工程项目阶段性汇报材料

金财工程阶段性工作汇报

3月16日，我局收到《XX市财政局关于转发全省市县金财工程应用支撑平台建设指导意见和实施方案的通知的通知》X号文件，根据文件精神及要求，我局于6月份启动XX区金财工程一期建设项目。截至现在，已经对预算编制、预算管理、预算执行、工资统发等业务进行了培训，预算执行、工资统发等核心业务应用系统也已完成升级及平台接入，初步实现统一门户及单点登录，平台建设进展相对顺利。但问题还很多，现就平台建设做以阶段性总结。

一、金财工程简介

按照党中央、国务院关于深化财政体制改革，建立社会主义市场经济体制下公共财政体系框架的总体要求，财政部在推进部门预算、国库集中支付改革的同时，自1999年下半年开始着手规划建立“政府财政管理信息系统”,并于2000年成立了专门工作小组。工作小组在考察了主要发达市场经济国家和东欧转型国家政府财政管理信息系统运行模式和建设经验的基础上，于2001年初完成初步设计，下半年开始试点。2002年初，国务院决定将财政部规划建立的“政府财政管理信息系统”定名为“金财工程”,在《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发<国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见>的通知》（中办发[2002]17号）中，将金财工程列为国家

工程项目汇报材料范文（一）

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!首先，我对各位领导和同仁莅临****中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎!

自20XX年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻湖北省、**市、**区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们江苏建工**项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下：

项目部基本情况：工程概况：

****中央公园项目是**置地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。为此，我公司把****中央公园施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究****中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人

员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个

工程项目汇报材料范文（一）

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!首先，我对各位领导和同仁莅临****中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎!

自20XX年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻湖北省、**市、**区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们江苏建工**项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下：

项目部基本情况：工程概况：

****中央公园项目是**置地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。为此，我公司把****中央公园施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究****中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人

员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个

篇一：项目工程汇报材料 项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下： 一、项目工程情况

元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。 二、两帮两促工作

元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加

巡察整改阶段性总结汇报

按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将我局党组X年上半年巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、整改工作开展情况。（一）切实提高站位，全面加强工作部署。局党组认真落实巡视整改工作责任，将巡察整改作为一项严肃的政治任务，坚决竖起彻底抓好整改的鲜明导向，第一时间成立由局主要领导任组长、分管副局长任副组长、科室负责人为组员的整改落实工作领导小组，及时召开党组会和整改动员会，深入研究分析巡视反馈问题及整改建议，及时制定问题清单，组织班子成员按照工作分工积极认领整改事项，从思想认识、规矩意识、工作作风以及制度建设等方面深挖问题根源，有针对性地开展整改。通过落实巡察整改工作，全面促进局党组落实党风廉政建设主体责任。

（二）抓好建章立制，及时巩固成效。局党组根据巡察反馈意见，坚持举一反三，针对发挥核心作用、做实党建工作、加强队伍建设、深化风险防控、规范项目管理等方面，建立健全了一系列相关规章制度，修订完善和新出台了关于预决算、会议培训、差旅费、公务接待、公务用车、固定资产、现金管理、病事假、探亲年休假等规章制度，做到发现一个问题、研究一类措施、完善一项机制，真正做到用制度管人、管事，不断提升整改工作实效。

（三）坚持项目化管理，确保整改实效

巡察整改阶段性总结汇报

按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将我局党组X年上半年巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、整改工作开展情况。（一）切实提高站位，全面加强工作部署。局党组认真落实巡视整改工作责任，将巡察整改作为一项严肃的政治任务，坚决竖起彻底抓好整改的鲜明导向，第一时间成立由局主要领导任组长、分管副局长任副组长、科室负责人为组员的整改落实工作领导小组，及时召开党组会和整改动员会，深入研究分析巡视反馈问题及整改建议，及时制定问题清单，组织班子成员按照工作分工积极认领整改事项，从思想认识、规矩意识、工作作风以及制度建设等方面深挖问题根源，有针对性地开展整改。通过落实巡察整改工作，全面促进局党组落实党风廉政建设主体责任。

（二）抓好建章立制，及时巩固成效。局党组根据巡察反馈意见，坚持举一反三，针对发挥核心作用、做实党建工作、加强队伍建设、深化风险防控、规范项目管理等方面，建立健全了一系列相关规章制度，修订完善和新出台了关于预决算、会议培训、差旅费、公务接待、公务用车、固定资产、现金管理、病事假、探亲年休假等规章制度，做到发现一个问题、研究一类措施、完善一项机制，真正做到用制度管人、管事，不断提升整改工作实效。

