桥头堡饭店

桥头堡战略下云南省物流业的发展方向

学院：交通工程学院 专业：物流工程 班级：101班

小组成员：严筱珍 201010604123

严 巧 201010604124 周海燕 201010604125

目录

摘 要 ................................................................................................................... 4 一、桥头堡战略.................................................................................................... 4 二、云南发展现代物流业的SWOT分析 ............................................................... 5 2.1 发展优势 ................................................................................................

桥头堡战略下云南省物流业的发展方向

学院：交通工程学院 专业：物流工程 班级：101班

小组成员：严筱珍 201010604123

严 巧 201010604124 周海燕 201010604125

目录

摘 要 ................................................................................................................... 4 一、桥头堡战略.................................................................................................... 4 二、云南发展现代物流业的SWOT分析 ............................................................... 5 2.1 发展优势 ................................................................................................

东方桥头堡论坛第一期

《东方桥头堡论坛》第一期

目 录

·决策参考 ...................................................................................................................... 1

增创对外开放新优势实现日照又好又快发展 .............................................................. 1

着力打造具有日照特色的国际水准滨海名城 .............................................................. 9

加快建立城市发展协作机制 推动新亚欧大陆桥经济带崛起 ..................................... 17

·特别策划....................................................................................................................... 19

借力发展 凭

序言重庆过江龙餐饮管理有限公司以弘扬和发展巴渝餐饮文化为己任,立足长远,倾力打造旗下“过江龙火锅”品牌。自成立以来,目前在全国各地拥有80余家连锁店,并拥有自己的食品加工厂、餐饮研究所、营运中心、培训中心、物流中心、企划中心等10多个专为连锁店提供后续保障的服务部门。其先后获得“中国名火锅”、“全国绿色餐饮企业”等诸多殊荣,当选为重庆市火锅协会常务理

维普资讯

抢滩餐饮大市场占领火锅开发桥头堡过江龙打造“民星第一锅’纪实’一陈颖迪

序言重庆过江龙餐饮管理有限公司以弘扬和发展巴渝餐饮文化为己任，立足长远， 倾力打造旗下“过江龙火锅”品牌。自成立以来，目前在全国各地拥有 8余家连锁 0

消息也引来《重庆晨报》《、(重庆晚报》、重

庆电视台“进生活”栏目等主流媒体竞走相报道。 它将为不久后全新登场的“过江龙形

有的放矢作为“过江龙品牌”在中国大陆地区的惟一发展商，该公司一直以“做中国一

象直营店”打好第一枪，从而对全国市场更好地拓进起到举足轻重的作用。

流餐饮管理公司”为企业目标，本着“技术专业化、经营灵活化、培训体系化、物流网络化、成本控制精准化”的核心竞争

店，并拥有自己的食品加工厂、餐饮研究所、营运中心、培训中心、物流中心、企划中心等1多个专为连锁店提供后续

技 术 交 底 记 录

2015 年 月 日 编号：施表31 工程名称 河北哈帮乡大溪桥新建工程 交底部位 桥头搭板 施工单位 北京未来中心有限公司 交底内容： 一、工程概况及工程量 大溪桥中心桩号为K0+053.048，桥头搭板采用C30砼。主要工程量：C30混凝土28.80m3；钢筋,2919.44kg；二灰稳定碎石51.8m3；天然砂砾768m3；1厘米厚橡胶垫18㎡。 二、工期安排 施工日期为 2015年5月10日-2015年9月9日 三、主要管理人员 1、主要管理人员： 序号 人员姓名 1 2 3 4 职务 项目经理 项目总工 桥梁工程师 安全员 职称 工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 到场情况 已到场 已到场 已到场 已到场 2、施工人员40人 根据工程量和工期安排，共计安排施工工人20人，各工种施工人员情况如下：钢筋工10人、混凝土工9人、电工1人。 四、施工准备及工艺 1、桥头搭板混凝土采用C30商品混凝土，由隆砼搅拌站提供，该站已经投入生产，搅拌站的各项设备、供应能力满足施工要求，可以保证砼浇筑

桥头跳车有效防治

桥头跳车是指桥头构造物与引道路堤填土衔接处产生较大差异沉降，使得路面形成台阶式显著纵坡变化，导致高速行驶的车辆在这一段产生颠簸跳跃现象。目前，随着社会经济快速发展，公路建设投资力度不断加大，公路行车安全和乘坐舒适度问题得到了广大司乘人员和社会的高度关注。其中桥头跳车这一较为普遍的公路缺陷，引起了公路建设者的重视，成为我们公路基础设施建设中急待解决的问题。

成因分析

现行的公路桥涵规范中规定，简支梁桩基桥台的工后沉降量容许值为2.0√L厘米，L为相邻墩台最小跨径长度，以米计，跨径小于25米时仍以25米计算。以25米跨径的简支梁为例，该桥台的工后容许沉降为10厘米。而在实际的公路桥涵建设中，简支梁桩基桥台的设计容许沉降量比规范中要小得多，通常桩基桥台的容许沉降量为3厘米左右。同时在现行的《公路软土路堤设计与施工技术规范》中规定，高速公路、一级公路的工后容许沉降为：桥台与路堤相邻小于等于0.10米；涵洞箱型通道处及过渡段小于等于0.20米；一般路段小于等于0.30米。

