提出管理就是决策的是什么学派

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管理就是决策的报告

标签:文库时间:2024-10-02
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行政决策与咨询

美国著名的行政学家西蒙认为:管理就是决策。

美国学者马文曾对高层管理者进行调查,对他们提出三个问题:“你每天花时间最多在哪些方面?”“你认为每天中最重要的事情是什么?”“你在履行你的职责时,感到最困难的是什么?”结果,90%以上的回答:决策。

据有关统计,由于“大跃进”和“文化大革命”的决策失误造成的经济损失五千亿元以上,相当于1980年全国国营企业固定资产的总额。

党的十一届三中全会以来,在一系列重大问题上都作出了及时正确的决策,全面开创了社会主义建设的新局面,使国家开始走上繁荣、富强、民主、文明的道路。

1.根据所学行政学的有关知识评析西蒙的观点。 2.马文的调查结果说明了什么问题? 3.最后两段材料说明了什么问题?

4.您认为如何实现行政决策的科学化和民主化?

请围绕以上问题,做一个调查报告,报告字数不少于800字。

材料题报告

1.西蒙的观点“管理就是决策”,虽然有点言过其实,但是他主要是从强调决策在管理过程的地位和作用这一角度来讲的,也是不无道理的。因为决策是行动的先导,行政管理中遇到的各种需要采取行动加以解决的问题,都首先依赖于行政决策。行政决策贯穿于行政管理的各个方面和行政管理的整个过程,任

目标管理(MBO)是什么

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— 人事工具·第5期 —

目标管理(MBO)是什么?

目标管理的概念和历史:

“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克1954年在其名著中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 目标管理的流程:

由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步。

1. 建立一套完整的目标体系

实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到作业层的作业目标,从而构成一种锁链式的目标体系。

制定目标的工作如同所有其他计划工作一样,非常需要事先拟定和宣传前提条

〇是什么

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〇是什么?〇是太阳,火红火红的太阳,带给我们温暖。

〇是什么?〇是各种各样的球,带给我们欢乐。

〇是什么?〇是盘子,带给我们美味的食物。

〇是什么?〇是笑脸,我们人人爱。

〇是什么?〇是八月十五的月亮,带给我们温馨。

〇是什么?〇是泡泡,带给我们乐趣。

〇是什么?〇是数学当中的零,表示什么都没有。

是什么

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西控公司(存续企业)五年发展规划

中航工业西控

二Ο一Ο年

目 录

一、西控公司基本情况 ............................................................................ 3 (一)单位概况 ........................................................................................ 3 (二)民品业务基本情况 ........................................................................ 5 (三)GE矩阵综合分析 ......................................................................... 11 二、西控公司发展环境分析 .................................................................. 13 (一)具有实施的必要性 ...................................

分销管理系统,分销管理系统是什么?

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分销管理系统是什么?

分销管理系统

随着全国市场竞争的日益激烈和企业生产规模的不断扩大,公司以前的系统存在功能弱、数据分散、信息孤岛多、信息反馈慢、数据准确性低、人工工作量大等一系列问题,如何实现企业的在线业务协同和信息共享,缩短信息管理的周期,提高供应链对市场和客户需求响应的敏捷性以及客户内部的工作效率成为企业发展的主要问题。如今企业间的竞争已逐步演变成各企业供应链间的竞争。而分销网络就是供应链的后端,对企业的作用至关重要。在分销管理中,通过帮助企业建立一个责权明析、流程可控的分销系统,可以实现真正意义上的网络分销。而且通过全面记录企业业务经营活动中所产生的业务数据、往来单据、商品库存等信息,帮助企业更好的实现资源的配备与渠道的管理。

分销管理系统能够满足企业在分销网络中的各级分公司、经销商、普通批发商以及直供零售商和直营店的采购、库存管理、销售与促销等管理,并允许其对不同形式的销售环节和销售形式组合进行管理。

