验工计价管理办法注意事项

验工计量和支付管理办法

(第一次修订)

第一章 前 言

第一条 为了规范验工计量和支付管理工作流程，维护公司和劳务协作单位（个人）双方的合法利益，促进工程质量、工程进度等目标的实施，根据国家有关规定和项目部具体情况制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所属项目经理部、分（子）公司。 第三条 本办法所涉及的验工计量行为包括：

1、项目经理部对建设单位（业主）进行的验工计量、竣工决算；

2、项目经理部对劳务协作队伍进行的验工计量、竣工决算。

第二章 验工计量和支付的组织管理

项目经理部须成立验工计量和支付小组，组长由项目经理担任。验工计量和支付的具体工作由项目计划部（科）牵头承办，项目工程部（科）、安质部（科）、物资设备部（科）、财务部（科）等相关部门业务人员共同参与，共同做好验工计量工作。

第四条 项目计划部（科）为项目验工计量工作的职能部门，

1

负责验工计量全过程的组织、协调，编制、审核与控制工作，并及时向公司计划合同部、项目负责人及项目财务部门报送已完善的对上和对下计量和支付的相关资料。

第五条 项目工程部（科）对已完成的主体工程数量进行审核，依据合同、项目施工方案和会议纪要对大、小临时项目及其他技术措施项目发生的工程数量进行审核，签署意

验工计价管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为规范验工计价行为，明确工作流程，根据公司有关管理办法及规定，结合渝蓉高速公路项目的实际情况，特制定本办法。

第二条 验工计价是项目部对各劳务班组完成任务情况、工程质量、工程进度的具体确认，是办理验工计价的一项制度，是考核工程成本、经济核算、进行激励约束考核的基本依据。

第三条 验工计价必须实事求是，根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容编制，先验工后计价，真实反映工程进展和投资完成情况，既要落实“四防”工作要求（防超验工计价、防虚假验工计价、防违法分包、防超拨工程款），也要防止漏结算错结算造成损失。

第四条 项目部经营管理部、工程管理部以及有关部门应建立验工计价管理台帐，设专人管理。

第五条 验工计价分中间计量结算和竣工计量结算两部分。 第六条 本办法适用于项目部范围内验工计价。

第二章 目的

第七条 加强渝蓉高速公路项目的验工计价管理，保护合同双方的合法利益，促进本工程快速施工。

第八条 明确验工计价程序，规范验工计价流程，准确统计工程进度，高效、有序的完成验工计价工作。

第三章 验工计价管理职责

第九条 验工计价的归口部门是项目部经营管理部。负责起草结算管理文件、办法、规定；制定结

验工计价管理办法

工程指挥部 二0一二年三月十日

验工计价管理办法

一、目的

为加强工程成本管理，规范计量工作，根据局、公司有关文件规定，结合本项目实际情况，制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于指挥部所属项目的验工计价管理工作。包括对甲方（业主）的

验工计价即对上计价和对施工队的计价即对下计价。

三、职责

项目指挥部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长、工程部、物资设备部、安全质量部、财务部和计划部等部门负责人组成的工程联合验工计价领导小组：

验工计价领导小组

其主要职责是：

1．项目经理负责项目验工计价的全面管理工作，组织并审批验工计价工作。 2．项目总工程师负责项目验工计价的全面技术审核工作，确保计量项目的工程数量和工程质量符合合同规定。

3.项目计划部是工程项目验工计价主管部门，其主要职责是：

（1）在项目经理和总工程师的领导下，牵头工程项目联合对上、对下验工计价工作；

（2）负责工程项目单价的测定工作； （3）负责项目验工计价的编制和审核工作；

（4）负责对上、对下计价对比核算工作，严禁超合同价对下计量；

（5）负责向上级领导提供合理化建议。 4.项目工程部职责：

（1）负责验工计价及结算时的现场量测及记录工作； （2）负责工程量的计算、审核和材料实耗量计算工

验工计价管理办法

第一章 总则

第一条 为加强验工计价管理，规范验工计价行为，及时准确掌握工程进度和真实反映工程投资完成情况，科学、合理、有效地使用好建设资金，确保工程建设顺利实施，根据蒙西华中铁路股份有限公司《建设管理规定》和集团公司的有关管理规定，结合本标段的实际情况，特制定本办法。

第二条 验工计价是指对合同中已完合格工程数量或工作进行验收、计量并进行计价的活动。验工计价是工程合同价款结算的依据，实行季度验工计价和末次验工计价，计价项目分为合同清单内和清单外两大类。

