公路修复养护工程前期工作
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高速公路前期工作内容及流程
高速公路建设前期工作内容及流程
一、高速公路前期工作内容
高速公路项目前期工作是指项目可行性研究报告获得立项批复阶段的工作,包括项目工程可行性研究报告的编制和项目立项所需的环境影响评价、土地预审、节能评估、水土保持、矿产压覆、地质灾害、项目选址意见书、文物调查、地震安全性评价、生态环境敏感区生物多样性评价、节能评估、社会稳定风险评估、项目筹资方案等一系列支撑性报告的编制,以及配合有关部门开展的报批工作。国家高速公路项目有9项属国家审批,有5项属省内审批(见下表);省高速公路项目14项工作内容全部在省内审批。
国家高速公路项目前期工作审批权限划分
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工可报告 发改委咨询评估意见 交通运输部行业审查意见 环评报告批复 水保方案批复 土地预审批复 节能评估 社会稳定风险评估 项目筹资方案 国家审批 内 容 批 复
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10 11 12 13 14 地质灾害评估批复 矿产压覆批复 文物古迹影响评价备案 地震安全性批复 项目选址意见书 省内审批 二、高速公路项目前期工作流程
国家高速公路由国家发改委审批,省高速公路由省发改委审批。
(一)国家高速公路项目
根据国家发改委《关于国家高速公路有关问题的通知
《福建省建设工程前期工作咨询收费管理规定》(闽价【1998】房字3
福建省建设工程前期工作咨询收费管理规定
第一章 总则
第一条 为适应建立社会主义市场经济体制和投融资体制改革的要求,促进我省工程咨询业的发展,实现工程咨询服务社会化,规范工程咨询收费行为,根据国家和我省有关法规规定,结合我省实际情况,制定本规定。
第二条 本规定所指的工程咨询收费单位,必须是取得工程咨询单位资格等级证书、或是取得工程勘察设计单位资格等级证书、或是取得工程造价咨询单位资格等级证书,具有法人资格的企、事业单位。
第三条 本规定是工程咨询单位与委托咨询方确定工程咨询服务费用的依据,适用于我省境内各类工程咨询业务。
第四条 工程咨询收费是经营性收费,其管理和审批权属省物委,本规定未包括的收费项目,应按照管理权限报批。
第二章 收费规定
第五条 工程咨询收费应坚持自愿委托的原则,体现其智力型服务的特点,能够以其高新综合技术为委托方提供全面的多方位的工程技术咨询,提高工程项目决策和工程建设管理的科学性,减少盲目性,为此,工程咨询应严格按照资格等级规定的范围承接业务。
第六条 工程咨询单位要确保咨询服务的质量符合国家和行业主管部门制定的有关规定、规范和标准,履行合同要求,并对
委托方负责。
第七条 根据不同的工程咨询服务的性质、内容,可采取以
工程施工前期工作汇报
远安县棚马线洋坪至河口段二级公路改建工程
第一次工地会议
汇 报 材 料
宜昌富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部
远安线棚马公路洋河段二级路改建工程
工作情况汇报
市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导:
大家好。
远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由宜昌富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+333.074。全长16.647Km。目前,满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场,我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令,现已投入到紧张的施工当中,现将一些情况汇报如下: 一、工程概况
远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级,路基宽度为8.5米,行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层(5cmAC-20沥青砼下面层,3.5cmAC-13沥青砼上面层)、路肩、边沟、桥涵。
主要工程数量表
挖运土石方(m3) 厚20cm水泥稳定砂砾底基层(1000m3) 厚20cm水泥稳定级配碎石基层(1000m2) 厚3.5cmAC-13沥青混凝土面层(1000m2) 厚5cmAC-20
《福建省建设工程前期工作咨询收费管理规定》(闽价房字32号)
福建省建设工程前期工作咨询收费管理规定
第一章 总则
第一条 为适应建立社会主义市场经济体制和投融资体制改革的要求,促进我省工程咨询业的发展,实现工程咨询服务社会化,规范工程咨询收费行为,根据国家和我省有关法规规定,结合我省实际情况,制定本规定。
第二条 本规定所指的工程咨询收费单位,必须是取得工程咨询单位资格等级证书、或是取得工程勘察设计单位资格等级证书、或是取得工程造价咨询单位资格等级证书,具有法人资格的企、事业单位。
第三条 本规定是工程咨询单位与委托咨询方确定工程咨询服务费用的依据,适用于我省境内各类工程咨询业务。
第四条 工程咨询收费是经营性收费,其管理和审批权属省物委,本规定未包括的收费项目,应按照管理权限报批。
第二章 收费规定
第五条 工程咨询收费应坚持自愿委托的原则,体现其智力型服务的特点,能够以其高新综合技术为委托方提供全面的多方位的工程技术咨询,提高工程项目决策和工程建设管理的科学性,减少盲目性,为此,工程咨询应严格按照资格等级规定的范围承接业务。
第六条 工程咨询单位要确保咨询服务的质量符合国家和行业主管部门制定的有关规定、规范和标准,履行合同要求,并对
委托方负责。
第七条 根据不同的工程咨询服务的性质、内容,可采取以
工程项目管理前期工作总结范文
【一】:工程项目管理工作总结报告
目录
一、水电安装工程的重要性
二、成本控制
三、质量控制
四、工作遇到的问题、难点
五、今后努力的重点
一、水电安装工程的重要性
长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20% ,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。
二、成本控制
建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。
1.工程建设前期及设计阶段的造价控制
1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设
关于电网工程前期管理工作的探讨
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关于电网工程前期管理工作的探讨