一、分销管理系统功能描述

1、商品管理

(1)商品属性随意定义,对商品实现多角度、万能分析

(2)能支持不同码制的条形码,能进行标签自由设计及批量打印,支持扫描抢、数据采集器、PDA等多种数据采集设备。

(3)通过唯一码管理跟踪商品的发货、退货、调

文章的纹身是什么

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篇一:腿上的纹身

腿上的“纹身”

六年级尹安琪

“啊——”在正月十五的晚上7点23分15秒,你会在沂河公园那儿听到一声撕心裂肺的喊声。没错,那正是我喊出的。

正月十五的晚上,沂河公园热闹非凡,放花的人很多。我们也不例外,吃完饭便去放花了。老爸在我放“霹雳炮”之际,点燃了一个12响的小礼炮。礼炮在天空中炸开了,很漂亮。瞧,那个是红色的,那一个是绿色的,好像开放的朵朵花儿。

“咚——咚——”正当礼炮响了第9响时,因冲击力太大,礼炮没站住,摔倒了,而且正对着我的左腿。礼炮里还有3响,我没有注意到朝着我的“炮口”。

“‘标准’,‘准备’,‘发射’!”“遭了!”妈妈大喊一声。但是已经太晚了。就在我发现的同时,“大炮”“打”了过来。随着“咚”和“啊”的声音,我倒在了地上,腿火辣辣的疼,我心里明白,还有二发“炮弹”要冲我“射”来,我急忙向右一滚(在草地上),躲开了。幸好后面没有人,不然??我刚缓过神来,腿又疼了,而且好像被烧了一样。这时,爸爸和妈妈跑了过来,仔细一看,我的裤子上有明显被炸过的痕迹,看了看我的腿,还好,只是被炸肿炸轻了一片,没什么大伤。幸运的是,被炸的地方是在左腿的膝盖下面一点儿的小腿上,没伤骨头。

被炸完后的左腿似乎没了知觉,不听使唤,走路也不能走了,大

叫醒成功的是什么

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  引导语:同样的一件事情,你是不得不去做或是发自内心的喜欢而去做,结果是截然不同的。

  他是个渴望成功的年轻人,1996年大学快毕业时,他带着几个同学成立了一家计算机公司,准备在IT行业大干一番,但没想到的是,由于缺乏技术和经验,公司仅开了一年就倒闭了,为此他还背上了20万元的债务。

  残酷的现实像一盆无情的冷水将踌躇满志的他浇了个透心凉,心灰意冷的他把公司剩下的一些装备给了另外两个同事,自己却背起背包,独自去了西藏、青海等地,用行走的方式排遣内心的苦闷,梳理心情。

  这天,他来到了距青海湖不远的一座小城。傍晚时分,天空彩霞满天,他携一身风尘踽踽行走在街上,这时一个酿皮摊引起了他的注意。酿皮是青海地区的特色小吃,经营这个酿皮摊的是一个老者,此时街上行人不多,老者闲闲地坐在摊边,一脸和蔼地看着走过的路人。饥肠辘辘的他被老者摊上的蒸酿皮吸引住了,于是来到老者的摊前,要了碗酿皮就狼吞虎咽地吃起来。

  吃完了,他并不急着离开,而是跟这个老者攀谈起来。这个老者似乎也很善解人意,看到他是个彬彬有礼的外乡人,于是也饶有兴致地跟他聊起天来。

  老者问:“年轻人,看你的样子,好像有什么不开心的事,能说说你为什么要一个人千里迢迢

人生的意义是什么

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篇一:人生的意义是什么

人生的意义是什么?

