包装车间质量管理制度
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铸工车间质量管理制度
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铸工车间质量管理制度
根据铸工车间目前的质量状况,为加强质量的控制,降低生产成本,增加公司的效益,特制定本管理办法。
1. 造型、制芯人员每次工作前要检查工装完好情况,工装带病工作。每发现一次扣罚班组
1分;
2. 造型、制芯人员每天要对工装进行打磨,不得存在严重的树脂膜或积砂现象,每违犯一
次扣罚班组1分;
3. 造型、制芯人员不得任意调节树脂或固化剂的调节旋钮,每违犯一次扣罚班组2分,除
非班组找出责任人,扣罚由责任人承担;
4. 造型、制芯工序违反工艺要求进行操作时,第一次提出批评,第二次视情况对责任人或
班组扣罚1-2分;
5. 合箱(包含修芯、上涂料、合型等工序)违反工艺要求进行操作时,发现一次扣罚班组
或直接责任人1-2分;
6. 浇注人员违反工艺要求进行操作时,如不安要求溢流、浇不足、进垃圾等情况,每发生
一次扣罚浇注人员1-2分;
7. 打箱、清理、抛丸、转运人员所操作的工序不得有本工序的责任废品,每发生一件废品,
扣罚班组或直接责任人铸件价值的10%;
8. 除第“7”条规定外,其他工序每发生一件责任废品扣罚责任班组10元,由班长兑付
到责任人;
9. 回砂人员每班次要清理破碎机内的积铁、垃圾一次;每两天清理破碎机地坑内的碎
铸工车间质量管理制度
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铸工车间质量管理制度
根据铸工车间目前的质量状况,为加强质量的控制,降低生产成本,增加公司的效益,特制定本管理办法。
1. 造型、制芯人员每次工作前要检查工装完好情况,工装带病工作。每发现一次扣罚班组
1分;
2. 造型、制芯人员每天要对工装进行打磨,不得存在严重的树脂膜或积砂现象,每违犯一
次扣罚班组1分;
3. 造型、制芯人员不得任意调节树脂或固化剂的调节旋钮,每违犯一次扣罚班组2分,除
非班组找出责任人,扣罚由责任人承担;
4. 造型、制芯工序违反工艺要求进行操作时,第一次提出批评,第二次视情况对责任人或
班组扣罚1-2分;
5. 合箱(包含修芯、上涂料、合型等工序)违反工艺要求进行操作时,发现一次扣罚班组
或直接责任人1-2分;
6. 浇注人员违反工艺要求进行操作时,如不安要求溢流、浇不足、进垃圾等情况,每发生
一次扣罚浇注人员1-2分;
7. 打箱、清理、抛丸、转运人员所操作的工序不得有本工序的责任废品,每发生一件废品,
扣罚班组或直接责任人铸件价值的10%;
8. 除第“7”条规定外,其他工序每发生一件责任废品扣罚责任班组10元,由班长兑付
到责任人;
9. 回砂人员每班次要清理破碎机内的积铁、垃圾一次;每两天清理破碎机地坑内的碎
包装车间管理制度
为加强管理,培养作业员工的质量、卫生、安全意识,确保生产的有序进行,以保证产品质量。特制定本制度
1.车间更衣室卫生管理制度
1.1更衣室的过道必须随时保证清洁,保洁人员至少每半小时清洗一次,下雨天 应该增加清扫频率。
1.2更衣柜、消毒洗手台、鞋架、镜子等必须保持干净清洁,如果发现污垢保洁人员应立即进行处理。
1.3更衣柜表面,特别是上部不得有灰尘,更衣柜内必须干净、整洁、干燥。
a. 更衣柜必须保持关闭状态,如柜锁损坏应立即上报维修,损坏时间不得持续两天。 b. 更衣柜必须分配到人,贴上标签,如有变更车间负责人负责标签的更换。
c. 更衣柜里不得有除更换用的衣服以外的其他东西。
1.4作业员工更衣柜的外清洁和管理人员、外来人员更衣柜的内清洁由保洁人员负责打扫,作业员工更衣柜的内清洁由使用人打扫。
1.5不按上述规定对更衣室进行清扫、清洁者,罚款10元/次。
2. 消毒液、洗手液管理制度
2.1更衣室的消毒液和洗手液由班长或其指定人员负责配制和添加,并作好“生产车间清洗消毒记录”,现场巡检人员监督检查配制情况和消毒液浓度变化情况,技术监督部负责收集、整理、保存“生产车间清洗消毒记录”。
2.2必须保证手消毒池、脚消毒池有足够的消毒液,洗手瓶有足够的洗手液。
2.3
车间产品质量管理制度
产品质量管理制度
为使广大职工都能树立“质量至上,用户至上”的经营思想,努
力生产质量优良的冷轧带钢;特制定本质量管理制度
一.管理机构
质检部负责车间的质量管理工作,组织学习各工序的生产工艺,
检查督促车间质量责任制的执行和落实,检查督促产品入库的验收和把关二.质量管理保证措施
1. 各工序严格执行本工序的生产工艺,组织生产,生产出符合工艺
