采油创新创效

青年创新创效活动方案

【篇一：关于深化青年创新创效活动的实施意见】

团委 科技局

师青联发?2012?2号

关于深化青年创新创效活动的实施意见

建工集团团委，建咨集团团委，德坤公司团委：

青年创新创效活动自开展以来，得到了各级团组织、科技部门的高度重视和通力配合，受到了广大企事业单位和青年职工的普遍欢迎。目前该项活动已取得了明显的成效，并呈现出良好的发展态势。为进一步营造良好氛围，促进团员青年增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，争当创新标兵，师团委、科技局决定继续深化我师青年创新创效活动，并提出如下意见。 一、活动主体

全师在职在岗35周岁以下青年，各级团组织、青年工作群体，拟创建青年文明号的团体等。 二、活动内容

青年创新创效活动的项目化运作，坚持围绕中心，服务大局，紧密结合企业自身特点和工作实际，主动融入企业改革发展和生产实践，着力从技术创新、安全创新、管理创新、营销创新、服 务创新五个方面开展：

1、技术创新。以青年技术人员为骨干，特别是施工技术、信息技术人员，开展以机器维护保养、节能减排、成本控制、信息化建设等为主题的技术培训和研讨交流活动，努力提高青年的科技素质；围绕新设备的应用、工艺流程的改进等进行

关于开展“对标先进，创新创效”

主题实践活动的实施意见

为巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果，进一步引导和动员全体员工增强责任意识、对标意识、争先意识，激发创新活力，提升创新能力，投身创新实践，积极推动企业应对挑战、共克时艰,保持经济平稳较快发展，经公司党委研究决定，从9月份开始到年底，在全公司开展“对标先进，创新创效”主题实践活动。现提出如下实施意见：

一、目的意义

管理和创新是企业永恒的主题。良好的企业管理素质和创新能力是一个企业核心竞争力的集中反映，也是企业发展成熟的标志。对标管理作为一种先进的管理理念，是企业提高管理水平的重要抓手。创新创效活动是推动技术进步、提高管理水平、增创经济效益的有效手段。开展“对标先进，创新创效”主题实践活动，是认真贯彻上级指示精神、巩固深入学习实践科学发展观活动成果的重要措施，也是全面提升企业管理水平、努力追求效益最大化的重要载体。近年来，公司面对日趋激烈的市场竞争，持续强化渗透“企业靠我发展,我靠企业生存”、“人人对标、事事对标”、“人人讲创新,事事讲创效”等理念，企业发展境界不断提升；把对标提升到企业战略高度上来认识，作为加强企业管理、

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提高发展质量的基本方法，贯穿于生产经营全过程，以对标活动为抓

创新创效 提升竞争力

创新创效，是推动中心加快拓展辐射、调整专业结构、提高经济效益的有效措施；是引导职工加强学习、锐意创新，在改革和发展中成才、建功立业的重要途径；是服务于中心工作、服务于集团发展的实际行动。

一、创新创效活动内容

创新创效活动，以集团公司和社会需求为导向，以创新为手段，

以创效为目的，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新、服务创新为基本内容，引导职工立足本职，提高创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升中心竞争力。

（一）专业创新

动员和组织职工围绕专业创新工作，充分发挥职工的作用，积极引导广大职工参与专业创新项目的研究和开发，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，开展技术培训、技术咨询、信息交流，争做专业学科带头人。

（二）管理创新

动员和组织职工创新管理思想，不断根据集团公司和社会变化，积极借鉴国内外先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导职工加强目标控制，严格岗位标准，优化工作过程，创新工作方法，降低成本，提高岗位效益，为加强管理奠

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定良好的基础。分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。

（三）

创新创效 提升竞争力

创新创效，是推动中心加快拓展辐射、调整专业结构、提高经济效益的有效措施；是引导职工加强学习、锐意创新，在改革和发展中成才、建功立业的重要途径；是服务于中心工作、服务于集团发展的实际行动。

一、创新创效活动内容

创新创效活动，以集团公司和社会需求为导向，以创新为手段，

以创效为目的，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新、服务创新为基本内容，引导职工立足本职，提高创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升中心竞争力。

（一）专业创新

动员和组织职工围绕专业创新工作，充分发挥职工的作用，积极引导广大职工参与专业创新项目的研究和开发，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，开展技术培训、技术咨询、信息交流，争做专业学科带头人。

（二）管理创新

动员和组织职工创新管理思想，不断根据集团公司和社会变化，积极借鉴国内外先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导职工加强目标控制，严格岗位标准，优化工作过程，创新工作方法，降低成本，提高岗位效益，为加强管理奠

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定良好的基础。分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。

（三）

小改小革降成本 群策群力创效益

----水电厂汽车队优秀小改小革成果展示篇

开篇语

水电厂汽车队现有各型车辆49台，主要担负着全厂的生产生活用车保障工作，并具备车辆二级维护和修理厂站资质。由于具有车辆运输和维修的双重职能，汽车队在保障安全生产、、降低生产成本、提供优质服务工作中，始终将技术革新改造作为突破口，围绕着生产运行过程在全队掀起了“精细管理、降本增效，自主创新、科学发展”的技术革新浪潮。（车队车辆、修理厂房等）

队内的管理、技术和操作人员积极围绕各种生产难题出主意、想办法，开展了一系列的针对解决生产技术难题、降低设备运行能耗的技术攻关、小改小革活动。近年来，汽车队共完成了小改小革项目10余项，其中，“喷油泵拆装翻转架的设计制作”、“ 轮胎拆装移动小推车的加工制造”等优秀成果不断涌现，其改进方案和措施均已在实际生产过程中得到较好的运用，并取得了良好的效果。（图片展示）

成果一：喷油泵拆装翻转架的设计制作

喷油泵是柴油发动机的关键装置，在车辆运行过程中该装置的故障发生较为常见。由于喷油泵装置属于精密机件，配件价格成本较高，因此，在故障诊断和修理检测过程中，喷油泵装置拆装解体和检查是油泵修理中一项重要工艺.

