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名师名课网推荐管理类课纲

《以业绩为导向的团队管理》

14课时=14小时（1课时=1小时）

【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远老师 【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初，对管理工作充满热情，但往往缺乏经验，没有掌握基本的管理技能，导致工作不能开展耽误事情，而且容易造成下属不满甚至流失，最终经理自己也丧失信心。 当管理者在“管人”方面存在以下问题：Q 480246717 “用”得勉强，手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定； “训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求； “选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不会选拔重点发展对象，更没有过提拔人的经历… 在这个时候，《以业绩为导向的团队管理》宛如雪中送炭。此课程以团队管理工具为根本，再依据逻辑思维来解决问题。 在长期与客户打交道的过程中，发现中层经理的问题往往处在以下三个方面： 1、不知道如何计划和分配任务; 2、不善于授权用人和发展队伍; 3、沟通能力也存在缺陷。 为此，全新推出管理基础课程组合，帮助中层经理尽快建立系统管理概念，掌握基础技巧。

名师名课网

——实战讲师推荐

名师名课网（msmk.org）是目前全国最大的讲师与优质课程采购平台，里面既领导力、企业战略管理、互联网营销、生产管理、人力资源管理、财务等名师。站内有54个细分领域、25个细分行业，3000多名实战讲师！为培训机构和讲师提供学习、推广、采购等服务。

名师名课网是按照现代门户网站制度规范化运作的一家企业培训服务门户。多年来一直致力于打造培训行业最具专业的培训服务平台。

我们的愿景是：成为中国最高端的培训服务平台 我们的价值观是：专注、诚信、拥抱变化

著名实战管理高级讲师 国内最具实战价值资深讲师； 最专业经验型职业经理人； 以业绩为导向的管理培训开拓者； 中国品牌诚信讲师

中国名师学院诚信培训师； 名师名课网著名讲师

2011年被评为全国管理领域百强讲师； 被业界誉为管理思维能力培训导师。

个 人 简 介

李程远老师现任业名师名课网首席讲师，职业指南频道特邀讲师，中华讲

师网特聘讲师，淘课网特聘讲师，中国猎课网特邀讲师，健客医药集团首席培训师。2011年被评为全国管理百强讲师，2012年被评为上海名师学院诚信培训师，2013年被中国163品牌培训师认证中心认证为全国品牌诚信培训师。

李程远老师曾在国家事业单位（

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《以业绩为导向的团队管理》

14课时=14小时（1课时=1小时）

【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远老师 【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初，对管理工作充满热情，但往往缺乏经验，没有掌握基本的管理技能，导致工作不能开展耽误事情，而且容易造成下属不满甚至流失，最终经理自己也丧失信心。 当管理者在“管人”方面存在以下问题：Q 480246717 “用”得勉强，手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定； “训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求； “选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不会选拔重点发展对象，更没有过提拔人的经历… 在这个时候，《以业绩为导向的团队管理》宛如雪中送炭。此课程以团队管理工具为根本，再依据逻辑思维来解决问题。 在长期与客户打交道的过程中，发现中层经理的问题往往处在以下三个方面： 1、不知道如何计划和分配任务; 2、不善于授权用人和发展队伍; 3、沟通能力也存在缺陷。 为此，全新推出管理基础课程组合，帮助中层经理尽快建立系统管理概念，掌握基础技巧。

篇一：2017好听的男生名字

含义美好的男孩名，有形容相貌气质的，有赞扬品德修养的，也有形容卓越才能和寄托吉祥祝福的名字。男孩起名字时一定要重视名字的含义！含义美好的名字会给人积极的心理暗示，令人不自觉产生一种莫名的好印象。我们为你准备了很棒的男孩名字，这些含义美好的男孩名字，从不同的角度表达父母对孩子无限的爱护和期望。还等什么？挑选你喜爱的名字吧！

