管理理论与实务第二章总结

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现代管理理论与实务第二单元自测

标签:文库时间:2025-01-29
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第二章 管理理论的形成和发展

一、单选题

1、对西方管理理论的形成具有启蒙作用的英国著名经济学家、资产阶级古典政治经济学的杰出代表人物亚当·斯密在其所著( A )一书中,分析了劳动分工的经济效益,提出了生产合理化的概念。

A、《国富论》 B、《政治经济学原理》 C、《工业经济学原理》 D、《君主论》

2、根据霍桑试验,( D )于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书,提出了与古典管理理论不同的新观点。

A、亚当·斯密 B、亨利·法约尔 C、亨利·福特 D、梅奥

3、早期行为科学的代表人物是( B )。

A.马斯洛 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.麦格雷戈 4、1933年出版了《工业文明中人的问题》一书,并提出“非正式组织”理论的是( B )。 A.马斯洛 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.麦格雷戈

5、美国麻省理工学院教授、著名的行为学家道格拉斯·麦格雷戈在1957年出版的《管理评价》杂志中发表的“企业的人性面”一文中首先提出了著名的( D )。

A、管理科学理论 B、古典组织理论 C、人际关系学说 D、“X—Y理论”

6、被尊称为“科学管理之父”的是( A )。 A泰罗 B法

管理理论与实务的重点总结

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第一章 管理与管理学

1管理是指组织中的管理者为了实现组织目标,通过实施计划、组织、领导、控制等职能,合理分配、有效整合组织内外相关资源的动态创造性活动。 管理的目的是实现组织目标

管理活动是具体执行四项管理职能的过程 管理的本质是协调 管理的载体是组织

管理的四项基本职能:计划、组织、领导、控制 2

管理者是指那些在组织中执行计划、组织、领导、控制等职能,肩负协调、监督组织

成员,合理分配、有效整合组织内外资源,促进组织目标实现的责任和使命的人 分类

1. 高层管理者 2. 中层管理者 3. 一线管理者

管理者角色 1.人际角色 2.信息角色 3.决策角色

管理者技能:概念技能,人际关系技能,技术技能,政治技能

第二章 管理思想与管理理论

1中国传统管理思想 以人为本的管理理念 协调人际关系的思想 “义”“利” 观 人力资源管理思想 提高管理者素质的思想 2西方传统管理思想

西方早期典型的管理思想

亚当.斯密的管理思想《国富论》 ? 劳动分工

? “经济人”假设

查尔斯.巴比奇的管理思想《机器与制造业经济学》 ? 对分工更为详细的解释

? 设计一种工资加利润的分享制度

罗伯特.

管理理论与实务的重点总结

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第一章 管理与管理学

1管理是指组织中的管理者为了实现组织目标,通过实施计划、组织、领导、控制等职能,合理分配、有效整合组织内外相关资源的动态创造性活动。 管理的目的是实现组织目标

管理活动是具体执行四项管理职能的过程 管理的本质是协调 管理的载体是组织

管理的四项基本职能:计划、组织、领导、控制 2

管理者是指那些在组织中执行计划、组织、领导、控制等职能,肩负协调、监督组织

成员,合理分配、有效整合组织内外资源,促进组织目标实现的责任和使命的人 分类

1. 高层管理者 2. 中层管理者 3. 一线管理者

管理者角色 1.人际角色 2.信息角色 3.决策角色

管理者技能:概念技能,人际关系技能,技术技能,政治技能

第二章 管理思想与管理理论

1中国传统管理思想 以人为本的管理理念 协调人际关系的思想 “义”“利” 观 人力资源管理思想 提高管理者素质的思想 2西方传统管理思想

西方早期典型的管理思想

亚当.斯密的管理思想《国富论》 ? 劳动分工

? “经济人”假设

查尔斯.巴比奇的管理思想《机器与制造业经济学》 ? 对分工更为详细的解释

? 设计一种工资加利润的分享制度

罗伯特.

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

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管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

2011-10-19

1

管理学基础教师:张莹莹

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

课程介绍: 课程介绍:课程性质:学科基础课程、必修课程 教学目标:三个层次: 教学目标 1.最基本的:通过多种学习方式, 高质量完成教学过程 2.第二层次:学有所得,顺利通过 考试,取得学分 3.最高层次:努力形成规范、科学的 系统管理思想并指导自己的实践2011-10-19 2

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

考试说明: 考试说明: 形成性考核+终结性考试 题型: 单选、多选、判断、简答、案例。

2011-10-19

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

框架体系: 框架体系 共五篇十三章 第一篇告诉我们要学习的这门课程 是什么,涉及哪些要素,以及其历史沿 革和发展。 第二篇至第五篇是按照经典管理理 论的四大核心职能划分,详细讲述了管 理或管理工作所要进行的活动。2011-10-19 4

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

通过本课程的学习,可以使同学们掌握现代管理的基 本原理、一般方法并树立科学的管理理念,为进一步 学习专业课和为日后的实际管

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

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管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

