干燥岗位的操作流程

岗位竞聘操作流程 文件编号：

岗位竞聘操作流程

1目的

本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。

2适用范围

适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义

岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写

无 3.3分类

本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：

1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。

2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。

4职责与权限

部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页

岗位竞聘操作流程 文件编号：

岗位竞聘操作流程

1目的

本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。

2适用范围

适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义

岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写

无 3.3分类

本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：

1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。

2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。

4职责与权限

部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页

山东能源枣矿集团田陈煤矿

岗位标准流程操作法汇编

二0一二年八月

1

机电专业

井下电钳工岗位标准流程操作法

一、岗位（工种）描述

我是***单位井下电钳工***，现从事本工种***年，现持有效证件上岗。

二、岗位作业环境（对象）描述

我所在的工作地点是***，使用的开关型号为***型，额定电压***V,额定电流***A。

三、工作前安全确认

1、环境安全确认：“顶板完好，无危岩悬矸”，巷道帮部支护良好”。

2、工具材料完好确认：“确认配件材料和安全用具齐全完好”。 3、瓦斯便携仪完好确认：“确认瓦斯便携仪完好，可以使用”。 四、操作流程手指口述

1、切断上级电源，拉开隔离开关（或拉开隔离开关小车）并将已停电的开关隔离手把打到停电位置闭锁。挂“有人工作，严禁送电”牌。

2、用瓦斯便携仪检查巷道风流中和电气设备附近20米范围内瓦斯浓度不能超过1％并手指口述“确认瓦斯浓度不超限， 可以打开设备防爆腔门盖”。

3、用与电源电压等级相适应的验电器验电无电后、方可用专用放电工具将导体对地放电并手指口述口述：“确认已停电、验电、放电完毕，可以开始检修（或安装撤除）电气设备”。

4、“经摇测，确认绝缘值合格，设备完好，各部位螺丝齐全紧固，接线柱压接良好

餐饮操作流程

1、采购与验收

采购的货物、进货的验收由使用部门的负责人和公司派出库管员共同检验、签收。

2）、进货验收时使用部门和库管人员严格按“申请采购单批准的品名、数量、规格、产地、、质量、单价、包装等要求验收”。

2、食品储存

1、粮食仓库必须保持干燥，不漏雨、不渗水、要防鼠防霉，并严格控制库存量。 2、所购蔬菜必须当日食尽，不得隔日。蔬菜购回后必须在货架上摊摆，防止闷烂。

3、食品按照先进先出、生熟分开的原则分类贮存，并有明显标识。

4、鱼肉蛋禽类购入后，除当顿食用外，均要冰箱内存放，冰冻期不得超过三天。 5、油酱等调料品不得一次性购进太多，注意保质期限，在阴凉干燥处放置。每顿留样食品必须置于冰箱内24小时以上。

3、粗加工：

1）、各部门主管成员所需原料用量的加工单总汇到我处，并分别列出加工品种、数量和具体要求。

2）、按原材料购回的先后次序；先进先用，后进后用，确保原材料的新鲜度。

3）、蔬菜类加工要求：去老叶、黄叶、根茎保证加工后无虫、无泥沙、无杂草规格一致，同时多冲水保证食品安全。

4）、瓜果蔬菜类的要求：去皮、去瓢、干净、无渣、无壳、无杂物符合烹制要求。

5）、冻品类食物要求用流水浸泡、解冻、去血水、去泥沙、杂物。 6）

目 录

一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15 五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20 六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24 七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26 八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31 九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33 十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38 十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41

1

一、出纳岗工作流程

（一）现金收付

1、收现

根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签

油库安全管理规范

目 录

1

第一章 油库组织架构与岗位职责第二章 油品收发作业管理第三章 油品储存管理第四章 油库安全管理第五章 油库设备设施管理 第一章 油库组织架构与岗位职责 第一节 组织架构和管理流程

一、组织架构

计量班 收发油班 化验班 司泵 巡线班 警消 门卫班 维修 电工班 统计员 安全员 设备员 营业室 工作人员 油库主任 上级油库 管理部门 上级业务 管理部门 二、岗位设置