标准的合格产品,达不到工艺要求的禁止流入下一道工序
2. 生产过程中各班组应对自己的产品展开自检,发现错误及时纠正
3. 班组与班组之间要协调一致,通力合作,对上道工序流入本工序
的产品展开检查,发现错误拒绝接收
4. 各班组对质检人员指出的问题应无条件服从,不得强词夺理
5. 各班组认真执行报检制度,质检员每天巡检,填写巡检记录
6. 质检在巡检中发现质量问题及时下发整改通知单,整改完成后及
时复检,复检合格后方可流入下道工序
7. 质检部每月召开一次质量分析会议,分析当月的质量活动情况,
包括管理工作取得的经验和成绩,产品存在的质量问题,解决措施,对于一月内经常出现的问题认真分析,提出改进措施和整改报告三.质量管理责任
1. 质检员巡检过程中发现的工序质量问题责任归本工序的班组;
2. 质检员巡检未发现质量问题而导致不合格产品流入下道
蔬菜包装车间制度
蔬菜包装车间制度规范
为保证生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。
本规定适用于本公司包装加工相关全体员工。
一、个人基本要求
1、所有人员务必服从上级主管的包装生产安排,严禁擅自生产或不服从安排。
2、进入车间人员必须按规定佩戴口罩、手套,车间内严禁大声喧闹,严禁吃东西,严禁吸烟。
3、外来人员原则上不准进入车间,如因工作需要进入车间,需由公司接待人员陪同方可进入。
4、员工在车间内遇到公司客户或公司高层领导参观巡察时,作业员应照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不能争道抢行。
5、完成上级领导安排的其他工作。
二、加工包装过程要求
1、进入车间后先查看包装需要的设备、工具等是否完好齐备,发现问题立即向上级主管汇报,严禁擅作主张。
2、必须通过库管领取包装材料,严禁擅自领取。如发现包装材料异常应立即向上级主管汇报。
3、操作员须时刻注意蔬菜质量,严格按照工艺要求进行操作,加强自检。
4、操作员务必戴口罩和手套,及时清理蔬菜中的杂物和次品,小心操作,分装时尽量不要改变蔬菜外观,净含量符合要求,封口严密、均匀、平整。
5、生产各环节的垃圾和蔬菜残根黄叶及时装入规定的垃圾袋,不能乱扔乱丢。
质量管理制度
三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW)
工程道路、风机基础、及吊装工程
(合同编号: )
、、、
质量管理制度
批准:
审查:
编制:
中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW) 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部
2018年03月08日
质量管理制度
1. 编制目的
为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为,使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责,加强各项工程施工的过程控制,特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围
本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。
3. 材料设备构配件进场检验及存储管理
3.1. 凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡经质量员检验认定为不合格的的原材料,一律拒收,不准用于工程。
3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件,项目部必须进行验证。 1)书面验证:材料质保书、合格
质量管理制度
三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW)
工程道路、风机基础、及吊装工程
(合同编号: )
、、、
质量管理制度
批准:
审查:
编制:
中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场(48MW) 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部
2018年03月08日
质量管理制度
1. 编制目的
为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为,使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责,加强各项工程施工的过程控制,特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围
