标准化是指在一定范围内获得

标准化是指在一定范围内获得最佳秩序，对实际的潜在的问题制订共同的和重复的规则的活动。农业标准化是以农业为对象的标准化活动，即运用“统一、简化、协调、选优”原则，通过制订和实施标准，把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道。农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容，是“科技兴农”的载体和基础。它通过把先进的科学技术和成熟的经验组装成农业标准，推广应用到农业生产和经营活动中，把科技成果转化为现实的生产力，从而取得经济、社会和生态的最佳效益，达到高产、优质高效的目的。它融先进的技术、经济、管理于一体，使农业发展科学化、系统化，是实现新阶段农业和农村经济结构战略性调整的一项十分重要的基础性工作。

农业标准化是一项系统工程，这项工程的基础是农业标准体系、农业质量监测体系和农产品评价认证体系建设。三大体系中，标准体系是基础中的基础，只有建立健全涵盖农业生产的产前、产中、产后等各个环节的标准体系，农业生产经营才有章可循、有标可依；质量监测体系是保障，它为有效监督农业投入品和农产品质量提供科学的依据；产品评价认证体系则是评价农产品状况、监督农业标准化进程、促进品牌、名牌战略实施的重要基础体系。农业标准化工程的核心工作是标准的实

标准化是指在一定范围内获得最佳秩序，对实际的潜在的问题制订共同的和重复的规则的活动。农业标准化是以农业为对象的标准化活动，即运用“统一、简化、协调、选优”原则，通过制订和实施标准，把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道。农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容，是“科技兴农”的载体和基础。它通过把先进的科学技术和成熟的经验组装成农业标准，推广应用到农业生产和经营活动中，把科技成果转化为现实的生产力，从而取得经济、社会和生态的最佳效益，达到高产、优质高效的目的。它融先进的技术、经济、管理于一体，使农业发展科学化、系统化，是实现新阶段农业和农村经济结构战略性调整的一项十分重要的基础性工作。

农业标准化是一项系统工程，这项工程的基础是农业标准体系、农业质量监测体系和农产品评价认证体系建设。三大体系中，标准体系是基础中的基础，只有建立健全涵盖农业生产的产前、产中、产后等各个环节的标准体系，农业生产经营才有章可循、有标可依；质量监测体系是保障，它为有效监督农业投入品和农产品质量提供科学的依据；产品评价认证体系则是评价农产品状况、监督农业标准化进程、促进品牌、名牌战略实施的重要基础体系。农业标准化工程的核心工作是标准的实

浅谈企业“QC小组”活动与全员参与

【摘 要】:本文针对现在企业QC小组活动未能在全员范围内进行参与的情况，进行了分析讨论，主要是从加大培训力度、加大宣传力度、建立健全奖励机制、领导参与、加强沟通等方面着手，对影响活动参与率进行了浅析。

关键词: QC小组 活动 全员

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。同时QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参与企业民主管理经验同现代科学管理方法相结合的产物。怎样使QC小组活动更有活力地、更有成效并持久开展下去？如何才能更好地调动员工参加QC小组活动的积极性和热情，吸引更多的员工加入到质量管理的行列，从而提高企业的质量管理。我想可从以下几方面着手。

一、通过有效的激励手段，激发员工参与QC小组活动的积极性

群众性质量管理活动已被视为企业质量文化建设的重要组成部分，是对企业质量文化建设的有力支持和促进；而各级领导对QC小组活动的关心、支持与指导，将极大的影响员工参与改进和创新的积极性。

关于锅炉范围内管道探伤问题的若干意见

为了方便锅炉安装单位更好地贯彻《蒸汽锅炉安全技术监察规程》和《热水锅炉安全技术监察规程》（以下简称《规程》）中关于锅炉范围管道探伤的村注，我们根据《规程》及上级有关文件的规定，编写了关于《关于锅炉范围内管道探伤问题的若干意见》，具体内容如下：

