员工工作考核的通知

关于员工调整绩效考核的通知

基于市场竞争的需要，2009年度苏腾科技将调整绩效考核体系，具体内容如下：

（1） 绩效考核基数：调整绩效考核基数，由原工资总额的20%，调整为总额的30%； （2） 绩效考核系数：考核以月为单位，评定级别为：A，B，C，D四档； （3） 绩效考核体系：绩效考核评分依据岗位职责和任务确认，

其中：A: 工作态度（10分）

a.积极性——4分（凡事主动、做事积极。）

b.协调性——3分（做好部门内部沟通、外部沟通、帮助团队其他成员。） c.忠诚度——3分（凡事能以公司利益为前提，并忠于职守。） B、岗位技能（10分）

a.计划能力——3分（年度计划、月度计划、专案计划的能力。） b.执行能力——3分（各项计划的执行控制及采取改善措施的能力。） c.工作品质——4分（各种资料、各项作业之品质。） C、岗位贡献（80）分

岗位贡献部分由各部门依据岗位职责以及任务计划自行拟定；

评定等级 得分 绩效考核系数 A 90分以上(含90) 1.5 B 75分以上(含75) 1.0 C 60分以上(含60) 0.5 D 60分以下 0 备注：如当月确有突出贡献：总经理可特别予以2.0的考核系数评定； （4） 当月绩效考核奖金（绩效

篇一：公司员工考核办法

日照龙达工程管理有限公司 员工考核办法（试行）

（草案）

第一章 总则

第一条 为加强管理，规范员工的日常行为，充分调动员工的积极性，并且尽最大可能的维护员工的自身利益，提高管理水平和员工执业工作能力，按照现行法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法以员工岗位职责和工作目标为依据，通过对员工的德、能、勤、绩等进行考核，为员工岗位调整、晋升、调薪、培训、奖惩等提供参考依据。

第三条 本考核办法约定的考核范围为公司部门（项目部）全体员工。

第二章 考核方法及内容

第四条 对公司员工的考核，由公司考核部门负责人会同员工所在部门（项目部）负责人组织进行。

第五条 考核的办法。对员工的考核采取定性与定量相结合、定时与不定时的方法进行。定时为每季度进行一次季考、每年度进行一次综合年考，不定时考核有试用期考核、个案考核、技术业务能力考核等。采取听取汇报、查看资料、个别交谈、走访相关单位等方式进行。

第六条 考核的内容。主要包括思想品质与敬业精神、业务水平、工作业绩等方面，具体内容见《公司部门员工考核表》、《项目监理部监理员工考核表》。

第七条 定期考核的规定：

1、季度考核。对员工上季度工作的评价。每个季度的第

关于组织实施XXX年XX月份

绩效考核工作的通知

根据XX公司暂行《绩效管理制度》的相关要求，另根据公司实际，为使公司绩效考核工作顺利推进，现将XX年X月份绩效考核工作通知如下：

一、 时间安排

（一）完成情况收集汇总阶段（XX月XX日—XX月XX日） 根据XX月份制定的各部考核指标及评分细则，逐项对照，准备相关资料，报管理部，管理部根据所报材料，进行收集汇总。

（二）考核评价阶段（XX月XX日—XX月XX日） 管理部根据收集汇总的工作完成情况，将考核评价表发放至各部门及领导进行评价。各部门组织召开评价分析会，对其他部门工作对照考核指标和考核内容逐项进行评价，并注明扣分原因。考核评价表由各部门经理签字后交管理部进行汇总。领导评价部分由管理部汇总整理。

（三）考核成绩反馈阶段（XX月XX日-XX月XX日） 管理部将汇总整理后的考核成绩，报公司领导研究确定后，在公示栏中进行公示，并将相关资料进行归档。总结经验，及时改进工作方法，提高工作效率。

1

二、 工作要求

1、绩效考核工作是推动公司各项工作顺利开展的重要 手段，同时也是体现“奖优罚劣，竞争激励”管理目标的重要途径，各部门对此要高度重视，严格按照工作安排进度，共同配合推进绩效考核工作顺利实施

领导对员工考核评语

1、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

3、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

4、该员工热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。

5、接收新事物快，理解能力强，对工作尽心尽力，工作效率高，努力将本职工作做好。

6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为

温州合盛电子有限公司

关于员工佩戴工作证的通知

为加强企业内部管理，树立良好的形象，特通知如下：

一、 公司决定从本周五（2012年2月24日）开始，全体必须佩戴

工作证上班。

二、 因外壳损坏、丢失等原因导致不能按时佩戴工作证的，务必于

2月23日上班下班以前，以部门为单位，将名单报办公室，以便用时更换外壳或补办新证。

三、 工作证应佩戴于胸前，且正面朝外。

四、 工作证实行一人一证，仅供本人使用，不得转借，不得私自涂

改。工作证应妥善保管，若损坏或遗失，应立即向办公室报告，及时申请补办，并交工本费5元。

五、 公司领导、管理层人员首先起好带头示范作用，并对员工佩戴

情况进行督查。对未佩戴工作证者，不得进入公司。

六、 2月23日为过渡期，2月24日开始实施。请还没有工作证的

及时到各主任处办理。后统一交办公室制作，第一次办理需交卡押金5元，退卡时退还押金。

办公室

2012年2月23日

关于开展民主评议党员工作的通知

组通?2011?2号

各基层党委（党总支部、直属党支部）：

民主评议党员是加强党的建设的重要制度，各基层党委（党总支部、直属党支部）在民主评议党员工作中，要以《中国共产党章程》及党内的有关规定为准则，以党的作风建设为重点，紧紧围绕贯彻落实科学发展观，按照创先争优活动的有关要求，认真开展民主评议，进一步提高党员的政治思想素质和业务素质，引导党员在本职岗位上更好地发挥先锋模范作用，从思想上、政治上保证各项工作的顺利开展，推进学校和谐、稳定发展，以优异成绩向党的90周年献礼。现就做好2011年度民主评议党员工作有关事项通知如下：