很显然，桩基桥台的轻微沉降要比软土地基路堤的工后沉降小得多，而正是这种沉降差造成了桥头跳车。桩基桥台是刚度很大的构造物，在施工结束时沉降已基本完成

桥 头 搭 板 施 工 劳 务 合 同

甲方： ******** （以下称甲方） 乙方: (以下称乙方)

为优质、高效、快速、安全地完成 **高速公路第*合同段 工程任务，依据《中华人民共和国合同法》和其他有关法律、法规以及业

主、监理工程师等方面的要求，甲方通过内部竞争的方式将 工程的施工、完成与维修的劳务组织工作授予乙方承担，本着平等、自愿、公平合理的原则，经双方协商签订如下合同并共同遵守。 第一条：工程项目及内容

一、工程名称： **高速公路第*合同段

二、工程范围：13米小桥桥头搭板 ，**大桥桥头搭板 三、工程内容：13米小桥、**大桥桥头搭板钢筋制作绑扎、混凝土浇筑 。 四、承包方式及合同价额：本合同以综合单价承包，本合同未涉及的按项目部《内部施工定额》执行，如有不同意见，必须在合同内注明。单价为综合单价：砼单价：***元/米3（****圆/M3），钢筋制作安

桥头搭板施工方案

一、工程概况

ZK21+264中桥跨径布置为5×13m，全长71.04m，交角120度，桥宽25.50m。桥梁第二孔跨越沥青路，设置汽通。上部结构采用跨径13m预应力混凝土空心板，桥面连续,全桥共一联,左右幅各布置7片中板，2片边板。桥墩采用等截面柱式墩，单排桩基础，每幅桥墩设置墩柱二根，根据墩高不同，桥墩柱径分别采用100cm,110cm，桩径120cm,130cm。桥墩盖梁采用钢筋混凝土矩形断面。桥台采用肋式台，桩基础，桩径120cm。在0#和5#桥头设置10m长搭板，前1/2搭板长度内等厚度0.45m，后1/2搭板长度内厚度由0.45m变为0.24m。 二、编制依据

（一）德商高速德州（鲁冀界）至夏津段施工《招标文件》、技术规范、设计图纸、标准化实施细则等。

（二）《公路工程施工安全技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《混凝土结构工程施工及验收规范》等现行公路工程施工技术规范、标准、规程等。

（三）业主、总监办、驻地办等有关文件要求。 （四）总体施工组织设计以及总体施工计划安排。 三、施工准备

（一）技术准备

1.根据有关规范、图纸要求，编制施工组织方案，报监理工程师批准后实施

1、解释下列概念：

决策管理：决策是管理工作的前提，并且决策工作贯穿了整个工作过程。管理实际上就是由一连串的决策组成，在任何一项工作中，均伴随着决策的身影。

决策修正：在选定决策方案的基础上，组织有关人员监督落实这一方案，对方案实施过程中遇到的问题，应该引起足够的重视并将这一信息反馈给方案的决策者，以便加以及时修改。

计划管理：计划管理是一个从计划拟定到计划目标实现的整个过程，它包括计划拟定和计划实施两方面的内容。

计划指标体系：饭店各项目标的具体化和概括化，它能完整地概括出饭店的整体目标，它反映了饭店在一定时期内，经营管理所要实现的目标和水平。

饭店GOP：即营业收入减去营业成本和费用，其中不包括固定资产折旧、财务费用及其他因投资产生的费用。

2、简述饭店决策管理的基本内容。

答：一、决策是为了在解决问题的基础上达成管理目标； 二、决策是一个过程而不是瞬间行为； 三、决策一般指向比较重大的问题； 四、决策必须建立在比较的基础上。

3、简述饭店决策的基本步骤。 答：步骤分为三个基本阶段： 一、决策目标的分析与界定

（1）问题的诊断与分析：确认问题、界定问题、分析问题； （2）目标的确定与检验； 二、决策方案的设计与选择：

（1）方

第一章

1.饭店的特征：

①饭店是一个住宿设施完备并经政府批准的建筑；

②饭店以住宿、餐饮服务为核心，为顾客提供各种服务；

③饭店是一个企业，在承担一定的社会责任前提下，谋求合理的利润

2.饭店的业务特点： ①饭店产品的无形性 ②饭店业务的时空特征 ?时间上不可储存 ?空间上不可转移

③饭店业务的综合协调性 ④饭店业务的强文化性

⑤饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性

3.饭店经营理念： ①“顾客第一”、“员工第一” ②个性化服务 ③主题饭店 ④品牌意识

⑤管理者“心正”意识

⑥“用心正，一振而群纲举”

4.商业饭店鼻祖、现代饭店管理之父美国人埃尔斯沃思.米尔顿.斯塔特勒 5.世界饭店业的发展历史：P2-4 6.中国饭店业的发展历史：P4-7

7.中国旅游饭店发展特征： ①多种体制并存发展

②大中型旅游饭店规模扩张远快于小型饭店 ③效益好坏与饭店规模、星级高低直接相关 ④旅游饭店商品收入比重不断下降 ⑤重硬件、轻软件建设

8.中国饭店业的发展趋势：

①饭店集团化、国际化的发展趋势 ②饭店服务向个性化方向发展

③饭店管理手段向智能化、现代化发展 ④饭店管理方法人本化

9.图标

希尔顿酒店：希尔顿酒店（Hilton Hotels），