销售会计的工作内容

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销售会计,工作内容

标签:文库时间:2025-02-14
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篇一:出纳工作内容具体描述

出纳工作内容具体描述

1出纳工作:主要是与现金收付及银行存款收付有关的会计工作,是会计工作的基础。

1.货币资金核算。日常工作内容有:

(1)办理现金收付,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”“付讫”戳记。

(2)办理银行结算,规范使用支票。严格控制签空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票,必须加盖作废戳记,与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行帐户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

(3)认真登日记帐,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额。现金的帐面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于末达帐款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额

主办会计的工作内容

标签:文库时间:2025-02-14
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篇一:主办会计的工作内容

主办会计的工作内容(主办会计对内,对外日常事务的处理核算的方法)

我们说了大中型公司主办会计也就是会计,出纳,核算,稽核的直接负责人,负责会计工作,而未设财务经理进行独立核算部门的主管会计,有权管理本部门财务工作。根据所属人员的能力合理分派工作,并促进各人员间工作联系与配合。由此主办会计的工作要须做到内外兼顾。

一、主办会计工作内容或任务如下:

(一)、在财务部经理的领导下,具体负责公司财务部会计组的管理工作。

(二)、负责领导所属的出纳员、核算员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

(三)、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。

(四)、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

(五)、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

(六)、负责企业管理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。

(七)、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完

医药销售内勤工作内容

标签:文库时间:2025-02-14
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篇一:医药销售内勤工作内容

医药销售内勤工作内容

销售内勤工作职责

对于一个公司来讲,销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制,确保万无一失。

1 与外勤的联系

1.1 每周工作小结的收集并整理,及时上报领导(各办事处每周一10:30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司)

1.2 外勤费用的申请、借款、核销事宜

依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

1.3 外勤与公司的信息交流

1.3.1 公司对外勤指示的传达(要及时、到位)

1.3.2 接受外勤工作中的信息,及时反馈给领导

1.3.3 月底负责各办事处费用销售明细表的核对

1.3.4 协助业务人员回款,提供应收帐款及其相关信息

1.3.5 按要求进行市场信息收集并提供信息简报,以邮件方式报公司销售经理

1.4 外勤所需资料的整理(双人或多人复核)

1.4.1 日常材料(包括办公用品、名片、彩页等的准备)

1.4.2 商业开户首营公司资料、首营品种资料

1.4.3 协助销售人员编写商务文档,编制投标文件、各地物价备案材料

2 对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管

会计核算工作的内容

标签:文库时间:2025-02-14
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篇一:会计核算工作内容

会计核算工作内容

说明:随着公司业务快速发展,会计工作量不断增加,考虑到会计人员不但要进行会计核算,还要实行会计监督,进行合理的分工可以使各项工作有条不紊。

总账会计主要职责:

① 负责记账凭证的编制和会计报表的生成。

② 负责会计凭证、账簿、报表等档案的装订保管工作

③ 负责进口付汇、出口收汇核销工作。

④ 做好出口退税计算申报工作。

⑤ 做好每一本进料加工手册的跟踪核算。

⑥ 完成国地税纳税申报、统计报表。

⑦ 做好工商、外管等部门的年检、年审工作。

销售会计主要职责:

① 根据销售订单、发货单、收款表单登记销售、应收款明细账。

② 负责应收账款的及时清算,编制账龄分析表,做好销售人员的业绩考核表。

③ 参与产成品的清查盘点以及库存情况的分析,参与编制销售计划,参与销售价格评审。

材料会计主要职责:

① 根据采购合同、入库单、付款单据,登记材料、应付款明细账。 ② 负责应付账款的结算清理。

③ 参与材料的清查盘点以及库存结构分析,参与采购价格评审。

篇二:会计工作内容

会计工作内容

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5、根据

销售人员日常工作内容

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销售人员日常工作内容:

一、产品

A:认识产品

⑴认识新面料 (每一季的新增加面料)

⑵现有面料: 按季节性区分(春夏秋冬)四季产品,按面料区分(双面针织、单面针织、烧花单面、烧花双面、莫代尔、TR(接近莫代尔)、梭织棉、天丝棉、毛巾料、天鹅绒、珊瑚绒、美舒绒、夹棉(单面夹棉、珊瑚绒夹棉、梭织夹棉)

⑶产品的定位

a熟悉产品价格

b了解产品的风格 、品味

c产品适合的每个年龄段的消费群

B、陈列产品(一天早晚两次以上)

把该品牌区域的产品有序、有主题、按季节性地陈列在高柜、中岛、流水台、橱窗架上;能吸引客户眼球,能让客户一目了然个的看产品并下单点货的效果。

⑷库存 及 补货

A畅销品 B常规品 C滞销品

掌握了以上的三项产品,及时按季节需求补货,及时申请如何消化滞销品,保证了畅销品的销售,减少了库存的压力。

2:团队合作

在本品牌没有工作的时侯,要帮助其他部门工作,体现团队的合作意

识。 3:客户

A原有客户

要有耐心、诚心、热心的服务,如朋友、家人一样的感情相处。 1:认识、熟悉老客户,了解客户经营状况,了解客户需求。

2: 跟踪跟进客户;定期电话回访,及时通知新产品上货,及时给及补货,及时推荐特价产品,及时告知节日的活动及促销。

3:沟通与交流,促进与客户

成本会计的工作内容

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篇一:成本会计的的工作内容和职责

成本会计的的工作内容和职责

工作绩效标准

(一)成本核算方法科学合理;

(二)成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错;

(三)总账及固定资产账登记准确,无差错;

(四)应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;

(五)提供的销售考核数据准确;

