科技成果转化服务平台

构造科技成果转化平台

构造科技成果转化平台

为科研服务 为三农服务

吉林省农业科学院

2007年11月7日

按照“一院两体”的改革构思与实践，近年来，我院各项事业取得了长足发展。科技创新主体建设取得明显成效。按照改革发展和提升科技创新能力的需要，积极进行科研体制改革，调整学科设置，加强重点学科建设，在全院设置了11个研发中心。加强科研管理体制和运行机制的建设，实行“扁平式”管理模式，实现研发机构的轻型化。着力进行内部用人制度改革，引入竞争机制，实施重点学科人才引进计划和人才培养计划，实行领导干部竞聘制和全员聘任制。改革收入分配制度，实行以岗定薪，岗变薪变的收入分配制度。这一系列改革措施的落实，减轻了研发机构的负担，调动了科技人员和全院职工的积极性，形成了我院科技创新的持续发展能力，不断推出新成果、新技术，为全省农业经济发展和社会主义新农村建设提供了有力的技术支撑，做出了卓越的贡献。

构造科技成果转化平台

按照轻型化、专业化的要求建设科技创新主体的同时，积极推进科技成果转化主体建设工作。将科技成果转化职能从研发机构拨离出来，建设专门的科技成果转化机构。几年来，按照我院科技成果转化工作和全省农业发展的需要，先后创建了种业、牧业、果树、农药、肥料、生防、生物制剂

湖南省科技中介机构 工作会议交流材料

加强科技中介服务 促进科技成果转化

湖南大学科技处

科技中介服务体系是科技创新体系建设的重要组成部分，加强科技中介服

务机构，充分发挥科技中介机构在促进科技成果转化及产业化中的作用，是高校科技工作的一项重要任务。我校的主要作法是：

一、基本情况

我校科技中介服务机构始建20世纪80年代中期，伴随着科技、教育体制的改革和适应经济体制改革的需要逐步得到发展。1997年我国经济走向买方市场之后，整个经济形势发生了根本性的变化，技术市场及技术贸易也随之发生了根本性的变化，在科技中介服务的内容上已不能满足经济结构调整及高新技术发展的要求。为此，我校除了原有的产业开发机构外，还在科技处专门成立了对外协作与成果推广办公室，成为兼有科技中介服务及管理机构的又一新生力量，现外协办有专职人员3人，成果管理、成果推广、横向课题管理、科技中介、技术市场办等职能都归属该机构。全校32个院系都基本建立了相应的科技中介与开发机构，从事该项工作的人员有200多人。在中介服务的能力和水平上，我校的科技中介服务工作在适应市场需求的同时，总体上得到不断提高。特别是在信息技术的带动下，我校的一些技术咨询、科技项目和人才信息等已能实现网上实时查

科技成果转化情况说明

2012-2014年公司研发项目较多，形成规模效益的研发项目8个，

取得实用新型专利证书8个、外观专利证书6个。科技成果转化项目16项，转化结果为企业高科技产品，取得了较好的社会效益和经济效益，如2014年高新收入640.83万元，占当年总收入819.17万元的78.23%。公司2012年通过了ISO9001质量体系认证，成立了专门的研发中心，员工3人，制定了严格的研发管理制度。

上述8个较大项目均有立项报告，执行了项目预算管理、风险管理和流程控制。

1、在项目前期，要由项目经理编写《项目立项报告》，制定费用预算。由研发总监组织销售部、技术部、质量部、财务部的相关人员对《项目立项报告》进行评审，《项目立项报告》通过评审后，才能进行后续的实施。

2、在项目的后续（需求调研、设计、开发、测试、现场实施）阶段，研发人员按照研发中心的《项目计划管理办法》制定自己的周工作计划和提交周工作总结，项目经理制定项目的不同阶段（年、季度、月）工作计划，并对项目成员的周计划进行跟踪。