1、改进前存在问题（字幕）

在成果改进前，在拆装

集团青年创新创效活动管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。

第二条 本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。

第三条 开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。

第四条 开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。

第二章 组织领导

第五条 各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。领导小组下设办公室和专家评审组。 第六条 办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。

第七条 专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。负责课题立项的审核批准、活动的检查指导

创新创效---建设美丽空港 经发公司“创新创效型”班组建设方案

一个班组是一个企业生产经营活动的基础环节，是直接完成一个企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地，搞好基层建设是塑造一个良好企业文化的基础。为响应机场公司建设“五型班组”活动，落实机场公司向管理要效益的理念，体现“让实干的人有回报，让能干的人有舞台”的企业文化，经发公司秉承开放创新的思想，积极开展“创新创效型”班组建设。现制定如下活动方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以创新创效为核心，坚持从经发公司实际出发，承前启后，锐意革新。

二、活动目的

创新创效型班组建设，是以全体员工为主体，以班组为单位，以创新为手段，以创效为目的的群众性活动，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，推动企业加快技术改造、强化班组战斗力、调整产业结构、提高经济效益。

三、实施方案

创新创效班组建设活动以经发公司全面推进绿化工作改革为契机，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新为基本内容，引导公司员工立足本职，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，提高

原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，为推进产业结构优化升级作贡献。

（一）“创新创效型”小组成员 组长：孙红英

副组长：

电力公司创新创效活动开展方案(草稿)

一、 活动主旨

为了深入贯彻党的十八大精神，稳步推进企业技术创新工程，动员和引导企业青年职工增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划或青年创新实践计划)，现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体的高品质创新创效成果，通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效的范例学习教材，进一步引导企业青年职工立足岗位，面向市场，通过创新创效为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益的提高。

二、 活动背景

随着我国市场经济体制的不断完善和经济的全球化，电力企业作为市场主

体的企业面临更为剧烈的竞争。企业要生存、要发展，必须要提升企业的核心竞争力，而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力的重要指标。在新的历史条件下，企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用，如何主动适应社会主义市场经济的发展规律和企业提高自身经济效益的要求，不断提高团组织对企业发展的贡献力，使团组织成为企业价值链上不可或缺的重要组成部分，是当前我们企业团组织面对的一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动，不仅可以引导青工立足岗位成长成才，

附件1：

“挑战杯——彩虹人生”广东职业学校

创新创效创业大赛作品申报书

序号： 编码：

“挑战杯——彩虹人生”广东职业学校

创新创效创业大赛作品申报书

作品名称：

学校全称：

申报者姓名 （集体名称）：

类别：

□ 1.创意设计大赛。

□ 2.创业计划大赛。

□ 3.生产工艺革新与工作流程优化大赛。 □ 4.社会调研论文大赛。

说 明

1、参赛者应认真阅读此说明以及其它说明，按要求详细填写。 2、表内项目填写一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，申报书可复制。

3、作品申报书附在作品正文封面处，以便查询。

4、报送作品一式四份，作品序号、编码由大赛组委会填写。 5、参赛者准备好大赛作品电子版本，以便备用。 6、表内作品有关内容，可另附纸。

7、作品申报书制作统一使用A4纸，大赛作品的文字材料必须是中文（若是外文，请附中文本），作品封面采用230克A4纸，正

运搬工区创新创效典型事迹材料

今年以来，运搬工区积极创建技改创新型区队，先后在翻矸系统改造、地面喷浆料装运环节革新改造、井下斜巷风动门式阻车器的研制等方面，进行了卓有成效的技改创新，既提高工作效率，又减轻了职工劳动负担，还持续维护和实现了安全生产。

一、用新思路指导创新创效

运搬工区认为，建高创新创效型区队，既要增加产能，提高效率，解决增产与增效、提质与提效的关系，必须要倡导艰苦奋斗、节俭办事。针对部分员工大手大脚、铺张浪费的现象，运搬工区利用班前班后会、政治学习日等各种形式，对加强思想教育，在全工区大力倡导“崇尚节俭，反对浪费”之风，教育引导全区员工牢固树立勤俭节约的思想，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设创新创效成为每名员工的共识。强化管理机制建设是建高创新创效区队的关键。为此，这个工区先后制定了《厉行节约、杜绝浪费管理考核办法》、《副井料场管理办法》、《运搬工区后勤人员管理规定》等制度，以制度保证员工节支降耗、降低成本活动的实行。为加大执行落实力度，他们对各班组检查出的问题进行严肃处理，对造成材料浪费的班组和个人决不手软，做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动职工材料管理 - 1 -

的积极性，杜绝了使用材料乱丢乱放和浪费现象