机修工段长工作总结

锅炉工段长岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。 4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。 4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。 4.6完成上级领导交给的其他工作任务。 5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。 5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。 5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。 5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。 5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障

机修工段2012年5月份工作总结

机修工段本月的主要工作还是检修维护和制作安装！

检修维护方面：修复一线换下的三次风阀。二线停窑检查入窑提升机及窑主传减速机，更换篦冷机二段从动轴轴承及活动密封。修复一号包装机回灰拉链机链条。更换二线生料三号皮带减速机，更换一线生料入磨长皮带减速机。维修一线篦冷机西边风机。二线停窑更换窑尾螺旋泵轴承。一线停窑更换篦冷机损坏的蓖板及护板，更换窑主传减速机输入轴轴承，更换窑尾密封圈及鱼鳞片，更换四级筒及五级筒挂片。包装工段和机修工段共同完成了一线生料排风机叶轮的更换及机壳的挖补。

制作安装方面：安装四号磨散装库、出磨、入磨提升机链条及斗。安装四号磨收尘器排风机。安装矿渣库、细粉库顶拉链机。制作四号磨入磨皮带架，安装一二线生料在线分析仪。制作一线篦冷机地坑至窑头收尘器管道。制作四号磨收尘器进出口风管。

安全方面：本月安装及检修时，由于员工的安全意识及自我保护意识的增强并未发生安全事故。

人员方面:机修工段现有员工27人，其中正式员工20人（包括车工两人、吊车工一人、润滑小组一人）。实习员工一人，试用期员工6人。

年度工作总结

2011年度是青年莲花萧山基地的关键一年，总装车间完成了从L5B/E的试产试制到流水线生产下线，生产线从单线单动到多线联动的转变，真正具备了大批量生产的能力。一工段作为生产线流水的第一站，基本做到不影响下道工序生产，不耽误生产节拍的要求，按时保质保量的完成了车间的各项任务。现本年度工作总结如下：

随着车间大环境的改变，一工段也作出了许多努力，并达到了预期的目的。 一，班组组织结构的建立、完善。班组是公司的最基层组织，是公司各项生产任务的最终执行单位，同时也是最贴近员工的管理团队。本着打造一流班组的目标，根据车间要求，建立了“五大员”制度，从人员配备到职责培训等过程，都集中了车间班组最优秀的人员、讲师，最终形成五大员辅助班组长，各自负责某专项工作的管理团队。减轻了班长的工作负担，并且形成了车间人才选拔的流程，也让员工对于自己的发展有了明确的方向。近期，又将“五大员”整编成“三大员”，优化了管理团队，明确了各岗位的工作职责，提高了班组运作的效率。

二，生产任务完成情况良好。首先，从在一条全新的生产线上，我们完成了从小批量试装到大批量生产，再从单班20台到50台，生产线十五个工位加车门四个工位，人员技能熟练度基本达到要求。第二，工艺部

皮辊工段长岗位职责 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

皮辊工段长岗位职责

1．职务名称：皮辊工段长

2．直接上级：设备保障部部长

3．直接下级：皮辊皮圈保养工、皮辊制作磨砺处理工

4．素质要求：

（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。

（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。

（2）热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。

（3）能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。

（4）具有一定的组织、协调、指挥能力。

能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。

5．本职工作：

（1）负责全部设备皮辊皮圈和绒辊的维护保养，以及皮辊间辅机设备的维护保养，确保皮辊、皮圈和绒辊状态良好、半制品成品质量稳定。

（2）严格皮辊保养质量把关，做到同台、同档皮辊直径一致，皮辊表面径向跳动量（0.2mm），皮辊表面光滑不缠花

班组长/工段长考试题库

班组长/工段长考试题库

一、单项选择题（共225题） 1、企业班组长的基本职责（ D ）

A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理 C、员工培训、团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理 2、JI的核心是追求（ A ）

A、零库存生产方式 B、柔性生产方式 C、大量产出方式 D、EOQ方式 3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ B ）为依据。

A、生产控制标准 B、生产作业计划 C、生产设备使用计划 D、生产进度计划 4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ）

A、 面向订单装配 B、JIT C、面向库存生产 D、面向订单生产

5、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。 A、 2件/ 分钟 B、 2分钟 /件 C、0、5件/ 分钟 D、 0、5分钟 /件 6、实现JIT生产的重要工具是（ B ）。