3、按季度对员工进行绩效考核。

深圳市铭泰科能源科技有限公司

2015年4月8日

科技成果转化情况说明

2012-2014年公司研发项目较多，形成规模效益的研发项目8个，

取得实用新型专利证书8个、外观专利证书6个。科技成果转化项目16项，转化结果为企业高科技产品，取得了较好的社会效益和经济效益，如2014年高新收入640.83万元，占当年总收入819.17万元的78.23%。公司2012年通过了ISO9001质量体系认证，成立了专门的研发中心，员工3人，制定了严格的研发管理制度。

上述8个较大项目均有立项报告，执行了项目预算管理、风险管理和流程控制。

1、在项目前期，要由项目经理编写《项目立项报告》，制定费用预算。由研发总监组织销售部、技术部、质量部、财务部的相关人员对《项目立项报告》进行评审，《项目立项报告》通过评审后，才能进行后续的实施。

2、在项目的后续（需求调研、设计、开发、测试、现场实施）阶段，研发人员按照研发中心的《项目计划管理办法》制定自己的周工作计划和提交周工作总结，项目经理制定项目的不同阶段（年、季度、月）工作计划，并对项目成员的周计划进行跟踪。

3、按季度对员工进行绩效考核。

深圳市铭泰科能源科技有限公司

2015年4月8日

黄山市数字制造工程技术研究中心

科技成果转化管理制度

第一章 目的

第1条

为了依法规范黄山市数字制造工程研究中心（以下简称“中心”）科技成果的转化管理工作，调动中心广大研究人员和从事科技成果转化工作的积极性、主动性和创造性。参照《中华人民共和国促进科技成果转化法》有关规定，结合中心实际制定本制度。

第二章 适用范围

第2条

本制度规定了科技成果转化过程中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配和法律责任等内容，适用于中心下属各研究所科技成果转化过程的管理工作。

第三章 定义

第3条

科技成果：指中心研究人员承担国家、地方、企事业等科研项目或利用中心物质技术、人力及其他资源所完成的职务技术成果，中心对其拥有完全或部分知识产权。 第4条

科技成果转化（以下简称成果转化）：指为提高生产力水平，面

对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。 第5条

收益：是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权等与该成果相关的所有权益。

第四章 职责

第6条

中心办公室负责起草《科技成果转

科技成果转化管理办法

第一章 总则

第一条 为促进望海信息发展有限公司的科技成果转化为现实生产力，更大空间的创造经济效益，深化我公司科技研发创新，进一步调动相关研发人员投身科学研究、科技创新的积极性、创造性，规范我司科技成果转化工作，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》等相关法律、法规，结合我司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所称科技成果是指研发人员利用公司有形资产、无形资产、技术条件、人员智力和劳力等资源所取得的智力成果。

第三条 科技成果转化应遵循自愿、互利、公平、诚实信用的原则，依法并依照合同的约定，享受利益，承担风险。在科技成果转化过程中应保护知识产权，遵守国家法律法规，不得侵害学校合法权益。

第二章 组织机构

第四条 公司成立“望海信息企业技术中心”（以下简称“技术中心”），负责组织和实施科技成果转化工作，各部门应积极支持和参与科技成果的转化工作，并明确一名成员负责本部门的科技成果转化工作。 第五条 技术中心主要负责：

（一）指导、协调和服务各部门开展科技成果转化工作；

（二）了解、收集公司可推广的科技成果进展情况，做好成果入库、发布和客户需求信息沟通工作；

（三）根据需要，组织科技成果转化方案的可行性

中国科技成果转化服务市场现状调查及未

来走势预测报告（2015-2020年）

报告编号：15A0518

中国产业调研网 www.cir.cn

中国产业调研网 Cir.cn 中国科技成果转化服务市场现状调查及未来走势预测报告（2015-2020年）

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

投资机会分析 市场规模分析 市场供需状况 产业竞争格局 行业发展现状 行业研究报告 发展前景趋势 行业政策法规 重点企业分析 行业宏观背景

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

济研咨询电话：400-612-8668、010-6618

科技成果转化管理办法

第一章 总则

第一条 为促进望海信息发展有限公司的科技成果转化为现实生产力，更大空间的创造经济效益，深化我公司科技研发创新，进一步调动相关研发人员投身科学研究、科技创新的积极性、创造性，规范我司科技成果转化工作，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》等相关法律、法规，结合我司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所称科技成果是指研发人员利用公司有形资产、无形资产、技术条件、人员智力和劳力等资源所取得的智力成果。