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，紧密联系学校改革、发展、稳定的实际，围绕教学、科研中心任务，尤其是我校开展的创先争优活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，认真开展民主评议党员工作，不断强化基层党组织的战斗堡垒意识和党员的先锋模范意识，进一步推动基层党组织和广大党员立足本职创先进、争优秀。

二、民主评议的方法：

民主评议采取个人自评、同志互评相结合的方式进行。评议中要

关于员工请假规定的通知

公司各部：

为健全公司人事制度，促进公司的有序管理，现针对【人事〔2012〕第04号文】《关于考勤管理规定的通知》中，关于请假制度方面的内容做出严格规定，具体如下：

一、员工请假规定：

1、员工请假必须履行请假手续并填写《员工请假申请单》，

报直接领导，依各级权限审批同意后方可休假；若未经审批同意擅自休假或延长休假，按旷工处理，并取消满勤奖。

2、员工每月公休4天由经理统一安排，当月休完； 3、调休、连休、事假、病假在4天内的（含4天）由直接

领导审批，超过需上报公司总经理审批。

4、事假必须至少提前一天提出申请，依权限经直接领导批

准、总经理审批同意后，报备公司人事部。

5、因突发事件不能提前办理请假手续的，须由当事人于当日早10：00以前向部门直接领导电话请假，经批准方可生效，超过审批权限，部门负责人需上报公司总经理审批。员工到岗后2日内应补办相关请假手续，依权限经直接领导批准、总经理审批同意后，交综合部备案，逾期未上交请假单的按旷工处理。（因天灾或其他人力不可抗

拒原因，另行处理）

6、员工休假期间，若遇特殊情况需延后返岗时间，必须提前1天向公司申请，1天内由部门直接领导批准，超过审批权限，由部门负责人上报公司总经理，

员工工作成果考核表

员工工作成果考核表

附表3：

考核结果与绩效工资发放比例对照表

页脚内容7

员工工作成果考核表

附表4：

××××有限公司

考核结果与绩效工资发放审批表

部门：考核期：

页脚内容7

员工工作成果考核表

附件8：

员工考核与绩效工资发放办法

为完善公司员工岗位考核机制，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。

一、总则

（一）员工岗位考核以《公司薪资管理制度》和员工岗位职责为依据，坚持客观公正、实事求是的原则，采取员工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法，对员工进行定期的考核评价。

（二）员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据，坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。

（三）本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。

二、考核内容与标准

员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。

（一）工作成果：高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写《高层经营管理人员考核鉴定表》（附表1）；其他员工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核，填写《员工工作成果考核表》（附表2）。

（二）工作纪律考核依照公司员工工作纪律规定进行考核。

（三）员工执行假

鹿发改〔2007〕44号

鹿城区发展和改革局

关于局领导班子分工的通知

各科室（所、中心）：

因人事变动和工作需要，经局党组会议研究决定，对局领导班子成员的工作分工调整如下：

贾志文，局党组书记、局长兼物价局局长。主持局党组和行政全面工作，着重抓局内涉及全区性的重大事项。

姜锦谷，局党组成员、副局长（正局级）。协助局长负责价格管理、收费管理、价格监测和物价检查等工作。分管物价检查所、收费价格管理科、价格认证中心，代管散装水泥办公室。

安建光，局党组成员、副局长。协助局长负责社会发展、农村经济、经贸流通、高新技术、第三产业和国民经济综合平衡、中长期规划及固定资产投资管理等工作。分管经济与社会发展科、固定资产投资科、散装水泥办公室工作。（因安建光副局长赴外地挂职锻炼，其分管工作由其他副局长代管。）

严云川，局党组成员、副局长。协助局长负责区重点建

设项目的管理、协调、招商引资、重大项目前期及体制改革、企业改制、企业上市等工作。分管区重点建设项目管理办公室、重大项目前期办公室、综合体改科，代管固定资产投资科。

丁继武，局党组成员、副局长。代管经济与社会发展科。沈红艳，局党组成员、纪检组长。协助局长负责人事、老干部、机关党务、计划生育、纪检监察、法制、文秘、财务、后勤等

　　各基层党委，县直机关工委：

　　近年来，我县各基层党组织遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，发展党员工作取得了一定的成效，有力地促进了基层党的建设。但个别基层党组织存在着对发展党员工作不够重视、标准不够严格、程序不够规范、手续不够完备等现象。为贯彻党的xx届x中全会精神，进一步做好发展党员工作，不断提高新党员质量，规范发展党员程序，经研究决定，近期对全县各基层党组织20xx年以来发展党员情况进行专项检查，现将有关事项通知如下：

　　一、检查内容

　　1、各基层党组织贯彻执行《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则(试行)》和《中共中央办公厅转发〈中共中央组织部关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见〉的通知》(xx办发〔20xx〕19号)以及《xx市发展党员工作细则(试行)》等有关规定情况，重点检查是否坚持党员标准、严格工作程序，认真履行入党手续。通过检查，总结发展党员工作的好做法好经验，找出薄弱环节，研究提出解决问题的措施和办法，不断提高发展党员工作规范化、制度化、科学化水平。

　　2、各级党委对发展党员工作的重视程度，是否把发展党员工作列入重要议事日程，每年定期研