(六)对销售回款的状态监督有力,无差错;

(七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题;

(八)现金收支相符,差错率为零;

(九)现金与账目相符,差错率为零;

(十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;

(十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失;

(十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;

(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便。

工作职责与任务

(一)负责公司的成本核算

1.整理各项费用并进行归集和分配;

2.做记账凭证并登账;

3.月末对费用进行核算;

4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

(二)进行公司的成本分析

1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较; 2.成本分析报告。

(三)负责公司的固定资产账

1.负责每月提取折旧;

2.负责固定资产报废、清理的账务登记;

3.新购入固定资产的入账;

免费 - 会计的工作内容(绝对超值)

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会计工作流程

一、 出纳岗工作流程 (一)现金收付 1、收现

根据会计岗岗位开具的收据(销售会计开具的发票)收款-检查收据开具的金额正确、大小写是否一致、必须有经手人签名-在收据(发票)上签字并加盖财务结算章-将收据第2联或发票联给交款人-凭记账联登记现金总流水账-登记票据传递登记本上-将记账联同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项等等) 管理费用岗(其他应收款等) 销售核算岗(货款)

成本核算岗(加工费、材料款、运输费) 注:(1)原则上只有收到现金才能开具发票,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后必须加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应财务岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。 2、付现

(1)费用报销 网址:www.jietedu.net

审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证是否一致-----检查并督促领款人必须签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核 (2)人工费、福利费发放

凭人力资源部开具

销售培训内容

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《销售管理》课程学习指导资料

编写:袁春晓 审稿人(签字):

审批人(主管教学负责人签字):

本课程学习指导资料根据该课程教学大纲的要求,参照现行采用教材《销售管理》(马克.W.约翰斯顿,格雷格.W.马歇尔(著),黄漫宇,符大海(译),中国财政经济出版社,2004年)以及课程学习光盘,并结合远程网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写,适用于×××× 专业专科(专科升本科)学生。

第一部分 课程的学习目的及总体要求

一、 课程的学习目的

21世纪的销售人员与销售经理们面临着环境、技术与管理方式的显著变化,适应与创新的过程,促使着销售与销售管理活动的专业化分工与协作程度不断提高。更高的行业标准之下,市场需要大量的销售人才,而具备专业素质与能力者严重匮乏。

本课程将通过教师讲解、案例分析与情景互动等多种教学形式的结合,帮助学生:

? 理解一线销售人员与销售经理的角色与职责,并强化销售人员与销售经

理的专业素质与能力训练。

? 熟悉人员推销的一般过程、销售方法和客户关系管理的基本内容。 ? 熟悉销售管理的基本内容,掌握销售规划与计划、销售政策制订、销售

程序设计、销售团队组织、销售人员管理和销售过程监控等管理方法与工具。

二、 课程的总

销售工作总结内容(精选多篇)

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第一篇:销售总结计划格式内容

业务部总结计划大概格式内容:

一、销售业绩:

1、数据(有各区域任务分配明细表,有销售额、总资金回收率、费用率三个销售指标数据)

2、措施:

(1)

(2)

二、人事管理

1、人员配置和变动情况及安全防护等方面

2、措施(含人员稳定措施、培训方案、制度落实执行、安全教育、保险购买、客户走访等方面):

(1)

(2)

三:货款回收:

1、数据

2、措施:

(1)

(2)

四、费用控(更多请关注)制

1、数据

2、措施:

(1)

(2)

五、退货控制:

1、数据

2、措施:

(1)

(2)

六、不足之处(总结有,计划无)

总结计划人:

日期:

第二篇:销售人员工作内容

销售人员工作内容

知识方面:

1、销售人员对行业、市场的不熟悉;

本行业服务的目的

行业的发展前景

市场竞争情况

竞争对手分布

竞争对手优势

竞争对手的客户情况

竞争对手公司情况

研发、销售管理、产品动态等

竞争对手销售手段

2、销售人员对产品不熟悉;

公司产品的讲解

公司产品使用、安装、培训客户

公司产品卖点、优势(同类产品比较)

公司产品发展方向

3、销售人员对销售流程不熟悉;

按客户需求程度分等级,不同的客户不同的销售办法

制作标书

讲标能力

4、销售人员对客户决策流程、关键决策人不熟悉;

客户决策流程

客户关键决策人

5、销售人员对专业业务知识不熟悉;

项目营销企划及销售代理工作的主要内容

标签:文库时间:2025-02-14
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项目营销企划及销售代理工作的主要内容

项目营销企划及销售代理工作的主要内容

一 营销策略策划

(一) 市场调研及项目市场定位分析

(二)目标客户群定位分析

(三)商业定位商业功能分析略

(四)价格定位及策

(五)项目卖点的挖掘及提炼

(六)项目营销阶段性划分

(七)项目分期推盘的战术部署及促销建议

(八)市场反馈信息的收集、营销策略修正

(九)市场切入点及方法分析建议

二 产品设计策划

(一) 项目物业形式建议

(二) 项目总平建议及评价

(三) 项目户型配比建议

(四) 项目户型建议及评价

(五) 项目建筑方案建议及评价

(六) 交房标准建议

(七) 项目施工质量及进度提示

(八) 项目功能设施配套建议

三 项目市场推广(本项目乙方只负责计划、创意、建议、监控。具体设计、制作、发布、执行由甲方委托整合推广公司完成。)

(一) 项目视觉识别系统

1、 项目VI设计创意及建议

2、 卖场展示策划

售楼部形象定位建议

售楼部路牌引导系统建议

售楼部外观展示设计建议

售楼部内部展示设计建议

售楼部功能分区规划建议

售楼部形象墙设计建议