坯布仓库照片

杭州信安建设监理有限公司 15—3--2004

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程

项目土建主体工程

专 业 监 理 实 施

细

则

总监理工程师：

编 制 人：

杭州信安建设监理有限公司

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部二00四年三月十五日

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部 共32页 1 -

杭州信安建设监理有限公司 15—3--2004

目 录

一、 工程概况 二、 监理依据

三、 监理实施重点

1、 施工前准备工作 2、 质量控制 3、 进度控制 4、 投资控制 5、 合同控制 6、 信息管理

7、 安全生产、文明施工

四、 附图

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部 共32页 2 -

杭州信安建设监理有限公司

杭州信安建设监理有限公司 15—3--2004

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程

项目土建主体工程

专 业 监 理 实 施

细

则

总监理工程师：

编 制 人：

杭州信安建设监理有限公司

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部二00四年三月十五日

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部 共32页 1 -

杭州信安建设监理有限公司 15—3--2004

目 录

一、 工程概况 二、 监理依据

三、 监理实施重点

1、 施工前准备工作 2、 质量控制 3、 进度控制 4、 投资控制 5、 合同控制 6、 信息管理

7、 安全生产、文明施工

四、 附图

浙江泛太平洋针织印染有限公司一期工程项目监理部 共32页 2 -

杭州信安建设监理有限公司

坯布质量标准

一．坯布的规格

1．幅宽：以英寸表示，公称幅宽的取舍为0.5吋，表示方法为“〃”。如63吋，写作63\，其中弹力系

列织物，以在机筘幅表示。

2．原料的种类：各种原料采用不同的代号表示，分别为：棉C、涤纶T、锦纶N、粘纤R、氨纶 S 、睛

纶A、羊毛W、麻、L。 3．各种原料加工方法的区分：

-1．混纺纱以不同原料的代号加/表示，如涤粘混纺，则以T/R表示，如锦棉混纺，则以N/C表示，如原料为阳离子涤纶与粘纤维混纺，则以阳离子T/R或阳粘T/R表示，必要时表明混纺比，则在原料后面加注，如涤粘以65%和35%混纺，表示为T/R65/35。

-2．精梳棉纱以JC表示，半精梳以BJC表示，紧密纺和米通纱则以文字说明。 -3．股线以英支与股数表示，如40S双股线写作40S/2，60S三股线写作60S/3

-4．长丝复合产品有机械包覆与空气包覆的区别，如N140D+40D的空气包复丝写作N140D+40D空包丝，如为机包丝，则写作N140D+40D机包丝。 4．经纬支数

-1．短纤系列以实际支数在右上角加S表示，如40英支写作40S。化纤（短纤）系列，则在原料代号前注明：“棉型”、“中长型”、“毛型”字样，阳离子系列，则在原料代号前注明“阳

面料及坯布疵点分析大全

(1)棉粒(Nep)

外观：布面呈现类似接头大小之棉纤维团，且系纺入纱中者。如将之拔下，则纱呈断裂或将至断裂之状态。低等级原棉纺成之粗纱，常有此种瑕疵。

成因：1).原棉中有死棉纤维团，于清花过程中未彻底除去。2).梳棉时锡林或针板之针不够尖锐，或两者间之隔距设定不当，未能 充份发挥梳理作用。

(2)棉籽皮(Seeds)

外观：纯棉或棉纤维混纺之胚布面，有甚小黑色或深色之非纤维纤碎片点。

成因：1).轧棉工程在将棉纤维与棉籽分离时，纤维根端带有棉籽皮，或棉籽 被碾碎而掺附于原棉中。 2).清花过程未能将棉籽皮彻底清除。

(3)粗结(Slub)

外观：织物之经纱或纬纱上，偶有一小段长约5至20mm较纱之正常直径为粗，较炒之正常捻数为少之簇状纤维。

成因：1).精纺时喂入之粗纱内，纤维内密度不均匀，有较小型密集之梭状纤 维束。 2).精纺机之皮辊及皮圈未能均一将喂入之粗纱把持。

(4)飞花(Flyer)

外观：与粗结相似，但其较粗，不像粗结般之细长，纤维成团状。将纱略予退捻，可不致使纱断裂。

成因：细纱间内飘浮于空中之纤维团，或积集在机器喂入附近台面上之纤维 团，缠绕于纱上。

(5)节纱(Cock

坯布车间验修工培训教材

目录

第一章 验布工的基础知识

一 培训目的：熟练标准，灵活运用。 二 培训方法：理论结合实际布样讲解 三 培训内容：美标具体内容见附件 四 考核方法：闭卷

备注：70分以上合格，不及格补考，补考不合格转岗。

第一节 色织布四分制评分标准

一．适用范围

本标准适用于T/C色织布、CVC色织布、纯棉色织布（包括磨毛布）的外观疵点、边中色差的检验。 二．检验条件

设备：经向倾斜验布机

灯光：日光灯管四支（不低于1000光照） 机速：白布15码每分钟，色布25码每分钟 验布姿势：自然站立验布机前方，单人检验。 三．评分标准及定级

检验过程中，根据疵点的尺寸进行评分： 疵点尺寸（英寸） 罚分 ≤3” 1 ＞3” ≤6” 2 ＞6” ≤9” 3 ＞9” 4

定等：

百平方码分＜＝28 一等品 百平方码分＞28

年产350万米坯布项目可行性研究报告

第一章 总 论

1.1 项目名称及承办单位

1.1.1项目名称及承办单位 项目名称：年产350万米坯布项目 承办单位：山东美合纺织有限公司 项目拟建地点：曹县工业园区汉江路 项目性质：改扩建 1.2 可行性研究指导思想

