来自于干部，指出“正确路线确定以后，干部就是决定因素”，并详细列举了干部缺乏使命感的十大表现、缺乏责任感的十大表现，以及干部应该具备的七种能力。毛泽东同志说过，“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。习近平总书记强调，“历史和现实都表明，一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡”。《礼记·中庸》说：人存政举，人亡政息，也从侧面说明了干部的重要性。可见，一个组织目标的达成，首先需要干部的贯彻落实，干部落实