一、关于锅炉范围内管道的界定问题 1．对于工业蒸汽锅炉是指与锅炉相连承压汽水管道。有分汽缸的是从锅炉给水泵出口给水管道起，到分汽缸出口止；没有分汽缸的是指安装在锅炉房内的承压汽水管道。

2．对于热水锅炉是指与锅炉相连的承压供回水管道，无论有无分水缸，都是指安装在锅炉房内的承压供回水管道。

二、关于工业蒸汽锅炉范围内管道的探伤问题 1．给水管道

①对于额定蒸发量小于或等于6t/h且额定蒸汽压力小于或等于1.6MPa的锅炉，无论是否采用无直段弯头，都可以不进行探伤。

②除上述以外的给水管道，外径小于或等于159mm，若不采用无直段弯头，至少应对焊条数的10%探伤合格；若采用无直段弯头，除满足以上要求外，对其对接焊缝还应进行100%射线探伤合格。外径大于159mm，无论是否采用无直段弯头，每条焊缝都应进行10

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。 一、财务管理具有以下特点:1.财务管理是一项综合性管理工作。财务管理主要是运用价值形式对企业的经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。2.财务管理与企业各方面具有广泛联系。在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况。财务是企业正常经营的命脉,它的运作状况即各项财务指标可以直接反映了企业的生产经营状况。

二、财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。从财务管理在企业的的

附件：A09-1

河道管理范围内的工程建设方案

申请和审查意见书

申请单位 厦门市同安区建设局 （公章）

法定代表人 （签名）

申请日期 年 月 日

审定单位 （公章）

审定日期 年 月 日

厦门市水利局

一、 工程建设单位情况 单位名称 单位性质 电话号码 单位地址 主管部门 厦门市同安区建设局 二、 工程建设项目情况 法人代表 邮政编码 项目名称 项目性质 建设位置 设计规模 新西桥北侧桥头下穿通道改造工程 改扩建 同安区 河 道 宽 度（米） 净宽（米） 轴线与主流交角 流量（米3/秒） 通航标准（级） 跨 建筑物孔数（孔） 梁 底 高 程（米） 设计洪水标准（%） 河 工 程建成后抬高水位（米） 其 他 事 项 临海工程沿岸线长度（米） 建 设 内 容 其 他 事 项 建筑面积（米2）

浅谈公路工程内业资料的标准化

内业资料作为一种信息资源，它包括了生产活动中形成的文件资料、电子文档、照片、录像、科技教育电影、生产活动成果、科技图书、财务档案、文书笔记等全部内容，是保证整个工程发展不可缺少的重要资源，与企业的生存和发展更加息息相关、密不可分。作为基础资料，它是在形成工程实体的施工过程中逐渐形成的，是分辨施工责任的重要证据，需要耐心、细致、及时收集、整理与保管，要做到“如实记录、及时整理、真实完整、分类有序”。

内业资料管理是公路工程项目管理工作的重要组成部分，加强内业资料管理是提高公路施工企业管理水平，强化项目管理不可缺少的内容。尽管近些年来公路工程内业管理水平有了较大的提高，但在长期以来形成的“重外轻内”的思想影响下，我们对内业资料的管理仍然重视不足，加上内业资料又缺乏统一的标准，这不仅增加了内业管理工作的难度，而且还造成了人力、物力和时间上的浪费，阻碍了公路工程项目管理水平的进一步提高，本文针对目前公路工程内业资料管理中存在的问题提出了实行内业资料标准化的相关措施。

一、内业资料管理工作存在的问题

通过笔者经历过的几个高速公路项目的实践发现，尽管项目业主、总监办、监理组和相关文件对内业资料的管理工作做出了一些具体的规定．

标准化管理是制度表现的最高形式 作者：众达朴信顾问 白子晗

企业管理者在安排工作任务后，常常因为员工的工作成果没有达到预期要求而失望。经常会有这样的抱怨：“为什么我下达的任务，不能清晰有条理的完成？”“为什么这么简单的事情都办不好？”“为什么员工成长这么慢？”“洋洋洒洒写了几十页字，为什么没有我最关心的工作？”“特别是修改了几次还是不满意，甚至发火，最后不得不自己做”……在这个过程中，管理者可能没有发现，本来一周能完成的工作，却耗去了几周的时间。很多工作总是拖拖拉拉，即使做完也难以达到预期的目标。