第三条 科技成果转化应遵循自愿、互利、公平、诚实信用的原则，依法并依照合同的约定，享受利益，承担风险。在科技成果转化过程中应保护知识产权，遵守国家法律法规，不得侵害学校合法权益。

第二章 组织机构

第四条 公司成立“望海信息企业技术中心”（以下简称“技术中心”），负责组织和实施科技成果转化工作，各部门应积极支持和参与科技成果的转化工作，并明确一名成员负责本部门的科技成果转化工作。 第五条 技术中心主要负责：

（一）指导、协调和服务各部门开展科技成果转化工作；

（二）了解、收集公司可推广的科技成果进展情况，做好成果入库、发布和客户需求信息沟通工作；

（三）根据需要，组织科技成果转化方案的可行性

科技成果转化及研究开发管理情况。

我公司目前已投入生产的科技成果主要有以下几种： 1、真空（镭射）转移镀铝纸 该产品将铝丝在1×10?3大气压下，2400摄氏度度以上高温直接升华成铝蒸汽，在-20摄氏度的薄膜表面迅速冷凝成铝层，然后将其通过水性胶黏剂从薄膜上转移至纸张上。该产品还可以增加镭射效果，起到防伪和美观的作用。 2、纸张、薄膜镭射标签 通过真空镀铝技术制造防伪作用的纸张或薄膜标签 3、烫印箔 采用独自开发环保原料，生产用于在纸张的烫印箔。 4、水性无机透明色浆 该产品摒弃了以往采用络合金属染料含有芳香胺等有毒物质的染料，采用无机颜料和纳米技术制作而成，产品性能稳定，不会在任何条件下反映生产有害物质，可以用于直接食品包装上使用

涉及到以上产品我公司正在申请的专利 201010547123.9 一种环保可剥离水性涂料及制备方法 已公开 201010520916.1 一种水溶性OP蜡乳液及制备方法 已公开 201110075791.0 一种环保高速电化铝烫印背胶及制备方法 已进入实审 201110243821.4 一种环保型水性铝箔幽默及制备方法 已进入实审 201110243825.2 一种塑料印刷用水性幽默

探索特色发展新路 加快科技成果转化

——访浙江大学副校长、浙江大学投资控股有限公司董事长褚健

2005年7月，教育部召开全国高校科技产业工作会议，10月颁发了《关于积极发展、规范管理高校产业的指导意见》。和全国大多数高校一样，浙江大学也是从那时起正式拉开了学校产业改革改制的序幕。

现在的浙江大学是上世纪末由四校合并而成的，由于历史的原因，组建后的浙江大学产业规模较大，2005年底，学校拥有各类企业480家，而且结构、层次较为复杂。在短短的一年多时间里，浙大的校企改制能否如期完成？改制完成后的浙大产业将如何发展？带着这个问题，记者在“五一”前夕专访了浙江大学副校长、浙江大学投资控股有限公司董事长褚健教授。

抓住机遇，构筑校企“防火墙”

记者：浙江大学是高校产业改制中难度较大的学校之一，原因是这次改制的要求高，时间紧，而浙大的产业规模又相对较大，结构、层次较为复杂，请您简要谈谈学校产业的改革改制的进展情况和主要经验。

褚健：事实上，浙江大学的产业规范化建设动手较早，大约在2001年前后，浙大就已经开始了校企改制工作，只不过那时进展不是很快。校企改制工作起步较早，是因为学校领导对大学办企业的认识较为统一。学校办企业目的很简单，主要是为国家