第三条 验工计价应遵循合法、诚信的原则，按照合同（或协议）约定方式或相关规定进行。

第四条 验工计价的主要依据：

（一）工程承包合同（含补充合同或协议）； （二）经业主批准的设计文件、施工组织设计；

（三）经铁道部批准的设计变更、施工方案及个别概预算； （四）经审批的开工报告；

（五）经审核的实际完成质量合格的工程数量；

（六）项目部对下任务分割、工程量清单分割以及清概分劈资料； （七）项目部的各类管理办法及规定；

（八）各类年度、季度、月度投资计划（含调整计划）； （九）业主、监理、集团公司有关验工计价的规定。

第五条 验工计价的办理必须实事求是，根据实际完成

验工计价管理办法（意见稿）

第一章 总 则

第一条 为加强和规范*****铁路建设工程投资管理，规范验工计价行为，合理确定和控制工程造价，维护各参建方的合法权益, 根据铁道部《关于印发<铁路建设工程验工计价办法>的通知》（铁建设?2006?211号），以及《关于加强铁路建设项目验工计价工作的通知》（铁建设函?2009?644号）文件精神，结合*****铁路总指挥部的实际情况，制订本办法。

第二条 验工计价是指对本项目工程承包合同（包括补充合同）、协议中已完合格工程数量或工作进行验收、计量，和对经验收、计量的工程数量或工作进行计价活动的总称，以下简称验工计价。验工计价是办理工程价款结算的依据。

第三条 本办法适用于*****铁路建设工程的验工计价。本项目完成的所有投资都应进行验工计价。建筑安装工程、永久设备、其他工程等均须通过验工计价来确认已完工程数量和计算工程价款；勘察设计费、工程咨询费、监理费等其他投资费用须通过验工计价来确认已完工作的数量和计价；建设单位管理费在批准的预算内，应按有效支付凭证进行归类统计计价。

第四条 验工计价应按照合同（或协议）约定方式或相关规定进行。本项目实行施工总价承包，验工计价应与合同约定的工程量

1

清单中的项目

中铁十连镇经〔2015〕16号

关于印发《中铁十局集团有限公司连镇铁路项目经理部

内部验工计价管理办法(试行)》的通知

项目经理部各分部（制梁场）、中心试验室：

为加强项目工程经济管理，细化成本核算，强化成本过程控制，结合本项目实际情况，特制定本办法。现将《中铁十局集团有限公司连镇铁路项目经理部内部验工管理办法（试行）》印发给你们，望认真贯彻执行。

中铁十局集团有限公司连镇铁路项目经理部

2015年09月14日

1

中铁十局集团有限公司连镇铁路项目经理部

内部验工计价管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为规范内部验工工作，根据集团公司相关文件规定,结合本工程项目的实际情况，制订本办法。

第二条 内部验工遵循合法、诚信、实事求是的原则，杜绝弄虚作假，内部验工是核定项目分部收入的依据。

第三条 项目经理部负责项目分部的内部验工工作，项目分部设专职验工计价人员，协助项目经理部办理内部验工。

第二章 组织机构

第四条 项目经理部成立内部验工计价领导小组，负责组织制定内部验工计价管理办法，组织进行内部验工计价工作，日常工作

验房攻略以及验房注意事项

微信扫一扫分享给朋友

何为验房?验房是收房前最为关键的步骤,为了让您“少走冤枉路,少花冤枉钱”,下面吉屋小编来给大家介绍一下验房攻略以及验房注意事项.

我们通常讲的验房,是房地产交易过程中对房屋当前状况进行鉴定的一种手段.其通常是一种,即通过视觉上的观察和一般性的操作

并借助于一些仪器设备,对房屋各主要系统及其构件(可接近可操作

的部分)的当前状况进行评估,发现明显的问题和那些接近使用寿命

的构件或设备,提出维修或改进意见,并估计其费用(有可能且被要求这么做时).

验房通常需要2-3小时,根据房屋的类型.大小有所不同.验房师按照有关行业标准对房屋从上到下.由里到外检查一遍,其中包括检

查室外场地.屋面.地下室.各楼层.阁楼.水电设施,并开动暖气机.冷气机等设备,最后会将一份书面报告交给顾客.在验房过程中,本人非常希望顾客及代理经纪能够全程跟踪,及时讨论一些问题,并会介绍

许多房屋维护保养知识和一些设备的操作使用方法.

验房的主要目的就是给房屋做个体检以评估其当前的状态,让顾客对其有一个全面的.客观的.公平的.准确的了解,以帮助他们做一

个清楚明白的买卖决定.