2011-10-19

1

管理学基础教师:张莹莹

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

课程介绍: 课程介绍:课程性质:学科基础课程、必修课程 教学目标:三个层次: 教学目标 1.最基本的:通过多种学习方式, 高质量完成教学过程 2.第二层次:学有所得,顺利通过 考试,取得学分 3.最高层次:努力形成规范、科学的 系统管理思想并指导自己的实践2011-10-19 2

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

考试说明: 考试说明: 形成性考核+终结性考试 题型: 单选、多选、判断、简答、案例。

2011-10-19

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

框架体系: 框架体系 共五篇十三章 第一篇告诉我们要学习的这门课程 是什么,涉及哪些要素,以及其历史沿 革和发展。 第二篇至第五篇是按照经典管理理 论的四大核心职能划分,详细讲述了管 理或管理工作所要进行的活动。2011-10-19 4

管理学基础第一章管理与管理学第二章管理理论的形成与发展

通过本课程的学习,可以使同学们掌握现代管理的基 本原理、一般方法并树立科学的管理理念,为进一步 学习专业课和为日后的实际管

现代管理理论与实务2

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江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 姓 名

课程代码 110060

课程名称

现代管理理论与实务

评阅教师

第 二 次任务 共 五 次任务

1

江苏开放大学

任务内容:

一、名词解释(每题5分,共15分) 1、计划职能 2、滚动计划法 3、目标管理

二、单选题(每题2分,共20分) 1、“凡事预则立,不预则废”是强调( )。 A计划 B组织 C领导 D控制

2、古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中( )职能? A. 计划职能 B. 组织职能 C.领导职能 D. 控制职能

3、在管理的基本职能中,属于首位的是( )。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

4、较早提出目标管理的是( )。

A梅奥 B孔茨 C吉尔布雷斯夫妇 D德鲁克

5、计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划( ) 。 A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰

现代管理理论与实务答案

标签:文库时间:2025-01-29
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现代管理理论与实务

序号 作业名称 1 谈谈你对管理学的认识(5%) 2 学习任务(占形考成绩15%)第一次自测题目 3 学习任务(占形考成绩15%)第二次自测题目 4 学习任务(占形考成绩15%)实践性环节 5 学习任务(占形考成绩15%)第三次自测题目 6 学习任务(占形考成绩15%)第四次自测题目 7 学习任务(占形考成绩20%)作业名称:个人职业生涯规划

开始时间 截止时间 1、 谈谈你对管理学的认识(5%)

谈谈你对管理学的认识。本环节计入平时成绩,比重为5%。

管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础

现代管理理论与实务05

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江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 2014020400093 姓 名 邓息生

课程代码 110060

课程名称

现代管理理论与实务

评阅教师

第 五 次任务 共 五 次任务

1

江苏开放大学

任务内容:

一、名词解释(每题5分,共25分) 1、正馈控制 2、前馈控制 3、反馈控制 4、分散控制 5、分层控制

二、单选题(每题2分,共30分)

1、控制工作得以开展的前提条件是( )。

A. 拟定控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质

2、一般而言,预算控制属于( )

A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 现场控制 D. 正馈控制

3、对于建立控制标准,( )说法不恰当?

A. 标准应便于衡量 B. 标准应有利于组织目标的实现

C. 建立的标准不可以更改 D. 建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合

4、为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准

现代管理理论与实务答案

标签:文库时间:2025-01-29
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现代管理理论与实务

序号 作业名称 1 谈谈你对管理学的认识(5%) 2 学习任务(占形考成绩15%)第一次自测题目 3 学习任务(占形考成绩15%)第二次自测题目 4 学习任务(占形考成绩15%)实践性环节 5 学习任务(占形考成绩15%)第三次自测题目 6 学习任务(占形考成绩15%)第四次自测题目 7 学习任务(占形考成绩20%)作业名称:个人职业生涯规划

开始时间 截止时间 1、 谈谈你对管理学的认识(5%)

谈谈你对管理学的认识。本环节计入平时成绩,比重为5%。

管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础

江苏开放大学 现代管理理论与实务第二次

标签:文库时间:2025-01-29
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江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 2017020400168 姓 名 张婷婷

课程代码 110060

课程名称

现代管理理论与实务

评阅教师

第 二 次任务 共 五 次任务

1

江苏开放大学

任务内容:

一、名词解释(每题5分,共15分) 1、计划职能 2、滚动计划法 3、目标管理

二、单选题(每题2分,共20分) 1、“凡事预则立,不预则废”是强调( )。 A计划 B组织 C领导 D控制

2、古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中( )职能? A. 计划职能 B. 组织职能 C.领导职能 D. 控制职能

3、在管理的基本职能中,属于首位的是( )。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

4、较早提出目标管理的是( )。

A梅奥 B孔茨 C吉尔布雷斯夫妇 D德鲁克

5、计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划( ) 。 A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动