1、油库设置主任岗位。

2、油库设置安全员、设备员、统计员岗位。

3、必须设置专职计量、化验、收发油、司泵巡线、维修电工及警消门卫等岗位。

4、应设置后勤人员。

三、程序与权限

油库主任根据组织架构负责油库的日常运营管理工作，承担油库在运营过程中的主要责任。其它相关权利与义务见公司相关的制度。

2

第二节 岗位职责

一、油库主任岗位职责

1、油库主任是油库的安全生产、经营管理第一责任人，对油库的运行管理全面负责。

2、组织贯彻落实国家和上级的有关的方针、政策、计划、制度和规定。

3、组织审订油库以岗位责任制为中心的现场运行管理制度并监督实施。

4、组织划分油库各部门的职责范围，协调各部门之间工作。 5、定期主持

真空干燥工艺流程表

A、装木材： B、检查各种闸门： C、打开循环泵： D、关闭真空罐门

1、将烘干木材有序码 1、木材码放完毕后 1、将热能传输泵打 1、检查完毕后应关 放在罐体内。 应按要求检查各种 开对罐体进行预 闭真空罐门。 2、木材码放要求a层 闸门是否在正确位 热。 2、应检查法兰盘上

与层空间最低保留 置。 2、应根据木材品种 硅胶卷是否脱落。 3cm的空当。b为 2、轴流风机工作是否 及品象决定加热温 3、在紧锣丝时适度 防木材变形层间应 正常。 度及时间。 使其受力均匀。 有30mm的空当。v 3、如含水过高可适当 打通气?换气。

真空干燥工艺流程表

A、装木材： B、检查各种闸门： C、打开循环泵： D、关闭真空罐门

1、将烘干木材有序码 1、木材码放完毕后 1、将热能传输泵打 1、检查完毕后应关 放在罐体内。 应按要求检查各种 开对罐体进行预 闭真空罐门。 2、木材码放要求a层 闸门是否在正确位 热。 2、应检查法兰盘上

与层空间最低保留 置。 2、应根据木材品种 硅胶卷是否脱落。 3cm的空当。b为 2、轴流风机工作是否 及品象决定加热温 3、在紧锣丝时适度 防木材变形层间应 正常。 度及时间。 使其受力均匀。 有30mm的空当。v 3、如含水过高可适当 打通气?换气。

干燥岗位作业指导书

【(干燥、包装)】

一、开车前准备：

1、将所有人孔检查盖好和排液阀关闭，整个系统无泄漏。 2、接通仪表用压缩空气及电源。

3、检查流程中阀门是否处于利于工艺操作位置。 4、分离岗位确认已开车，绞龙内有足够的分离物料。 5、K6066水膜除尘中已备好热工艺水。 二、开车

1、手动将K6071-TC、K6074-TC蒸汽(热泵水)控制输出值置于0。 2、手动将K6075-TC、K6072-TC、K6270-TC冷冻水控制输出值置于0。 3、启动引风机K6032，启动旋风K6065的旋转阀K6002/1、K6002/2，启动

K6033泵。将K6010-1DPC设定为3.5-4.0KPa，并设置为自动状态。 4、设定K6075-TC合适的设定值(13℃)并置于自动，设定K6071-TC合适的设

定值(78℃)， 当K6071-TC接近（72℃）时并置于自动。

5、启动回混床鼓风机K6030，经过K6060（初效、中效过滤）、K6075（除湿）、

K6070（升温）、 K6071（加热）、K6061(高效过滤)后的洁净热风吹入K6010。

6、开启K6010的布料器K6020及底搅拌K6021（扒料器）。

7、启动离心机下料绞笼K

目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

白酒相关知识 业务基础知识

事业部人员基本素质、岗位职责、常规工作 费用申报审批程序 事业部日常管理制度 销售代表月度量化考核细则 销售代表拜访客户程序

结合深度分销谈塞上江南系列产品销售 发展二批商应该注意的事项及程序 区域经销协议的签订规定

第十二章 怎样做好商超、酒店的销售氛围

第十三章 如何做好商超、KA卖场的堆头、排面等工作 第十四章 怎样做好大客户、消费者团购公关 第十五章 白酒事业部管理表格

一、酒类常规知识 (1)白酒的产生 第一章 白酒相关常识

通常由粮食、薯类或其它含淀粉、糖的原料发酵酿制而成的，其中主要成分有水、酒精、香味物质，发酵前期主要产生酒精，后期经复杂的生物化学反应而产生微量成分，这些微量元素决定了酒的香型，质量的优劣及风格的典型性，是白酒成功的关键。

(2)酒的分类 日常生活中常见的酒一般分为五类，即白酒、黄酒、啤酒、葡萄酒、果露酒。 (一)按酿酒的原料分：

1.粮食酒：即以高粱、糯米、大米、小麦、玉米等粮食为主要原料酿制而成的白酒；

2.薯类酒：即以薯干为原料酿制而成或经串蒸而成的白