验房所需物品

准备验电插头一支,用于检测电路状况;

准备响鼓锤一支,用于检测墙面空鼓;

一、提车前：

1.提车前带齐发票、出厂证、保险单、保修单、说明书。----和JS一起去大库,注意提醒他提货单据齐全.

2.验车时间尽量选择早上，时间充裕，此外，检查应在光线较好的地方进行，这样可以看得楚。车辆从出厂到顾客手中，中间已经经历了很多环节，诸如运输、保管、露天放置、甚至日晒雨淋等，因此要仔细挑选。

3.为了一些检测，可以带胎压计、CD两张（可以带一张试音碟）、手电（检查底盘）

4.仔细阅读说明书，没有的可以先从网上下一份。 二、静车检查： 1.型号检验：

查对排汽量、出厂年月、车架号、发动机号等：检查汽车与其铭牌是否相符，发动机号、车架号、产品合格证及出厂日期，这些都是标明一辆车\合法身份\的特征。合格证上的号码要与车上的发动机号、车架号一致。从出厂日期上判别其是否为积压车，了解车辆从产到销的时间。另外，车型、功率、座椅数量、发动机等均要求说明书与实物一致。如出现不符，不但花了冤枉钱，而且今后也无法办理验车上牌手续。 2.外观检验：

在离车稍远的位置观察整车的外观状况，细致地进行浏览。如车身的左右高度是否对称，风挡玻璃是否完好，轮胎是否完好无磨损. 3.车表面、漆面检查：

1.环绕汽车一周，仔细查看

验房注意事项（仅供参考）

首先提醒：物业以交钥匙为由让你提前交纳物业费，并将契税、大修基金交给他们是没有任何法律依据的。

其次，在验房过程中，请注意无论让你在什么东西上签字，请看清条款，并认为各条款均无问题的前提下在签字，如果对条款有异议或者物业不能提供完备的查验文件，请签字时注明。

从物业处拿钥匙,分别应该有楼层钥匙、进户门钥匙、信箱钥匙、水表、电表（若有远程抄表另）等几

把。接着就可以同物业人员一起去房子里了。（记得拿那些工具哦）

1）详细检查房屋质量，包括门窗、阳台等部位有无开裂现象；（阳台裂缝危险大） 提示：由于新房子空关时间较长，在门窗轨道里会有一些灰尘和建筑垃圾，所以切不可很冲动，用蛮力推拉门窗，一感觉有阻塞感的时候，仔细查看一下，用扫帚清楚后就可以看了 2）检查墙体平整度、是否渗水、是否有裂缝

提示：特别是查看一些墙体是否有水迹，特别是一些山墙、厨房卫生顶面、外墙等地方，如有的话，务必尽快查明原因。 3）仔细检查地面有无空壳开裂情况。

提示：如有空鼓，一定要责成陪同物业人员尽快修复，否则在装修中会很容易打穿楼板，妨碍邻里关系。以上2-3项可用工具小榔头和塞尺。

4）水电煤畅通情况和能否正常使用。大开龙头查漏堵，

资源二室四平地区二类调查注意事项

1、外业前，各组组长负责检查各项资料及工作程序准备是否齐全。各单位要与

相临单位进行接图，防止外业出现错、漏。

2、应充分收集利用局方掌握的与本次调查相关的各种资料和信息，对调查单位的情况进行充分的了解，保证工作的顺利开展。

3、样地除落入大片耕地外，其它都应现地落实。改设样地的GPS坐标值一般应为“00”点。样地地类是按中心点小班地类确定，当样地落在小班边缘时要注意地类的确定。

4、样地应进行有林地成数计算，计算过程可记录在样地最后一页（即样地位置图的背面），精确到0.1。

5、当一个乡镇内含有多个国营林场时，要注意区分。

6、各级被调查单位驻址、非林地小班的四旁树、新修建的主要道路和水渠等，调查时不要漏。部分道路和渠在卫片上分辨不清的，要现地落实，并及时修改线图。

7、林带不要含跨公路、铁路、水渠等扣面积的非林地线性小班。

8、明确小班因子借用条件。林带小班借用因子后，林带宽度仍需实测。借用的小班号在备注栏注明。

9、做样圆时，严格用皮尺实测样木距离，禁止目测。

10、能使用PDA调绘的，要注意原始数据（包括小班、样圆、样带、角规、踩点

数据）的备份，注意严格按程序要求的步骤操作，避免因操作失误引起错误。