适合2016猴宝宝乳名大全：由《好运来起名》提供

明杰 博涛 冠霖 天宇 苑杰 楷瑞 旭尧 懿轩 鼎寒 雪松 峻熙 辰逸 建辉 博超 致远 新豪 风桦 鹤轩 煜祺 博文 鹏涛 健柏 智渊 圣杰 明辉 弘文伟宸 冠楠 金福 君浩 哲瀚 鑫鹏 鑫磊 靖琪 越彬 昊然 泽楷 帆影 博瀚博厚 博简 博明 博容 博赡 博涉 博实 博学 博雅 博延 博艺 博易 博裕华奥 华采 华彩 华灿 华藏 华池 华翰 华皓 华晖 华辉 瀚玥 翰藻 瀚海昊空 昊乾 昊穹 昊然 昊然 昊天 嘉祯 嘉志 嘉致 坚白 坚壁 坚秉 坚成建白 建柏 俊誉 俊远 俊哲 俊喆 俊智

“一师一优课、一课一名师”活动方案

常州市新北区新桥实验小学

为贯彻教育部、江苏省 、常州市“一师一优课、一课一名师”活动方案要求，促进教育现代化在实际教学中的运用，我校计划从今年至2017 年开展区级“一师一优课、一课一名师”活动。学校将以参加此活动为契机，抽调精干人员组成领导小组和网络教研团队，按照规定的时间完成“晒课”工作。同时以此项活动为抓手，与优质资源建设和“三通两平台”工作紧密结合，建立教育资源可再生的体制机制，进一步引导教师依靠网络技术提高教学水平。

一、活动目标

1.通过活动，使每位教师能够利用信息技术和优质数字教育资源上好每一堂课，推动信息技术和数字教育资源在中小学课堂教学中的合理有效应用和深度融合。

2.通过活动，促进全体教师在国家教育资源公共服务平台上“晒课”，力争“优课”。 二、活动组织机构

1．校领导小组 ： （1）组长：韩燕清

（2）成员：任丽芳（副校长） 杨立颖（分管中层） 韩旭丽（网管） 2．研修工作室：

（1）分管中层：杨立颖

（2）骨干教师：张丽 孙伟琴 刘琴 宗红芬 韩旭丽

三、活动方式：

1.宣传动员

召开全体教师会议宣传本次活动的意义，促进全体教师利用信息技术和优质数字教育资源上好

班组长管理技能提升课纲

6、不要将“督导”变成“代办” 1、5S 基础知识 四、班组 2.0H 长现场 5S 管理 2、“整理”推行要领-5S 中的 JIT 3、“整顿”推行要领-场所，方法，标识 4、“清扫”推行要领-预防与发现问题手段 5、“清洁”推行要领-标准化阶段 6、“素养“推行要领-遵守和执行规则的习惯 1、质量意

识改革 五、班组 1.5H 长质量管 理 2、质量管理的三步曲 3、操作员事前，事中，事后控制 4、质量“三不”政策 5、班组质量管理员的工作方法 6、如何设立质量控制点 7、质量”8D”管理与流程 1、视频案例：员工被压的原因 2、安全管理的概念 六、班组 1.5 长安全管 理 3、安全的内容 4、海因里希法则运用 5、班组长安全管理要求 6、班组管理中安全隐患识别 7、班组安全管理内容 1、班组一日管理 1)一日管理的目 2)班组长一日工作内容 2、班组长一日管理全貌 1)班组管理的目标 2)班组长现场确认与工作预交接 七、班组 1.0H 长一日管 理 3)工作交接 4)高效率早会 5)生产确认 6)品质巡查 7)4M1E 变化点把握 8)预见性地主动应对 9)交流，联络与协调 10)报表填写与日总结 3、班组长日别管

中学“一师一优课，一课一名师”活动

“晒课”方案

为了落实Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课

一名师”活动，结合我区“三通两平台”信息化提升工程，充分调动教师在课堂教学中信息技术的应用能力，大面积提

高教学质量，依照我校的具体情况，特制订如下“晒课”方

案。

一、领导成员及职责分工

1、领导成员

组长：【校长】

副组长：【副校长】

成员：教辅人员：【教务主任】、【教务副主任】、【总务主任】

教研组长：

2、职责分工

组长：负责全面工作

副组长：协助组长完成“晒课”的实施及落实工作

教务主任：做好此次活动的推动、“晒课” 材料的研讨、定稿、总结等工作。

教务副主任：做好培训指导、信息平台的沟通、运行畅

通的保障工作。

总务主任：做好后勤保障工作。

教研组长：做好选课、设课、研课、“晒课”材料的专

业及技术方面的指导。

二、具体安排

1、解读津滨教发【20XX】 6 号，关于‘ Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课一名师”活动的实施方案’文件。【 20XX 年 1 月 21 日】