（三）坚持项目化管理，确保整改实效

文县婴幼儿营养改善项目阶段性工作

总 结

文县位于甘肃省的南部，陕、甘、川三省交界处，县内有20个乡镇，305个行政村，总人口25万余人，是一个国家级贫困县。5.12汶川大地震后，灾区婴幼儿营养状况备受社会各界关注，2010年4月，我县被确定为汶川地震灾区婴幼儿营养改善项目项目县之一。项目自2010年5月份在我县启动并实施以来，总体运行情况良好，现就一年多来项目工作实施情况汇报如下：

一、 强化组织领导，靠实工作责任

继四川成都项目启动会之后，根据项目精神和要求，成立了以县卫生局分管局长任组长，疾控、妇幼和基层医院负责人为成员的项目领导小组和技术指导组，成立了项目办公室，制定了项目工作实施方案，项目确定全县2000名6-18月龄婴幼儿为目标人群，并于2010年5月10日举办了由国家疾病预防控制局、甘肃省卫生厅、甘肃省疾控中心、陇南市疾控中心、文县人民政府、文县卫生局、文县疾控中心以及各乡镇卫生院负责人和公共卫生专干共计70余人参加的文县婴幼儿营养改善项目启动会暨业务培训会。

1

培训会对项目实施方案及实施的方法步骤进行了系统培训。通过培训，各项目单位明确了项目的目标和任务；进一步明确了项目负责单位与项目实施单位、项目资助方与受益人群之

项目管理(专升本)阶段性作业2

单选题

1. 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差(7分) (A) 15% (B) 33% (C) 75% (D) 67% 参考答案：B

2. 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间(7分) (A) 不明显 (B) 被减小 (C) 未被改变 (D) 提高 参考答案：C

3. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量(7分) (A) 后续活动的及早开始时间 (B) 后续活动的最晚开始时间 (C) 项目完工 (D) 以上都不是 参考答案：A

4. 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是(6分) (A) 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

(B) 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响 (C) 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动 (D) 以上都是 参考答案：D

5. 网络进度的一些基本术语及概念包括(6分) (A) 工作事件人力技术水平及浮动 (B) 工作文档事件人力及技术水平 (C) 浮动工作事件及时间估算

(D) 估算浮动时间报告的起草生命周期阶段

项目管理(专升本)阶段性作业2

单选题

1. 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差(7分)

(A) 15%

(B) 33%

(C) 75%

(D) 67%

参考答案：B

2. 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间(7分)

(A) 不明显

(B) 被减小

(C) 未被改变

(D) 提高

参考答案：C

3. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量(7分)

(A) 后续活动的及早开始时间

(B) 后续活动的最晚开始时间

(C) 项目完工

(D) 以上都不是

参考答案：A

4. 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是(6分)

(A) 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

(B) 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响

(C) 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动

(D) 以上都是

参考答案：D

5. 网络进度的一些基本术语及概念包括(6分)

(A) 工作事件人力技术水平及浮动

(B) 工作文档事件人力及技术水平

(C) 浮动工作事件及时间估算

(D) 估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间

参考答案：C

6. 线型图对下列哪种情况最适用(6分

项目管理(专升本)阶段性作业3

总分: 100分 考试时间:分钟 单选题

1. 项目采购管理包括以下所有各项除了(5分) (A) 行政管理 (B) 利害关系者分析 (C) 规划 (D) 询价 参考答案：B

2. 在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案(5分) (A) 项目批准书 (B) 工作描述 (C) 工作分解结构 (D) 质量保障计划 参考答案：D

3. 请参阅以下信息回答345(5分) (A) 用经验较少的资源替代这一资源 (B) 与部门经理就该资源进行磋商 (C) 向外部承包商采购类似资源 (D) 将此问题提交上级管理部门 参考答案：B

4. 设计工程师通知您现有较为廉价的零部件但您不能肯定是否会影响性能首先您应(5分) (A) 拒绝变更

(B) 评估相对于合同固定价格的零部件成本 (C) 考虑使用新零部件方面的风险

(D) 与贵公司现在的供货商进行降低该部件价格的谈判 参考答案：C

5. 假定项目进度计划已经压缩您现在可以面临以下任何或所有问题除了(5分) (A) 扩大范围 (B) 增加成本 (C) 增加风险 (D) 降低质量 参考答案：A

6. 项