作者:马伟刚
来源:《科学与财富》2018年第14期
摘 要:电网工程建设是一项涉及面广的系统工程,其前期工作会出现各种各样的问题。对电网建设施工外部环境的有效利用,将是促进电网建设健康良性发展、进一步提高电网建设管理水平的有效手段和途径,也是提高工程建设经济利润的保障。本文就施工过程中前期准备及管理方面的内容进行了论述。 关键词:电网工程;前期管理 引言
伴随着我国社会经济水平不断的增长,促进我国科学技术水平的提高,在此基础上带动了我国电网工程建设和发展,然而在对电网工程进行建设的过程中,工程的前期工作管理,主要是指电网工程建设前期过程中所涉及到项目的核准、征地、规划以及环保等方面的相关工作,通过进行分析整理前期的管理工作,探索出前提管理工作的思路以及方法,最终能够达到提高电网建设的目的。
1电网工程前期管理的描述 1.1理念和策略
(1)企业战略对电网工程前期管理的要求。为了适应建设一强三优的现代化公司的需要,以科学发展观为指导,实施精细
项目前期工作清单
一、前期准备阶段
工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现 场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三 通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。 (一)现场查勘
1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图
基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图 和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资 质的第三方重新绘制。 2、现场查勘
收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构) 筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、
地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。 3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、 编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。根据现场查 勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。 (二)综合策划
新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,地区公司负责人主 持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见 《房地产开发建设管理制度》第四条。 (三)围蔽 1、收地围蔽
物业工程前期介入规划建议书
物业工程前期介入建议书
***物业管理有限公司
一、配套用房-- 物业服务用房设置要求
1、面积要求:依照贵州省地方法规规定,房屋建筑总面积不足10万平方米的,物业服务用房按照房屋建筑总面积3?的比例配置,最低不得低于90平方米;房屋建筑总面积在10万平方米以上的,物业服务用房的配置以300平方米为起点,超过10万平方米的部分,按照超过部分建筑面积2?的比例增加配置,超过50万平方米的部分,按照超过部分建筑面积1?的比例增加配置; 业主委员会办公用房从物业服务用房中调剂,物业管理区域内房屋建筑总面积不足10万平方米的,不得低于15平方米;房屋建筑总面积在10万平方米以上的,不得低于60平方米。建筑面积应当不少于20平方米。
2、位置与环境要求:办公和住宿不应设在地下室中,通风、采光、周边环境等条件应达到办公场所和住宅标准;服务中心应设置在住户方便到达的位置,消控中心位置宜设于物业服务中心办公区内或与服务中心办公区域相邻,不宜设在地下室;在与物业服务中心同设一个房间时应该采取隔离措施,避免相互干扰。配套用房应为地面以上的成套房屋。
酒店筹备前期工作开展思路
酒店筹备前期工作开展思路
一家酒店能否成功经营,取决于地理位置、建筑规模、装修档次、经营模式、价格定位、服务质量、员工素质等多方面因素。要在竞争激烈、日新月异的酒店业中脱颖而出,更重要的是能够通过规范标准化的管理和服务,来满足宾客需求,提供物超所值的个性服务,最大限度的留住每位宾客。在此结合本人多年的酒店工作经验和亲身体会,对如何经营好本酒店,谈谈自己的观点。
一、充分了解顾客需求,提供针对性的服务
作为一家经济型酒店的经营和管理者,首先,要充分了解我们客人的需求,做到知己知彼,只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务,提供最具性价比的服务体验,从而提高客人的认知度和满意度。
二、在最短的时间内提高酒店知名度
酒店在硬件和地理位置上与如家快捷、锦江之星、莫泰、七天等知名经济型酒店不相上下,欠缺的是没有他们的品牌影响力,缺乏宾客的认知度,所以,尽快提高酒店的知名度,打造品牌是酒店成功抢占市场、尽快收回投资、规避市场竞争风险的基础。对于如何提高酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手:
1、 对酒店潜在消费群体作出详细精细的分析,制定合理的促销政策,派出服务人员有重点的投
放宣传单,如:学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等,
未来假日花园前期工作计划
未来假日花园前期工作计划
物业
1. 管片学校和幼儿园
2. 瓶装饮用水的统一管理
3. 准备出售的垃圾袋
4. 办理审核管理公约审核和印刷
5. 编制和印刷装修规则
6. 编制和印刷管理规则
7. 编制和印刷用户手册
8. 编制和印刷前期物业管理合同
9. 确定收费方式、准备发票、收据
10. 机动车停车泊位备案
11. 通邮方式、地址、邮编与邮箱
12. 电话的安装与移机办法
13. 了解宽带网情况
14. 确定管理处办公电话√
15. 与开发商和环卫局商讨今后小区生
活垃圾处理方式√
16. 确定管片派出所√
17. 有线电视管理单位√、开通时间、
收费办法√
保洁
18. 垃圾分类与垃圾箱配置
19. 化粪池清淘
20. 果皮箱配置
21. 垃圾车配置
22. 小区绿化养护办法
工程
23. 水费价格与收取方法 24. 电费价格与收取方法 25. 燃气费价格与收取方法
26. 水、电、气卡及制卡的制作设备设
施
27. 水卡及制卡的制作设备设施维护与
维修协议及卡丢失的补办办法 28. 小区出入口设备设施(机动车出入
计时设备、岗亭、电话等) 29. 交房中心翻修程序√ 30. 雨水排水系统 31. 污水排水系统 32. 供水系统 33.