本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。
3. 材料设备构配件进场检验及存储管理
3.1. 凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡经质量员检验认定为不合格的的原材料,一律拒收,不准用于工程。
3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件,项目部必须进行验证。 1)书面验证:材料质保书、合格
2013年包装车间质检员
版号 修改号 生效日期 文件名称 文件编号 页数 一、记警告条例 A 3 2013-2 考核方案 编制 审核 批准 金达五金制品有限公司2013年包装车间质检员考核方案 第1页 1、迟到早退1分钟或未到下班时间到打卡处等下班的,记警告1次。 2、没佩戴厂牌、没穿厂服、穿短裤、穿拖鞋进入上班地点的,记警告1次。 3、下班而不关风扇、门、窗、光管与用电设备或离开岗位15分钟没关的,记警告1次。 4、上班时间串岗或在车间大声喧哗、嘻戏、追逐、闲聊,吃东西,玩手机或做与工作无关的事记警告1次。 5、上班时间接听私人电话单次超过5分钟以上,记警告1次。 6、每月对员工进行质量培训少于1次(以签到记录次数为准),记警告1次。 7、收到客户投诉产品属失职造成的,每次记警告2次。 8、当月负责该班组的废品率超标的,记警告1次。(跟当班课长) 9、每月废品统计表必须在下个月3号前统计好交到品管部,则记警告1次。 10、不按规定做好产品品质的检查并完成相应的质量记录,每累计2次,记警告1次。 11、上级交办的事不按时按质按量完成的,记警告2次。 12、订单产品在生产过程没有按要求做首检记录的每2次,记警告1次。 13、因工作失职造成公司损失,损失费
2013年包装车间质检员
版号 修改号 生效日期 文件名称 文件编号 页数 一、记警告条例 A 3 2013-2 考核方案 编制 审核 批准 金达五金制品有限公司2013年包装车间质检员考核方案 第1页 1、迟到早退1分钟或未到下班时间到打卡处等下班的,记警告1次。 2、没佩戴厂牌、没穿厂服、穿短裤、穿拖鞋进入上班地点的,记警告1次。 3、下班而不关风扇、门、窗、光管与用电设备或离开岗位15分钟没关的,记警告1次。 4、上班时间串岗或在车间大声喧哗、嘻戏、追逐、闲聊,吃东西,玩手机或做与工作无关的事记警告1次。 5、上班时间接听私人电话单次超过5分钟以上,记警告1次。 6、每月对员工进行质量培训少于1次(以签到记录次数为准),记警告1次。 7、收到客户投诉产品属失职造成的,每次记警告2次。 8、当月负责该班组的废品率超标的,记警告1次。(跟当班课长) 9、每月废品统计表必须在下个月3号前统计好交到品管部,则记警告1次。 10、不按规定做好产品品质的检查并完成相应的质量记录,每累计2次,记警告1次。 11、上级交办的事不按时按质按量完成的,记警告2次。 12、订单产品在生产过程没有按要求做首检记录的每2次,记警告1次。 13、因工作失职造成公司损失,损失费
医疗质量管理制度
医疗质量管理制度
一、医务部工作制度 二、护理部工作制度 三、病历管理制度
四、患者知情同意告知制度 五、医疗质量责任追究制度 六、处方点评制度
七、药品不良反应报告制度
八、麻醉药品、精神类药品管理制度 九、整形美容外科工作制度 十、美容皮肤科工作制度 十一、激光室工作制度
十二、微创注射室工作制度 十三、口腔科工作制度 十四、麻醉科工作制度 十五、检验室工作制度 十六、药房工作制度
十七、药品采购工作制度 十八、药品验收和保管制度 十九、药品质量监控制度 二十、档案室工作制度
一、医务部工作制度
1、根据医院工作计划的相关要求,具体组织实施。
2、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人会诊抢救,督促和检查药品,医疗器械的采购、供应及管理。
3、具体实施技术管理:定期分析医疗质量和工作效率,不断改进措施,加强技术培训,改善设备条件,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展。
4、加强基础医疗工作的管理,不断提高医疗工作的质量,严格督促检查。 5、督促检查医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。 6、积极做好医疗事故与差错的防范工作,对已发生的医疗事