根据国家有关政策、法令和法规，坚持实事求是的原则，认真进行调查研究，力求报告公正、科学可靠。主要的技术原则是经济适用，技术先进，符合国情，着眼未来、节能环保。立足技术进步，以市场为导向，优化和调整产品结构，高起点地开拓和发展高质量、高附加值、市场竞争力强的产品，进一步提高公司的核心竞争力，最终提高企业经济效益。 1.3 可行性报告编制依据与范围

1.3.1 编制的依据

（1）《产业结构调整指导目录》； （2）《纺织工业调整和振兴规划》；

（3）国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》

（第三版）；

（4）、《山东省国民经济和社会发展第十一个五年规划》、《菏

1

年产350万米坯布项目可行性研究报告

泽市国民经济和社会发展第十一个五年规划》

（5）、其它现行国家及地方有关政策、法规、规划、技术规范； （6）、建设单位提供的

监控内容：对物料接收、贮存、发放全过程中影响物料质量的事宜进行监控，并记录。主要监控以下几个方面：

1、状态标记、色标管理、待验、合格、不合格。 2、物料、初验、编号。

3、贮存条件：温、湿度及五防、离地贮存。 4、有效期及使用期复检。

5、物料保管、间距，分类存放，码放整齐。

6、发放：先进先出，有合格报告书、发放记录，出库复核。 7、退回：复核及必要的手续。 一、中药材 1、接收

1.1、质量管理部QA人员检查供货方是否为企业定点采购单位，否则应拒收。 1.2、检查供货方药材出厂合格报告书或合格证。

1.3、检查仓库保管员来料初检情况。中药材外包装应无破损、受潮、虫蛀、霉变、混杂、水迹、污染等，清洁完整，并有初验记录。

1.4、检查仓库保管员来料取样通知单、收料单内容填写是否符合要求。 1.5、检查中药材外包装取样证、取样件数是否符合规定取样方案。 1.6、检查已取样包件封口是否严密及符合规定。 1.7、检查取样间环境是否符合规定要求。

1.8、抽查外包装标记：应有品名、规格、批号、供货厂家、采收(加工)日期产地等。 1.9、中药材经质量管理部化验合格，且以上检查全部合格后，发放合格证，并逐件贴于各包件上。

2、中药材贮存

2.1、中药材

畅顺物流仓库维修申请表年月日驾驶员车辆牌号车辆型号:

驾驶员

对车辆

异常情

况描述

驾驶员

送修时间: 日时分要求修复时间: 日时分

对车辆

要求维

修项目

及维修

时效要

求

车队长

对车辆

确认维

护项目

车辆维修情况

一、维修资金预算二、实际维修资金确认

维修项目工时费材料费小计维修项目工时费材料费小计

1、1、

2、2、

3、3、

4、4、

5、5、

6、6、

7、7、

8、8、

9、9、

10、10、

合计合计

三、分管领导意见: 四、总经理意见：

畅顺物流车辆燃油（月）考核分析表

畅顺物流车辆维修费用（季度）考核表

总经理：分管领导：车队长：

畅顺物流有限公司企业管理标准

——受控文件注意保密——

4、废旧回收管理

车辆在维修、保养中所换下的旧件、废机油等一律带回车队，所处理废旧物品须上交公司财务。车队可按废旧处理物70％提成，车队集体可提用。按正常规定报销办理。

十二、车辆管理人员工作月考核方案（奖惩标准由公司确定）

车队201 年月份工作业绩情况考核评定表

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畅顺物流有限公司发布

畅顺物流有限公司企业管理标准

——受控文件注意保密——

备注：对照考核方案内容：□自评栏填得分，总评分80分以下为差，80-90分为一般，90-95分为好，95分以上为很好。

畅顺物流有限公司发布

畅顺物流有限公

仓库定义：

1、商品流通中的仓库：以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。 2、工业中的仓库：储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产品的场所。

10.1 仓库的规划与设计 仓库组成： （1）物料储存区 （2）验收分发作业区 （3）管理室及生活间 （4）辅助设施 10.1.1 仓库面积指标 1、仓库面积：

（1）有效面积：货架、料垛实际占用面积。

（2）辅助面积：验收、分类、分发作业场地、通道、办公室及生活间等需要的面积

2、计算方法： （1）荷重计算法 （2）堆垛计算法 （一）荷重计算法

根据仓库有效面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。 S=QT/T0qα

S—仓库总面积（m2） Q—全年物料入库量（t） T—物料平均贮备期（天）

q—有效面积上的平均货重（t/m2） α—仓库面积利用系数 T0—一年中的工作天数 （二）堆垛计算法

根据物料的外形尺寸或包装尺寸分别堆放在地面上、托盘上或货架上得到的实际占地面积，把各种物料实际占地面积加起来除以面积利用系数即得仓库总面积。

面积利用系数： （1

【篇一】

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差，也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