所以管理者开始思考一个问题，如何短期内培养员工？如何确保每一个人，即使是刚入行，专业能力较差，他的工作业绩也能达到公司认定的标准。众达朴信顾问白子晗认为在人才没有完全配备到位的基础上，想要根本地提高工作效率和质量，就要建立一套系统化、标准化的范本，涉及各项工作过程和结果的输入输出成果。

有了标准化范本，无论是哪个岗位，哪个部门都要遵循范本要求来工作。这就最大程度上避免了不同部门人员，因为职场习惯、能力或责任心的不同而形成良莠不齐的工作成果。缺乏标准化，既不利于绩效评价，也不利于管理者考核。反之，实现标准化，就能最大程度上弱化人为因素，确保工作

在中低频域范围内对内声场进行模拟的集成解决方案

作者：LMS

前言

任何内声场仿真的目的是确定汽车内部的声压级（SPL），判断是否能满足设计规范的要求。另一目的是通过对车内声场的仿真分析，发现问题的根源，进而更改设计参数，最终达到优化设计的目标。

根据客户的实际应用要求，LMS Virtual.Lab提供了三种内声场仿真方案。第一种方案，标准型解决方案。通过给出车内声压级清晰的指标，让客户判断是否满足设计目标，同时该方案也能提供车体上不同辐射面板的贡献量。

第二种方案也称增值方案。拥有更多的细节分析能力，能提供更为详细的信息，使客户能够更精确地发现存在问题的区域，并更有效地进行微调设计。该方案是利用基于声学传递向量（ATVs）的声学边界元法或声学有限元法来完成上述任务的。

第三种方案也称补充解决方案。它是一种更先进的声学仿真方案。在该方案中，多层吸声材料可以更精确的定义。随着计算频率范围的增加，精确模拟多层吸声材料更为重要。与Biot分析方法相比，更显出了它的优越性。因为3D实体有限元单元将把成千上万的自由度添加到分析计算中。LMS Virtual.Lab利用多层吸声材料的快速子结构技术不会把额外的自由度添加到计算模型中。对附于基础结

　　引导语：“坚持就是胜利”被很多人一直笃信、深信不疑、奉为圭臬，但仔细想来，这样说未免武断了些。

在一档电视节目中，主持人采访一个企业家，这个企业家原来是个穷山娃，连饭都吃不上，后来经过自己的拼搏，成了一个富翁。主持人问话都是有目的性的，那就是让对方的回答走向自己的结论。主持人其实就是想让他告诉大家，坚持就是胜利，一定要坚持到底。于是他问，如果第一次失败了呢？企业家回答，坚持。主持人再问，如果第二次失败了呢？企业家回答，坚持。主持人还问，如果第三次失败了呢？企业家回答，坚持。主持人喜形于色，又问，如果第四次失败了呢？企业家果断地回答：放弃。你别做了，你做不成，换做别的试试吧。你可能没有做成这件事的天赋，你可能没有做成这件事的能力，做了也是白做。你们只知道我坚持了下来，但我是把努力坚持了下来，但不是对一件事。有时候，坚持也不一定会胜利。

上世纪六十年代，日本松下通信工业公司曾投入巨额资金，用于大型电子计算机的业务开发，但1964年，公司总裁松下幸之助却突然宣布放弃这个开发项目。对此，公司员工非常不解，认为这样半途而废是错误的。而松下幸之助是这样分析的：当时大型电脑市场几乎被IBM垄断，而富士通、日立等公司也正在为抢占电脑市场而费尽心机，此时涉足其