2、做好关于“晒课”的培训工作。请我校参加教育中

心“晒课、优课”的老师讲解相关活动的流程。【20XX年1

月28 日】

3、教师选课。以教研组为单位，上报到组长处。要求

每位任课教师选一节课，同一学科不得重

中学“一师一优课，一课一名师”活动

“晒课”方案

为了落实Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课

一名师”活动，结合我区“三通两平台”信息化提升工程，充分调动教师在课堂教学中信息技术的应用能力，大面积提

高教学质量，依照我校的具体情况，特制订如下“晒课”方

案。

一、领导成员及职责分工

1、领导成员

组长：【校长】

副组长：【副校长】

成员：教辅人员：【教务主任】、【教务副主任】、【总务主任】

教研组长：

2、职责分工

组长：负责全面工作

副组长：协助组长完成“晒课”的实施及落实工作

教务主任：做好此次活动的推动、“晒课” 材料的研讨、定稿、总结等工作。

教务副主任：做好培训指导、信息平台的沟通、运行畅

通的保障工作。

总务主任：做好后勤保障工作。

教研组长：做好选课、设课、研课、“晒课”材料的专

业及技术方面的指导。

二、具体安排

1、解读津滨教发【20XX】 6 号，关于‘ Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课一名师”活动的实施方案’文件。【 20XX 年 1 月 21 日】

2、做好关于“晒课”的培训工作。请我校参加教育中

心“晒课、优课”的老师讲解相关活动的流程。【20XX年1

月28 日】

3、教师选课。以教研组为单位，上报到组长处。要求

每位任课教师选一节课，同一学科不得重

中学“一师一优课，一课一名师”活动

“晒课”方案

为了落实Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课

一名师”活动，结合我区“三通两平台”信息化提升工程，充分调动教师在课堂教学中信息技术的应用能力，大面积提

高教学质量，依照我校的具体情况，特制订如下“晒课”方

案。

一、领导成员及职责分工

1、领导成员

组长：【校长】

副组长：【副校长】

成员：教辅人员：【教务主任】、【教务副主任】、【总务主任】

教研组长：

2、职责分工

组长：负责全面工作

副组长：协助组长完成“晒课”的实施及落实工作

教务主任：做好此次活动的推动、“晒课” 材料的研讨、定稿、总结等工作。

教务副主任：做好培训指导、信息平台的沟通、运行畅

通的保障工作。

总务主任：做好后勤保障工作。

教研组长：做好选课、设课、研课、“晒课”材料的专

业及技术方面的指导。

二、具体安排

1、解读津滨教发【20XX】 6 号，关于‘ Xx 新区教育局关于开展“一师一优课，一课一名师”活动的实施方案’文件。【 20XX 年 1 月 21 日】

2、做好关于“晒课”的培训工作。请我校参加教育中

心“晒课、优课”的老师讲解相关活动的流程。【20XX年1

月28 日】

3、教师选课。以教研组为单位，上报到组长处。要求

每位任课教师选一节课，同一学科不得重

职业化培训网_关于新员工心态调整工作技能提升

讲师：陈馨贤

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师《职业化培训网关于新员工心态调整工作技能提升》课程您将学习到:新员工的角色转变与环境适应；角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施；工作环境白描：企业文化与人文环境……

培训大纲：

陈馨贤老师的《职业化培训网关于新员工心态调整工作技能提升》课程主内容概括：

一、新员工的角色转变与环境适应

角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施

工作环境白描：企业文化与人文环境

二、职业锚的确定：能力与兴趣

三、企业与员工的心理契约

企业对员工的期望、员工对企业的预期、什么是心理契约

企业如何与员工达成心理契约

四、如何顺利度过职业生涯发展的最初阶段

初期职业生涯的特点

新员工的职业发展需求

五、认识自己与自我效能发挥

人是有差异的，差异是美好的、情感---认知---行为模式

习得无助与潜能发挥、自我效能与压力管理

六、基本职业技能必备：

时间管理：分清事件的轻重缓急，提高个人的排序能力

目标管理：明确目标，学会三级目标设定与管理

有效沟通：了解沟通窗口，学习倾听的艺术

信息处理：整合信息资源，在创新中求发展

思维训