人生的意义是什么?这是一个问题。如果我们象动物一样,肚子吃饱了就什么都不想,就什么问题都没有了。我们不行。我们有思想。有思想的我们会说话了就要问为什么,想出个名堂就希望实现它。所以,我们想,我们平时做点什么事都是有目的的,我们活一辈子也该有个目的。这个目的,也是意义。我们自古以来就喜欢提出问题。路漫漫兮上下求索。我们也喜欢回答问题。没有找到真理就用想象。如果科学没有找到雷电的真正成因,我们的雷公电母还会忙到永远。人生的意义是什么?我是我们中的一员,我也喜欢回答问题,我就来回答一下。

“ 人生的意义是什么”这个问题,前人早就有了回答:人生一世,吃穿二字。当年的老百姓,生存都成问题,当然要把生存做为一生的目的了。达官贵人们看着老百姓饥寒交迫,很自然地要为自己的锦衣玉食高兴,自豪,感到自己活得很有意义。也有人不以吃穿二字为人生的目的。火烧赤壁的周郎说,“立功名兮慰平生”。大英雄们认为人生的意义是建功立业。大英雄们的丰功伟绩感染了小老百姓。小老百姓有时也说,“人过留名,鸟过留声”。

还有人为建功立业加上规定:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,以苍生为己任。到底什么是人生的意义呢?我们还是从人本身说起。人首先是生物,

神奇的近义词是什么

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篇一:近义词反义词

三、近义词

屹立—( )霎时—( ) 依旧—( ) 颤动—( ) 均匀—( )空隙—( ) 牢固—( ) 隐蔽—( ) 慎重—( )简朴—( ) 宽敞—( ) 搜索—( ) 柔弱—( )豪放—( ) 鼓舞—( ) 宽大—( ) 温暖—( )逃窜—( ) 诧异—( ) 必须—( ) 愤怒—( )喧哗—( )孤独—( )灵活—( )责备—( )淘气—( )逐步—( )摆脱—( )疲倦—( )协调—( )跨越—( )跨越—( )牢固—( )坚定—( )茂密—( )推荐—( )魁梧—( ) 隐隐约约—( 应接不暇—( 从容不迫—( 自由自在—( 举世无双—( 所向披靡—( 不由自主—(

温柔—( ) 融化—( 训斥—( ) 允许—( 仍旧—( ) 热闹—( 高傲—( ) 郑重—( 荣膺—( ) 率领—( 可恶—( ) 忠厚—( 窥视—( ) 急速—( 烦恼—( ) 骄傲—( 反驳—( ) 充足—( 凋零—( ) 富裕—( 庄重—( ) 希望—( 叮咛—( ) 关切—( 耸立—( ) 葱郁—( 繁华—( ) 期待—( 瞭望—( ) 气魄—( 胸怀—( ) 温柔—( 清晰—( )逐渐—( )姿态不一—( ) ) 慢条斯理—(

稚嫩的近义词是什么

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稚嫩的近义词是什么

本文是关于稚嫩的近义词是什么,感谢您的阅读!

导读:近义词,是指词汇意义相同或相近的词语,如"美好"和"美妙"、"懒惰"和"怠惰"、"枯萎"和"干枯"、"宽敞"和"宽阔"。下面小编为大家带来稚嫩的近义词,希望能帮助到大家。

一、幼稚

释义:幼儿;见识少;没经验

词语造句:

1、他虽然已经长大,但说话、做事还很幼稚。

2、幼儿园的老师非常喜爱这些单纯幼稚的孩子。

3、有些年轻人缺乏实践经验,看问题往往比较幼稚。

4、面对你的问题,我无可奈何,面对下面那些人幼稚的造句,我无可奈何。

5、你今天做的事情就像一个小孩子一样幼稚。

6、小明还是个幼稚的小孩。

7、认为有了大学文凭就万事大吉的想法是十分幼稚的。

8、她的这番话似乎有点幼稚。

9、夜空的明星好象孩子们幼稚的眼睛,好奇地望着这个世界。

10、没有比闷闷不乐更幼稚的事了。

二、弱小

释义:幼小,稚嫩;力量单薄,地域狭小。亦指弱小者;指孩子,小孩

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词语造句:

(1)小萍虽然是个女孩子,却经常为弱小的同学打抱不平。

(2)泰山压卵势不可挡,最后劲旅黄队战胜了弱小的红队,取得了第一名。

(3)在辽阔的大海面前,人是弱小卑微的。

(4)经济发达的国家对弱小的国家实行经济掠夺。

(5)这已是时势所趋,