A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析

7、某自制件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=

热处理工段长先进事迹材料在热处理的生产现场，从原料的进厂、钢板的抛丸、入炉、矫直、取样一直到成品的入库等十几个岗位上，你都能看到他忙碌的身影。工人一提到他，无不竖起大拇指说，对工作他从来不说累，而且是个名副其实的多面手，是值得我们学习的榜样：这个被工人认为的学习榜样叫***，现担任丁班副工段长。他非常重视对专业理论知识的学习，刚到热处理的时候，面对新的设备、工艺、环境再加上对热处理这门工艺是第一次接触，他仅有的一点知识还是在学校的时候粗略的学习了一点与之有关的理论知识，对整个工艺可以说是了解的一点点皮毛而已，少之又少。但是他并没有因此而被吓倒。来到以后，他积极的向老师傅们请教，有时在他们讨论时，遇到听不懂的，就做到不耻下问，直到听懂听会为止。同时积极参加车间组织的理论知识培训学习，先后参加了**工程概述及工艺描述，**煤气管线和**炉部分以及**的操作要点等业务理论学习。他常说的一句话是：\提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习\。业余时间，他向有关方面和同事借阅热处理工艺相关的书籍和材料，自己对自己进行补习。每当看不明白，看不清楚的地方，就标记下来，或是通过网络查找，或是通过向师傅们请教。就这样，从不懂到一知半解、到娴

工段长(班组长) 安全生产责任制

1、在车间主任领导下，对本工段或本小组的安全生产职业病防治负责。

?? 2、认真执行机电总厂有关安全生产职业病防治的文件，通知和各种规章制度等。

?? 3、负责向本工段或小组职工进行经常性的安全教育，对新分配职工或实习人员进行安全教育，并指定师傅，监督师徒合同的签订和执行。

?? 4、负责指导和检查本工段(班组)工人认真执行安全操作规程，落实安全生产责任制，防止“三违”现象。

?? 5、负责发动本工段（班组）职工开展技术创新和提合理化建议活动，改进操作，改善劳动条件。协助车间编制安全技术措施。 ?? 6、领导本工段（班组）职工支持安检人员的工作，每日共同开好班前会。在生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 ?? 7、负责监督本工段(班组）职工合理使用劳动保护用品。 ?? 8、参加车间组织的安全检查和事故调查、分析、处理会议。 ?? 9、负责组织本工段(班组)职工认真搞好每周一的安全活动。 ?? 10、坚持“四不放过”原则，对发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和领导批准后执行。

?? 11、负责班组内的生产设备、工、器具、

纳 森 木 业 有 限 公 司 管 理 文 件

编号:NS-06-03-002-2

版本:1

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车间主管、工段长考核内容和标准

车间主管、工段长是生产现场的直接领导者,直接参与并担负着现场生产管理的组织、计划、安排、协调和监控工作,是工厂各项管理制度传达并监督实施者;是工厂生产质量、生产成本、货期及安全生产的责任人.因此,车间主管、工段长必须严格要求自己.

1. 服从管理:积极配合生产部、厂部把工厂的各项工作做得更好.不服从管理者扣2分～5分,情节严重者扣5分～10分.

2. 团队精神:以厂为家,不拉帮结派,不说不利于公司及员工团结的话,多些理解,多些沟通和协调,为公司的发展目标团结一致,共同努力.如有违反扣2分～10分.

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机电维修工作安全操作规程

一、工作前应检查所使用工具是否完整无损，施工中工具摆放整齐，不得随便乱放，工作完后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。

二、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，所有零件拆卸后要按一定顺序整齐安放，不得随地堆放。

三、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。

四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰，地毯和座位必要时要使用保护垫布、座位套，以保持修理车辆的清洁。

五、在车上修理作业及用汽油清洗零件时不得吸烟，不得在汽油旁烧火或点燃喷灯等。

六、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦，坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全架按车型规定支撑点将车辆支撑稳固，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底下作业。

七、修配过程中应认真检查原件或换件是否合乎技术要求，并严格按修理技术规范精心进行施工和检查调试。

八、修竣发动机启动检验前，应先检查各部配合是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点马达试运转，任何时车底有人时，严禁发动车

机修工工作流程、标准及考核

文件编号：SCGLB-07-05

编写：机修班长

会审：设备组

批准：设备主管

版次：2013-A

持有者：机修工

2013

年5月日发布2013 年5月日实施

吉木萨尔县天宇华鑫水泥开发有限公司

机修工工作流程

、目的

建立现代化管理制度、健全工作体制、规范作业流程。

二、适用范围

适用于生产管理部-设备组机修班。

三、内容

（一）岗位职责：

1. 严格遵守公司的各项规章制度及设备维护、检修规程，保证检修质量，在规定的时间内按照技术要求和实施准则，完成公司下达的设备检修计划（大、中修）、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。

2. 负责全厂机械设备的维护和保养。

3. 负责全厂设备的技术改造和设备调试等工作。

4. 严格遵守机修工安全操作规程，文明检修，保证在运转设备良好的情况下进行备件修复，达到完好设备标准。

5. 正确使用工具，保证设备的完好运转率。

6. 提高安全意识，穿戴好劳动保护用品。

7. 认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理，处理不了时向上级领导汇报，并提出自己的处理意见。

8. 大修的设备要做好维修记录，设备修理完成后要有专门负责人进行验收，合格后方可试机运行。

9. 熟悉所管辖的设备性能，掌握检修方法，做到设备故障处理不过夜，随叫随到。

10.